精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

財務總監述職報告

時間:2024-10-27 13:09:08 述職報告 我要投稿

財務總監述職報告

  在不斷進步的時代,報告使用的次數愈發增長,不同種類的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的財務總監述職報告,歡迎閱讀與收藏。

財務總監述職報告

財務總監述職報告1

  20xx年公司的各項工作上臺階、大發展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

  (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

  在經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。切實領會其科學內涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

  (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

  在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。

  (三)建立健全制度,有效控制風險

  建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防范企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

  (四)加強財務人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

  財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。

  現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業業。

  (五)科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

  1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

  加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行。積極協調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。

  2、加強會計核算的監督和檢查

  加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

  3、做好公司及中心年度財務審計工作

  配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規范,無違紀、違規現象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的.清理、核對。

  (六)加強投資管理,完成招商引資任務

  為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

  (七)參與公司項目建設,保證公司效益

  參與公司自行開發的多個項目開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

  (八)加強資產管理,實現保值增值

  加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

  (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

  面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。

  對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

  (十)加強溝通協調,創造寬松環境

  積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯系,便于工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

財務總監述職報告2

  謝總經理及公司各位同事的信任,本人將出任星與空文化傳媒公司副總經理一職,分管財務組及相關事宜,在今后的日子里,定將盡好本分,為公司謀求最大的利益。

  作為財務經理,我將全盤管理公司的.財務和會計事務,保證公司在未來的發展有足夠的現金、足夠的辦公、經營空間。具體職能如下:

  1.制定公司財務目標、政策、操作程序,規劃未來全面預算管理體系,并根據授權向總經理匯報;

  2.建立公司全價值鏈的營運資金管理體系,保障公司財務高效運轉;

  3. 審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告,為經營決策者提供依據;

  4.監督(事前、事中、事后)公司財務運轉、定期審核和計量公司的經營風險,建立全面風險管理體系,并采取有效措施予以防范

  5.降低經營管理成本,合理安排各項財務支出,建立能創造價值的稅務管理體系,

  6.協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益等。

  在未來的日子,我一定竭忠盡誠,與大家一起共同進退、創造財富。

財務總監述職報告3

尊敬的領導:

  多年以來來在企業的領導和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務情況:作為財務經理的工作內容是組織企業財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

  2、組織員工做好會計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

  5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的'把關。

  下面就完成企業財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向企業財務部匯報了本單位財務工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業財務部匯報。

  3、按要求及時完成了企業財務部部置的各項工作。

  4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

  2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3)在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來在財務經理上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

財務總監述職報告4

各位領導:

  您們好!

  20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下,總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。

  任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議,財務部門全程跟蹤嚴格把關,統籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

  任職期間的不足之處:還不能很好的.把握全局;財務監督執行財經法規的力度還不夠強;人員配置還不充足。

  針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養自己的戰略眼光,統籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性;注意調動員工積極性,合理調配人手。

  以上總結如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝!

財務總監述職報告5

總經理、各位同事:

  大家好,我是財務總監,目前分管公司的財務、經營計劃、黨建、紀檢、工會工作,我現就20xx年的履職工作做匯報,請大家評議指正。

  一、主要經濟指標預計完成情況

  xx公司20xx年預計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元,下降3.4%;

  實現利潤總額400萬元、對比上年637萬元,下降37%;

  應收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元,上升8.2%;

  存貨凈額6750萬元、對比上年5800萬元,上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂合同額(貿易合同除外)對比去年同期下降4.37%,實現銷售收入下降23%左右,另一原因是公司6月份進行搬遷,根據租房協議對房東進行了賠償,營業外支出增加30萬;

  搬家運費,低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費;

  原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。

  二、20xx年履職情況

  財務總監

  1.履行會計基礎管理職責的情況。

  常規工作:每月向公司領導班子報送《營銷評比及經濟運營分析報告》、《月度財務分析報告》;

  按照三院會計基礎工作規范進行定期自查,日常核算,出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊,及操作點數,提升會計工作信息化水平。對專業水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換,保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。

  特殊任務:

  4月

  在公司研發部的大力配合下,通過完善和調整會計輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實現研發項目加計扣除300萬元,減少所得稅繳納45萬元。

  5月

  (1)接受總部委托收購原自然人股東的部分股權并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元,以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元,代繳原個稅11萬元,如期完成xx公司骨干員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。

  (2)與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發現的重大發票遺留問題。

  (3)完成國家級高新技術企業重新認定的申報工作,目前已經順利通過,年底取證。

  6月

  進行公司年中存貨及固定資產盤點。

  7月

  順利完成經營場所的搬遷,未發生會計檔案損毀丟失,現金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支持下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業下一步的業務發展做了一定的資金儲備。

  10月

  協助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

  11月

  完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調卷稽查和現場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。

  2.履行財會內控機制建設職責的情況。

  xx公司目前員工300余人,外地員工180余人,形成了軍品事業部、原脫硫事業部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區、西北區與北京職能部門混合的組織機構模式。事業部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能,全國各地的發票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險,而財務部僅7人,1名出納、6名會計,6個人對300人開展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環境北京總部200余人,財務部24人,核算比1:8.5,分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監督,因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監督的水平。

  目前,xx公司現行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路,組織專業的法務、內審人員成立專職機構,加大內部稽查的力度,提高內控管理水平。

  3.履行財務管理與監督職責的情況。

  應收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作,每年都組織專項應收賬款工作小組,與業務人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年,我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業工程掌控能力差,產品競爭力不強,市場占有率低、產品附加值底,目前在線監測產品國內10名左右,傳統脫硫業務基本沒有影響力,優質客戶均被行業領軍企業占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產品競爭力,就不能從根本上解決應收賬款問題。

  存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,在制品4561萬元,庫存商品243萬元,合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,15年銷售20%。

  領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系,初步取得一定成績,但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計劃、財務,一線部門沒有人參與,數據的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據先進企業的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善,制定出xx公司經營核算辦法,爭取在XX年開始進一步完善。

  4.履行重大財務事項監管職責的情況。

  能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監的`監管職責。xx公司原脫硫事業部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職,脫硫事業部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節后陷入資金危機,導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬,11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應收賬款已經占到公司總應收賬款的25%,督促總經理辦公會成立《脫硫事業部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經理任組長,親自主抓脫硫事業部遺留下的各種問題。目前,初步與淄博齊林貴和達成債務重組協議,鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協議。14年解決原軍品事業部遺留問題、15年解決原脫硫事業部遺留問題,讓我深刻的認識到沒有有效的內控體系監管下的獨立事業部運作機制存在重大缺陷,12月總經理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業部的決定。

  三、工作中存在的問題

  1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升

  工作不是請客吃飯,對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,不利于發揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發表自己的意見,多提質疑,提高決策的準確性。

  2、大多精力被專項事務工作占據,導致基礎管理不足

  15年專項工作過多,導致部門人員忙于各種事務中,本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。XX年回歸基礎管理,根據公司的實際情況減少專項工作內容。

  3、人員流動率過高,不利于部門持續平穩發展

  全年合計流失4人,占部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時到崗,曾一度出現出納空缺的局面。

  四、20xx年工作設想

  1、防范資金斷裂風險發生

  目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目,光大國際垃圾焚燒監測項目開標在即。20xx年公司新業務voc治理,超低排放監測、垃圾焚燒監測業務將大面積鋪開,軍品電路板、伺服轉臺、特需電纜均將批量生產。傳統脫硫業務應收賬款回收尚需一個過程,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業務的順利開展,又要還貸壓力較大,從XX年初制定具體的還款計劃,嚴防違約風險發生。

  2、深化全面預算管理,推進績效考核

  全面預算管理是公司全員推進的工作,是一把手工程,是貫徹全年經營計劃落地的主要抓手。目前,財務隊伍重建基本完成,員工基本穩定。總經理在XX年深入推進全面預算管理的決心很大,財務部將認真貫徹全面預算管理工作,為公司進行績效考核提供及時準確的數據支持,營造多勞多得,獎勤罰懶的薪酬分配體系。

  3、強化項目全成本核算控制

  xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續相當長的一段時間,做好項目的全成本核算,是提高企業盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好項目的前期費用控制、后期的工程預算執行,是XX年財務工作的重點。

  4、加大內控建設投入,成立專職內審機構

財務總監述職報告6

各位領導:

  您們好!

  在這個碩果累累的金秋時節,我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,公司擁有非常優秀的管理團隊,在業界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺,相信這一定是我發揮和提升個人能力的機遇,更是我人生的一個轉折點。現就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領導和同志們做以下匯報:

  加入公司后經過簡短的入職培訓和環境熟悉,部門領導分配給我的工作內容是兩個項目、四家公司的'財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。

  一、財務核算基礎工作

  通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內完成工作交接,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,并向上級主管領導提出合理建議。

  二、深刻學習公司財務制度、財務管理規范和會計核算制度

  加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。神州天宇所開發的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。

  三、項目公司財務工作

  目前的重點工作:

  xx發展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。

  土地補償款應交企業所得稅的稅收優惠——延期繳納工作的開展,在公司上級領導的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作。

  四、加強業務培訓,提高工作能力

  培養良好的專業知識學習提升儲備的習慣,堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真學習財務專業最新知識、信息,重點關注國

  家宏觀政策,特別是房地產政策,分析新政策對地產稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

  五、切實履行職責

  作為項目公司的財務經理,依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了崗位職責,確保公司資產的高效營運和保值增值。

  在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對企業的管理團隊精神、企業文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出自己應有的貢獻。預祝公司能取得良好的社會效益和經濟效益。

財務總監述職報告7

董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

  大家好!

  時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的.目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況匯報如下:

  第一部分:作為公司財務總監,我的工作職責是:

  1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

  4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查,各種審計協調工作。

  5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

  6、完成公司領導交辦的其他事宜。

  第二部分:明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

  四是降低費用開支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據。

  3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務總監匯報工作。

  在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

  以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

【財務總監述職報告】相關文章:

財務總監個人述職報告03-26

公司財務總監述職報告04-23

財務總監述職報告15篇03-14

稽征所所長述職報告 -述職報告04-07

鄉鎮武裝工作述職報告 -述職報告01-17

統計局局長述職報告 -述職報告01-17

主管述職報告03-10

經理述職報告03-10

醫師述職報告03-08

財務總監述職報告

  在不斷進步的時代,報告使用的次數愈發增長,不同種類的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的財務總監述職報告,歡迎閱讀與收藏。

財務總監述職報告

財務總監述職報告1

  20xx年公司的各項工作上臺階、大發展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

  (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

  在經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。切實領會其科學內涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

  (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

  在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。

  (三)建立健全制度,有效控制風險

  建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防范企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

  (四)加強財務人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

  財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。

  現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業業。

  (五)科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

  1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

  加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行。積極協調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。

  2、加強會計核算的監督和檢查

  加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

  3、做好公司及中心年度財務審計工作

  配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規范,無違紀、違規現象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的.清理、核對。

  (六)加強投資管理,完成招商引資任務

  為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

  (七)參與公司項目建設,保證公司效益

  參與公司自行開發的多個項目開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

  (八)加強資產管理,實現保值增值

  加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

  (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

  面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。

  對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

  (十)加強溝通協調,創造寬松環境

  積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯系,便于工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

財務總監述職報告2

  謝總經理及公司各位同事的信任,本人將出任星與空文化傳媒公司副總經理一職,分管財務組及相關事宜,在今后的日子里,定將盡好本分,為公司謀求最大的利益。

  作為財務經理,我將全盤管理公司的.財務和會計事務,保證公司在未來的發展有足夠的現金、足夠的辦公、經營空間。具體職能如下:

  1.制定公司財務目標、政策、操作程序,規劃未來全面預算管理體系,并根據授權向總經理匯報;

  2.建立公司全價值鏈的營運資金管理體系,保障公司財務高效運轉;

  3. 審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告,為經營決策者提供依據;

  4.監督(事前、事中、事后)公司財務運轉、定期審核和計量公司的經營風險,建立全面風險管理體系,并采取有效措施予以防范

  5.降低經營管理成本,合理安排各項財務支出,建立能創造價值的稅務管理體系,

  6.協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益等。

  在未來的日子,我一定竭忠盡誠,與大家一起共同進退、創造財富。

財務總監述職報告3

尊敬的領導:

  多年以來來在企業的領導和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務情況:作為財務經理的工作內容是組織企業財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

  2、組織員工做好會計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

  5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的'把關。

  下面就完成企業財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向企業財務部匯報了本單位財務工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業財務部匯報。

  3、按要求及時完成了企業財務部部置的各項工作。

  4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

  2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3)在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來在財務經理上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

財務總監述職報告4

各位領導:

  您們好!

  20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下,總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。

  任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議,財務部門全程跟蹤嚴格把關,統籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

  任職期間的不足之處:還不能很好的.把握全局;財務監督執行財經法規的力度還不夠強;人員配置還不充足。

  針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養自己的戰略眼光,統籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性;注意調動員工積極性,合理調配人手。

  以上總結如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝!

財務總監述職報告5

總經理、各位同事:

  大家好,我是財務總監,目前分管公司的財務、經營計劃、黨建、紀檢、工會工作,我現就20xx年的履職工作做匯報,請大家評議指正。

  一、主要經濟指標預計完成情況

  xx公司20xx年預計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元,下降3.4%;

  實現利潤總額400萬元、對比上年637萬元,下降37%;

  應收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元,上升8.2%;

  存貨凈額6750萬元、對比上年5800萬元,上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂合同額(貿易合同除外)對比去年同期下降4.37%,實現銷售收入下降23%左右,另一原因是公司6月份進行搬遷,根據租房協議對房東進行了賠償,營業外支出增加30萬;

  搬家運費,低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費;

  原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。

  二、20xx年履職情況

  財務總監

  1.履行會計基礎管理職責的情況。

  常規工作:每月向公司領導班子報送《營銷評比及經濟運營分析報告》、《月度財務分析報告》;

  按照三院會計基礎工作規范進行定期自查,日常核算,出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊,及操作點數,提升會計工作信息化水平。對專業水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換,保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。

  特殊任務:

  4月

  在公司研發部的大力配合下,通過完善和調整會計輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實現研發項目加計扣除300萬元,減少所得稅繳納45萬元。

  5月

  (1)接受總部委托收購原自然人股東的部分股權并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元,以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元,代繳原個稅11萬元,如期完成xx公司骨干員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。

  (2)與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發現的重大發票遺留問題。

  (3)完成國家級高新技術企業重新認定的申報工作,目前已經順利通過,年底取證。

  6月

  進行公司年中存貨及固定資產盤點。

  7月

  順利完成經營場所的搬遷,未發生會計檔案損毀丟失,現金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支持下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業下一步的業務發展做了一定的資金儲備。

  10月

  協助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

  11月

  完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調卷稽查和現場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。

  2.履行財會內控機制建設職責的情況。

  xx公司目前員工300余人,外地員工180余人,形成了軍品事業部、原脫硫事業部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區、西北區與北京職能部門混合的組織機構模式。事業部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能,全國各地的發票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險,而財務部僅7人,1名出納、6名會計,6個人對300人開展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環境北京總部200余人,財務部24人,核算比1:8.5,分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監督,因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監督的水平。

  目前,xx公司現行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路,組織專業的法務、內審人員成立專職機構,加大內部稽查的力度,提高內控管理水平。

  3.履行財務管理與監督職責的情況。

  應收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作,每年都組織專項應收賬款工作小組,與業務人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年,我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業工程掌控能力差,產品競爭力不強,市場占有率低、產品附加值底,目前在線監測產品國內10名左右,傳統脫硫業務基本沒有影響力,優質客戶均被行業領軍企業占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產品競爭力,就不能從根本上解決應收賬款問題。

  存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,在制品4561萬元,庫存商品243萬元,合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,15年銷售20%。

  領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系,初步取得一定成績,但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計劃、財務,一線部門沒有人參與,數據的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據先進企業的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善,制定出xx公司經營核算辦法,爭取在XX年開始進一步完善。

  4.履行重大財務事項監管職責的情況。

  能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監的`監管職責。xx公司原脫硫事業部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職,脫硫事業部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節后陷入資金危機,導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬,11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應收賬款已經占到公司總應收賬款的25%,督促總經理辦公會成立《脫硫事業部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經理任組長,親自主抓脫硫事業部遺留下的各種問題。目前,初步與淄博齊林貴和達成債務重組協議,鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協議。14年解決原軍品事業部遺留問題、15年解決原脫硫事業部遺留問題,讓我深刻的認識到沒有有效的內控體系監管下的獨立事業部運作機制存在重大缺陷,12月總經理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業部的決定。

  三、工作中存在的問題

  1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升

  工作不是請客吃飯,對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,不利于發揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發表自己的意見,多提質疑,提高決策的準確性。

  2、大多精力被專項事務工作占據,導致基礎管理不足

  15年專項工作過多,導致部門人員忙于各種事務中,本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。XX年回歸基礎管理,根據公司的實際情況減少專項工作內容。

  3、人員流動率過高,不利于部門持續平穩發展

  全年合計流失4人,占部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時到崗,曾一度出現出納空缺的局面。

  四、20xx年工作設想

  1、防范資金斷裂風險發生

  目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目,光大國際垃圾焚燒監測項目開標在即。20xx年公司新業務voc治理,超低排放監測、垃圾焚燒監測業務將大面積鋪開,軍品電路板、伺服轉臺、特需電纜均將批量生產。傳統脫硫業務應收賬款回收尚需一個過程,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業務的順利開展,又要還貸壓力較大,從XX年初制定具體的還款計劃,嚴防違約風險發生。

  2、深化全面預算管理,推進績效考核

  全面預算管理是公司全員推進的工作,是一把手工程,是貫徹全年經營計劃落地的主要抓手。目前,財務隊伍重建基本完成,員工基本穩定。總經理在XX年深入推進全面預算管理的決心很大,財務部將認真貫徹全面預算管理工作,為公司進行績效考核提供及時準確的數據支持,營造多勞多得,獎勤罰懶的薪酬分配體系。

  3、強化項目全成本核算控制

  xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續相當長的一段時間,做好項目的全成本核算,是提高企業盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好項目的前期費用控制、后期的工程預算執行,是XX年財務工作的重點。

  4、加大內控建設投入,成立專職內審機構

財務總監述職報告6

各位領導:

  您們好!

  在這個碩果累累的金秋時節,我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,公司擁有非常優秀的管理團隊,在業界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺,相信這一定是我發揮和提升個人能力的機遇,更是我人生的一個轉折點。現就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領導和同志們做以下匯報:

  加入公司后經過簡短的入職培訓和環境熟悉,部門領導分配給我的工作內容是兩個項目、四家公司的'財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。

  一、財務核算基礎工作

  通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內完成工作交接,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,并向上級主管領導提出合理建議。

  二、深刻學習公司財務制度、財務管理規范和會計核算制度

  加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。神州天宇所開發的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。

  三、項目公司財務工作

  目前的重點工作:

  xx發展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。

  土地補償款應交企業所得稅的稅收優惠——延期繳納工作的開展,在公司上級領導的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作。

  四、加強業務培訓,提高工作能力

  培養良好的專業知識學習提升儲備的習慣,堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真學習財務專業最新知識、信息,重點關注國

  家宏觀政策,特別是房地產政策,分析新政策對地產稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

  五、切實履行職責

  作為項目公司的財務經理,依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了崗位職責,確保公司資產的高效營運和保值增值。

  在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對企業的管理團隊精神、企業文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出自己應有的貢獻。預祝公司能取得良好的社會效益和經濟效益。

財務總監述職報告7

董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

  大家好!

  時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的.目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況匯報如下:

  第一部分:作為公司財務總監,我的工作職責是:

  1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

  4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查,各種審計協調工作。

  5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

  6、完成公司領導交辦的其他事宜。

  第二部分:明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

  四是降低費用開支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據。

  3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務總監匯報工作。

  在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

  以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

【財務總監述職報告】相關文章:

財務總監個人述職報告03-26

公司財務總監述職報告04-23

財務總監述職報告15篇03-14

稽征所所長述職報告 -述職報告04-07

鄉鎮武裝工作述職報告 -述職報告01-17

統計局局長述職報告 -述職報告01-17

主管述職報告03-10

經理述職報告03-10

醫師述職報告03-08