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基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案

時間:2023-09-26 16:45:24 中秋節(jié) 我要投稿

基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案(通用7篇)

  為確保事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案,希望對大家有所幫助。

基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案(通用7篇)

  基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案 1

  一、福利范圍:

  公司全體員工

  二、福利標準

  中秋節(jié)福利標準為每人100元。

  三、發(fā)放形式

  沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購,以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購,以物品形式發(fā)放。各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。

  四、發(fā)放要求:

  1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放,物品種類可在標準內(nèi)自由選擇。

  2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證,后附采購明細,到公司總部人力資源部備案,到公司財務(wù)部報銷。

  五、發(fā)放名單:

  請各團隊核對其名單,于20XX年8月20日下班前返回人力資源部確認。

  基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案 2

  20xx年中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  (一)發(fā)放對象:

  公司全體員工(截止xx月xx日前進廠員工)

  (二)發(fā)放時間:

  20xx年xx月xx日(下午x點)

  (三)發(fā)放地點:

  xx

  (四)組織發(fā)放人員:

  xx

  (五)發(fā)放方式:

  由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在20xx年xx月xx日上午xx點前提交到人力資源部行政專員處,我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  (六)物品采購:

  所有物品需在發(fā)放當日上午x點準時送到公司)

  (七)注意事項:

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當天及時到人力資源部換取,越期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的.名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準確統(tǒng)計好名單;

  3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質(zhì)量問題將不作更換;

  基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案 3

  一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的.支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

  一、現(xiàn)金發(fā)放:

  100元/人

  小計:100元/人×45=4500元

  二、禮品發(fā)放:

  (1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;

  員工每人1本《做個好員工-職場生存術(shù)大全》,共38本;

  原價59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

  小計:44本×20元/本=880元

  (2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小計:50元/箱×45人=2250元

  (3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

  小計:30元/袋×45人=1350元

  費用總計:4500+880+2250+1350=8980元

  基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案 4

  一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的`辛勤勞動及貢獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護,特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:

  一、福利發(fā)放標準方案

  注:具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準(公司所有員工);總計費用在4725元。

  二、福利發(fā)放操作方案

  發(fā)放日期:計劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發(fā)放地點:倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序:

  1、先由各部門負責人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.

  2、然后由行政部再負責發(fā)放至員工,員工本人進行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時銷賬;

  3、行政部安排一人進行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

  三、中秋節(jié)條幅申請條幅尺寸:

  長x寬=40mx0.7m

  內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價:8元/米

  以上方案妥否,敬請批示!

  基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案 5

  月圓人滿,在這一年一度中秋佳節(jié)即將來臨之際,為感謝各位同事為公司長期以來付出的辛勤勞動,讓大家能感受到公司這個大家庭的溫暖與呵護,加強員工的'凝聚力和向心力,特擬定以下員工福利方案:

  一、福利內(nèi)容

  現(xiàn)金福利100/人

  二、發(fā)放人員及人數(shù)

  1、人員:公司在職員工

  2、人數(shù):7人

  3、福利費用預(yù)計:700元

  基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案 6

  20XX年中秋佳節(jié)即將來臨,為了更好地激發(fā)員工的工作熱情,體現(xiàn)公司對全體員工的生活關(guān)懷,公司決定發(fā)放中秋節(jié)福利,具體如下:

  一、發(fā)放福利對象:

  全體員工

  二、發(fā)放福利時間:

  20XX年9月3日星期三午餐時間(11:30~12:30)

  三、發(fā)放福利地點:

  公司食堂

  四、發(fā)放福利方式:

  1、公司為感謝全體員工為公司的辛勤付出,準備了豐盛的團圓飯,飯菜一律半價。

  2、為慶祝中秋,公司特意購買一批新鮮的水果和上等的月餅,將在午餐發(fā)放。一份月餅寄托的'公司對全體員工的關(guān)心。

  基層工會中秋節(jié)福利發(fā)放方案 7

  一、目的:

  1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣;

  2、加強員工內(nèi)部的溝通,促進員工關(guān)系的進一步融洽。

  二、時間:

  定在中秋節(jié)前一天,即農(nóng)歷8月14日(星期六)下午16:00至晚上12點

  三、地點:

  公司院子內(nèi)

  四、參加的'人:

  公司全體員工(保安需照常上班)

  五、相關(guān)準備:

  1、相機、dvd機、音箱4個、筆記本電腦、麥克風;

  2、寫好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定,內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的話);

  3、燒烤所用的食物、用具及飲用水;

  4、糧食,具體包括

  5、一份好心情,并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;

  6、行政部/企劃部預(yù)先設(shè)計好活動安排;

  7、月餅120盒。

  六、活動內(nèi)容及流程:

  內(nèi)容:

  1、燒烤:事先準備好燒烤物料、用具等,傍晚時候開始燒烤;

  2、表演和娛樂活動:唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節(jié)目,待定;

  流程:

  游戲一:

  猜燈謎

  道具:小紅燈籠,燈謎

  在十五分鐘之內(nèi),在公司范圍內(nèi)找到紅燈籠,猜出燈謎,十五分鐘后統(tǒng)計哪個隊獲勝,獲勝小組成員有獎勵。并獲得一個積分。如發(fā)現(xiàn)手機百度者,取消這局的參賽資格。

  游戲二:

  我愛記歌詞:先給選手放一段音樂前奏,音樂一停,選手必須馬上接唱,而且歌詞一字不能錯,如果錯誤不予加分。看最后哪個團隊獲勝,隊員獲得獎品一份。

  游戲三:

  主持人說一句話,看誰在最快的時間反應(yīng)出來,并倒著流利說出來,一共十句話,反應(yīng)最快并倒著說出正確的團隊獲勝,有精美獎品一份

  七、費用約:

  100-150元/人左右,包括活動相關(guān)開支和月餅等項目。

  八、策劃與執(zhí)行:

  執(zhí)行:行政部,企劃部協(xié)助實施。

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