產(chǎn)品策劃3篇
產(chǎn)品策劃 篇1
一、展覽名稱:
“展青春風采,樹時代新風”——xx省第四屆高等藝術院校大學生美術作品展覽
二、展覽主題:
由xx省美術家協(xié)會、xx省美術館聯(lián)合主辦的“展青春風采,樹時代新風”——xx省高等藝術院校大學生美術作品展,面向xx省廣大的大學生藝術愛好者、藝術學者、藝術品投資者以及與藝術品相關的團體組織等,通過對大學生藝術作品的廣泛征集,篩選出優(yōu)秀藝術作品,進行大型綜合展覽。展覽通過新鮮的展覽理念和創(chuàng)新的展覽手段,運用靜態(tài)展覽、動態(tài)展示、互動參與以及多媒體相結合的方式,展現(xiàn)大學生濃厚的創(chuàng)作熱情,新銳獨到的創(chuàng)作理念,以及青春向上的精神風貌。
三、辦展單位:
主辦單位:xx省美術家協(xié)會、xx省美術館
承辦單位:xx師范大學美術學院
四、展覽地點:
xx省美術館
五、展覽時間與具體活動流程:
時間:20xx年5月4日—10日
具體活動流程如下:
1、提前一周召開動員大會,利用各種途徑宣傳介紹此次“展青春風采,樹時代新風”——xx高校大學生優(yōu)秀藝術作品展。
2、向xx高校的大學生和老師征集藝術作品,為期一月。
3、對作品進行投票評比篩選,為期一周。
4、為入選的優(yōu)秀作品舉辦“展青春風采,樹時代新風”大學生藝術作品展覽,為期一周。
5、展覽期間,在各個校區(qū)內(nèi)為參展的藝術家及其作品設立投票區(qū),在展區(qū)設置投票箱,對展出作品進行評優(yōu)。
6、展覽閉幕式。邀請專家、贊助商代表、老師等親臨現(xiàn)場,為比賽進行頒獎,制作相關的書畫展作品集等。
7、撰寫總結報告,召開總結會議予以匯報。
六、預期成果:
此次展覽旨在達到打造“效益平臺”的目的:一方面,打造藝術新星,展示優(yōu)秀作品,拓展受眾群體,為大學生們搭建一個展現(xiàn)藝術才華的平臺、推銷藝術作品并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的平臺;另一方面,為中國現(xiàn)階段一部分有知識有品味的.人士提供一個欣賞藝術和消費的平臺。他們在這里可以欣賞到來自于“藝術新勢力”原汁原味的藝術作品,可以以合理的價格購買當代優(yōu)秀大學生的原創(chuàng)藝術作品,他們的精神生活也必將得到更大的提升和滿足。與此同時,推廣藝術教育,引起大眾對其的關注和重視,建立一個以大學生為主的參與和學習藝術并產(chǎn)生社會效益的平臺。此外,還可以進一步豐富大學生藝術活動形式,將此次展銷會打造成大學生自己的校園藝術文化品牌。更重要的是借此次展覽傳達出這樣的理念:漫漫人生路途,無論走到何處,無論年到何齡,青春的態(tài)度都應始終在生命的歷程中旅行著,每個人都可以找到心中屬于自己的青春風采。
七、經(jīng)費預算
八、作品市場可行性分析:
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的日益提高,越來越多的人們注重精神文化的發(fā)展,愿意參與和從事文化藝術活動的人也越來越多。作為藝術院校的大學生們,他們有著強烈的藝術創(chuàng)作愿望和表現(xiàn)欲,在學校學習中大多都以藝術創(chuàng)作來展現(xiàn)他們的學習成果,而在這些形式多樣的藝術作品中不乏優(yōu)秀之作。但卻由于大學生自身條件的限制(資金匱乏,宣傳渠道狹窄等)缺乏足夠多展示自我的舞臺,導致大量的優(yōu)秀作品積壓在角落,無法投向大眾市場,無法尋覓知音的賞識,也無法使自己的藝術才華獲得專家認同。所以此次展覽是一個改善現(xiàn)狀的絕好機會,大學生需要一個屬于自己的舞臺,盡情揮灑他們的創(chuàng)作熱情,把握市場定位,獲得社會認可,從而進一步激發(fā)年輕藝術家的創(chuàng)造力,打開了一條藝術與市場結合的道路。同時,從事藝術經(jīng)營和藝術教育的人們也需要一個平臺,一個淡化比賽性質的藝術作品展覽平臺,為愛好藝術的大學生們提供一次互相觀摩交流的機會,激發(fā)大學生的藝術興趣,挖掘藝術界的新銳勢力,改善藝術教育的現(xiàn)狀,豐富藝術市場的作品層次,引導藝術的未來走向。
產(chǎn)品策劃 篇2
職位類型:
產(chǎn)品策劃
面試時間:
20xx校招(20xx年9月)
招聘公司:
網(wǎng)易
網(wǎng)易的面試一天就搞定了,樓主經(jīng)歷了群面、一面、二面(與HR面合并),順利拿到了offer。
群面:
上午是群面,四個面試官,一個小時,要簽到,等被召喚。會議室里有各種等待的人,好多都是技術的,不是只有群面的人,所以沒有機會事先認識交流。
首先是自我介紹,HR沒有給定明確的時間。接著用A4紙做一個名簽,讓HR知道你是誰。
然后就是小組討論了。我們的問題和流程是:
1. 現(xiàn)在的年輕人,尤其是學生群體,使用QQ郵箱的比例越來越高,請分析原因(10分鐘)
2. 共同討論給出方案,使得網(wǎng)易郵箱在學生群體中的使用量增加,從產(chǎn)品功能、運營和推廣三方面展開(30分鐘)
3. 由一個同學總結(10分鐘,總結完了還可以有補充)
總結之后,面試官沒有問別的問題。接著就是去簽到的會議室等待。大概5分鐘后,HR哥哥來通知可以繼續(xù)一面的人,我們組是5進3。
一面:
下午是1V1面試,通知的'時間是每人半小時,實際當然要看面試官的心情啦。(千萬記得要再次簽到,因為我們忘了簽到而推遲了半小時)
面試官主要還是針對簡歷聊。然后接著上午的群面題目,問了我一些對網(wǎng)易郵箱的看法。再接著還是去會議室等消息,然后發(fā)現(xiàn)小伙伴們都不見了(結果出的很快)。
網(wǎng)易的面試管理系統(tǒng)好高端,可以查到各個面試大概還有多久,可以較快查到面試結果,贊一個。
二面:
大概1個小時之后就是二面了,因為當時已經(jīng)5點了,所以我的二面似乎和HR面合并了。
HR姐姐好狠,除了常規(guī)的自我介紹什么的,問了我投遞了那些公司,進度都怎么樣了?然后我就承認都被BS了。
HR姐姐接著問“你覺得是為什么呢”“你為此怎么努力了”,然后我就承認我去霸筆了,剩下還有很多揭傷疤的。
至于面試官還是很好的,讓我說說常用的APP和原因。然后就沒有了,讓我回去等消息。
總結一天的面試,我覺得還是實話實說、有自己的想法就好。在這也祝大家順利拿到offer。
產(chǎn)品策劃 篇3
研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據(jù)此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應包括:
一.產(chǎn)品介紹
1.產(chǎn)品的概念。
2.相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
4.公司將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?
6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?
7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
二.市場分析
1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給公司帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本公司打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。
4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的`市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三.生產(chǎn)條件
1.如何設計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?
2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?公司擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6.質量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
四.項目團隊
1.組織結構設計。
2.崗位職責說明。
3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五.財務規(guī)劃
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1. 商業(yè)計劃書的條件假設。
2. 預計的資產(chǎn)負債表。
3. 預計的損益表。
4. 現(xiàn)金收支分析。
5. 資金的來源和使用。
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