競聘演講稿范文錦集
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的競聘演講稿范文錦集，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘演講稿范文錦集1
尊敬的各位領導，各位評委：
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環境，為學生在校的學習生活提供保障。在管理制度上我們已經贏得了可行性的經歷，需要在原有的根底上進一步的完善。特別是公寓制度以及效勞系統設置。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優化舍務管理過程，注重從制定方案，組織實施。常規檢查和有效反響的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建立這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。 4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多珍貴的經歷，還有待進一步的探索和完善。上面是我對舍務管理的詳細建立和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶，也有我對將來舍務管理的設想，各位領導，各位評委，如果有這個時機通過努力，使其變為現實，這是我最大的欣慰。謝謝！尊敬的各位領導各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***，****年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力效勞公司副經理。
今天來參加效勞公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的效勞公司領導班子，把效勞公司做大做強。在當今時代，開展才是硬道理。如何開展就是擺在我們目前的`主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所開展，我們必須要從以下幾個方面入手。
“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進展標準化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準那么。只有標準化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。
作為企業，平安生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和開展，強調平安生產的重要性，增強員工的平安意識。把平安生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門根本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。
提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終到達做大做強我們企業的目的。
感謝大家給我這個時機，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗假設言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。謝謝大家！
我于今年進入本公司工作，非常感謝各位領導和同事們給我這次時機讓我站在這個競聘的舞臺上！隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經歷日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。自進入本公司以來，能自覺遵守公司的各項規章制度，認真學習專業知識，并在這一年的實踐煅煉中積累了不少工作經歷，善于學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。
作為公司的一員，在工作中不僅有堅決的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，我是學文秘專業的，對業務知識有一定的根底，但在業余時間，我卻從未連續過學習。并將理論學習運用到實際的工作中，把更高的著眼點放于整個公司、整個社會。
一直以來我對照著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好窗口業務員工作的根本要求。
對于窗口業務員這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事效勞是銷售經理義不容辭的職責。
俗話說“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面促進業務開展，并爭取成為一名合格的窗口業務員。
(一)要找準自己的定位，做本職工作。我想作為一名窗口業務員關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。真正讓領導放心、全同事工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。二、提高認識，重視效勞。作為一名業務員，要清楚地認識到效勞的重要性，因為我們所銷售的不僅僅是公司的產品，更重要的是我們在銷售效勞，我們要效勞自己的每一位客戶，多與顧客溝通，了解客戶所需情況，對于所發現的問題要勤于動手記錄，利上晚上休息時間將收集到的問題進展歸納總結，想出最好的解決方法，給客戶以最圓滿的答復。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。確實，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會懊悔，我那么會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！
競聘演講稿范文錦集2
各位領導、各位同仁：
大家好！
能有今天這樣的時機向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！
今天，我競聘的崗位是效勞部經理崗。眾所周知，效勞部經理是全面負責效勞部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務開展方案，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證效勞部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名效勞部經理應努力實現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。
2、銜接功能。效勞部作為營業部的部門之一，效勞部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責效勞部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務開展方案，保證效勞部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定并實施效勞部經營開展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對效勞的各項工作和人員安排向營業提出建議，明確各個崗位的工作職責及考核目標；
3、營業部窗口功能。效勞部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然表達著公司的形象，所以，效勞部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建立和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。
4、協調功能。負責協調好效勞部內部各崗位之間的關系、效勞部與營業部各方面的關系、效勞部與當地政府及主管部門的關系。如果我有幸能走上效勞部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：
第一，以身作責狠抓團隊建立
效勞部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和效勞工作，提高團隊的競爭力。第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質
要促進效勞部的開展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓方案統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進展簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每周安排一到兩天收市后進展業務學習；每周五收市后為檔案和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場開展的需要；3、轉變全員的知識構造，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識構造，更好地在證券這個朝陽行業中生存和開展。
第三，確立團隊開展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建立成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建立成為品牌效勞部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經籌劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將效勞部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券效勞部，因為我們具備很多極強的生存和開展的競爭優勢，第一、效勞部有那么多證券市場的精英，他們有能力有資歷有經歷；第二、我們公司有良好的經營策略和鼓勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之，只要效勞部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的根底，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對效勞部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給效勞部經理。如果我有幸成為效勞部經理在進展團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的.提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半于按個人新開發客戶占比進展同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，效勞質量來衡量的結果進展再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原那么，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的鼓勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山效勞部的各項工作一定會再上臺階
第五，加強內部管理，控制經營風險。
（1）、按照公司的各項規定和營業部的詳細要求，根據效勞部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處分制度，做到崗位明確，職責清楚，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。
（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氣氛中學習和工作。
第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境
第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實根底
第八，客戶效勞體系根本形成，通過各種正當效勞方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。
詳細而言，結合和我們效勞部的實際情況，我擬定了如下，以求拋磚引玉：
1、效勞部自20xx年底正式接收以來已有近4年的開展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下方案來盤活存量資金，從而到達提高交易量的目的：
第一：對現有客戶分批進展技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。
第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
第三：將現場的客戶座位進展調整，盡量讓投機者和投資者穿插在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。
第四：每周做一到兩次股評，每日進展信息播音，讓他們在必要時進展調倉換股。
第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢效勞體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化效勞。
2、效勞部開展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去開展，而開展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據證券市場的實際情況，我制定了如下方案：
（1）、證券市場目前有和長兩家效勞部，是個競爭劇烈的市場。而效勞部目前總市值約1。2億，而我們效勞部目前資券總值約4000萬，同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮，據調查數據顯示，：總人口近6萬人，城鄉居民存款余額5億元；
鎮總人口：4。1萬人，城鄉居民存款余額4。7億元；鎮：總人口近3。8萬人，城鄉居民存款余額4。9億元；鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款余額3億元。另外，鎮是縣委縣政府所在地，城區人口13。9萬人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以，有較大的開展潛力，這就是目前的市場根本情況。
（2）、客戶開發的詳細方案
第一、先進攻鎮，鎮是輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前輕機正在從鎮積極搬遷，因此證券也正在實施將其效勞部從美食城、效勞站從全部搬遷，初步選址正在我們效勞部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、動用社會關系、社會輿論及我們效勞部的合法優勢和硬件優勢以及我們效勞部的現有客戶關系，將萬聯效勞部的群體大戶轉移過來，力爭到達新增客戶資券值1—2千萬。
第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下，重點著手輕機的工作，效勞部雖然有1。2億的市值，但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入證券，經過努力，應有三分之一的市值會轉過來。第四、我會充分利用多方社會關系
與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的方案和步驟，通過以上方案進展努力，再加上員工新開發的客戶，估計效勞部的資券總值在不久的將來可到達1個億，這樣一來，相當于我們營業部在現有的根底上開設了兩個效勞部，同時，證券效勞部就會慢慢萎縮我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營業部努力工作！謝謝大家！
競聘演講稿范文錦集3
親愛的各位老師、同學們：
大家上午好!
今天，承蒙大家的厚愛和推薦，我能站在這里參加競選，心里很沖動，也很興奮，但沖動、興奮都不如行動。所以，下面我簡要地談一下自己的兩點打算
其一，溝通。為什么要談溝通呢我覺得系研會以前做了不少工作，比方和本科的聯系以及我們研究生內部的溝通等。不過，有許多工作還需要新的一屆系研會繼續去做。現在，畫地為牢、自我封閉現象還是突出的，不但不同專業之間聯系少，就是相同專業的師兄師妹、師姐師弟也聯系不多，這是一個很可惜的浪費。師兄師姐的經歷，即使系不多，能傳授給我們師弟、師妹，雖然不一定會適用，但肯定會使我們少走很多彎路。不同專業之間，盡管專業不同，但本是一根大樹上長出的枝杈，還是有許多共同點、許多可以相互滲透、相互學習的。不少閃光的思想火花就是在不同專業學科的穿插處迸發的。那么，如何溝通呢
1、定期和不定期組織形式多樣的'學術活動。定期，就是每個學期一開始，系研會要做出方案，每個宿舍發一份，讓同學們做到心中有數;不定期，就是假設遇到一些知名專家、學者來京，我們可隨時組織，及時通知。那請誰呢我覺得不但要請外邊的，而且也不能忽略了我們本系、本校的。請本系、本校的，通過講座等，我們可以給導師們提供一些反響信息，這本身就是一種溝通。
2、讓我們每一位同學都愉快地度過自己的閑暇時光。我見過一個宿舍寫著這么一副：“痛痛快快三大碗，瘋瘋癲癲一通宵”，橫批：“過節哆”。這種情況偶爾幾次還是可以理解的，但常這樣，就不好了。新的一屆系研會要改變這種狀況，應迫切做的一項工作是，讓我們每個同學都能愉快地度過自己的閑暇時光。我舉一個例子。跳舞，這是解除我們男女同學無聊閑暇的一個好活動，對身心的安康也很有利。前兩天，上海精神病研究中心徐聲漢教授訪美歸來談了幾個問題：上海青少年精神心理疾病患者約有10萬人，占人口的1%，這個數字在開展中國家是名列前茅的。造成的因素是多種多樣的，其中有一點，就是東西方青少年性發育年齡提前，而婚齡后移。在我國，青少年性饑餓大體每個人都有XX年之久(非常熱烈的掌聲)。通過跳舞這種安康的活動，對我們每個人都是有益的。詳細方法，我們可以請體育系的兩位老師從零教起。我一向不反對羅曼蒂克，我認為向往美好的生活、追求純潔的、富于夢想的創造渴望、對大自然寄予無限的熱愛等都屬于羅曼蒂克的內容，不妨提一個假設：生活中一旦沒了羅曼蒂克的情調，青年會不會尋尋覓覓、凄凄慘慘，最終以尋求刺激或沉淪填補這層需要的空白!
最后談一下第二點打算：求實。“實”的繁體字寫作“實”，其本又是“實者，富也”，我要講的求實就是求富。我們研究生都很清貧，囊中羞澀、捉襟見肘是常見的事。我們除了功課學習外，都可以適當地到外邊干些工作。一是接觸社會，理論聯系實際，鍛煉一下自己;二也能解決一下經濟上的拮據。這里，我可以告訴大家一個消息：我認識幾家成人高等自學考試輔導學校的領導，他們很需要我們。不管我能否被選入系研會，我都希望新的一屆系研會一定要在這方面給同學辦點實事。
競聘演講稿范文錦集4
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
在此我要感謝大家能給我這次競聘的時機，也是給我一次鍛煉的時機，我很珍惜！我所參與競聘的崗位是丈量組組長，也是我現在的崗位。我今天競聘演講的內容分為以下四個部份：一是我的工作經歷；二是我這三年的工作匯報；三是我競崗的有益條件；四是我對工作的假想。
我于***x年7月進進我們公司工作，xx年7月至xx年7月就職于滬蓉西路面2標工程部，期間擔負過丈量員和現場技術員；xx年7月至xx年4月就職于宜巴27標工程部，任職丈量組副組長；xx年4月至今就職于本工程部。
從我離校參加工作不久就來到了我們這個公司，也非常有幸來到了我們這個團隊，我隨著這個團隊，從滬蓉西到宜巴，從路面到橋隧，從山區到城市，三年三個工地，在這個快速而又穩健的工作環境，豐富而又沉著的工作經歷中走過來，我從一個帶著書生意氣的毛頭小子變成了一個具有一定經歷的路橋工程工作者，回憶這三年，我感到非常的榮幸和滿足。剛來公司工程，我就連對瀝青和混凝土都感到非常陌生，我從一個跑棱鏡的丈量員開始，不斷探索著我四周的一切新事物，同時也把我的專業丈量知識在各種工程中實踐和提升。
這三年來，在丈量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績。xx年我把剛生產的CASIO5800編程計算器使用技術帶進了工程部丈量組，直接提升了整個丈量組的數據計算的精度和速度。當時，由于路面施工線路長，放樣隨機性大，圖紙繁多，丈量組上工地都要帶上很多資料和圖紙，而且經常出現在工地邊放樣邊計算的現象，針對這類情況在我們丈量組共同的努力下編寫出了一套帶完全數據庫的計算程序，上工地只帶一個計算器，便可以快速正確無誤的算出全線50千米的任何一點的設計坐標和高程，這樣大大的進步了我們丈量組的工作效力和精準度。xx年在宜巴工程隧道施工中，業主和監理的一再要求我們購配隧道斷面儀對隧道斷面尺寸進展檢測，后來我通過編程計算器編寫了一套隧道斷面檢測程序，然后結合我們的免棱鏡全站儀對隧道斷面尺寸進展檢測，我們的檢測速度，檢測結果和檢測的任意性上風，得到了業主和監理的一致認可，最后我們用這類方法取代了隧道斷面儀。
10年的工作中，我結合工作需要還摸索編寫了一些EXCEL電子表格程序，例如路基橫斷面自動繪制程序，導線丈量數據自動處理程序，等等一些實用并且具有一定貿易價值的程序。在取得了這小成果后，我也沒有滿足和停留，在工作中繼續不斷摸索和尋覓更簡便有效的方法，并且時刻了解外界丈量技術的革新，不斷學習各種先進的丈量儀器設備，例如超站儀，CASIO圖象處理系列計算器，并且根據公司工程轉型要求，還學習了地鐵施工丈量技術，隧道盾構機ENZAN自動丈量系統等等，為將來的工作做好充分預備。首先我在大學所學專業是路橋工程丈量專業，具有扎實的丈量技術根底知識，這也是我不斷學習和進步的堅實根底。第二、我能熟練使用操縱和校核各種丈量儀器設備，并且熟練應用CAD，電子表格，編程計算器等輔助軟件和設備，能夠高效力完成各種丈量工作。第三、三年工作經歷，固然不是很長，但是我的丈量經歷非常豐富，歷經三個工程，接觸了路面、特大橋、長隧道、高邊坡路基等等。第四、在來我們公司工作之前我在一家丈量單位帶隊進展地形丈量工作，所以我具有一定的.團隊領導能力。
我們現在的工程工程是屬于城市軌道交通工程，也具有它本身的一些特點：標段全為橋梁，精度標準高；施工工期緊，丈量任務重；工作環境復雜，城市穿插作業干擾大；我局重點形象工程工程，高標準、高要求等特點。針對這些特點我有以下幾點想法：首先針對我們丈量精度保證，要從三方面進手，一個是加強和嚴格執行我們的丈量復核制度；再就是控制點保障，加強控制點復測與維護；然后是我們的丈量儀器保障，要加強儀器的維護與保養。第二、我想把丈量工作深進到現場施工進程中，不是放完樣就走人，我們要了解現場施工進程，并參與和指導部份施工進程，因此更加確保工程實體的偏位質量，以致于更好的效勞于現場施工。最后我想帶著我的團隊一起相互學習，共同進步，努力提升我們丈量組的整體素質。
以上就是我對丈量工作的假想和方案，再多的自吹自擂都是一面之詞，再好的過往都是歷史，只有將來的工作和實際行動才能證明一切，才能回報領導和同事對我的信任。固然有競爭就有輸贏，假設我這次競聘不能成功，我將會一如既往，服從領導安排，盡職盡責的做好各項本職工作。
我的演講終了！謝謝！
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