職工小家申報材料

職工小家申報材料1

　　機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領導下，以“小家促發展、家和萬事興”思想主線為出發點，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，扎實有效地開展好“職工小家建設”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，切實維護廣大職工的合法權益，力爭建成安全型、文明型、創新型、溫暖型、團結型、學習型“六型”小家。

　　一、注重民主管理，創建文明小家

　　機運隊工會認真落實隊務公開制度，員工的工資實行“三公并存、動態轉換”機制，專人進行管理，每班班后會向員工公布當班“三工并存、動態轉換”個人得分情況，實現了工資透明化，充分體現公平、工正、公開的原則。及時召開職工代表大會，對各項關系到職工切身利益的事宜及時公開、公布，及時傳達公司的重大決策、生產經營管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監督、批評，聽取民聲，采納民意，實現民主決策，最大限度地維護職工的合法權益，努力打造文明小家。

　　二、開展企業文化建設，創建安全小家

　　機運隊工會積極認真開展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風險評估”、“規范班前會、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績，崗位描述獲得公司20xx年舉辦的崗位描述比賽“團體第一名”，被評為20xx年度崗位描述“先進集體”稱號，“菜單式交接班”成為公司亮點區隊，在20xx年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團體第二”，多次獲得“3+1讀書先進集體”和“優秀基層工會”等稱號。大力開展群安員監督治理工作，僅20xx年度，區隊群安員上報隱患270多條，上報的隱患全部的到解決。這些成績大大促進了區隊的安全工作，給安全生產奠定基礎，今后機運隊工會將繼續推進企業文化建設，以安全文化為引領，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產。

　　三、大力開展經濟技術創新工作，創建創新小家

　　機運隊工會時刻堅持科學技術是第一生產力，制定了經濟技術創新管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考、充分發揮每個人的聰明才智，對生產中存在的問題共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設備用壽命，減少員工的勞動強度。20xx

　　年區隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議上報12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機改造設計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會將繼續大力開展科技創新工作，減輕職工勞動強度，提高生產效率。

　　四、關心職工生活、為職工解決實際困難，創建造溫暖小家

　　關心職工生活、為職工解決實際困難，始終堅信“家和萬事興，沒有解決不了的難題，沒有克服不了的困難”。關心體貼員工的生活，堅持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機運隊這個大家庭的和諧”。經常開展思想政治教育，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，加強社會主義公德、職業道德和家庭美德的教育。每當員工遇到困難時，及時對員工家庭挨個進行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時幫助他們解決問題，并對思想波動大的職工進行單獨談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對于家里困難的職工，及時給與經濟上的援助，去年開展“送溫暖活動”中，深訪xxx等員工，發放了慰問金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個團隊的'凝聚力、向心力和戰斗力。時刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。在工會的帶動下員工們不

　　僅在日常學習生活中互相關心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創先爭優”熱潮。

　　五、開展豐富多彩的活動，豐富職工的文化生活，創建團結小家

　　機運隊工會認真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進職工身體健康和企業文化建設。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術比武等活動“團體第一”、“技術狀元”等榮譽稱號。自主開展“防滅火演習”“反事故、反三違”“安全知識搶答”“象棋比賽”“茶話會”等活動，這些活動使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰斗力，使隊伍變得更加團結。

　　六、注重培養職工學習熱情，創建學習型小家

　　當今科技飛速發展的時代，現代化礦井的建設需要擁有高素質的職工隊伍，在日常工作、生活中，積極引導員工養成自覺學習的習慣。鼓勵員工利用業余時間，多去圖書館看書學習，鼓勵員工發表論文、通訊稿件，鼓勵員工不斷提升技能等級，鼓勵員工做一崗多能型員工。目前區隊每人每年自覺書寫規范的2萬字“3+1”學習筆記，崗位描述全員通過，多次獲得公司崗位描述“先進集體”，個別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績。每年區隊投入各類學

　　習活動獎勵的金額已達6萬余元，大大激勵了員工的學習熱情，使員工養成了“工作學習化、學習工作化”的學習氛圍。

　　在過去取得了一定的成績，但還存在一定的不足，在今后工作中，機運隊工會將繼續努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領，扎實開展各項工作，將“六型”小家堅持到底，服務員工，服務生產，服務礦井，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點，創出新水平。

職工小家申報材料2

　　在上級工會的正確領導和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家創建工作中，熱電儀表班認真落實和執行公司的總體工作部署，突出班組工會維護職工合法權益的基本職責，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞班組工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發展和建設的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：

　　一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建設

　　我班現有職工22人，會員22人，職工入會率達到100％，班組設立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關心、重視、支持工會工作，班組利用付班學習時間，認真聽取會員心聲，想方設法解決班組工會工作問題。

　　班組逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》，積極開展職工培訓工作，加強班組工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建

　　設方面做出了應有貢獻，切實履行了班組工會的職能。

　　二、堅持實施班務公開工作，切實履行民主監管職責

　　班組非常重視民主管理和民主監督工作，對于職工福利待遇、工會會費、班組班費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“班務公開欄”上，接受職工的監督。

　　為了充分發揮民主監督職能作用，班組工會對職工關心的大小問題，工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實把情況呈報上級領導。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進一步增強，“建家創模”活動也得到了班組管理層的高度重視和支持。

　　三、積極開展班組工會活動，讓工會成為職工的“后盾”

　　班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。

　　在檢維修行業中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的.“三八節”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務的“半邊天”。

　　班組工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，

　　員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會，因為在他們心中，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。

　　四、凝心聚力戰勝工作困難，集思廣益深挖設備隱患

　　過去的一年中，在上級工會和領導的正確領導下，在班組全體職工齊心協力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務指標，因儀表而發生的“非計劃停車”事故嚴格控制到了零次。

　　班組結合骨干職工處理儀表故障的經驗，根據他們提出的儀表隱患問題，圍繞優化操作方式和保護設備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優化方案，及時進行立項改造，將設備隱患消滅在萌芽狀態。并且出色完成了一系列有代表性的重大設備隱患改造項目，如“#1、#2爐球磨機潤滑油控制系統改造”、“#5、#9爐爐膛負壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關改造”、“#1爐球磨機潤滑甲乙側噴霧裝置控制方式改造”、“#1#2爐火檢系統就地接線規范改造”、“#2機推力瓦溫度聯鎖點移位”、包括大修期間正在加班加點改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統改造”項目等。

　　在完成生產任務的過程中，班組工會圍繞班組生產任務，積極開展為生產服務的實際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產建設任務和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質明顯提高，凝聚力

　　和戰斗力顯著加強，我們有理由相信未來班組在不斷發展的過程中定能為公司不斷發展壯大做出新的更大的貢獻。

職工小家申報材料3

　　一、重民主管理，興和諧小家

　　項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。

　　項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。

　　二、安全文明先行，建平安小家

　　工程建設進行，安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。

　　自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。

　　三、以人發展帶動項目發展，創先進小家

　　項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。

　　自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“XX年優秀工作者”稱號，1人獲得“XX年優秀總工”，1人獲得“XX年度優秀女職工”榮譽稱號，所有XX年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。

　　四、凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家

　　項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

　　七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。

　　哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討個說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的'“工會醫藥箱”，大到“農民工業余學校”，項目工會時刻將職工權益放在第一位，真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。

　　在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。

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