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標準化建設自查報告

時間:2024-10-15 16:46:40 自查報告 我要投稿

標準化建設自查報告

  在經濟飛速發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的標準化建設自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

標準化建設自查報告

標準化建設自查報告1

  學校標準化建設工作是全面提升學校管理水平和教育質量的有效機制,是時代發(fā)展對教育工作的要求。我校根據自治區(qū)制定的《內蒙古自治區(qū)中小學校辦學條件標準》

  以及《呼倫貝爾市教育局關于進一步推進全市義務教育均衡發(fā)展的實施意見》和《莫旗義務教育學校標準化建設標準》的要求,結合我校實際,下面就我校的標準化建設自查情況匯報如下:

  一、學;厩闆r

  騰克中心校成立于19xx年,是一所九年一貫制學校,中心校新校址于20xx年3月隨移民工程投入使用,學校選址合理,符合防災避險安全要求。校舍達到國家規(guī)定的抗震設防標準,校園內無危房存在。以方便學生就近入學為原則,合理設置并調整學校布點,全學區(qū)共有2所完小3個教學點,20xx年全學區(qū)共有小學在校生388人,中學在校生48人,適齡人口入學率100%,輟學率為0。騰克中心校初中部有3個教學班,現有在校生48人,少數民族34人,其中達斡爾族29人;小學部有7個教學班,現有在校生238人,少數民族學生219人,其中達斡爾族206人。

  小學班現有教職工77人,專任教師73人,專任教師合格率100%,?埔陨61人,高級職稱17人,中級職稱43人,初級職稱10人。無職稱7人。中學班教職工21人,專任教師17人,本科學歷11人,?茖W歷6人,專任教師合格率100%。高級職稱4人,中級職稱11人,初級職稱4人。無職稱2人。教師結構較合理,能滿足開足開齊各學科教學需要,目

  前存在的問題是我校中小學沒有專業(yè)音樂教師。

  二、評估標準自查情況

 。ㄒ唬┮(guī)模和建設標準

  自查情況:科學確定辦學規(guī)模及班額人數,辦學規(guī)模和班額人數達到規(guī)定標準。我校是一所九年一貫制義務教育學校。根據實際確定了10個班的辦學規(guī)模。小學7個教學班,在校學生238人,平均每班34人,中學3個教學班,在校學生48人,平均每班16人,

  自查結果:達標。

 。ǘ⿲W校占地面積與規(guī)劃自查情況:

  1、學校占地面積4萬平方米,生均用地面積139.86平方米。

  2、學校選址合理,交通方便、地勢平坦開闊、空氣清新、陽光充足、排水暢通、環(huán)境適宜,附近無污染源,符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、洪水、臺風等災害防災避險安全要求。校舍達到國家規(guī)定的抗震設防標準,校園內無危房存在。

  3、學校有布局合理、符合規(guī)范要求的校園總體建設規(guī)劃,環(huán)境優(yōu)美,教學區(qū)、活動區(qū)分離,明確區(qū)分。各建筑物彼此獨立,又渾為一體,學校建筑標準符合《中小學校建筑設計規(guī)范》,學校有統一設計綠化規(guī)劃,每幢樓的前后都有花壇或草坪,是學生學習、生活的理想環(huán)境。學校有“騰飛”、“希望”、“翱翔”主題雕塑廣場3個,我,F有綠化面積1500平方米,占總面積的26.67%,達到生均5.24平方米,達到自治區(qū)標準化學校標準。

  4、學校設有圍墻、校門(包括門衛(wèi)室)、校牌、旗桿、硬化路面等配套

  設施。學校四周建有完整的2米高的鐵藝圍墻,10米可伸縮電動校門,20平方米門衛(wèi)室,1根12.8米不銹鋼旗桿,所有校園內道路已經混凝土硬化,并用垂柳、丁香、塔松、榆樹墻等設計成各具特色的林蔭路。

  自評:達標

 。ㄈ、學校建筑及附屬設施

  自查情況:

  1、校舍建筑面積7069平方米,生均24.72平方米。普通教室10個,面積680平方米。

  2、學校有與辦學規(guī)模相適應的辦公用房。學校教師辦公室7個,校長室2個,工會、教務處、總務處辦公室1個,廣播室1個,會議室1個,電子備課室1個,衛(wèi)生保健、衛(wèi)生器具1個,校史展廳1個,共計使用面積634平方米。

  3、學校專用教室面積指標達到標準。學,F有專用教室和輔助用房11個,總面積728平方米,其中包括理化生實驗室各1個、科技實驗室1個;音樂室1個、美術室1個、體育教室1個,書法教室1個,計算機教室1個,多功能教室1個,心理咨詢室1個。

  4、學校擁有辦學規(guī)模相適應的生活服務用房2286平方米,其中宿舍樓1幢,教師學生食堂1個,鍋爐房2個,值班室1個,教師學生室外廁所168平方米。

  自評結論:達標

  (四)圖書資料設施

  自查情況:學校有圖書閱覽室1個,師生共有閱覽座位28座,圖書配備達到標準,學校圖書藏書15000冊,生均35冊.工具書78種,報刊雜志45種。

  自查結果:達標。

 。ㄎ澹w育運動設施

  4、學校有400米環(huán)形煤渣跑道的田徑運動場,足球場一個,6人制曲棍球場1個,有圍網,籃球場1個,學校風雨場館340平方米,健身組合器一套。體育器械場地800平方米,體育常規(guī)通用設備、器械齊全,能滿足正常體育教學。

  自查結果:達標。

  (六)教學、辦公及生活設備自查情況:

  1、常規(guī)通用設備符合國家有關規(guī)范,能滿足教育教學活動的常規(guī)需要。

  2、文科專用教學設備、理科專用教學設備及音、體、美教學設備安標準配備齊全。

  3、學校有計算機教室1套,多媒體教室1套,班班通12套,現有學生有效電腦30臺,有效生機比達到10:1;教師辦公計算機30臺,師機比達到3:1。

  4、學校應建有校園計算機網絡系統,并接入教育城域網,建有學校網站。學校有廣播系統1套。

  自查結果:基本達標。

  三、學校管理

  (一)加強隊伍建設,提高辦學水平

  1、辦學方向求長遠

  學校堅持黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《義務教育法》《教師法》《未成年人保護法》等有關教育法律、法規(guī),制定了《騰克中心校長期發(fā)展規(guī)劃》,爭創(chuàng)標準化學校,并嚴格按照標準化學校評估體系逐項落實、分步實施。嚴格執(zhí)行課程標準,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序、高效的運行。全面貫徹黨的教育方針,堅持“德育為首,各育并舉”,面向全體學生積極推進素質教育,落實新課程,

  2、班子建設講團結

  一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。幾年來,我校堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了領導崗位責任制,使每個領導班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層負責,各司其職,各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要做教師表率。

  3、教師管理講奉獻

  教師的`工作是體現良心的工作,即對孩子的愛心、責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。幾年來,我校在一直倡導教師的奉獻精神,并把這種精神作為教師工作評價的前提。在學校的倡導下,全體教職工都有一種較強的工作上進心,為學校的各方面工作的開展和實施奠定了堅實的基礎。

  4、隊伍建設標準高

  教師除了具備持之以恒的無私奉獻精神外,還必須要掌握高水平的現代教育教學技能,才能供更好的勝任教師工作。為此,每學期學校認真都認真制訂教師政治業(yè)務學習計劃,根據學校和教師特點,認真制訂教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務進修,重點貫徹落實呼倫貝爾市教育局的“61324”人才培養(yǎng)工程,通過此項活動的開展,學校涌現出了一大批年輕的教育教學能手。

  (二)拓寬德育渠道,注重德育實效

  1、德育為首,注重實效

  學校始終堅持把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》,建立健全德育工作網絡:校長—主抓德育副校長—團支部(少先隊),德育副校長—政教處--班主任—學生,德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,工作按計劃開展,總結透徹有力,強調德育實效。

  2、學科教學,滲透德育

  學校要求教師在學科教學中,必須努力挖掘德育內容,體現德育教育。語文、數學、科學、社會等各科結合教學內容對學生進行愛國主義、社會主義、集體主義、孝敬父母、熱愛勞動、民族團結等的教育;音樂、體育、美術、健康等課要結合學科特點,陶冶學生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團結協作和堅韌不拔的精神;更重要的是必須上好品德課。同時學校要求各項教學、管理工作都充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。“處處是教育”在我校得以詮釋和體現。

  4、環(huán)境教育,陶冶性情

  努力加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人的積極作用。加大綠化面積,植樹、種草、栽花,楊柳成蔭,榆樹城墻,綠草紅花,花香與書香溢滿校園;布置宣傳櫥窗,布置標語牌,嚴抓校園環(huán)境衛(wèi)生,積極發(fā)揮環(huán)境的育人功能,真正做到了“一磚一石都說話,一草一木都育人”。

  (三)教學及教科研工作

  以質量為中心,以課改為抓手,以課題研究為載體,努力提高教學水平。質量是學校的生命,首先,全體教師要牢固樹立全面的質量觀。其次,要善于抓住質量發(fā)展中的主要矛盾,促進學生的和諧發(fā)展,積極推進課堂改革,借鑒學習“杜郎口”教學模式,加大課改實驗力度。在上學期確定研究課題的基礎上,本學期要重點抓好課題組的自主研究,發(fā)揮課題組成員的積極性,在課題研究中要努力做到:課題研究與課改相結合,課題研究與教學研究相結合,課題研究與教師專業(yè)成長相結合,本學期要按照課題研究的考核獎勵辦法組織全體教師開展好課題研究工作。

 。ㄋ模┓ㄖ瓢踩,警鐘長鳴

  1、學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制,實行了安全工作校長負責制。貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校按照縣教育局安全辦的要求,每學期都定期組織學生進行防震減災、突發(fā)事件等安全疏散演練,同時做好各項突發(fā)事件應急預案,提高學生的安全意識和自我保護能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

  2、完善教師值班值宿制度,強化值班值宿管理,能夠做到學校24小時不離人,寒暑更替,從不間斷。

  3、嚴格用火、用電管理,履行責任人職責,杜絕火災事故發(fā)生。

  4、嚴格備品、儀器、圖書管理制度,確保學校教學活動的順利開展。長期的堅持與重視,幾年來,學校無一例安全事故發(fā)生,確保了和諧校園的構建,確保了教育教學工作的順利進行。

 。ㄎ澹┩晟坪笄诠芾,為創(chuàng)建“標準化學!北q{護航

  我們根據學校規(guī)劃,本著實用、標準的原則,發(fā)揚立足實際、勤儉節(jié)約,師生動手,艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統,花大力氣進行校園建設。學校多方面籌措資金綠化校園,增加設施,改變校園環(huán)境,學校后勤部門也制定了相關的各項保護、維護校園環(huán)境和設施的規(guī)章制度,確保學校朝著“標準化學!钡哪繕饲斑M。

  四、存在主要問題

  1、教師隊伍特別是教師的教育理念、教學技能與水平還有極大的提升空間。

  3、校園環(huán)境設施還有極大的提升空間。

  4、學校的整體工作仍需加強。

  五、今后工作思路

  1、制定規(guī)劃,進一步加強和完善學;A設施建設,協調政府部門加大對學校的投入力度,不斷改善辦學環(huán)境與條件。

  2、大膽改革,勇于創(chuàng)新,強化管理,全面提高學校的教育教學水平。

  3、加強學校特色建設,注重環(huán)境育人,努力辦出適合農村實際、適應飛速發(fā)展的教育形勢的教育。

標準化建設自查報告2

  根據市直機關工委部署,我局扎實開展了機關第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動,通過層層部署、全局齊動,內強素質、外優(yōu)服務,“六有”創(chuàng)建目標全面實現,后勤管理服務保障質量和水平明顯提升。

  一、認真組織,在全局范圍內掀起創(chuàng)優(yōu)熱潮

  (一)迅速啟動

  局機關黨委高度重視創(chuàng)建活動,以上率下,成立創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動領導小組,精心研究制定實施方案和階段計劃,分解任務,明確責任,按月檢查指導督促,及時研究解決問題,建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機制,強力推進活動的開展。

  (二)充分動員

  局機關黨委第一時間向全體干部職工傳達創(chuàng)建活動精神及實施方案,因勢利導,強調要以示范點帶動全局,以黨建促進全面工作。在活動開展過程中,注重依托中心組學習會、各支部“三會一課”等平臺,定期組織大家討論交流,把自活動開展以來的認識和體會擺上臺面,相互啟發(fā),找準個人改進作風、干好工作的方向。

  (三)選樹典范

  在食堂、會務、水電維修等對外服務窗口設立黨員示范崗,在黨員中開展亮身份、亮職責、亮工作“三亮”活動,引導黨員接受廣泛監(jiān)督,在鞏固老先進的同時,挖掘出一批新榜樣并大力宣傳,有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務、比學趕超。

  (四)營造氛圍

  一是在x處機關食堂設立了服務人員、管理人員公示欄,公布監(jiān)督電話,傳導壓力,增添動力。

  二是制作了一批宣傳牌,在機關食堂及局辦公樓顯眼位置上墻,進一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標和工作要求,同時宣傳后勤服務理念,以此提高大家對創(chuàng)建工作的認識。

  二、夯實根基,持續(xù)加強黨建工作

  (一)推進學習型黨組織建設

  一是堅持不懈抓思想政治教育,借助局中心組學習的推動作用,第二黨支部利用集體讀《黨章》、學政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式,精心安排學習活動,強化黨員理論武裝和主人翁意識,學習時間、人員、內容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學習會x次。

  二是結合工作開展業(yè)務知識學習、崗位技能培訓和實踐練兵,搭建平臺,著力提高人員服務本領,增強團隊意識。到目前為止,已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓活動x次。

  (二)推進支部規(guī)范化建設

  一是完成了支部換屆選舉,按照政治素質好、帶領能力強、服務能力強的標準,選好支部班子;換屆完成后,局機關黨委及時對支部班子進行教育培訓,加強后續(xù)管理,使新班子的運作以最快速度步入正軌。

  二是修訂完善了支部學習制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。

  三是嚴格支部組織生活,強化黨員主體意識,抓好主題引導和組織生活紀實,并由局機關黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估,進一步提高了組織生活質量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。

  四是抓好了黨員活動陣地硬件建設,按標準建成黨員活動室,黨員學習交流起來更加方便,也從中找到了歸屬感。

  五是充分運用工青婦組織平臺,定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務活動,豐富后勤干部職工的業(yè)余生活,提高了隊伍的.凝聚力和向心力。

  六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯系群眾優(yōu)勢,對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握,幫助解決實際困難,讓他們全身心地投入到服務保障工作中。

  (三)推進后勤廉政建設

  行政科日常服務工作涉及大量的食品原輔材料采購、設施設備采購、物品采購、相應費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設作為第一要務,一手抓教育防范,堅持談話制度,積極開展專題警示教育活動,筑牢思想防線;一手抓風險控制,支委成員和黨小組成員率先垂范,在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標投標、財務會計等管理規(guī)定,為員工做好了表率,并認真研究,把廉政責任切實分解到每個關鍵流程、每個重要環(huán)節(jié),建立起與崗位職責緊密銜接的管理控制線。

  同時,局機關黨委充分落實在廉政建設中的主體責任,局機關xx落實監(jiān)督責任,針對服務外包、食品和保障物品采購、人事、財務等熱點崗位,推進修訂、完善了相關管理制度,明確各項業(yè)務界限,如在政府采購、大宗物資物品采購招標管理上實行“三線防控”模式,即局采購小組全程負責采購、招標工作,局驗收小組負責組織驗收,而具體業(yè)務科室負責提出采購需求和日常管理,三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督,控制了風險,保證了權力的公開規(guī)范有序運行。

  三、堅持四個導向,黨建和管理服務保障工作齊頭并進

  通過持續(xù)加強基層黨組織建設,第二黨支部的政治屬性和服務功能得到有力強化,真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來,我局其他支部也進一步抓好了黨建工作,在轉作風、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領下,我局突出“四導向”,機關后勤管理、服務、保障工作水平不斷提升。

  (一)堅持法治導向,扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事

  一是針對機關后勤面臨的新情況、新問題,認真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,形成了《機關事務工作制度匯編》,各類制度共有xx個,其中綜合管理類xx個,服務管理類x個,經費管理類x個,黨建方面x個。同時,局各科室(中心)也修訂了內部工作制度,譬如行政科就重點針對機關食堂管理、物資庫房管理、機關大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定,各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設,強化宣傳,抓好監(jiān)督檢查,使大家始終繃緊一根弦,形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習慣,干部職工的自律意識普遍提高,工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度,聘請律師擔任法律顧問,提供法律服務,防范法律風險。

  (二)堅持問題導向,查存在問題、看落實質效

  積極運用服務QQ群、監(jiān)督電話、網絡信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務對象和本局干部職工意見,了解期望訴求,保證問題發(fā)現早、過程效率高、服務效果好。如行政科針對機關人員反映的加班就餐難問題,實行預約留餐機制,解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務質量問題,以各機關大院新一輪物業(yè)服務招標為機,明確物業(yè)服務的各項細則,抓好物業(yè)人員選用教育和培訓,加強質量目標考核,確保盡職履約;針對機關辦公樓年久老化、基礎設施設備陳舊的問題,及時開展必要修繕,分批改善公共設施,包括更換老舊電梯、空調系統,改善衛(wèi)生間通風設備,對市機關大院北門破損圍墻進行改造等;針對市機關大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重,存在倒塌風險的實際,積極推進綠化改造工作,目前項目即將進入招標階段。

  (三)堅持服務導向,問滿意程度、塑優(yōu)質品牌

  一是全面抓食堂建設,進一步優(yōu)化食材進貨渠道,提高營養(yǎng)配餐水平,把好原料檢測、加工及消毒關口,保證食品安全;在保留原套餐服務的基礎上,增設了自助餐,實行豐儉由人的個性化服務;為市領導增設夜餐服務,滿足工作所需;完成食堂設施修繕,改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機關膳食服務的明顯變化和進步,干部職工紛紛點贊,食堂就餐人數不斷增加,日均超過千人次。

  二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務保障任務,xxxx年已完成各類會議服務xxx場次,均做到會前籌備細致、會中服務周到、會后及時清理,被兩辦稱為“放心工程”。

  三是水電維修服務堅持實行窗口“xxx”式服務制,做到了隨叫隨到、文明維修,一年來累計上門服務xxx次,有力保障供水、供電、排水和電梯服務“四暢通”。

  四是實行大院管理“一卡通”,將重點部位門禁卡、機關工作證、機關食堂餐卡三合一,使用起來更加便利,服務對象反響較好。

  五是加強公共環(huán)境管理,實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度,重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè),并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈,運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地,蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護,營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外,我局匯編了《機關后勤服務手冊》,面向服務對象派發(fā),各項服務流程、服務時限、辦事依據等公開,并以抓好服務手冊執(zhí)行為著力點,深入落實首問負責制、辦結制、崗位責任制和責任追究制,提升了崗位管理水平,提高了對重要活動、重要任務、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應速度和處置效率。

  (四)堅持節(jié)約導向,降行政成本、升服務效益

  我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中,力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務中簡化布置,節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務中,一方面實行成本核算、定額管理,合理確定采購供應量以及供餐份量,另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制,防止后廚浪費,同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動,促進節(jié)約食品。目前還以市機關大院為平臺,推進各種類型的節(jié)能改造示范項目,包括建立xx市機關大院能耗監(jiān)管平臺,開展公共區(qū)域LED改造,x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板,機關食堂安裝太陽能熱水系統,x號樓和x號樓照明、空調及辦公設備智能感應及控制系統改造等。

  榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責,努力提供精細化、標準化、專業(yè)化的服務。房產基建科統籌調配辦公用房,一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求,同時創(chuàng)新辦公用房管理,推進建設《xx市機關事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務出行保障,圍繞熱情服務、安全行車,做好了市領導及市直車改單位用車服務,并正籌備建設《公務用車管理及服務一體化平臺》。

  保衛(wèi)科在市機關大院車位不足的情況下,通過三次改進院內交通管理,大院“逢會必堵”的狀況好轉;根據大院部分辦公樓建成年代早、消防設施不配套的問題,積極推進消防整改工程。職員服務中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓活動,增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題,為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償,維護了職員權益。

  通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動,隊伍整體精神風貌大大提升,在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質服務等方面取得了好成效,得到了服務對象的認可。接下來,我們將再接再厲,加快創(chuàng)新步伐,繼續(xù)改進管理、服務方式方法,保持作風新常態(tài),為市委、市政府中心工作提供有力保障。

標準化建設自查報告3

  我校根據仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進行部署,堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則,積極推行校務公開工作的民主管理,促進了廉政建設、依法行政、依法治教,加強了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風。現將我校校務公開標準化建設自查情況匯報如下:

  一、建立健全領導體制,構筑保障體系

  我校成立了強有力的校務公開領導小組,領導小組由學校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長,副組長是黃煌士、鄭加金副校長,成員有:鄭元貴(教導主任)、李新春(總務主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、 林岱明(總務副主任) 、蔡秀春(總務副主任)、陳玉炎 (教導副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯主任)下設辦公室,具體負責校務公開日常工作。校務公開辦公室主任:阮金錫(兼)。校務公開辦公室不定期召開各項專題會議,研究校務公開工作。學校校務公開工作有計劃,有措施,有總結,學校重大事務均通過教代會審議通過。

  學校高度重視校務公開工作,形成了校長統一領導,各部門各負其責,廣大師生員工積極參與,有關部門全力協助配合的領導體制和工作格局,保證了校務公開工作有效開展。建立健全了領導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領導、有計劃,使我校在校務公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

  二、不斷加強學習,強化規(guī)范管理

  學校認真組織學習了《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神,并在廣泛征求意見的基礎上,結合我校實際制定并下發(fā)了《蔡襄中學校務公開實施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務公開工作的各項內容、公開的形式和組織領導機構,是我校關于校務公開工作的指導性文件。

  三、基本經驗和主要做法:

  1、基本經驗:

  校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學,從而提高教育、教學質量和辦學效益。我校幾年來實踐證明,推行校務公開,一要領導重視,落實責任;二要統一思想,提高認識;三要建章立制,規(guī)范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強考核監(jiān)督。

  2、主要做法:

  由于校務公開的內容繁雜,必須根據不同的內容,選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

  依據國家的相關法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學校務公開實施細則》,開展校務公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現多層面的公開:

  (1)、教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內容,都必須在這個層次和范圍內公開,接受教職工監(jiān)督。

  (2)、設置校務公開欄對教職工或學生應該知情和監(jiān)督的內容予以公布;

  (3)、校園內開設校務公開專欄,對社會公開;

  (4)、結合教職工大會,對教師提出的問題由校領導和各責任部門予以解答;

  (5)、每學期召開教師代表評教評學座談會,對教師提出的問題當場反饋;

  (6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況;

  (7)、學校加強配置校務公開工作的渠道。設立校務公開欄、校訊通、校務公開意見箱,監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設置了校務公開意見反饋欄。校務公開資料齊全,管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

  四、加強管理,陽光作業(yè):

  凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規(guī)定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內采取適當的方式和程序予以了公開。

  1、學校重大事項公開:

  有關學校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。

  2、人事管理公開:

  包括機構改革方案;教職工工資調整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結果;學校重要事項,管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結果;崗位津貼標準,績效工資分配方案、金額;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果。

  3、干部管理公開:

  對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。

  4、教學管理公開:

  對學科建設、課程設置、考試改革、招生指標及錄取結果、收費標準等實行公開。

  5、財務管理公開:

  對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。

  6、收費情況公開:

  對上級主管部門頒布的收費項目和標準、文件進行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學生家長,接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學生采取的`減免和發(fā)放助學金的方案,按上級主管部門的有關規(guī)定由學生提出申請,班主任核實,校長審批,公布發(fā)放。每學期期末結算代收費收支情況,向全校師生公布。

  7、教職工切身利益的事項公開:

  住房公積金、醫(yī)療保險金和其他費用繳納情況;計劃生育管理情況等。

  8、職稱考核、推薦公開:

  對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審通過的結果予以公布。

  9、招生事務公開 :

  實行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴格按規(guī)操作,對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開,并接受有關部門的審批和群眾監(jiān)督。

  10、獎懲辦法公開:

  學校對師生的各類評先方案和結果進行公開,接受全校師生的反饋。

  五、民主管理、促進發(fā)展

  1、學校加強民主管理,學校班子團結合作,干群和諧,學校均無發(fā)生重大案件和違紀法問題。行政領導班子廉潔奉公,不斷促進學校事業(yè)的發(fā)展。

  2、學校無亂收費行為,教師無嚴重違反師德行為,學校采。簩W生評價教師,家長評價教師,教師評價校領導等措施。加強學校廉政建設,社會對我校的評價良好。

  3、學校經常開展溫暖工程活動,慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師父母。學校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調查問卷,滿意率在95%以上。

  4、學校不斷加強黨風廉政建設和行風建設,加強教師的師德師風學習,不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學校而努力!

  六、存在問題和今后工作措施:

  1、要加強對校務公開工作的宣傳, 進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。

  2、領導班子成員之間溝通的時間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計劃的有效落實,制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協調,今后更應加強領導班子成員之間、領導和群眾之間的溝通和交流。

  3、建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務公開的內容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

  4、多年來,學校行政班子成員,能按照黨的紀律要求約束自己,欠缺經常性的總結反思,以至于工作中還存在不嚴謹和不細致的地方,沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

  5、對一些公開的項目重結果、輕過程。我們今后要認真對照校務公開文件的內容和具體要求,針對存在問題進行整改,進一步開展好校務公開工作。

標準化建設自查報告4

  根據“XX省義務教育學校辦學基本標準”及區(qū)教育局的要求,我校對學,F階段標準化學校建設情況進行了認真細致的自查,現總結如下:

  一、自查內容:

  1、學校布局與校園規(guī)劃;

  2、建設用地和校舍建筑面積;

  3、裝備條件。

  二、自查結果:

  (一)基本情況:

  1、學校布局與校園規(guī)劃。

  (1)可持續(xù)發(fā)展。本校是鎮(zhèn)直中心小學,現有在籍學生684人,專任教師53人,15個教學班,班額平均為45.6人。學校交通便利,環(huán)境安全,規(guī)模適宜,可持續(xù)發(fā)展。

  (2)校園布局合理。校園基本按教學、運動、生活三區(qū)合理布局,現有教學、辦公樓共三棟,學生寄宿樓一棟,并有食堂、餐廳等。

  2、建設用地和校舍建筑面積。

  (1)生均占地面積達標。校園占地面積187240平方米,教輔用房達3360平方米,生均用地面積達27平方米,生均校舍建筑面積達9平方米,符合省級評估標準。

  (2)體育活動場地面積達標。學校有200米環(huán)形運動場一個,其中籃球場2個,乒乓球場一個(有7臺乒乓球桌),羽毛球場2個,基本滿足全校師生同時做操和開展體育活動所需的場地。

  (3)校園綠化用地達標。學校綠化用地達到學校用地總面積的.30%。

  (4)校舍建筑設計、質量基本達標。學校主教學樓—博雅樓修于1995年,并于XX年學;I集資金達4萬元對該樓電路、墻面、屋面進行了維修,XX年鎮(zhèn)政府又投資11萬元對該樓的門窗進行了更換。學校啟智樓、綜合樓于XX年利用國家薄弱學校改造資金82萬進行了全面維修。食堂上級投資修于XX年,餐廳上級投資修于XX年,學生宿舍改建于XX年。校園內所有校舍不存在d級危房。

  3、裝備條件。

  (1)校舍配套基本達標。學校有夠用的普通教室,有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室、未來教室、圖書室(藏書室、閱覽室)、科學探究室、體育保管室、音樂器材室、美術器材室、心理咨詢室、留守兒童之家,有滿足需要的教師辦公室。

  (2)實驗室硬件及儀器配備基本達標。學校建有符合國家標準的科學探究室,教學儀器配備基本滿足教學需要。

  (3)體音美器材達標。學校配齊了體育、音樂、美術器材及設備。

  (4)信息技術設備達標。學校建有校園網,實現了“班班通”,有多媒體教室和信息計算機室,每個專任教師有用機一臺,每個班級有用機一臺。

  (5)圖書配備達標。學,F有圖書 冊,生均圖書 冊。每年新增圖書比例不少于藏書標準的1%,訂閱有必要的報刊。正在建設電子閱覽室。

  (二)存在的問題及打算。

  1、儀器欠缺。各類儀器按標準配備還差 元的儀器,特別是數學和科學器材。學校打算利用公用經費每學期按 元標準逐步配齊各項儀器。

  2、跑道及操場急需維修。學校跑道下水不通、煤渣土化,天晴灰塵漫天飛,下雨全是水,不能滿足學生鍛煉需要;操場水泥地建于1995年,已全壞,需要重新修建;操場土地,更是雨后泥濘,難于滿足學生鍛煉需要。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約 萬元。

  3、學生寄宿樓急需維修。一是學生寄宿樓前面窗戶為木質結構,向外開,學生從走廊走過經常碰頭,存在安全隱患。二是樓房走廊防護網年久失修,多處破損,需要更換。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約 萬元。

  4、食堂需改建。我校食堂沒有更衣室,食品加工---特別是菜的加工程序不規(guī)范。學校擬改建食堂,增添更衣室,添置更衣柜,隔離出售室。約需資金 萬元,學校擬利用公用經費解決。

標準化建設自查報告5

  根據省、市、縣公司的領導指示精神,為了進一步鞏固“標準化供電所”創(chuàng)建成果,加強供電所更高層次創(chuàng)建工作,逐步推進供電所制度化、標準化。全面實現供電所標準化建設。xx縣xx供電所按照國家電網公司、省、市關于標準化供電所創(chuàng)建工作的統一部署和要求,立足高標準,組織全所員工認真學習文件精神和9項分解內容,詳細的制定創(chuàng)建工作計劃,加強組織領導,落實工作措施明,明確責任分工,全員參與標準化示范供電所的創(chuàng)建工作中去,嚴格對照《標準化示范供電所標準》規(guī)定的“考核內容評分標準”和“必備條件”,熟悉各項條款,細化分解內容。認定達到標準化供電所建設要求,情況簡要匯報如下:

  一、“三項責任制”指標順利完成

  1、安全生產責任目標順利實現

  實現了全年三個百日無安全考核事故,主設備完好率達100%,配變完好率98.5%,電壓合格率99.4%,供電可靠率99.63%,

  2、經營責任目標超額完成

  供電量完成2979kW〃h,售電量完成28382kW〃h,10KV線損率

  4.71%;400V線損6.52%,電費回收率完成100%;

  3、黨風(行風)廉政建設責任目標

  未發(fā)生違法和嚴重違紀事件,未發(fā)生影響政治穩(wěn)定上訪事件;

  二、創(chuàng)建工作深入開展,創(chuàng)建水平明顯提高

  xx年根據公司領導的布置,制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施,完善了工作例會制度;各類基礎臺帳、文體書寫得到了進一步規(guī)范、內容質量大幅度提高,各類數據基本與公司形成了鏈接化;對我所的管理工作,促進推行了“6S”管理,所內環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范;xx年完成了創(chuàng)建市公司“廉潔文化進行供電所”驗收工作,申報了創(chuàng)“xx市文明單”的復驗工作、在物資專項管理與各類排查“違章”整治活動工作上,都排名在兄弟單位前列,同時申報了xx年創(chuàng)國家電網公司“標準化示范供電所”建設工作,明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作,逐步向日;能壍郎线\行。

  三、安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,大安全格局基本穩(wěn)定

  我們始終把安全生產工作放在全所的首要位置來抓。在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好我所供用電安全管理,盡量不發(fā)生,因電而引起的傷亡事故,因為大量的工作需要供電所班組人員去做,所以,我充分發(fā)揮所長在供用電安全管理中的重要作用,密切注意職工的思想情緒,狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育,組織農電職工學習安全生產法規(guī),讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育,從而使所內人員和用電客戶達成一種安全共識,在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面,避免各種用電事故的發(fā)生。堅持貫徹落實安全規(guī)章,咬緊安全生產不放松,安全生產工作是供電所必須完成的剛性目標,是一切工作的基礎。一年來,我們始

  終把安全生產工作放在全所的首要位置來抓。按時傳達貫徹上級的安全生產工作會議精神,組織開展“4.4”安全警示日活動,組織《安規(guī)》學習,積極組織員工參與《安規(guī)》考核。實施安全生產檢查,檢缺陷、找問題。先后組織開展了春秋季、冬季安全生產大檢查以及迎峰度夏安全檢查,對檢查出各類缺陷全部組織整改到位。同時開展安全周期性巡視。全所人員參與“二清理”活動,不斷完善“五必報”工作,先后組織200多人次參與安全巡檢,對轄區(qū)的4條10KV線路97.3千米的;400V線路253.33千米的和210臺配變進行安全巡視檢查。對轄區(qū)內“三線”交越,對地距離不夠的進行了整治,并開展了全員反習慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩(wěn)定,順利實現了安全生產無考核責任事故目標。

  三、組織到位,全面落實排查整治各類“違章”工作。

  我所從8月16日開始,根據xx供電營?xx?308號《關于發(fā)布公司進一步深化農村供電所集中排查整治各類“違章”行為工作組織實施方案的通知》和xx供電?xx?113號文件要求,結合公司活動計劃,根據自身實際,按時間節(jié)點正扎扎實實向前推進。在三次排查各類“違章”行為活動中,員工排查1467條、黨員與群眾相互排查88條、小組排查152條,通過全所員工的努力,在排查中,促成消缺工作,并結合“二清理”工作,以對排查出來的'缺陷進行整改,已整改1542條,未整改的已落實了整改計劃。

  四、營銷指標超額完成,經營效益成效顯著

  狠抓營業(yè)管理,推動業(yè)擴報裝、故障搶修等各個環(huán)節(jié)的協同運轉,通過合理安排工期,減少客戶停電時間,完善重要客戶、重要活動保電常態(tài)機制。加強電能表、CT的管理制度,嚴格執(zhí)行電能表拆、裝傳票的實施,嚴格執(zhí)行電費抄、核、收管理制度和農村綜合分類電價。嚴格執(zhí)行電價政策和電費回收制度。

  一、是年初對營銷管理工作,進行了一系列組織、分工、分布實施工作方案,基本完善了各項管理與考核工作,特別是在上級公司對營銷管理工作的重視下,通過各項營銷會議、文件、臺區(qū)檢查、考核及通報,我所積極組織員工認真學習、把上級公司領導對營銷工作的重視與考核情況,進行宣傳,扎實開展了用電抄、核、收和用電營銷普查活動。

  二、是按照各類排查“違章”活動對所轄10746戶用戶進行了100%普查,查出了高價低接、電比電價差異、零電量戶、表箱未封、無表箱用電等情況,對查出的缺陷進行了自行通報,把各項問題上機管理,及時處理不規(guī)范形為,目前基本達到了“三位一體”(即現場、抄表卡、微機一一對應)要求,為下階段實現營銷閉環(huán)管理打牢了基礎。

  三、是通過營銷大檢查不斷深入,特別是在專業(yè)化管理中,能夠得到加強,打破常規(guī),不在是一人抄表、收費、運行維護等管理一尖承擔。行成了班組化管理,抄表不收費,形成不了以前有表不抄表,有表不開票現象發(fā)生,使我所的線損穩(wěn)中有降。

  四、是當年電費100%回收。我所完善結中收費與郵政代扣實時收費工作,堅持以優(yōu)質服務作為實現回收目標的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據、有節(jié)、有度,在電費調價非穩(wěn)時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉(xiāng)政府在內的電費月結月清。同時營業(yè)班組利用供電所的工程車,架上小喇叭、到戶張貼電費收交宣傳單、路口張貼標語等形式,做到每個村、每臺區(qū)、每一戶都戶戶宣傳到位,由于一系列催費電費布置好,大大彌補了以前電費收費時間長,人員多的走收或停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。

  五、堅持為民辦實事,企業(yè)形象大幅提升。

  大力支持了新農村建設。對本所轄區(qū)xx村、xx村、xx村等3個新農村建設點就電力問題提供了無償服務,同時完了xx年xx萬元36個項目農網改造任務,xx年農網xxx萬元22個項目任務正在立桿中,對部分臺區(qū)的電壓低缺陷確保在5月份前完成改造任,因措施得當,服務到位,“三種”關系得到進一步優(yōu)化,企業(yè)形象得到大幅度提升。

  六、推行陽光管理,規(guī)范所務公開。

  近年來,我們在認真執(zhí)行電價電費管理(“三公開”、“四到戶”、“五統一”,微機開票一票到戶)的基礎上,積極推行所務公開,全面實施陽光管理,按月及時公示勞務收支情況和公司下達的各類費用的使用情況,所內職工的家庭用電,各項經濟指標的完成情況及各類違章、違紀、違規(guī)和優(yōu)質服務、精神文明建設的考核情況等,全部在公示欄內進行公示,維護了職工的知情權,增強了職工的主人翁意識,凝聚了人心,調動了職工的工作積極性,同時增強了所務的透明度。

  七、敢于創(chuàng)新,班組建設得到了進一步優(yōu)化。

  積極推行專業(yè)化班組建設工作,班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核,使班組的權力得到進一步集中,班長的責任感和職責權力得到了充分體現,避免了以前只有所長分配,造成員工對員工形成政令執(zhí)行不力,員工對員工調動指揮。

標準化建設自查報告6

  為促進義務教育均衡發(fā)展和學校標準化建設,提高學校的教育質量和辦學水平,促進學校工作全面提升,辦好人民滿意的教育,構建和諧社會。根據《遼寧省基礎教育強縣(市、區(qū))暨縣域義務教育均衡發(fā)展學校標準化建設督導評估評分表》《沈陽市教育強區(qū)、縣(市)督導評估細則》要求,結合學校實際,我校扎實地開展各項工作,取得了一定的成績,現將自查自評情況匯報如下:

  一、學;厩闆r

  遼中縣六間房九年一貫制學校于20xx年9月1日由原來七所村小和一所初中合并而成,F有36個教學班,教師219人(中學69人,小學154人),學生1028人(中學345人,小學683人)。

  學校本著人本、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的辦學理念,以“學”為校訓,以“新規(guī)劃、新發(fā)展、新成就”為主線,在農村義務教育均衡發(fā)展過程中,被確定為“沈陽市農村九年一貫制學校校園文化建設示范學!;“沈陽市藝術教育特色學!薄ⅰ吧蜿柺芯G化工作先進學校”、 “沈陽市教研先進單位”、“遼寧省農村標準化九年一貫制學!薄ⅰ皣肄r村中小學現代遠程教育工程項目學校”、“遼寧省文明學!、“遼寧省先進學!钡龋骷墭s譽證書牌匾69項。20xx年6月,沈陽市藝術教育工作現場會在我校圓滿召開;20xx年遼寧省藝術教育現場會在遼中召開,我校是重點展示學校,令參觀的領導看后為之震撼,特別是20xx年 9月1日,中共中央政治局委員、國務委員劉延東在省委書記張文岳、副省長魯昕、省教育廳廳長魏曉鵬,副廳長王燕玲等人的陪同下,來我校視察時,對學校義務教育階段的建設與管理予以了極高的評價,她說:“想不到農村還有這么好的學校,在全國也夠典型!

  二、學校標準化建設達成情況:

  滿分80分,自評得分:中學76分,得分率95%;小學76.8分,得分率96%,具體達成情況如下:

 。ㄒ唬W校管理

  滿分20分,中小學均19.8分,得分率99%。

  1.制定管理制度。學校認真貫徹教育方針,執(zhí)行國家教育法律、法規(guī),依法制定學校各種規(guī)章制度,充分發(fā)揮校委會、教代會的民主管理作用,實行人性化管理,全面實施素質教育。有明確的辦學目標,有切實可行的'發(fā)展規(guī)劃,有年度工作計劃,各種規(guī)章制度健全,實施目標管理及校長負責制。

  2.細化德育管理。學校成立了德育工作領導小組,分工明確,責任到人。建立健全各項德育工作制度,制定學校德育工作計劃,各種活動方案,并進行階段性的總結。樹立“育人為本,德育為首”的觀念,把德育工作融入到學校教育各個環(huán)節(jié)之中并有效實施,制定三位一體的德育工作方案,建立德育展室,搞好德育基地建設和社會實踐活動。完善團隊組織建設,結合重大節(jié)日、紀念日,制定活動方案,開展影視教育、讀書活動、主題班會等多種形式的活動,并認真做好活動記實。制定班主任隊伍建設規(guī)劃,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的典型作用,促進班主任隊伍的整體提高。建立社區(qū)教育網絡,開放學校教育資源,進行培訓活動。健全學校、家庭、社會“三結合”的教育網絡,充分家長學校的作用,增強德育實效性。

  3.優(yōu)化教學管理。建立健全各項教學常規(guī)制度,實施電子化學籍管理。按照國家和省定課程計劃,開足開齊課程,從小學一年級開設外語和信息技術課程。積極開展教研活動,使探究性學習課程得到有效落實,把有效運用現代化教育技術提高課堂教學效率作為評價教師的重要指標。建立教師聽評課和教研活動制度,實施推門聽課活動,校長每周聽1——2節(jié),教學副校長、教務主任每周聽課不少于5節(jié),其他中層以上領導每周至少聽1節(jié)課,并做好聽課記錄。加強教師備課的檢查與指導,注重學情分析與教學反思。

  學校堅持科研興校戰(zhàn)略,加強教科研工作,所有一線教師積極參加教學改革研究,要求每名教師都要有自己的科研課題,提倡教師寫教學經驗論文。充分挖掘教師資源,構建校本課程體系,制定校本研訓制度,開設美術、書法、舞蹈、英語表演等校本課程,培訓記錄詳實。教學設備管理科學、有序,學校教學質量逐年提升。

  4.加強后勤管理。建立健全后勤管理制度,服務設施符合衛(wèi)生、質檢部門要求,食宿工作人員持健康證上崗。建立健全財務管理制度,嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的開支范圍及標準,堅決執(zhí)行“收支”兩條線,定期公布學校重大經費開支等情況,接受群眾監(jiān)督。執(zhí)行“一費制”收費,沒有亂收費現象,經費使用合理,管理規(guī)范。對學各種設施設備等做到分類登記,賬物相符,定期盤點。設施設備維修及時,保養(yǎng)妥善,保證教育、教學需要。

  5.加強安全管理。加強安全教育和宣傳,建立安全管理組織機構,建立健全安全管理制度,積極開展有特色的安全教育活動,制定安全工作預案,開展形式多樣的安全演練,并做好演練記錄,切實有效地抓好安全教育工作,保障學生的生命安全,幾年來無安全事故發(fā)生。學校周邊環(huán)境良好,200米左右無網吧,學校教育教學秩序正常。

  (二)、隊伍建設

  滿分10分,中小學均9.8分,得分率98%。

  1.領導班子。學校具有一支工作能力強,效率高,成效好的領導班子。班子成員(10人)均具有本科以上學歷,中學一級以上職稱,10年以上教育教學工作經歷,有崗位培訓合格證書,能及時參加教務處組織的教研活動,每人至少有兩項市級以上科研課題,并有六項通過相關部門驗收合格。班子成員能認真學習教育教學理論,積極探索現代學校管理制度,教育思想符合現代教育理念,分工明確,實行民主決策。

  2.教師隊伍。學校擁有一支師德高尚的教師隊伍。我校屬于超編單位,有219名專任教師(小學150人,中學69人),其中小學35歲以下占1∕4,中學35周歲以下占1∕3,已有107人取得本科以上學歷,?110人,中師2人。中學部90%具有本科及以上學歷,小學部98.7%達到專科及以上學歷,專任教師勝任率100%,普通話水平達標率100%,95%的教師所學專業(yè)與所教學科一致,教師100%取得國家教育技術能力教學人員合格證書。教師嚴格遵守《中小學教師行為規(guī)范》,無違紀行為,遵守師德規(guī)范率達到100%,教師尊重學生人格,師生關系融洽,家長滿意度達95%以上。

 。ㄈ、教育質量

  滿分10分,中小學均10分,得分率100%。

  1.普及率與合格率

  學校認真執(zhí)行“入學通知制度”,適齡兒童、少年免費入學,取消考試,取消重點班,嚴格控制班額,嚴格實行電子化學籍管理,規(guī)范辦理學生轉入、轉出、休學等各種變動手續(xù),取消留級制度,做好控輟保學工作。近三年來適齡兒童、少年的入學率分別是100﹪,在校學生鞏固率為100%,小學在校生年輟學率為0﹪。中學在校生年輟學率在0.3%以下,學生行為規(guī)范合格率、畢業(yè)生的畢業(yè)率、體育合格率都分別是100﹪、畢業(yè)生升入高中階段的升學率95%以上。

  2.體質健康

  為了讓學生能有擁有健康的體魄,學校嚴格按照上級文件精神,以“活動課、大課間等”形式,保證每天一小時的“陽光體育”運動,使95%以上的學生都達到《國家學生體質健康標準》。關注學生的身心健康,開設健康教育課,對學生進行心理輔導。有效控制常見病的發(fā)生,發(fā)病率低于1%,近視眼新發(fā)病率低于2%。

  3.辦學特色

  學校本著人本、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的辦學理念,以藝術教育為切入點,扎實有序地實施素質教育。學校組建了書法、繪畫、粘貼、古箏、兒童舞蹈、拉丁舞、腰鼓隊、合唱、曲藝、乒乓球各種球類、棋類等多種興趣小組,扎扎實實地開展藝術活動,得到了上級領導的高度贊揚。五年期間,在藝術教育工作中取得了卓越的成就。20xx年被沈陽市評為“沈陽市藝術教育先進學!;20xx年被評為“沈陽市藝術教育特色學!保20xx年度被評為“遼寧省文明學校”、“遼寧省教育系統先進單位”;20xx年6月沈陽市藝術教育現場會在我校圓滿召開,李廣大校長在會上介紹了成功經驗;20xx年9月遼寧省藝術教育現場會在遼中召開,六間房學校作為主會場,參觀后令與會人員為之震撼;20xx年10月9日《沈陽日報》第四版專題報道:“一所學校13間藝術教室”,介紹了六間房學校的藝術教育工作所取得的經驗,而后省內各市來參觀的學校絡繹不絕……六間房九年一貫制學校的藝術教育猶如一顆璀璨的明珠閃爍在近海夜空。

 。ㄋ模、辦學條件

  滿分40分,中學36.4分,得分率91%,小學37.2分,得分率93%。

  學校占地面積50400㎡,生均占地面積49.03㎡,建筑面積21000㎡,生均建筑面積20.43㎡,教學及輔助用房5477㎡,生均5.3㎡,教室68㎡,教室內配備可升降桌椅,有廣播、閉路電視接收、多媒體設備,班級可上網查詢資料,配有圖書角、學生儲藏柜、班級清潔柜。學校辦公用房、生活用房齊全,面積達標,設備完好,數量滿足實際需要,功能完備。學校的理化生、科學實驗室、音樂、美術、書法、舞蹈等藝術教室、綜合實踐活動、科技活動教室,心理咨詢室、活動室、衛(wèi)生保健室、體質測試室、體育器材室使用面積達標,輔房面積合理,數量充足,裝備符合要求。

  學校的計算機教室共有7間,面積都在120平方米左右,有計算機318臺,學生機168臺,中學65臺,達到6:1,小學103臺,達到7:1,教師機150 臺,師機比1:1,實現了校校通、班班通。學校的衛(wèi)星接收室、網絡控制室、安防監(jiān)控室、多媒體錄播教室設備實施齊全,功能完備。教育技術裝備符合要求。

  學校圖書室面積408㎡,現有圖書41201冊,按照標準達到中學人均藏書量:40本之多、小學生人均藏書量:31本以上,20xx年3月安裝了安德萊斯系統軟件,電子圖書、電子期刊數量充足,建成了數字化圖書館。各種設施齊全,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》。圖書管理員每年都積極參加省里的培訓,業(yè)務熟練,服務熱情。20xx年底榮獲“遼寧省中小學圖書館示范!。

  為了給師生營造更好的校園環(huán)境,學校加大投入,對硬件和軟件建設進行完善。鋪塑膠操場和籃排球場地、健身器材場地、游戲區(qū),面積24000平方米,生均20平方米以上。300米跑道、田徑運動場、籃排球場地、器械體操及游戲區(qū)建設和設備標準。同時大力加強校園文化建設,布置各種專用教室,對校園進行了綠化、美化。

  三、存在的問題和解決的措施

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1.教師年齡結構偏大,專業(yè)素質有待于提高。

  2.硬件設施不足,如語言教室、綜合實踐教室、多媒體錄播教室等設施設備還不達標。

 。ǘ┙鉀Q措施

  1.繼續(xù)加強教師基本功練習,提升專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)設和諧教育氛圍,愉悅師生身心,促進教學質量的提高。

  2.充分利用好學,F有場地、教室、設施設備,積極創(chuàng)造條件,實現資源配置最優(yōu)化,最終達到教育效能的最大化。

標準化建設自查報告7

  大寧中心學校在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會縣局關于《義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  大寧中心學校位于町店鎮(zhèn)大寧村,學校占地面積6300平方米,校園建筑面積20xx平方米,F有在校學生165名,7個教學班。教職員工30多名,其中現在崗專任教師20多名,良好的師資,為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。

  在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學生成長奠基,為學生成才鋪路”為辦學理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人。以“自由、專一、忠貞、執(zhí)著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風;以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色,全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。

  在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段,真正把育人理念落實到實處。

  在教書育人上,全面實施科研興校戰(zhàn)略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發(fā)揮現代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高效課堂的教學經驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我!白灾骱献,科學分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實有效的課堂教學研究。

  在環(huán)境育人上,學校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創(chuàng)新性于一體。

  幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后取得很多榮譽。

  目前,學校管理且趨向科學、規(guī)范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規(guī)管理日趨精細,學校處處呈現出一種健康向上的發(fā)展勢頭。

  二、自查自評過程與結果

  1、成立領導小組、學習相關文件,以校長梁春蒲為組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。

  2、對照標準,嚴格自查,摸清底數,統計數據,及時上報。

  3、以縣局關于《學校標準化建設考評》的通知精神為依據,制訂《大寧中心學校標準化學校建設實施方案》。

  4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布大寧中心學校標準化學校建設工程正式啟動。

  5、評價辦法與評價結果:依照文件要求,對8項A級指標、29個B級指標逐一進行評判,我們的'基本結論是:共計得分943分

  A1學校設置及規(guī)劃:分值100分得分90分

  A2學校校舍建設:分值150分得分141分

  A3學校設施設備建設:分值180分得分170分

  A4師資隊伍建設:分值120分得分112分

  A5教育經費:分值60分得分55分

  A6教育教學:分值110分得分105分

  A7學校管理:分值165分得分160分

  A8教育質量:分值115分得分110分

  三、存在主要問題如下:

  (一)辦學條件

  (1)沒有達標的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地,校園體育設施設備陳舊、簡陋等。

 。2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學及輔助教學設備設施部分仍不達標,如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數量不足,看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢)......

  總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。

  (二)、學校管理

  主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

 。ㄈ、教育教學

  主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少?评蠋。

  四、今后的整改措施是:

  1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立!钡膽(zhàn)略,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育現代化發(fā)展規(guī)劃。

  2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質。

  3.認真對照《標準化學校考評細則》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。

  我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為創(chuàng)建現代化學校而努力奮斗。

標準化建設自查報告8

  小市中心學校被教育局確定為首批標準化建設學校創(chuàng)建單位,在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會《安徽省人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  小市中心學校位于小市老街,成立于20xx年8月學校占地面積6300平方米,校園建筑面積20xx平方米。現有在校學生351名,9個教學班。教職員工27名,其中現在崗專任教師20名,良好的師資,為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學生成長奠基,為學生成才鋪路”為辦學理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人。以“自由、專

  一、忠貞、執(zhí)著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風;以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色,全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。

  在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段,真正把育人理念落實到實處。

  在教書育人上,全面實施科研興校戰(zhàn)略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發(fā)揮現代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高校課堂的.教學經驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我校“自主合作,科學分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實有效的課堂教學研究。

  在環(huán)境育人上,學校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓。幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位!蹦壳,學校管理且趨向科學、規(guī)范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規(guī)管理日趨精細,學校處處呈現出一種健康向上的發(fā)展勢頭。

  二、自查自評過程與結果

  1、成立領導小組、學習相關文件,以黨政主管領導為組長,副校長為副組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。

  2、對照標準,嚴格自查,摸清底數,統計數據,及時上報。

  3、以《安徽人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評》的通知精神為依據,制訂《小市中心學校標準化學校建設實施方案》。

  4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布小市中心學校標準化學校建設工程正式啟動。

  5、評價辦法與評價結果:依照文件要求,對4項A級指標、26個B級指標逐一進行評判,我們的基本結論是:共計得分92分

  A1領導重視:分值15分得分15分A2辦學條件:分值45分得分40分A3學校管理:分值20分得分18分A4教育教學:分值20分得分19分

 。ㄔ斠姡盒∈兄行膶W校依據《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》自評情況表)

  三、存在主要問題如下:

 。ㄒ唬┺k學條件

 。1)沒有達標的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地,校園體育設施設備陳舊、簡陋等。

 。2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學及輔助教學設備設施部分仍不達標,如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數量不足,看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢)......

  總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。

  (二)、學校管理

  主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

 。ㄈ、教育教學

  主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少?评蠋煛

  四、今后的整改措施是:

  1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立!钡膽(zhàn)略,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育現代化發(fā)展規(guī)劃。

  2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質。

  3.認真對照《安徽義務教育標準化學?荚u細則》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。

  我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,以教育科學發(fā)展觀為指導,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為創(chuàng)建現代化學校而努力奮斗。

標準化建設自查報告9

  根據《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發(fā)展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數據,經過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分,F將具體評估情況反饋如下:

  一、主要指標評估情況

  1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設計合理,校園文化建設氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現了環(huán)境育人特色。

  2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網吧等經營場所,環(huán)境良好。

  3.辦學規(guī)模:學校設有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。

  4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

  5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

  6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。

  7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現了教學信息化。

  8。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,現有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

  9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設施設備運行正常。

  10.音樂、美術器材配備:學校音樂、美術器材配備基本達到《教育部關于印發(fā)九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。

  11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數的23.8%,基本達到標準要求。

  12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設施。

  13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

  14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

  15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

  16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

  17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。

  18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

  19.校長從事教育教學工作經歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領導班子分工明確,團結、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

  20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的`拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結對”幫教體系,開展了“同課異構教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉變。XX年學校公用經費收入362100元,支出教師培訓經費為16748元,占學校公用經費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經費基本達到標準要求。

  21.堅持依法治教,從嚴治校,規(guī)范辦學行為。學校重視制度建設,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調動了教師工作的積極性;

  22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。

  23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

  24.重視校園文化建設。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設達標學校。

  25.學校安全設施齊全,制度健全,責任到人。

  26.重視學生成長,實行學生綜合素質評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。

  27.學校嚴格財經紀律,財產分類造冊,帳物相符,專人負責。

  28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。

  二、督導評估結果:

  12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

  三、存在的主要問題及意見建議

  1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

  2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日;顒佑涊d。

  3.學生體質健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質健康達標率,增強學生體質健康。

  4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經費達到公用經費5%的標準。

  5.進一步規(guī)范檔案資料建設。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內容進一步查漏補缺。二是要按照《關于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》要求,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

標準化建設自查報告10

尊敬的各位專家、領導:

  大家好!歡迎您們到我校視察指導工作。謹讓我代表我校全體師生對各位領導蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎!

  多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持義務教育為廣大群眾服務,認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī),促進了學生的全面發(fā)展,現就我校標準化建設工作情況匯報如下:

  一、基本情況:

  我校始建于1976年,其前身是城關社中。經縣政府多方籌措(來源好范 文網wWw.haoWOrd.Com)資金于1995年遷于現址,改建為現代化學校。學校人文環(huán)境較好,且避開了存在安全隱患的場所。學校占地37330平方米,校舍建筑面積14000平方米,全校綠化面積1587 平方米。綠化覆蓋率為31%。學,F有教學班20個,在校學生821人,教職工76人,專任教師69人。,占教職工總數的91%。有專任的音、體、美、計算機等學科教師。教師中本科學歷42人,?茖W歷27人(其中有 17 人本科在讀),學歷達標率 100 %,本科達標率60%,預計到20xx年,我校本科學歷教師將達到84 %。學校自20xx年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號,全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽稱號。

  二、學校布局

  自(20xx)年縣人民政府對我校進行一期擴建后,根據學校實際情況,我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓,九年級教學樓,環(huán)境清幽靜雅,為九年級最后沖刺提供了良好的學習環(huán)境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學樓及運動區(qū),綜合樓內設有各種專用教室,建筑面積,設備設施均達到標準化要求。逸夫教學樓為七、八年級教學樓,每間教室設有照明燈8盞、電扇6個,教室采光度符合國家標準。樓兩側分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道,操場西北角開辟有小塊生物園地,校園東側有面積達10畝的勞動實踐基地,為學生提供了充裕的勞動實踐空間。

  同時,學校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米,學校綠化面積為校園總面積的31%。學校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設計,

  有花園管理人員,管理,灌溉、修剪、清掃及時,不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地,引古援今對學生進行思想教育,內容豐富健康。各專用教室及有關場所規(guī)范張貼標語和懸掛名人畫像,起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統一,物品擺放整齊有序,各辦公室布置合理,張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

  三、辦學條件:

  為適應現代化教育發(fā)展, 我校千方百計籌措資金,增加教育投入,完善學校的基礎建設。僅近三年內我校就投資470萬元建成教學樓、綜合樓各一棟,建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎之上,今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個;耗資13萬余元建起了教師電子備課室,內設液晶電腦32臺,充分保證了教師的應用需求。同時,我校繼續(xù)加強校園建設,投資7.1萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個,硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外,我校圖書室不斷充實,每年投資0.5萬元用于購置圖書。目前,我,F有普通教室36個;理化生實驗室、準備室、儀器藥品室各3個,探究實驗室1個;音美教室各2個;音樂器材室2個;美、體器材室各1個;圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設備、圖書配置均達到市定一類標準。多媒體教室4個;計算機室2個(實現了綠色上網);遠程教育教室、語音室、電子備課室各1個,F代教育技術裝備達到市級現代教育技術實驗學校標準。

  四、隊伍建設

  1、干部隊伍建設:

  首先,加強學校領導班子建設。我校領導班子由校長1名、副校長2名、教導主任、德育主任、總務處主任、各1名組成,我本人已獲得本科以上學歷和中學高級教師職稱資格,領導班子其他成員均具有大專及大專以上學歷和中學一級及以上職稱資格。學校領導班子成員嚴格按照求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協調的要求,努力加強自身建設,提高自身的整體素質和親和力。重點突出兩個方面:

  牢固樹立起為教師、為學生服務的思想。學校任何工作,領導干部必須以身作則,率先垂范,親抓親干,用自己的行動去感召師生、影響師生,成為教師學生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務員、貼心人。

  2.為實現班子整體效能的最大化,我校實行干部分工明確,權責分明的管理機制,以“一干到底,力求完善”的工作作風來提高工作效率,極大的增強了領導干部的責任感,真正創(chuàng)造了領導班子分工不分家的良好氛圍。

  2班主任隊伍建設

  班主任是班集體的'組織者、教育者和指導者,是學校德育工作的骨干力量,在全面貫徹黨的教育方針、推進素質教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務安排方法,而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學科之間的平衡,同組班主任注重新老搭配,以老帶新,便于及時指導和示范。經過對班主任的精挑細選,最大限度地啟用了教師隊伍的精英,優(yōu)化了德育工作隊伍,也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。

  3、教師隊伍建設

  通過校本培訓、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓,提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務培訓和學歷進修,學校為教師提供一切可參加的業(yè)務培訓,學校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓,為參加電大本科學習進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費,大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案,包括課改體會、課改論文、教學設計等多項內容,成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。

標準化建設自查報告11

  今年來,市政務服務中心嚴格按照市委、市政府的安排部署,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,縱深推進政務服務中心標準化和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務中心規(guī)范化建設,以規(guī)范行政審批行為、提高行政審批效率為重點,以優(yōu)化審批流程、簡化審批程序為手段,以制度建設和機制創(chuàng)新為保障,不斷完善政務服務功能,提升服務水平,全力打造xx一流政務服務中心。

  一、取得的成績

  (一)強化項目清理,實現行政審批標準化

  根據xx市政務工作會議安排部署,為進一步加強機關效能建設,扎實推進政務服務標準化建設工作。今年9月下旬,市人民政府組織市監(jiān)察局、市政務服務中心、市法制辦、市編辦對進駐市政務服務中心所在的43個部門的行政審批、許可、行政事業(yè)性收費項目進行了核實清理。清理保留行政審批項目由原來的173項減少到138項,公共服務項目由原來的91項增加到171項,基本實現了“四統一”的目標要求。11月份,為進一步打造xx一流軟環(huán)境,市政務服務中心對全市的項目規(guī)范編制工作規(guī)程,分項目確定標準辦理環(huán)節(jié)、步驟,科學設定整體辦理時限和各環(huán)節(jié)標準辦理時限,預計20xx年2月初可印制成冊并發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1月1日至12月31日,政務大廳共申請13866件,受理13798件,辦結13826件,按時辦結率100%、現場辦結率100%,群眾滿意率99.99%。

  (二)強化責任追究,實現辦事制度標準化

  今年,市委政務服務中心嚴格落實“四項制度”,不斷完善《超時默認制》和《窗口人員操行記錄》等制度,增強了工作人員依法行政、為民服務意識。不斷推行并聯審批制度,出臺《xx市投資項目并聯審批試行辦法》,對重大投資項目建設的若干行政許可和行政審批,推行并聯審批聯席制度;建立“綠色審批通道”制度,實行相關部門“集中會審,資料共享,同步審批,全程跟蹤”;“限時辦理,一次辦結”的辦法,切實提高了辦事效率。

  (三)強化管理,實現政務服務標準化

  今年,市政務服務中心著力建立政務服務類型標準化體系。

  一是將全市所有行政審批服務事項、公共服務事項全部進駐政務服務大廳,建立招投標比選平臺;

  二是充分利用干部不良操行制度,嚴格記錄窗口工作人員每天的違紀違規(guī)事件,實行每周、每月、每季度報告和定期通報制度;

  三是按照拓展服務內涵的要求,認真規(guī)范窗口人員禮節(jié)禮儀,實行起立式服務,普通話服務,建立健全大廳接待服務、特別通道服務、預約辦理服務等項目,不斷提高政務服務中心的'服務水平;

  四是按照電子系統標準化要求,不斷完善行政審批軟件系統,建立行政審批和公共服務事項通用電子運行平臺,為實現行政審批事項和公共服務事項網上審批創(chuàng)造條件;

  五是完善電子監(jiān)察系統,建立電子日志檔案,實現直接生成問責;六是完成電子政務服務大廳域名申請、網頁界面設計、表格格式等相關工作,預計2月中旬可實現網上預約、網上辦理各項業(yè)務。

 。ㄋ模⿵娀|量建設,實現政務服務中心場地標準化

  按照省、xx市政務服務中心場地標準化建設要求,我市今年新政務服務大樓已經竣工,目前正著力做好各項準備工作,預計2月中旬可整體進駐。

 。ㄎ澹⿵娀(guī)范建設,實現政務服務中心設施標準化

  今年,我市進一步完善了交通標識牌、宣傳告示牌、窗口吊牌、柜臺、政務服務公示牌、工作牌的制作;重新設立首問責任崗,要求各進駐部門以文件形式再次確立首問責任人;統一了工作服;由于場地原因,必要的體育活動場所和報刊、圖書閱覽室尚不能達標,但新建工程中已經規(guī)劃在內。

  二、存在的問題

  因低溫氣候影響,延緩了新政務服務大樓的裝修進度,在2月10日整體進駐有難度。

  三、下一步工作打算

  下一步,將始終堅持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨,以建設一流的政務服務平臺為目標,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,改革審批方式,提高審批效率,全面提升服務質量和水平。

 。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化辦事環(huán)境,一年建成xx市一流的標準化政務服務大樓,兩年建成全省一流的縣(市)級政務服務中心,三年建成全國一流的縣(市)級政務服務中心。

 。ǘ┎粩嗤晟啤皟杉、兩到位”,全面落實“三個一律”要求。嚴格按照上級要求執(zhí)行所有行政審批項目一律進中心辦理,嚴禁多頭辦理;所有行政審批項目,一律在中心辦結,杜絕兩頭跑的現象;所有行政審批項目一律限時辦結,實現政務公開,構建綜合性行政服務平臺。

 。ㄈ├^續(xù)推進改革創(chuàng)新。在簡化審批流程、規(guī)范服務標準的基礎上,探索運行機制和服務理念等深層次問題,并爭取有新突破:拓展并聯審批、超時默認、限時辦結等制度,完善流程再造,優(yōu)化審批服務流程,提高辦事效率;積極推進相對集中審批權,簡化審批層級;完善首席代表制度,提高現場辦結率。

標準化建設自查報告12

  根據省刻育廳《關于實施義務教育標準化建設的意見》文件精神,幾年來在縣委、縣政府的正確領導下,在縣教育局的指導下,我鎮(zhèn)按照《XX省義務教育標準化建設評估驗收實施辦法》要求,對照《XX省義務教育標準化建設評估驗收標準》,進行了認真自查,各項指標基本達到了評估驗收標準,現將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  XXXX位于XXX25公里處,屬山區(qū)丘陵地貌,共有23個行政村,耕地面積5.9萬畝,人口2.78萬人。

  XXX區(qū)現有初中一所、完全小學15所,其中,民辦小學一所,F有教師262人,學生3400人。其中初中899人,小學2501人。

  二、十項指標的完成情況:

  1、普及程度。全鎮(zhèn)小學全部實行了六周歲入學,統一實行小學學制六年、初中學制三年。小學適齡兒童20xx年2860人,20xx年2766人,20xx年2802人,20xx年2650人,入學率均達到100%,初中適齡少年20xx年1093人,20xx年986人,20xx年751人,20xx年809人,入學率達到99.8%,三類殘疾兒童少年20xx年5人,20xx年6人,20xx年8人,20xx年10人,入學率達到100%。進城務工就業(yè)農民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[20xx]40號文件規(guī)定,在流入地全部入學。小學在校生20xx年鞏固率達到100%,20xx年鞏固率達到100%,20xx年鞏固率達到100 %,20xx年鞏固率達到100%,初中在校生鞏固率逐年提高,達到99.8%,三類殘疾兒童少年在校鞏固率達到100%。14周歲人口中小學九年義務教育三年開學初完成率均達到100%,16周歲人口中小學教育完成率達到99.8%,均符合省定的義務教育標準化建設的規(guī)定。

  2、學校布局。小學布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域,在保證所有適齡兒童就近入學的前提下,學校布點適當集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學發(fā)揮了骨干輻射作用;小學班容量均控制在規(guī)定范圍內。初中學校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學區(qū)內所有適齡少年接受九年義務教育需要。

  3、校舍建設。中小學校舍建設都符合國家和省所規(guī)定的標準,西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學的危房改造工作,設計科學、施工規(guī)范,實行嚴格的監(jiān)理制度,當年危房當年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。

  4、教育教學設施設備。劉家垣中學教學儀器設備達到一類配備標準,小學教育教學設施設備在逐年提高。且有滿足信息技術課開設需要的硬件設備。小學有儀器室、科學實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、音美教室、電子備課室。初中有滿足教育教學需要的儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、體育器材室等,具備規(guī)范的實驗、閱讀、活動場所和活動條件。生活用房,如食堂、廁所、開水房等均符合規(guī)定。

  5、經費保障。我真教育經費使用合理,管理規(guī)范,確保了學校工作的`正常運轉。中小學公用經費,按照規(guī)定標準全部按時足額撥付給了學校;教育事業(yè)費中每年不少于5%的經費用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時足額發(fā)放,教師工作、生活條件得到了有效改善。在經費使用管理上嚴格把關,專款專用,無截留挪用現象;同時,對困難家庭的子女實行自助制度,保證完成九年義務教育。

  6、機構與隊伍建設。學校機構設置符合國家和省政府有關文件要求,領導班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學歷、專業(yè)技術職務以及繼續(xù)教育等有關法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習。小學專任教師中?埔陨蠈W歷達到78%,初中專任教師本科以上學歷達到了75%。100%的中小學教師取得了計算機和網絡基礎知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長普遍通過了崗位培訓和提高培訓,持證上崗率為100%。并且推行校長聘任制。學校重視職業(yè)道德建設,教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格,沒有發(fā)生歧視、體罰、驅趕學生等違軌行為。

  7、教育管理。學校常規(guī)管理,包括教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范,有特色,有創(chuàng)新。科學評價學校,不下達升學指標,不以升學率和單純以考試成績對學校排名?茖W評價教師,不單純以考試成績和升學率獎懲教師。安全教育工作有制度且落實較好,近四年無重大責任事故。

  8、課程實施。各中小學按照國家和省有關規(guī)定,全部規(guī)范地實施了新的義務教育課程標準,實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設。有符合義務教育課程標準實施的教師培訓機制,卓有成效地進行教學方式改革、教師和學生評價改革,擁有一批能承擔本地課改工作的骨干教師和校長。按照義務教育新課程標準,所有學校開全課程,開足課時,并圍繞教學需要組織開發(fā)課程資源。創(chuàng)造性地開設了各具特色綜合實踐課。小學三年級以上全部開設了英語課程,積極開展信息技術教育。

  9、學習化學校建設。在積極參與校外研訓工作的同時,學校高度重視校本研訓工作,均建立了教師專業(yè)成長的實施方案,校本研訓工作有計劃、有機制、有制度、有成效。校長親自組織、指導并參與實施全過程。

  10、教育質量。小學階段學生的按時畢業(yè)率達到了100%,、初中階段學生20xx年7月的按時畢業(yè)率達到了100%;初中階段學生20xx年7月的按時畢業(yè)率達到了100%;學生的道德行為合格率達到100%;《學生體質健康標準》達標率近四年分別達到97.4%、97.4%、97.5%、97.7%;近四年的特長生比率分別達到81%、82%、81%、83%。學生參加各類活動比例及獲獎情況、參加縣有關質量抽檢情況、學生畢業(yè)后升入高一級學;蜻M入社會的可持續(xù)發(fā)展狀況、家長及社會反響等方面符合省定綜合評價標準。

  三、主要做法

  1、加大投入,改善條件。近年來,全鎮(zhèn)共投資1402萬元,用于校舍建設和教學設施設備的更新,為教育教學成績的大面積提高奠定了堅實的基礎。

  2、科學規(guī)劃,合理布局。20xx年3月,XX中學、XXX中學、XXX中學三家資源整合,在轄區(qū)的核心地帶組建了新的XXX中學。為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展開辟了廣闊的空間。

  3、強化管理,提升質量。在鎮(zhèn)黨委、政府的宏觀調控下,中心校出臺了一系列切合我鎮(zhèn)實際的校長、教師管理辦法,結合績效工資的實施,極大地調動了廣大教師的工作積極性,增強了內部活力,為我鎮(zhèn)教育的振興提供了有力保障。

  四、創(chuàng)建標準化學校努力方向:

  1、以優(yōu)質教育共享為出發(fā)點,啟動劉家垣校舍改造工程。依據上級安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設。

  2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  3、完善學校網絡,實現網絡辦公。

  4、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

標準化建設自查報告13

  一、學校概況

  陳江東閣小學學校坐落在陳江街道青春村東閣片,建于1930年,是一所公辦教學點。學校占地7800平方米,建筑面積1591平方米,運動場3368平方米,校園綠化面積1650平方米,F有功能場室6個(間),多媒體教學平臺6個,教學電腦40臺,圖書4580冊,共有6個教學班,在校學生170人。在職在編教師10人,學歷達標率100%,其中研究生1人,本科學歷6人,中小學一級教師7人,中小學二級教師2人,未評級1人。

  二、主要做法和成效

  (一)學校規(guī)劃:

  學校始終堅持“一切為了學生發(fā)展,辦讓人民滿意的教育”的辦學理念,弘揚“明德遠志,樂學勤行”的校訓。以“為每一個孩子一生的發(fā)展和幸福奠基”為導向,對學生實施導讀的品悟教育;

  以“誠實、守紀、勤奮、堅毅”教育,培養(yǎng)學生良好的習慣;

  以“博學嚴謹愛生樂教”藝術的熏陶,讓學生體味學習的快樂。今日的陳江東閣小學學校,在各方面工作都取得了一定的進步,受到人民群眾的廣泛好評。

  “中國象棋”“十個一素質提升教育”“誠信教育”特色的打造,標志著陳江東閣小學學校已經開始了學校特色創(chuàng)建的新征程。

 。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO:

  1、干部隊伍建設:

  我校領導班子3人,其中大專學歷1人,本科學歷1人,研究生學歷1人;

  校長符合國家規(guī)定的任職條件,有崗位培訓合格證書。學校領導班子成員團結協作,有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

  2、教師隊伍建設:

  我,F有9名專任教師,專任教師均有相應的《教師資格證書》,研究生學歷1人,本科學歷6人,占70%,學歷100%達標,中小學一級教師職稱7人,占70%,教師業(yè)務能力強,是學校發(fā)展的堅實力量。學校注重教師隊伍可持續(xù)發(fā)展,重視骨干教師和青年教師培養(yǎng),確立了切實可行的促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓計劃與經費保障措施,保證一定數量的教師參加各類校外繼續(xù)教育和學術研討、觀摩學習活動。

  三年來,我校教師獲得區(qū)級各種榮譽稱號、競賽獲獎共10人次,獲得鎮(zhèn)級各種榮譽稱號、競賽獲獎共15人次。

 。ㄈ┘訌娦1窘萄,提高課堂效率:

  為確保以教師的發(fā)展促進學生的發(fā)展,學校建立完善了符合素質教育及新課程要求的教學工作常規(guī)、課堂教學評價標準和校本教研制度等;

  促使教師轉變教育觀念,進行課堂改革,著力打造高效課堂。

 。ㄋ模┮(guī)范辦學行為:

  堅決杜絕各種錯誤的辦學行為和教育行為,抵制妨礙學生健康成長的各種不良影響,保護學生身心健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行區(qū)宣教辦制訂的招生制度,不分重點班和非重點班。嚴格執(zhí)行財務管理制度和國家收費政策,無亂收費現象。學校選用教材和教輔資料符合省教育行政部門有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行《廣東省中小學學籍管理規(guī)定》,完善學籍管理系統。

 。ㄎ澹┨厣逃

  “中國象棋”“十個一素質提升教育”“誠信教育”特色的打造,標志著陳江東閣小學學校已經開始了學校特色創(chuàng)建的新征程。

  (六)安全保障:

  學校十分重視安全工作,致力打造平安、和諧校園。近年來在校門、校園的各個角落安裝了監(jiān)控設備;

  每周一節(jié)安全課;

  按時出好安全宣傳板報;

  嚴格安保工作,實行教師、學生值日制度,確保師生安全。健全安全管理制度和應急預案,定期開展安全培訓及防火、防震演習。

  三、存在問題及規(guī)劃設想。

  1、存在問題:

  普通教室數雖然目前能基本滿足教學需要,但是教學樓使用時間已久(1993年建),每遇下雨天氣,樓面滲水。

  2、規(guī)劃設想:

  加強與主管教育部門溝通,爭取在區(qū)及街道班的支持下,重建一棟教學樓。我校的.擴建項目能早日完成。

  四、必達指標的自評說明

  1·2學校建筑面積1591㎡,生均校園占地面積45.9㎡,生均校舍建筑面積9.3㎡,(達標度:達標)

  2·1設有科學教室0間。(達標度:不達標)

  2·3各普通課室有網絡接入點;

  每位教師配備一臺個人專用計算機;

  百名學生教學用終端數:23.5;

  多媒體授課比例達22%。(達標度:達標)。

  2·4教學儀器設備的品種、規(guī)格、數量達到國家和省的配備標準。(達標度:達標)

  2·5生均圖書冊數27冊。(達標度:達標)

  3·2平均班額28人。(其中進城務工人員隨遷子女37人,占學生總數22%,小學班額不超過50人)。(達標度:達標)

  4·1師生比1:19,達到省定編制標準;

  按國家和省規(guī)定配備專職體育、音樂、美術、心理、衛(wèi)生等教職員。(達標度:達標)

  4·3專任教師學歷達標率達100%,其中本科及以上畢業(yè)7人,占70%(達標度:達標)

  5·1校址和周邊環(huán)境符合國家現行有關標準的規(guī)定。(達標度:達標)

  6·2學生免試就近入學,學校實行常態(tài)編班,無違法違規(guī)行為。(達標度:達標)

  6·3開齊、開足國家課程,嚴格執(zhí)行省、市教育行政部門規(guī)定的課程教學計劃。(達標度:達標)

  6·4安排學生作業(yè)數量和內容符合國家和省的有關規(guī)定;

  切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。(達標度:達標)

  6·7切實保證學生每天1小時校園體育活動時間;

  體育藝術“2+1”專項教育活動正常;

  學校每學年舉行一次以田徑項目為主的全校性運動會、藝術節(jié)。(達標度:達標)

  6·8實施《國家學生體質健康標準》測試合格率達92%以上,優(yōu)良率達70%以上并逐年提高。(達標度:達標)

  6·9生均公用經費支出水平達到省定標準;

  建立了學校的預算管理制度且嚴格執(zhí)行。(達標度:達標)

  五、自評結果

  根據督導評估方案的要求,結合《廣東省義務教育標準化督導評估評定細則》,通過認真自評,我校帶“★”的15個指標中,達標數為14個,全部28項二級指標中,達標數為24個,達到了標準化學校復評標準的要求,懇請評估專家給予評估。

標準化建設自查報告14

  一、學校概況

  浦口街道多仁小學座落于嵊州(浦口)經濟開發(fā)區(qū)多仁村,占地面積4054.5平方米。全校208名學生,六個教學班,12位專任教師,其中高級教師5名,大專學歷7名。專用功能室齊全,現代化教育裝備齊全,倡導以人為本的管理理念,是一所有活力的郊區(qū)小學。20xx學年被嵊州市教育體育局評為教育工作先進集體,20xx年1月被評為首批嵊州市平安校園。

  二、自查自評結論

  第一條:學校規(guī)模及班額人數

  達標要求:6班 每班45人

  自查情況:我,F有6個教學班 學生208人 平均班額數為34.67人

  自查結論:達Ⅲ類標準

  第二條:校舍用房的.組成

  (一)教學及教學輔助用房

  達標要求:設置普通教室50平方米;設置實驗室;音樂教室;計算機室;勞技室等專用教室和輔助用房;圖書室;體育室;儀器室等公共用房及輔助用房,使用面積224平方米。

  自查情況:學校設置普通教室6個,每個使用面積52.56平方米;設置實驗室1個;音樂舞蹈教室1個;美術勞技室1個;計算機教室1個;多媒體教室1個;并配備了相關的輔助用房。圖書室1個;體育室1個及相關的輔助用房。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  (二)辦公用房

  達標要求:設置教學辦公室、行政辦公室、社團辦公室及廣播室、會議接待室、校史德育展覽室、衛(wèi)生保健室等管理用房,使用面積108平方米。

  自查情況:學校教師辦公室1間,行政辦公室1間,少先隊辦公室1間,廣播室1間,使用面積117.04平方米。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  (三)生活服務用房

  達標要求:根據實際需要設置教工單身宿舍,教工與學生食堂,開水房,汽車庫,配電室,教工與學生廁所等用房;可以設置學生宿舍,鍋爐房,浴室、自行車庫等用房,使用面積194平方米。

  自查情況:學校設有教工宿舍3間,教師與學生食堂1間。開水房1間,配電室1間,師生廁所2間,自行車庫1個,使用面積217.8平方米。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  第三條:校園用地和校舍建筑面積指標

  (一)生均用地面積指標

  達標要求:6班、生均14.98平方米

  自查情況:學,F占地面積為4054.5平方米,生均用地15.02平方米

  自查結論:達Ⅲ類標準

  (二)校舍建筑面積指標

  達標要求:6班,生均建筑面積7.09平方米

  自查情況:學,F有建筑面積為1787.1平方米,生均6.62平方米

  自查結論:達Ⅲ類標準

  (四)教學用房配置標準

  1、普通教室達標要求:每班設1間。使用面積不得小于50平方米

  自查情況:學校6個班級,現有普通教室6間,每間教室使用面積52.56平方米

  自查結論:達Ⅲ類標準

  2、專用教室達標要求:Ⅲ類標準使用面積256平方米

  自查情況:學,F有專用教室使用面積295.85平方米,其中配有音樂舞蹈室,美術勞技室,計算機教室,實驗室,書法室等。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  3、公共教學用房達標要求:Ⅲ類標準使用面積224平方米

  自查情況:學校公共用房使用面積230.4平方米,其中配有圖書室,體育室,活動室,儀器室,心理咨詢室等。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  4、辦公用房配置標準

  達標要求:Ⅲ類辦公用房使用面積108平方米

  自查情況:學校現有辦公用房使用面積117.04平方米,其中配有教師辦公室,行政辦公室,大隊部辦公室,廣播室。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  5、生活服務用房配置標準

  達標要求:Ⅲ類生活服務用房使用面積194平方米

  自查情況:學,F有生活服務用房使用面積217.8平方米。其中配有教工宿舍、食堂、師生廁所。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  第四條:規(guī)劃和建設標準

  自查情況:

  (1)、選址合理,有安靜的周邊環(huán)境,根據浦口街道的教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學地確定辦學規(guī)模。

  (2)、學?傮w建設規(guī)劃經過上級主管部門批準,街道專家論證,功能布局合理。

  (3)、校舍工程遵循安全、適用、經濟、美觀原則,嚴格執(zhí)行國家《工程建設標準強制性條文》的規(guī)定,工程質量達到優(yōu)良級。

  (4)、學校教學樓建筑層數為3層。

  (5)、學校建筑面積采用框架結構,耐火等級符合《建筑設計防火規(guī)范》要求。

  (6)、學生教室有良好的通風、采光條件,教室采用兩面采光,日光燈照明。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  第五條:校園環(huán)境配置

  自查情況:

  (1)、學校配備通訊、音響、計算機、電子音像資源庫,各辦公室配備電腦,一至三年級配備簡易多媒體,其他教室配有兩機一幕。

  (2)、學校四面圍墻,一扇大門,顯眼校牌,運動場上豎有鐵制旗桿。

  (3)、努力創(chuàng)建花園式學校,學校綠化面積達707平方米,生均3.4平方米。

  (4)、建有60*4米直跑道,標準籃球場1個,乒乓球場2個。

  自查結論:達Ⅲ類標準

  三、今后建設規(guī)劃

  近三年以來,學校十分重視硬件設施建設,多方籌措資金20余萬,大大改善了辦學條件,尤其是在現代化裝備方面取得了很大改善。今后我們的建設規(guī)劃主要有:1、配備校園智能廣播系統;2、硬化籃球場;3、繼續(xù)不斷完善校園環(huán)境、校園文化建設。努力使學校的教學教育設施與日俱進,適應現代教育的需要。

標準化建設自查報告15

  根據盧氏縣教體局文件精神,我校參照《三門峽市"義務教育標準化學校"建設評估評分細則》中的評估標準認真做好自查,F將自查自評情況報告如下:

  一、學校概況

  我校位于橫澗街南端橋頭,是全鄉(xiāng)兩所初級中學之一,始建于1980年,至今已30余年。學校占地8393平方米,總建筑面積4330平方米,有8個教學班,學生279人,住校學生277人,有教職工33人,教學質量穩(wěn)居全縣中上游水平。幾年來,學校立足人本重發(fā)展,立足投入重效益,立足務實求創(chuàng)新,立足校本創(chuàng)特色,爭取“合格加規(guī)范,提高創(chuàng)特色,發(fā)展創(chuàng)示范”的跨躍式發(fā)展。站在“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”的高度,學校領導集體銳意改革、開拓創(chuàng)新,打拼出了令群眾滿意的優(yōu)質教育。學校先后被評為“市級文明學!、縣級管理規(guī)范化學校。

  二、根據“三門峽市義務教育標準化學校要求”進行自查情況

 。ㄒ唬┙M織機構建設

  學校按主管部門規(guī)定配齊了領導班子。班子成員具有豐富教育教學工作的經歷。校長和教導具有規(guī)定的合格學歷,能勝任教學工作,具有指導教學、教研和班主任工作的能力。校長經崗位培訓并取得合格證書。學校設置教導處、總務處、政教處、工會小組、共青團等機構和組織,工作人員配置合理,各部門分工明確,責任落實到人。

  學校領導班子具有較強的事業(yè)心和責任感,業(yè)務能力強,廉潔奉公,在師生中有一定的威信。學校秉承“科研先導,改革動力,‘智慧型’隊伍、主動和諧發(fā)展”的辦學理念,辦學方向明確,辦學思想端正,能從實際出發(fā)認真貫徹黨和國家的教育方針、完成上級交給的各項任務。

  (二)教師隊伍建設

  學校按規(guī)定配齊各科教師,語、數、英、音、體、美、科學、品社、信息、綜合實踐等學科教師能勝任教學工作。教師學歷符合要求,符合《教師法》的規(guī)定。教師培訓工作是教師終身學習、終身教育的重要途徑,學校十分重視師資培訓工作。鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育培訓、計算機應用技術培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、法制培訓、新教材培訓、遠程教育培訓及新課程標準培訓等。積極鼓勵教師學歷進修,學歷合格率100%。有18名教師獲本科學歷。有計劃地開展校本教研活動和教學基本功訓練,使教師教育新理念和業(yè)務水平不斷提高。

  開展強師德、樹師魂專題教育活動,全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,認真履行教師義務。

 。ㄈ┺k學規(guī)模與辦學條件

  我,F有8個教學班,279名學生,現有教職工33人,專任教師28人。學校占地8393平方米,生均30平方米,校舍建筑面積4330平方米,生均校舍面積達15.9平方米。學校有圖書閱覽室、實驗準備室、儀器室、實驗室、體育器械室、音美器材室、、心理咨詢室、多功能教室。學校建立了校園網絡系統,有計算機30臺,現有多媒體設施5套。學生圖書18300冊,生均66冊。書柜30個,教室黑板講桌、照明設施符合標準。學校有2個籃球場及其他足夠用的`體育活動場地。

  教師工資按時足額發(fā)放,實行了義務教育經費保障機制,保證了學校正常運轉的公用經費,為學校的發(fā)展提供了先決條件。

 。ㄋ模⿲W校管理

  1、行政管理

  學校實行校長負責制,校長由教育行政部門按期聘任,認真履行崗位職責,不斷豐富管理水平,創(chuàng)造性的開展工作.制定了學校中長期發(fā)展規(guī)劃,制訂學期學年工作計劃并能及時、定期總結工作。建立健全了教職工的崗位責任,建立教職工業(yè)務考評檔案,不斷完善教職工考評機制,促進了學校的進步和發(fā)展。建立校務會,充分發(fā)揮工會小組的職能作用,定期召開校務會、教師會,審議學校重大決策及學校發(fā)展規(guī)劃,對學校工作實行民主管理和監(jiān)督。建立了教育教學、教育科研、后勤管理、安全管理等各項管理制度,并能指導學校的教育教學工作。

  2、教育教學管理工作

  學校明確辦學方向,全面貫徹教育方針,樹立德育為首,教學為主,“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學思想,全心全意為學生服務。

  認真貫徹小學德育綱要。學校德育工作校長全面負責,全員參與,工作扎實有效,做到教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。在建立健全學校德育工作組織機構,制定切實可行的德育工作常規(guī)的基礎上,以課堂學科滲透為主渠道,以常規(guī)德育教育為主要教育形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位、多層次、多角度地開展教育。通過廣播站,升旗儀式,少先隊活動,晨班隊會,重大節(jié)日、紀念日等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的道德意識。少先隊組織開展學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等常規(guī)教育活動。少先隊組織開展了全國青少年文明禮儀普及活動委員會組織的“全國青少年文明禮儀普及活動”,以“文明禮儀伴我行”為主題的學教活動,開展主題隊會、征文比賽、文明禮儀知識競賽等多種形式。開展了“師生同臺演講”活動。通過不懈的努力,校風校紀有了明顯的改觀,同學間都能開展有益的活動。尤其是課外活動,更是有聲有色、豐富多彩。校園里同學們,相互幫助,相互團結,呈現出一派欣欣向榮的景象。

  學校全面貫徹教育方針,建立教學指揮系統,認真落實課程計劃,開齊課程、開足課時。認真抓好常規(guī)教學,注重課堂教學效果,實施啟發(fā)式教學。在落實教學管理過程中,學校抓住常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)要素,認真檢查督促,及時反饋信息,通過檢查、督促、指導,教師能按時完成常規(guī)教學任務。

  本文《義務教育標準化學校自查報告》是由學校扎實開展教研工作,提高教師專業(yè)水平,提高教學效率。我們除按進修校的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教學研究活動外,還鼓勵自選課題,自謀教研發(fā)展的路子。每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結。每次教研活動都有新的收獲。

  做好“對縣督導”達標的鞏固提高工作,認真完善、落實各項工作,規(guī)范教育行為,嚴格“控輟”,確保學校向著規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。認真貫徹教育方針,全面推進素質教育。貫徹實施《學校藝術工作條例》、《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,開展陽光體育運動;開展大課間活動;積極參加體育運動會和單項比賽,實行了師生健康工程,組織教師集體體檢,并且做好每學年對學生進行一次體檢,配合衛(wèi)生部門做好常見病、多發(fā)病的檢查,利用校園廣播進行衛(wèi)生、保健、疾病預防知識的宣傳教育;增強科學意識,弘揚科學精神,培養(yǎng)科學能力,掌握科學方法。教師在課堂教學過程中,注重發(fā)揮學生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學生全面發(fā)展。多方面、多層次培養(yǎng)了學生的綜合素質?刂茖W生在;顒涌偭亢妥鳂I(yè)留量,學校不以考試成績排列班級、學生名次和評價教師的唯一標準。堅持社會主義教育原則,實行正面教育,無體罰和變相體罰,無歧視、排擠后進生,學生無流失現象。學校學籍管理有專人負責,有完善的管理制度,符合小學學籍管理有關規(guī)定。

  3、校園、校產、設備管理

  加強校園文化建設。校園文化是學校整體風貌的體現,是學校的底蘊和靈魂,是一種伴隨課程實施過程的、對學生身心發(fā)生重大影響的隱性課程。開發(fā)、優(yōu)化、利用校園文化課程資源,是我校推進新課程的一大措施。我校為適應現代教育發(fā)展的需要,以人文精神培養(yǎng)為核心,以拓展學生素質為目的,努力開發(fā)隱性教育資源,積極構建和諧校園文化,立足實際,面向長遠,加強校園文化基礎設施建設,創(chuàng)新校園文化內容,拓展校園文化領域,提高校園文化質量,突出校園文化特色,讓校園文化成為活的教科書。形成了良好的育人環(huán)境。學校建立了校園衛(wèi)生包干和檢查評比制度,做到校園整潔、干凈。學校的校舍、儀器、設備、圖書、財務等校產管理做到了制度健全,責任到人。保管好,使用率高。

  (五)辦學效果

  站在“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、與時代滿意的人才”的高度,我校結出了豐碩的成果。我校在區(qū)內的適齡人口入學率為100%、無輟學、完成率為100%。我們以“夯實基礎、培養(yǎng)新人”為宗旨,以“德智雙全、學創(chuàng)俱能、特長突出、身心兩健”為培養(yǎng)目標,“讓社會滿意,讓家長放心,讓學生舒心”為動力,學校形成了良好的校學風、教風;學生的行為習慣有了很大的進步,身心健康得到發(fā)展,個性特長得到張揚,學習能力得到培養(yǎng),綜合素質得到提高。

  三、存在問題和整改措施

  過去幾年,學校在各級領導的關懷指導下,取得了一定的成績。但與義務教育標準化建設仍有差距。科學的管理機制和學校辦學條件還需進一步健全和完善,這些問題與困難要引起我們高度重視。通過教育改革不斷深化,依靠政府和教育行政部門以及社會各界的支持,逐步予以解決。

  1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立校”的戰(zhàn)略,加快教育改革步伐,完成我校教育發(fā)展規(guī)劃的指標。

  2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚主人翁精神,提高教師教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師素質。

  3.認真對照《義務教育標準化學校要求》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。我們一定堅持全面貫徹黨和國家的教育方針,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為我校的發(fā)展而努力奮斗。

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