精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料 -申報材料

時間:2024-07-18 06:13:28 申報材料 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料 -申報材料


   

********中心是按照*編辦發(fā)[1997]**號、*編辦[1997]**號文件依法成立的國有企業(yè)化管理事業(yè)單位,位于人民路***號,直屬***人民政府,主要職能是負(fù)責(zé)********管理工作。經(jīng)****編委辦依照法定條件和法定程序核準(zhǔn)登記,具備事業(yè)單位法人資格。本單位的宗旨是充分利用國有資產(chǎn)開展物業(yè)管理業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造社會效益及經(jīng)濟效益。目前有職工3人,管轄商業(yè)面積13.160m2。作為具有經(jīng)營資格的法人事業(yè)單位,我們依法開展物業(yè)管理和服務(wù)活動,從無到有,先后引進10家中型租賃經(jīng)營企業(yè),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,三年來共實現(xiàn)經(jīng)濟收入329萬元,上繳財政100萬元,實現(xiàn)稅金270萬元,為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦,發(fā)揮了窗口表率作用,減輕了財政負(fù)擔(dān),為區(qū)政府創(chuàng)造了財源,連續(xù)三年被評為區(qū)級先進單位,法人代表***同志兩度被記功嘉獎。我們的主要做法是:
  一、依法辦事,規(guī)范管理行為
  首先,我們注重學(xué)習(xí)教育,強化法規(guī)意識。我們組織中心人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,如《關(guān)于事業(yè)單位機構(gòu)改革若干問題的意見》、《事業(yè)單位登記管理的暫行條件》、《現(xiàn)代化物業(yè)運營全書》、《國土管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、新《合同法》、《民法通則》、《檔案法》、《會計法》等等,統(tǒng)一了認(rèn)識,明確了事業(yè)單位機構(gòu)改革的方向,增強了法律意識,促使我們始終嚴(yán)格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定,依未能辦事,推進物業(yè)管理工作現(xiàn)代化、法制化、科學(xué)化,在社會主義市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳根,不斷壯大。
  其次是,取得主體資格,嚴(yán)格操作程序。一是依法組建機構(gòu)。1997年,我中心成立之時,正值我省事業(yè)單位法人登記試點階段,為適應(yīng)社會的發(fā)展,改革的需要,依照法律程序我中心申請事業(yè)單位法人登記,取得了獨立法人資格,成為了自我約束和自我發(fā)展的社會發(fā)展主體,依法享有獨立法人的權(quán)利,承擔(dān)相應(yīng)義務(wù);二是制定了組織章程,按章程規(guī)范管理。我們始終嚴(yán)格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定和國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,沒有擅自改變單位名稱、加掛牌子、增加機構(gòu);制訂公章管理制度,規(guī)范了公章使用;嚴(yán)格控編,沒有增加或變相增加人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù);每年及時按規(guī)定報送年度報告,且連續(xù)兩年度報告被評為A級;我們規(guī)范了證書管理,運用證書進行稅務(wù)登、物價鑒定、國土、房地產(chǎn)管理登記等,無涂改、出租、出借、遺失法人證書行為;我們嚴(yán)格遵守組織章程,努力開展物業(yè)管理及服務(wù)工作,一年一個臺階,取得了良好的成效。
  二、深化改革,提高辦事效率
  我們有幸抓住了改革契機,在社會發(fā)展、改革的激流中勇于開拓,努力進取,從加大內(nèi)部管理著手,向管理要效益、充分體現(xiàn)了法人事業(yè)單位自我發(fā)展的廣闊空間。
  1、嚴(yán)格編制管理,單位自主用人。我中心定編6人,現(xiàn)有在編人員3人,空缺3人。隨著黨政機構(gòu)改革臨近,也曾有人認(rèn)為可將精減人員充實到我單位,同時,就我中心的實際情況,三人做六人的事,工作壓頭,我們的編制未滿,可以考慮進人。但是,按照國家對 的總體要求,要搞活內(nèi)部用人機制,精減富余人員,目前我中心3人能承擔(dān)全部工作。辛是辛苦點,但為減輕財政負(fù)擔(dān),充分發(fā)揮人員才干,適應(yīng)事業(yè)單位走向社會的改革方向,并沒有必要進人,為此,我們?nèi)〉昧藚^(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持,最終沒有增加人員。而對找關(guān)系、講情面想進入本單位的人,我們更是一一婉辭回絕。如此既關(guān)前門又堵后門,使我們的工作開展三年來,沒有因進人而增加單位負(fù)擔(dān)。
  2、建立健全各項規(guī)章制度,用制度管人。麻雀雖小,五臟皆全。我中心雖只有3人,但每人身兼數(shù)職,我們將中心工作分為三大塊:一是領(lǐng)導(dǎo)掌全局,定盤子;二是對外管理、服務(wù)、水電維修、租賃費的收取及協(xié)調(diào)工作等等;三是對內(nèi)的人事勞資、接待、財務(wù)、檔案、信息管理等等。我們根據(jù)組織章程制定了辦公、接待、財務(wù)、廉政、檔案、保密等工作制度和中心領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、檔案管理人員、動力設(shè)備管理人員、人事專干等崗位責(zé)任制,并認(rèn)真監(jiān)督實施。因為有詳盡的制度,工作有章可循。我們分工明確,工作中無推諉、扯皮、踢皮球現(xiàn)象,更無人浮于事,上班一杯茶、一張報的作風(fēng)。內(nèi)部人員團結(jié)協(xié)用,為開展物業(yè)管理工作,群策群力,積極獻計獻策,各項工作落到實處。
  3、加強財務(wù)管理、努力增收開支。要實現(xiàn)事業(yè)單位的自我管理、自我發(fā)展、不斷壯大,財務(wù)管理是重要的一環(huán)。首先,我們建立了嚴(yán)格的財務(wù)管理和財物管理制度。堅持財務(wù)審批一支筆,物資采購、驗收、管理專人負(fù)責(zé),定期財務(wù)公開,適時審計,強化了財務(wù)監(jiān)督機制。在增加收入方面,我們積極維護財源。按合同定期收取租賃金及代收水電、衛(wèi)生等費。對拖欠現(xiàn)象,我們及時耐心做說服工作,爭取租賃戶的大力支持,直到資金到位不流失。從開辦至今,共收取租金329萬元。另一方面,我們節(jié)省開支,不違規(guī)亂發(fā)錢、物,不鋪張浪費,亂請客、送禮,勤儉持家,積累財富。如我單位工程均采取招標(biāo)制,以最少的錢辦最好的事,我中心共招標(biāo)工程四項,投資324萬元,通過招標(biāo)形式及工程審計節(jié)約資金280萬元。
  三、加強服務(wù),社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收
  事業(yè)單位的主要任務(wù)是不斷完善社會化服務(wù),我中心自成立以來,就一直以此為宗旨,抓住為政府服務(wù),為租賃戶服務(wù),為社會服務(wù)的總目標(biāo)開展工作。與此同時,立足于我中心的實際,不斷增創(chuàng)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)自我發(fā)展之路。一九九七年中心成立之時,亞洲金融危機爆發(fā),帶給了我中心工作各種困難。為此,我中心一班人調(diào)整思路,積極應(yīng)戰(zhàn)。采取各種有力措施,增加服務(wù)手段,取得了良好成績,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。我們主要是從兩個方面做好服務(wù)工作的:
  一是創(chuàng)造良好軟環(huán)境。寬松的經(jīng)營環(huán)境是投資商安心創(chuàng)業(yè)的根本保障。物業(yè)管理的核心工作就是搞好服務(wù),為投資商創(chuàng)造寬松的軟環(huán)境。我單位在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,積極開展協(xié)調(diào)工作,既維護政府各部門的職能,又合理減輕投資商的稅費負(fù)擔(dān),協(xié)調(diào)提供停車、就餐、有線收視、訂閱報刊等工作、生活便利。軟環(huán)境的寬松,為投資商提高了信心,加大了決心。
  二是重資投入,建好硬環(huán)境。招商工作難度很大,本單位遵循既節(jié)約,又辦好事情原則,從硬件上創(chuàng)造招商條件:我們首先抓好水電建設(shè),增置了一臺800KVA的變壓器,保障整幢大廈全負(fù)荷電力供應(yīng);其二是為保證有冷、暖氣供應(yīng),大廈能四季如春,我們安裝了1萬m2中央空調(diào)管道及末端設(shè)備;其三是消防安全有保障,大廈安裝了消防供水系統(tǒng),樓內(nèi)、外有消防栓67個;其四是為美化周邊環(huán)境,裝飾了一樓大廳和裙樓廣場;再者就是加大了招商引資的宣傳力度,與省政府信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)絡(luò),將大廈招商信息網(wǎng)絡(luò)化。上述工程共投資324萬元,硬件的投入,顯示了我中心的實力,解除了投資商的憂慮。
  通過我們竭誠為投資商提供最完善的服務(wù),加強環(huán)境治理,收到了顯著成效。于1997-1998年我中心先后與***計算機***分公司、***信用社、***服務(wù)中心、***大酒店、省高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)品***花卉公司、***美容美發(fā)廣角等六家公司簽訂了租賃合同,租出面積2731m2,合同年租金189萬元,實現(xiàn)收入108萬元,繳納稅金90萬元,上繳財政50萬元;于1999年招進了擁有美國3M技術(shù)的***快車美容城、經(jīng)營中高檔精美家俱的*****有限公司和深圳*****實業(yè)有限公司名居專店以及高科技民營企業(yè)**集團等四家企業(yè)。大廈13,160m2的商業(yè)區(qū)全部租賃完畢,合同年租金達537萬元,于年底實現(xiàn)了租金收入221萬元,繳納稅金180萬元,上繳財政50萬元,為我區(qū)經(jīng)濟增長作出了積極的貢獻。同時,由于我們提供了良好的服務(wù),我單位得到了租賃戶的一致好評。
  三年來,通過我們在依法辦事、優(yōu)化環(huán)境、加強管理等方面的努力,已把過去資產(chǎn)閑置、生意淡薄的雨花大廈變成了人氣足、生意旺、欣欣向榮的商業(yè)旺區(qū),為我市、我區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。作為一個法人事業(yè)單位,我們也感到了在改革發(fā)展道路上的勃勃生機。

【優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料 -申報材料】相關(guān)文章:

優(yōu)秀項目申報材料12-12

優(yōu)秀班組申報材料10-14

【精選】優(yōu)秀團隊申報材料09-28

優(yōu)秀班級申報材料07-06

優(yōu)秀社團申報材料10-19

優(yōu)秀班級申報材料06-13

優(yōu)秀經(jīng)理申報材料04-09

優(yōu)秀團隊申報材料06-08

文明學(xué)校申報材料 -申報材料06-13

優(yōu)秀外教申報材料03-28