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小學校本研訓工作總結

時間:2023-09-17 08:57:00 學校工作總結 我要投稿
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小學校本研訓工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的小學校本研訓工作總結,歡迎大家分享。

小學校本研訓工作總結

  本學年,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質教育,大力培養學生的創新精神和實踐能力,扎扎實實地做好校本研訓各項工作。現就本學年的工作總結如下

  一、規范課程設置,推進課程改革,嚴格執行教學法規,開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,確保高質量完成各科教學。

  二、強化教學內部管理,以制度強化教學管理

  學校著力構建符合學校實際和現代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎,以制度管理促規范,以目標管理為導向,以過程管理為關鍵”的管理思路,堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進步明確了“以人為本、自主發展”的教育理念,強化內部管理,,健全和完善了學校管理制度。

  1、學校實行教研組長教育教學目標責任制,對教師進行動態管理;修訂和完善了教研組長的職責,實行了教學教研工作教研組長負責制,在教學常規活動中充分發揮教研組長工作的主動性;

  2、強化教學常規管理,修訂和完善了《xx小學教學常規管理基本要求》;

  3、為了不斷提高教育教學質量,學校繼續實施每月教學常規檢查。每個月學校領導親自參加每月的教學常規檢查工作,嚴格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質優多得、提高質量”的原則,并將結果納入學校教師績效考核;

  4、加大培優補差的力度。根據學生實情分析,我校制定了培優補差計劃,并制定培優補差的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。

  5、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學年,我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。盛慧丹等老師主動開學區公開課,展現了教學新理念,凸現教學新舉措,取得了良好的效果。

  三、積極優化課堂教學,以實效提高教學質量

  1、構建教學模式,優化課堂教學

  學本校積極圍繞提高課堂教學質量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主發展”教育理念與教學實際有機結合,針對課堂效率不很高的現狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結,積極構建有效的學科教學模式。通過系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調形成積極主動的學習態度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優勢來選擇合適的教學行為、設計自己個性化的教學、創造獨特的教學風格,為大面積提高教育教學質量找到了新的支撐點。

  2、推進特色教育,凸顯教學品牌

  為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養學生的實踐能力,提高學生人文素質和科學素養,學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術特長教育,緊緊依托音樂、美術、英語、體育、科學等特色科目,認真進行學生藝術、特長的培養,積極開展這些學科的興趣小組活動。

  三、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續發展

  高素質的教師隊伍是學校持續發展、不斷提高教育教學質量的關鍵。目前學校35歲以上的教師占教師總數的80%,針對中老年教師增多、素質教育對教師要求日益提高的現狀,學校強化內部造血挖潛,提高師資素質。

  狠抓骨干教師隊伍建設,充分發揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發揮有經驗的老教師和優秀青年教師的傳幫帶作用。

  四、在校本研訓基礎上求發展,教師不斷取得教學成果

  總之,本學年在全體教師的共同努力下,取得了定的成績。但是我們也深知本學年工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我校本學年教學質量在學區屬于中上水平,進步甚微。我們深知各班教學成績有待進步提高。在下學年,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設施優勢轉變成教育質量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創新,走質量立校、科研興校之路,以務實創新謀求發展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環節的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育流人才”的目標邁進,更好促進教師成長,切實將我校教育教學邁上個新的臺階。

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