上半年三聯三幫工作總結 -總結
半年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，切實開展三聯三幫工作，在全系統扎實有效地推行了“三聯三幫”工作責任制，廣大干部職工積極主動深入基層、走近養殖戶，為民辦實事、辦好事，收到了很好的“幫聯”效果，上半年三聯三幫工作總結
。現將半年工作總結如下：一、強化領導，落實責任
為了貫徹落實和組織好“三聯三幫”工作，我局高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的統一要求，切實強化領導，落實責任，將以“聯點幫點辦點”主要內容的“三聯三幫”工作作為我局全年工作中的一項重要內容來抓。一是成立由局黨組書記、局長任組長，局班子全體成員為成員，紀檢組長陳四海任辦公室主任的“三聯三幫”工作責任制領導小組，以及分別由3名副局長任組長，相關站室負責人為成員的專門工作班子，將每一項工作都確立了專門負責人和具體的責任人。為了確保落實我局還安排了2名局班子成員專門負責督促檢查抓落實。二是局黨組先后5次召開專門會議，研究了“三聯三幫”工作，將以石榴坪鄉蘭村、種羊場為核心的2個養殖小區建設和對全縣養殖戶的技術服務、疫病防治等工作作為我局“三聯三幫”的工作重點，進一步明確了工作目標，提出了工作標準，落實了班子成員責任人。三是組織全系統干部職工對“三聯三幫”工作責任制工作要求進行了學習、貫徹，并確定了每位技術干部聯幫一戶養殖重點戶、示范戶的聯幫任務，且將此項工作納入了年度績效考核。使全體干部職工在思想上提高了認識，明確了自己的'責任與任務。
二、周密調查，制定方案
一是年初我局班子一行5人先后5次下到縣內各養殖大戶、重點戶、養殖場調查研究，先后走訪群眾100余戶，座談養殖重點大戶80余戶，細心了解了養殖業的發展前景、難點，并結合我局實際確定了幫扶工作重點、工作措施，制定了全局三聯三幫工作方案。二是我局各業務站室在相關領導的帶領下，先后50余人次下到局聯系示范點石榴坪蘭村、種羊場附近村及我局建整扶貧聯系村八什坪鄉龍背山村走訪群眾200余戶，一邊了解群眾發展養殖業的困難，幫助養殖戶解決一些實際問題，一邊制定聯點辦點的具體實施方案，因地制宜地制定了《建整扶貧工作方案》、《產業扶貧發展規劃》、《XX年聯點幫村工作計劃》等，進一步明確了指導思想、聯點幫點辦點工作重點和主要工作措施。三是動物防疫期間，全系統90余名技術干部深入農村，深入群眾，邊進行防疫注射，邊調查摸底選準自己的聯幫重點戶、示范戶，并針對各自聯幫戶實際情況制定了相應的聯幫措施與方案，為扎實有效開展好此項工作奠定了堅實基礎。
三、聯幫辦點，取得實效
半年來，我局始終結合自身職能和業務特點，全局上下充分發揮各自技術優勢，竭盡全力地開展了聯幫辦點工作，成功創辦了自己的示范亮點，出色完成自己的聯幫任務。
1、以山羊為重點，幫助縣種羊場附近村建立山羊養殖小區示范點。半年來，我局在先后投入資金30萬余元，成功創辦縣種羊場種草養羊示范點，完善和規范各項生產設施，進一步擴大人工牧草種植面積，創辦人工牧草示范片100畝，進一步擴大良種羊養殖規模（養優質種羊500余只）的基礎上，幫助周邊上堡鄉侯家村、李家田鄉辛女溪村、浦市鎮鐵柱潭村、麻溪口村、灰洞坳村建立了無公害山羊養殖小區。為建立此小區，我局做了大量聯幫工作：一是投入資金60余萬元，幫助58戶農戶發展種草養羊，完成人工種草450余畝，實施無公害養殖山羊6648余只；二是我局班子成員5人先后率領技術干部近100人次下到小區內對農戶進行現場指導服務，為群眾解決養羊實際問題100余次，
總結
《上半年三聯三幫工作總結》(http://salifelink.com)。局長唐政平、副局長楊解清、紀檢組長陳四海等還多次帶領技術干部親自參與種草、服務與指導；三是先后投入資金1萬元為該小區免費進行無公害山羊產地認證，已獲得省農業廳認可發證；四是先后投入資金5000余元為小區及小區內養羊農戶免費懸掛宣傳標牌60余塊，大大提高了該小區的知名度。2、以石榴坪蘭村富一方豬場為核心，幫助蘭村、碧溪、坪里、石榴坪村等4個村建立無公害生豬養殖小區。一是幫助135戶發戶進行現場指導，規劃發展良種豬養殖，養殖良種豬近1萬頭。二是全力以赴對小區內農戶實施技術服務，局班子成員李華良、楊解清、吳育剛等帶領技術干部累計下到該小區50余人次，先后送去技術資料1000余份，指導農戶100余戶，幫助解決技術難題100余次。三是為了更進一步打開小區養殖農戶生豬銷路，提高養殖農戶效益。我局想方設法投入資金1萬余元為小區免費進行了無公害生豬產地認證工作，并獲得省農業廳發證。投入資金近萬元對小區及小區內養殖農民免費懸掛宣傳標牌100余塊，使該小區已面為州內知名度較高的良種生豬小區，為小區內生豬出欄鋪奠了很好的銷路。目前，小區內生豬已遠銷廣州、深圳等地。
3、以技術服務為重點，以干部績效考核為手段，全面落實干部聯幫任務。一是全局（含鄉鎮動物防疫員）90余名技術干部每人聯系一片，聯幫一戶重點戶、示范戶，負責一片技術服務，疫病防治，幫助一戶發展養殖業，并納入干部目標崗位責任制管理和干部年度績效考核。二是對全系統90余名技術干部（含鄉鎮動物防疫員）采取包村包戶的工作機制。實行縣局干部包鄉鎮，鄉鎮站干部包村包戶責任卡管理制度，將全縣240個村（居）委會的養殖農戶從生產到管理，從防疫到防治都落實到了每位干部頭上，一律同績效考核掛鉤。三是做到技術服務與指導隨叫隨到，畜禽防疫到村到戶，到頭到只，不出問題。半年來，全系統干部職工共完成技術結對全程幫扶養殖大戶100余戶，健康發展養殖農戶100余戶，給全縣養殖戶完成技術服務與指導近萬次，完成畜禽防疫注射114.132萬針次，確保全縣養殖業健康發展。
4、以幫扶為手段，扎實開展幫村工作。半年來，我局切實按照縣委建整辦要求，對八什坪鄉龍背山村有效開展了幫村工作。一是切實加強了村級基層組織建設。局領導班子先后6次深入到該村，召開村主干會議6次，走訪群眾60余戶。針對該村班子戰斗力不強，各項制度不健全的實際問題，幫助該村培養后備干部2名（陳清毫、田冬冬），培養入黨積極分子1名，增強了村支部戰斗力。二是切實加大了產業建設力度。幫助該村制定了產業發展規劃，確定了以山羊和椪柑為主的支柱產業開發，計劃發展山羊養殖大戶6戶，發展臍橙120畝，目前已完成前期準備工作。三是切實開展幫扶工作。半年來，我局5名黨組
總之，半年來，我局結合自身職能和業務特點，從產業發展的角度，充分發揮自身技術優勢給縣內部分貧困村、貧困戶以及養殖戶做了一定幫扶工作，開創了工作亮點，發展了養殖產業，密切了干群關系，惠及了百姓，在今后工作中我局將進一步轉變作風、深入群眾，進一步深入開展“三聯三幫”工作，快速推進養殖產業，為建設小康瀘溪做出貢獻。
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