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廣告工作計劃書

時間:2023-08-10 14:56:15 詩琳 工作計劃范文 我要投稿
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廣告工作計劃書(通用11篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編為大家整理的廣告工作計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

廣告工作計劃書(通用11篇)

  廣告工作計劃書 1

  隨著人們生活節奏的加快,各類廣告確實給人們的生活帶來了諸多方便,廣告媒體業也得到了長足發展,但是也出現了一種非常令人反感的社會現象街道小廣告泛濫成災。為美化學校周邊環境,為同學們營造一個良好的學習生活環境,我們將組織學生對學校周邊的小廣告進行有系統的清理,為保障該活動的順利進行,根據本校實際,制定本計劃。

  一、指導思想

  清除不利于學生健康的小廣告,美化學習環境。

  二、活動目標

  通過全校師生的共同努力,用一周的時間清理學校周邊的所有不合格的小廣告,并通過有效地途徑宣傳小廣告的害處,讓廣大村民明白小廣告對人們造成的危害,從根源上解決亂貼小廣告的行為。

  三、活動措施

  1、成立領導小組

  為能夠有效地組織全校師生有節奏,有秩序的進行戶外清理活動,學校成立以張健校長為組長的`領導小組,各班主任為成員,組織學生進行清理活動。

  2、進行多種獎勵措施

  學校對能夠積極主動進行小廣告清理的同學、老師進行各種形式多樣的表揚,以班主任推薦和同學們自薦的形式進行,學校核實后在學校展示臺進行表揚。

  3、建立長期有效地清理機制

  為能夠徹底的解決小廣告亂貼的問題,從源頭截斷亂貼行為,學校在整理完成后進行多種教育措施:發送宣傳單、召開家長會、張貼宣傳標語等措施進行整治亂貼小廣告行為。

  廣告工作計劃書 2

  一、加強戶外廣告管理力度

  1、出臺《xx市xx區戶外廣告管理實施細則》,嚴格按照《細則》規定對我區戶外廣告進行審批、管理。

  2、建立全區戶外廣告管理網絡系統,對在xx區經營的廣告公司、房地產項目單位建立管理系統,與全區城市管理部門建立工作銜接系統。

  3、加強與廣告商和項目單位的.銜接,指導其按照相關政策做好戶外廣告宣傳,規范其戶外廣告設置行為。

  4、逐步對全區范圍內的戶外廣告、門店招牌進行全方位覆蓋管理。加強日常督查,對發現的違章設置現象及時向相關單位予以交辦。

  二、完成各項交辦工作

  1、按照區委、區政府的要求,完成好各項中心任務。

  2、按照區政府要求,做好公交站臺、門店招牌的提質改造工作。

  3、按時、保質的完成市對區考核交辦、區指揮中心交辦的工作任務。

  三、加強單位內部日常管理

  1、建立健全戶外廣告督查制度,做好日常督查管理臺賬。將日常督查管理納入績效考核。

  2、加強人員、車輛日常管理,建立人員考核、車輛考核制度,嚴格執行人員、車輛管理制度。

  3、加強財務管理,嚴格執行“收支兩條線”,認真貫徹落實中央、省、市、縣有關厲行節約的文件精神,各項支出嚴格按照“厲行節約承諾書”的標準實行。

  廣告工作計劃書 3

  為了使美工室正常有序的使用,現將美工室的使用管理工作計劃如下:

  一、指導思想

  以學校新一學期制定的教學工作計劃指導思想及工作重點為基礎,繼續以嚴謹、科學的態度,立足于課堂,狠抓美工室的各項常規工作,為學校培養學生的人藝術素質提供良好的教學環境。

  二、美工室使用的教學常規管理

  1、課堂教學的各項記錄詳細登記,包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;

  2、合理的'安排上課的班級,向有繪畫興趣的同學開放,提供良好的環境給學生一個安靜繪畫的環境;充分的提高美工室的使用頻率;

  3、在學生上完課后及時的安排好值日生,定期的安排班級輪流對美工室進行大掃除,以及清潔各項教學用具,時刻保持美工室的環境衛生;對美工室的環境進行一定的修正與裝飾,營造良好的藝術學習氛圍;

  4、管理員自身多多學習管理專用教室的方法與理論,更好的服務于美工室的管理。

  5、在學期末及時的總結本學期教學中,美工室使用的各種問題,將問題匯總并尋找最好的解決辦法,把美工室的使用損失降到最低,甚至是沒有。

  廣告工作計劃書 4

  為切實加強醫療美容服務機構監管,規范醫療美容機構執業行為,維護廣大消費者的合法權益,我所決定在全縣范圍內開展醫療美容機構專項監督檢查。

  一、工作目標

  通過開展醫療美容機構專項監督檢查行動,促進醫療美容機構認真貫徹執行醫療法律法規,嚴肅查處醫療美容機構違法行為,進一步規范醫療美容機構醫療執業行為,切實維護人民群眾的健康權益。

  二、檢查依據

  《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療美容管理辦法》、《醫療美容項目分級管理目錄》等法律法規。

  三、行動時間

  20xx年3月開始

  四、檢查對象

  全縣范圍內開展診療活動的醫療單位及美容場所

  五、檢查內容

  (一)從事醫療美容服務機構的執業許可證和人員資格的`檢查;

  (二)嚴肅查處醫療美容機構和人員超范圍行醫的違法行為,嚴厲查處未經批準擅自開展醫療美容診療活動的行為;

  (三)嚴肅查處醫療美容機構非法行醫行為,查處醫療美容機構聘用非衛生技術人員行醫的違法行為;

  (四)嚴肅查處發布違法醫療廣告或違規發布醫療廣告的行為。

  (五)美容美體店從事醫療美容的行為六、工作要求

  (一)各監督室要高度重視,精心組織,在規定的時間,集中力量,統一行動,確保專項監督檢查行動取得實效。

  (二)加大力度,不留死角,對各類醫療機構和美容美體店監督檢查覆蓋率達到100%。對發現違法行為要堅決依法嚴肅查處,案件查處率達到100%。

  (三)加強宣傳,曝光典型案例,及時查處舉報投訴案件,營造專項監督檢查行動良好氛圍。

  (四)各監督室檢查完畢后,要及時匯總數據上報綜合監督室。

  廣告工作計劃書 5

  20XX年我們的基本工作思度是,團結一致、堅持以客戶利益為中心的原則。括大服務范圍,提高服務質量,在完全市場競爭的大環境中找穩自己的位置。遵循“創新”的科學工作方針繼續堅苦奮斗把業務作大作強,發揚吃苦奈勞的精神品質。為進一步推動桐鄉的廣告產業健康、穩定發展作出更大的貢獻。

  具體工作安排如下:

  一)樹立積極向上、團結一致的工作態度。

  1、在員工與員工之間進一步樹立積極向上的工作態度,形成員工與員工之間比業務比技能的'工作氛圍,以技術水平高、業務能力強為榮、以技術水平低、業務能力差為恥。

  2、繼續推進和諧的工作環境,員工與員工之間相互幫忙,尊重他人的生活習性,創造單純的人際關系。

  二)以客戶的利益為中心。

  1、進一步強化06年工作計劃、堅持以客戶利益為中心的原則,從實際角度出發,真正的做到既為客戶省錢又能提高服務質量。

  2、從多方面括大業務范圍,增加兼職業務員、對業務員進行相關的素質培訓,努力把超世紀作到桐鄉最具影響力的廣告公司之一。

  三)繼續鞏固管理體制。

  1、做到每項業務都要進行市場前期的調查工作,強化創新環境,推動管理上的進一步創新、找準切入點,為客戶實現更大的經濟利益。

  2、完善財務管理體系,做到每項經濟業務都能系統的,一致的,完整的體現在賬面上,堅決杜絕 一切有假賬、壞賬的可能性事務。盤活固定資產,保證流動資金的有序流通。我們堅信在全體員工的不懈努力下,在健康的市場環境下、牢牢的抓住當前的機遇,我們的努力一定能夠創造更加輝煌的明天和后天。

  廣告工作計劃書 6

  為了更好的從事XX廣告公司的工作,不斷的提高工作的效率,現在,對接下來的工作做下規劃,具體的內容主要有:

  一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃。

  充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

  二、制訂學習計劃。

  做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的 工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

  三、沖刺目標。

  切實可行的原則,要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的'原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

  四、建立狼性團隊。

  團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創建目標是:樹立核心形象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。

  廣告公司20XX懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準!

  廣告工作計劃書 7

  一、制定銷售目標

  根據實際市場情況及個人業務能力的逐漸提升,銷售目標的制定,應呈現遞增的情況。

  現以月為一個銷售期,在前三個月制定的業務量目標如下:(具體隨實際情況應做適當的調整)

  二、學習準備階段

  為了完成計劃銷售目標,我認為應該做好以下的準備工作。

  (一)、熟悉業務知識

  1、了解公司的發行媒體及發展史

  2、報紙定位及理念

  3、板塊設計布局及價位

  4、發行渠道及形式

  (二)市場調查工作

  1、同行業報紙的種類

  2、比較各大報紙的發行渠道及形式、發行量、發行質量、發行效果等。

  3、總結自身優劣勢

  三、挖掘市場階段

  (一)、目標市場分析

  通過總結以往的幾期報紙,涉及的主要行業有:醫療衛生、城鄉街道宣傳、汽車行業、字畫文學、民辦企業、國營企業等。

  總結看來,房地產、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的.廣告較少。可以適當推廣一下。

  (二)、尋找潛在目標客戶

  通過市場調查,運用各種調查手段總結訊息,我總結以下幾種途徑:

  1、關注各個媒體(報紙)

  在其他報紙上經常做廣告的大中企業

  2、走訪市場,了解訊息

  及時把握市場訊息:新企業入市、新開樓盤、節日活動等。

  3、老客戶介紹

  4、自身人脈

  5、客戶自動來訪或來電

  (三)、目標客戶定位

  大中型國營、民營、合資企業、企事業單位。

  (四)、抓住客戶

  1、掌握目標客戶的詳細資料

  2、邀約跟相關負責人面談,了解意向

  3、洽談過程中,做好記錄

  4、針對性提出廣告建議,吸引客戶

  5、做好簽約客戶的服務工作

  (五)、維護客戶

  1、組建客戶資料庫,并不斷更新

  2、及時做好問題反饋工作

  3、解決客戶問題,令客戶滿意

  4、不定期發送節日問候,累積誠意客戶

  四、評估總結階段

  針對各個月的銷售情況,及時做好總結工作。總結工作中出現的問題,并及時解決。主動向有經驗的業務不斷學習,積累經驗,探討技巧。建議定期舉行業務交流會,在會上可相互學習,探討經驗,增加團隊合作意識。

  廣告工作計劃書 8

  一、廣告經營整體思路

  新聞頻道長期以來占有發射覆蓋面廣、頻道創收骨干多的強大優勢,年度任務的完成一直非常出色,但從2009年起全國性的經濟萎縮、房產市場的蕭條以及國家對醫療藥品廣告的整治都不可避免,如何做好廣告經營工作,面臨的困難很多,認清形勢有信心、加倍努力沖目標、積極拓展新業務、全心服務為客戶。

  二、廣告任務的分配:

  采取廣告分類抽簽工作,將大小客戶公平公正的分配到全部室人員手中,沖分調動人員積極性,廣告不分大小,不分上門或自找,都應該積極的使每分錢穩當的進入廣告部的創收基本任務當中來。

  三、廣告資源的拓展:

  積極開拓長株潭廣告客戶,做好廣告推介工作。印發傳單,分片負責,尋找客戶資源聯系方式主動出擊。

  四、內部規章制度:

  實行績效考核制度:每月廣告任務完成情況,連續三月完不成廣告基本任務者,停發基本工資。

  實行新客戶拓展制度:每月發展一名新客戶,每兩個月內談成一筆新客戶業務廣告部人員輪流接待日制度,每周一輪,全員參與

  廣告聯系報告制度:每天必須將外出人員聯系單位的全稱報主任,有沖突的以先報者為主廣告備選制度:如果一項業務該業務人員在報單后兩個月沒有拿下來,必須無條件的交出該項業務由其它同志頂上。

  五、廣告客戶的服務工作

  明年的宣傳報道計劃及活動方案已出臺,有的.已傳遞給客戶,爭取了工作的主動權、明確對大客戶的服務制度,梳理出四個業務群組及相關大客戶、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內部資源。

  建立相對合理的經營人員績效考核制度,充分調動業務人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業務水準,爭取廣告人員在銷售中可以承擔更多的工作、

  堅持執行客戶經理日志制度(含市場部),使每位客戶經理明確每天的工作任務、以高質量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。

  高質量的完成廣告部的日常工作,做好月報統計,廣告審查,合同管理,客戶服務等工作、穩定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。

  廣告工作計劃書 9

  一、廣告業務做好的基礎是業務員腿勤,嘴勤。

  腿勤: 指的是業務員能從各方面搜集客戶信息,并親自數次拜訪,積累下與自己保持良好關系的客戶資料。

  嘴勤: 指的是業務員能把客戶的業務與公司的優勢巧妙結合起來并自圓其說,能積累談判經驗并不斷實戰,能與客戶取得良好的溝通效果,能把客戶的心說動。

  二、廣告業務做得更好的基礎是業務員手巧、心靈。

  手巧: 指的是業務員要多動筆,用文字記錄并撰寫出大量的文字資料。這其中有:

  1、會談紀要:

  1)、業務員每次與客戶會談時,能現場用筆記錄會談的過程。能在會談結束時進行總結,并讓客戶簽字確認。

  2)、業務員每次與客戶在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關于業務的'要點;在離開酒桌后業務員能迅速整理出座談要點,并于次日傳真或遞交給客戶,由客戶簽字確認。(注:《會談紀要》一是體現業務員工作認真;二是讓客戶覺得必須認真對待談話內容;三是通過總結避免自己在工作中出現遺漏。)

  2、客戶分析:

  1)、在與客戶第一次見面前需要認真做出《客戶開發報告》。其中包括對客戶的市場、產品、以前的廣告經歷進行的分析;客戶的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客戶開拓計劃;對計劃中的關鍵步驟進行多層次準備。

  2)、在與客戶會談或座談后,立刻進行客戶與我方的合作前景分析,做出《客戶分析報告》。其中包括:對客戶談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃。

  3、工作計劃:

  業務員在《會談紀要》、《客戶分析報告》的基礎上制定出下一次與客戶會談的工作計劃,要求具體到細節。

  4、工作計劃書:

  1)、在客戶有強烈的合作意向,并涉及到我方需進行市場調研、初步創意設計時,需由我方業務員制定《工作計劃書》初稿,并與客戶討論后定稿。《工作計劃書》明確雙方責任、任務完成時間、質量標準以及責任人。

  2)、在我方與客戶簽定正式合同后,由業務員制定《 工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責任,客戶提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點。初稿經公司中層領導會議通過后遞交客戶,與客戶探討并最終定稿。

  廣告工作計劃書 10

  為配合項目銷售工作,更好的提高項目知名度、美譽度,增加積客量,圓滿的完成銷售任務,特制定如下廣告計劃。

  一、 宣傳媒介

  廣播類:根據濟南廣播市場分析,從受眾人群、收聽比例、價格服務等方面考慮,103.1交通調頻于88.7音樂調頻較適合本項目的推廣。

  報紙廣告類:根據濟南市場報紙投放量調查,齊魯晚報為現濟南市場占有份額最大的報刊,覆蓋人群廣。濟南時報每周三、五兩天設有置業版塊,樓盤信息相對集中,便于客戶集中比較。以上兩類報紙適合本項目的推廣。

  戶外廣告類:根據項目進度、項目訴求賣點的深化等情況,及時跟進戶外廣告大牌、項目現場圍擋、售樓處宣傳畫等的更新。

  二、 廣告投放時間

  以市里新售樓處的'落成及現場樣板間的開放時間為節點,建議各類廣告投放時間安排如下:

  1、9月1日前完成戶外廣告大牌的更新,廣告內容以產品實景為主,并根據現場施工、綠化等情況分階段更新。

  2、廣播、報紙類廣告建議在樣板間開放前至少一周開始投放,預熱市場;開放日前后3天加大投放量,集中強調樣板房開放信息;樣板間開放后各類媒體廣告持續一個月(報紙類廣告根據日期、版面不同

  具體安排見附表),起到讓我們的產品深入人心的作用;后期廣告安排根據市場及現場銷售情況再作調整。

  三、 廣播、報紙類廣告預算

  1、 廣播類

  2、 報紙類

  四、 廣告公司合作建議

  與潛意識進行前期溝通,根據產品高端定位及目標客戶群最求高端服務的特性,建議采用廣告公司全程跟蹤的服務方式,可及時做好項目各方面廣告宣傳資訊的更新及全方位的產品包裝。

  合作周期:建議先簽半年合同,對項目廣告宣傳進行及時跟進。后期根據實際情況再談合作方式。

  服務報價:8萬元/月 半年報價:48萬。

  關于樣板房開放前價格優惠活動的建議

  為了在項目樣板房開放前預熱市場,提高老客戶對項目的忠誠度并最終提高成交量,更好的配合銷售工作,建議在樣板房開放前對有購買意向的客戶提供以下優惠:

  1、在樣板房開放前簽訂購房合同,采用銀行按揭付款方式的客戶,享受每套總價價9.9折優惠;

  2、在樣板房開放前簽訂購房合同,采用一次性付款方式的客戶,享受每套總價9.8折優惠;

  3、在樣板房開放前簽訂購房合同,購房兩套及以上的客戶,享受總價9.8折優惠。

  廣告工作計劃書 11

  我們廣告經營領域的“蛋糕”逐漸縮小已經成為事實,而20xx年國家工商總局等八部門對醫藥廣告進行了全面的整改,這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難,直接影響到廣告創收。如此一來,做好20xx年廣告創收工作顯得尤為重要。

  如何在夾縫中求生存,我們廣告部將會從以下四個方面做起:

  1、遵紀不忘學習,爭做正能量。

  我們所有人員在沒有廣告采訪任務的情況下,做到按時上下班,爭做正能量;上班時間多學習多做事,時刻為自己充電,爭做正能量;提高廣告制作質量,創意新穎廣告,增強廣告活力和美感,爭做創新行正能量。

  2、學習交流,主動拓展廣告市場

  首先我們要多觀摩上級臺的有關欄目,多學習上級臺的一些先進的管理機制和手段,對自身工作做一些調整和提高。另外還要多向廣告客戶學習,與有規模的專業化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學習到一些先進的廣告理

  念,也可以增加彼此感情,同時也增加更多的廣告業務。其次我們不能在家里坐等客戶上門,要充分發揮廣告部每一個人的力量,走出去,出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客戶,積極爭取他們;二是勇于爭取大客戶,努力挑戰。

  3、整合廣告資源作好欄目的設置

  我們將針對觀眾群消費群集中,本地信息快速、實用,廣告效果立桿見影等優點,在廣告制作發布的時候,針對開業廣告多的特點,那就專門開設一個《本周開業信息》的小專欄,將這一周要開業的廣告全部匯種進行集中宣傳,另外,對人民群眾關心的`市場價格,也可以用慣名的方式,開設一個《今日報價》欄目,吸引觀眾,提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾,貼近了消費者,往往就能達到一個令人驚喜的效果。

  4、加大公益廣告的制作與投放量

  20xx年,我們將加大公益廣告的投放量,因為良好的公益廣告環境能夠有效的影響公眾的思想認識和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育,展示出一個城市管理文化中的人文素養,這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設文明西豐,促進社會和諧,貢獻一份力量。

  5、增強責任意識,增強全局意識,積極配合其他部門工作的開展,共同為單位的發展出力獻策。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到局臺領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,做好工作計劃,努力學習,提高工作、業務能力。

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