村支部書記述職報告 -述職報告

尊敬的各位領導：
　　大家好！
　　1998年我被村民推選為村支書。當時因舍棄收益可觀的建筑承包工作，還被妻子埋怨了多次。
　　沒想到，這個村官一干就是9年。九載光陰，我無怨無悔地將自己全部精力奉獻給了村級發(fā)展和村民富裕的事業(yè)上。
　　2004年10月，在黨委、政府的科學規(guī)劃、優(yōu)化組合下，由原來的太白、白荊、黃橋、洪山四個村合并，成為現(xiàn)在的“黃橋新村”。全村面積11.xxxx公里，轄2xxxx村民小組，105xxxx，387xxxx，13xxxx黨員。
　　2005年，村級班子換屆選舉，我又當選為新村黨支部書記。當時，我暗下決心，既然大家這么信任我，我一定要多干實事，帶著大家過上好日子。
　　在市公安局、氣象局以及各級領導大力扶持下，經(jīng)過支村兩委一年多的努力。時至今日，黃橋村已經(jīng)是舊貌換新顏：一條寬xxxx、長5.8公里的水泥路貫通全村，村組公路四通八達；村級活動中心氣派輝煌，其中：辦公室、會議室、老年活動室、室外籃球場、乒乓球場等設施一應俱全；移民工程初具規(guī)模，讓3xxxx戶原住白荊山區(qū)和楊柳源水庫內(nèi)的村民去年全部喬遷新居；能源建設初見成效，新建10xxxx沼氣池，讓每戶村民節(jié)約資金120xxxx元；水利設施進行標準化改造，投資3xxxx元，投勞180xxxx，硬化渠道300xxxx米，切實提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
　　我深深體會到，要當好一名支部書記，就必須抓好以下幾點：
　　一、狠抓班子建設，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力
　　2006年，以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設為首任，狠抓班子日常學習教育，加強支、村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。我們支村兩委黨員組長，全部實施目標管理考核，村干部實行上班制，做到責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我們抓住以組長為骨干，以黨員為示范，以五協(xié)為推動力，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務、財務”雙公開制度等，增強了村務公開的透明度，融洽了干群關系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動，班子建設明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認可。
　　二、狠抓經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
　　始終牢記“發(fā)展是第一要務”，以深化農(nóng)業(yè)結構調(diào)整為重點，努力增強村級組織自身“造血”功能。一是大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)。由2005年30xxxx畝發(fā)展到2006年的100xxxx畝，成為了烤煙千畝基地村，并獲得好的經(jīng)濟效益，總產(chǎn)值20xxxx萬元，僅此項人均增加收入40xxxx元。二是大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)動農(nóng)民種植玉米、西瓜、蔬菜等農(nóng)作物。發(fā)展養(yǎng)豬大戶2xxxx戶，年出欄生豬均在300頭以上，年出欄50頭以上的養(yǎng)羊戶達2xxxx，養(yǎng)雞專業(yè)戶1000羽以上的有1xxxx，引進單板廠xxxx，環(huán)保磚廠xxxx，村民由此走上了富裕之路。
　　三、狠抓基礎設施建設，提高村民生活質(zhì)量
　　2006年，我們加大了基礎設施建設力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設施、村民活動陣地建設等，促進農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活質(zhì)量。一是強化了基礎設施建設。始終把抓好基礎設施建設作為村級發(fā)展的基礎工程來抓。投資17xxxx元，硬化了寬xxxx，長5.8公里的村級主干道，于去年9月30日全面竣工通車，大大改善了交通環(huán)境，村里的老百姓都不禁感嘆到：“沒想到我們還能走上水泥路”。目前均佳至洪山、黃橋至白荊組級公路路基開始動工，全長共6.5公里，計劃2007年水泥路面全部硬化。投資9xxxx萬元新建130xxxx米的辦公大樓一棟，改善了辦公條件，做到村民辦事，來者不誤。投資3xxxx元建成了洪沅、關山、胡家、富家、嶺背五條煙區(qū)標準水渠，總長348xxxx。二是描繪了發(fā)展藍圖。為了規(guī)劃好新村莊建設，我們投資3xxxx元將白荊片山區(qū)和楊柳庫區(qū)內(nèi)的3xxxx戶村民移至到村中心地段，作為移民中心開發(fā)，既改善了村民的生活環(huán)境，又規(guī)范了新農(nóng)村建設。

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　　我們按照“以人為本、合理布局、適度超前、總體規(guī)劃、分步實施”的原則，聘請市規(guī)劃局專家對全村進行了整體規(guī)劃，以洪山片為工業(yè)區(qū)，太白片為種養(yǎng)區(qū)，白荊片、楊柳源水庫為生態(tài)旅游區(qū)，黃橋片、雙橋組為居民村莊化示范區(qū)。完善新村莊內(nèi)的基礎設施建設，對居民區(qū)統(tǒng)一實行綠化，實行人畜分離，進行三改，對中心集鎮(zhèn)道路實施亮化、綠化工程。
　　尊敬的各位領導，與先進村比，我們差距還很大，但我相信在市委、市政府正確領導下，特別是市公安局、氣象局的鼎力支持下，通過我們班子成員及全體村民的共同努力下，黃橋新村一定能擁有更加美好的明天。
　　謝謝大家。
　　

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