半年行政工作總結（精選10篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編整理的半年行政工作總結，歡迎大家分享。
半年行政工作總結 1
縣工商行政管理局工商分局在今年上半年按照縣局下達的目標管理進行了分解、選項進行落實，做了大量的工作，現將半年來的工作情況匯報如下：
一、今上半年4月份分局召集農資經營戶及監管人員進行了有關農資市場監管“兩票一檔”制度的培訓學習。
二、各轄區內所有農資經營戶簽訂了“農資商品經營責任書”及發放“農資經營臺帳”共計22戶，并督促農資經營戶建立健全“兩票一檔”制度，統一使用市局農資市場規范性文本。
三、并對轄區內所有農資經營店都實行“農資市場片區監管員監督崗”掛牌，發展農資示范店2戶。
四、對轄區內所有建立了“農資經營臺帳”的農資經營戶，每月對每戶登記臺帳進行監督檢查。
五、在巡查時發現生產銷售過期、失效變質和標簽不全，不合格及國家禁用農資商品的`，以及假冒偽劣商品等堅決查處取締。
六、分局分會成立了“一會兩站”對于農資商品之類的投訴，立即進行調查核實查處，發揮“兩站”作用，確保農民維權到位。
這半年來，我局“紅盾護農”行動維護了良好的農資市場秩序，同時，也樹立了工商執法權威和在廣大群眾和黨委政府的良好形象，“紅盾護農”成為工商工作的一個閃光點。今后，我局將繼續加大“紅盾護農”工作力度，創新監管方法，為“三農”發展盡心盡力，再立新功。
半年行政工作總結 2
今年上半年，行政部的工作在領導的指導關心和其它部門的支持配合下，行政部按照20xx年公司部署要求，積極、認真、穩妥地開展各項工作，現總結如下：
1、周密部署，細致安排(通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘等各種辦法招攬)，完成員工招聘工作。
2、嚴肅勞動紀律，加強考勤管理。在全公司上下協助下改建狠抓按時上下班時間，規范考勤制度，嚴格考勤責任的落實。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進而大大改善了公司的.工作作風和精神面貌。
3、認真做好全公司員工人事檔案和專業技術檔案的管理工作，及時做好檔案材的收集、整理、歸檔。
4、在總經理的直接領導下，在影響生產最小的情況中，合理安排包裝、印刷、牙刷、吹瓶、注塑、香皂車間的地面改造和安裝環�？照{等工作，以及順利完成全面改建1xxxx級無塵灌裝車間的工程，使公司在工作環境及衛生環境等硬件方面領先于同行。
半年行政工作總結 3
上半年我們廠在上級公司的正確領導下，重點抓了水質平安、成本治理和職工崗亭培訓等，取得了明顯的造詣�，F將上半年的如下：
一、以出廠水水質為重點，增強水質研究，探索處置懲罰高藻水的新辦法
由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物年夜量滋生，藻類含量高年夜萬，藻類成為影響清水生產主要因素。采取成倍增加投加指標，縮短濾池反沖周期等傳統辦法，水處置懲罰效果不睬想。針對高藻水我們采取了積極的方法，取得了明顯的效果。
1、在沉砂池、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進行殺藻。
2、投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色，吸附水中得異味合助凝。
3、增年夜藥劑的投加量，實時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調劑為：，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度掌握度以下。
4、加年夜沉淀前、濾前的家濾量，濾后采取折點加氯，以包管出廠水水質。
5、加密對源水檢測頻率，密切監測源水變更，依據源水變更，隨時做出需礬量和需氯量，實時指導車間科學投加藥劑。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗室每星期到沿線十個點進行取樣化驗，到尖崗水庫和常莊水庫進行水體自凈研究，為生產提供了靠得住的依據。
6、樹立源水監測制度。依據每年源水變更的季候不合，我廠了近幾年的經驗和摸索出的規律，制定了源水監測制度，落實了部分責任，規定了不合季候和暴雨期間的源水監測內容和時間要求，使源水監測法度模范化，制度化，成為水質治理的一項重要內容。
二、嚴格依照工藝規范進行操作，包管工藝設施施展最佳能力
上半年由于藻類含量過高，濾池濾后水濁度居高不下，經由深入的研究，發明是濾池承托層含泥量高，反沖強度達不到，配水系統銹蝕，板結嚴重造成的。針對這些問題，廠領導組織專業技術人員認真研究了解決法子。提出徹底酸洗濾池同時統籌對承托層的清洗效果。嚴格依照酸洗濾池的規范要求去做，不考究快，只考究酸洗質量。依據實際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力；保持洗前、洗后的浸泡時間到到小時，在酸洗歷程中，增加氣沖次數，提高了酸洗效果，在反沖后對濾池外面的`沉淀物進行人工清除。經由濾后水磨練，最低濁度可達到度，比洗前濾后水平均降落度，達到了酸洗的目的，包管了出廠水水質。
濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何只要嚴格依照工藝規范，工藝步調去做，不怕麻煩，不走捷徑，包管充分時間，就能夠出色的完成任務。
三、積極摸索新沉淀池的運行方法
新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用，本年為配合污泥排放系統調研，準備投入運行。為包管沉淀效果，組織全體男職工對新沉淀池進行了清洗，疏通排泥系統，維修排泥行架，在排泥角閥不運行的情況下，想盡法子，包管回聲系統排泥正常。經由多次的試驗，得出新系統在進水量每小時立方米的時候，回聲沉淀效果最好，快前水能夠達到要求。
四、認真開展安康杯運動和平安周運動
結合安康備運動和平安周運動，我們重點增強了平安的基本。首先增強職工的宣布道育和平安知識的學習。組織職工認真學習運動規劃，結合本崗亭，重學平安規范和操作規程，嚴格依照規范進行操作，杜絕違章操作。其次，養成開展每項，都寫出規劃的習慣。把內容、時間、平安方法詳細的列出來，并指定責任人。使在統一指揮下，依照預先制訂的步調，有序的開展。在清洗沉淀池，濾池和清水池等中，我們已經逐步養成了開展定規劃的好習慣，拋失落了曩昔隨意性強的習慣。
通過平安月運動增強職工的安全意識，廠領導提出：每一位職工在平安月停止后，要寫出，把平安月運動期間學到了什么，做到了什么。
六月份開展了消防訓練和培訓，提高職工的消防意識和滅火的知識。
五、普遍開展學習小組運動，增強崗亭業務培訓
在職工培訓上，年初要點提出，以系統學習基本知識為重點，通過系統學習使職工能夠掌握根本概念和原理，基本知識學好了掌握了方能熟能生巧，能力具有立異的能力。
為引導職工學習的積極性和熱情，廠班子勉勵成立各類形式的學習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以依據工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織、有籌劃、有目標、每周保持有運動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展半年運動的效果來看，成效顯著。職工業務知識有了明顯的提高，解決生產問題的能力也有了提高。
六、實行成本看板治理，增強成本治理
本年非生產性費用在去年的基本上壓縮，降成本非常艱苦，我們連續保持平衡生產的治理辦法，降落電耗；增強各個環節的治理，嚴格制度的落實，降落各個環節的治理費用。
成本核算單位逐步縮小，對非生產費用和治理費用增強定額治理，核算單車單泵的維修費用，模擬市場機制，重點實行成本看板治理制度，做到“成本費用繪成板，科學倒算分化開，指標情況人人明，節超原因逐項擺，方法法子細制訂，考察獎懲嚴兌現”。各個班組圍繞各類消耗指標開展成本治理，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，并頒布出來。通過開展成本看板治理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效掌握，形成濃厚的技巧立異和治理立異，增進生產治理，實現生產治理和成本治理的有機結合，使成本治理滲透到生產治理的全歷程。
七、創建是企業現場治理水平的展現
情況衛生是企業現場治理水平的體現，展示了企業的整體形象，是企業文化的外在的體現。通過這幾年的創建，這是一個深深的體會。廠區的情況搞好了，給人們留下美好的印象，使人們加倍相信整潔優美的水廠形象，能力生產出優質的、寧神的自來水。我們廠職工已經養成了每天掃除衛生區的好習慣，衛生創建已經成為每一位員工的份內，半年四季每天都拿出時間來，開展人均平方米的綠化美化。
以上是上半年的扼要，下半年我們將依照上級的要求，以水質平安為重點，包管出廠水達到要求；積極配合總公司搞好更新革新；抓好職工的培訓等各項，為順利完成責任目標任務率領全體職工而努力。
半年行政工作總結 4
上半年，在公司領導和各位同仁的支持與密切配合下，本部門恪盡職守，務實工作，以積極的心態較好地履行了本部門的工作職責和領導交辦的其它工作。作為部門主管，從今年6月份加入順成置業團隊起，我由于工作內容的轉換，連帶著思想、方法等一系列的轉變與調整，以逐漸適應和融進這個群體，并從中得到了收獲和快樂�，F簡要回顧總結如下：
一、半年來的工作表現
強化形象，提高團隊整體素質。為做好督查工作，我部堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。行政部的工作最大的特點就是“工作無規律”，因此，我們堅持以客觀面對工作職責，正確處理各類工作關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業的精神。在工作中，以制度、紀律規范自己，嚴格遵守公司相關規章制度，不斷改進工作作風；
二、嚴格執行制度，嚴肅工作紀律
下半年公司相續制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費及招待費報銷制度》等，規范員工行為準則，嚴明公司紀律。行政部首先以身作則，認真履行督查職能和嚴格執行各項制度。
三、落實人事、勞資管理，切實抓好員工的福利工作
組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據員工的工作業績和表現，及時調整部分員工的薪資待遇，不定期的組織員工業余活動，調動了員工工作積極性。根據公司需要，及時地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關規定，辦理繳納社保等各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂；
四、保障公司經營秩序，及時辦理經營證件
下半年是公司重大變革和質的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調整，各項工作幾乎都是從新的高度開始，需要完善各類證件的注冊、登記手續。行政部充分發揮職能作用，積極配合相關部門辦理開發資質申報、土地交付等手續程序。充分發揮綜合部門的協調作用。
五、強化員工培訓，大力做好企業文化建設
員工培訓，是直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發方式。因此，下半年我們前后組織多場次的員工學習與培訓工作，提升員工的自身素質，增強了團隊的凝聚力。
在信任員工的基礎上，激發員工的創造性和能動性。同時，也建立了一種企業文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。
六、做好行政部日常管理工作
行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。下半年(4月份起)共召集總經理辦公會并編寫《會議紀要》8期，起草各類報告、文件近數十份，收集整理了各類檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領導逐步制訂和完善了公司組織架構、規章制度，及時組織學習傳達貫徹。
根據公司需要，完成了辦公場所的調整，辦公用品、通訊、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記管理，嚴格按照程序核定使用標準；做好會議安排、外事接待的后勤服務工作。強化了部門間的協調工作，維持公司正常運作秩序。
七、存在的問題和今后努力方向
我們在取得了一些成績的同時，也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一是新組建的`團隊，新的工作理念和方式，許多地方需要相互適應、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索，工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二是有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三是本部門的理論、業務水平還不太成熟，這些問題都需要在今后的工作中不斷改進，不斷提升和加強。
不知不覺的大半年了，回顧下半年，行政部作為總經辦直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。展望未來，我們感受到順成置業項目向前推進的熱浪，行政部將在總經辦的正確領導及各部門的支持與配合下，嚴格執行各項規章制度，認真履行職責，按照公司的要求，不負使命，能順利地推動各項工作的開展
半年行政工作總結 5
20xx年上半年，我局法制工作以城鄉環境綜合整治為載體，按照《關于進一步規范行政調解信息報送制度的通知》（瀘龍府辦函33號）文件精神，局黨組高度重視，機構健全，精心安排，周密組織，圓滿完成上半年各項工作任務，現將半年工作總結如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬h組重視，機構健全
今年初，局黨組召開專題會，研究部署法制工作。一是成立由局黨組書記、局長武正明任組長，分管領導彭躍云為副組長，各股室、隊負責人為成員的局法制工作領導小組。明確了分管領導彭躍云親自抓全局的法制工作。二是制定了20xx年度依法治理工作計劃。三是制定了專項目標任務，下達了全年依法行政工作專項目標分解表。四是在城鄉環境綜合整治行動中，請相關媒體給予跟蹤報道宣傳。五是積極安排城管執法人員參加區上組織的各項專項治理活動。
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1、落實行政執法責任追究制。一是與執法大隊簽訂了行政執法責任書；二是按照《行政執法工作程序規定》和《執法錯案和執法過錯責任追究辦法》，對執法行為給予檢查和監督，截今為止，未發生行政調解案件。
2、建立了矛盾糾紛調解室。根據局機關制定的《應急處置機制》，為確保我局執法環境總體平穩，達到“小糾紛不出股室、大糾紛不出局、疑難糾紛不出區”的目標，矛盾糾紛調解室起到了化解源頭矛盾的重要作用。
3、落實開展規范化服務型政府建設。一是安排專人到區政務服務中心辦公，受理和接待城管行政審批許可事宜；二是機關相應股室按照程序，在申請事項工作日內負責辦理審批事項，辦結率達100%，在改善環境、方便群眾方面有效的提高了行政效能。
4、核準審定執法人員資格。今年我局將對含三街辦事處的116名委托執法人員辦理委托執法證件。
5、加強隊伍管理。一是統一了執法人員制服著裝；二是實行早點名制度；三是每周組織執法人員兩小時的法律知識鞏固學習；四是落實周一點名點評制度；五是對違反相關規定和紀律人員給予相應處理。
�。ㄈ┞鋵嶉_展行政執法監督、培訓工作
1、接受了市特邀監察員的.調研督察。上半年，我局共辦理市人大政協提案11個，辦理“12345”投訴件29起，滿意率達100%。
2、認真處理投訴、舉報和信訪。一是認真處理上級領導督辦案件8起，均得到妥善處理；二是認真接待群眾來訪，共接待群眾來訪21起，均得到圓滿解決；三是認真處理群眾投訴、信訪案件，共受理處理15起，每起都與投訴、舉報當事人溝通，使處理結果達到當事人的最大滿意度。
3、全方位宣傳城管法律知識。一是與市城管局共同參加了市廣播電臺制作的一期陽光政務節目；二是實現了城管進社區工作；三是全區臨街門店全面落實了“門前五包”制度；四是上街設點宣傳城管法規6次，共發放相關法律知識資料2萬余份。
二、存在問題
�。ㄒ唬┬姓{解工作規范性不強。一是行政調解工作缺乏相應規范指導，草率從事，執法隨意性較大，容易出現工作疏漏。二是對矛盾糾紛排查機制沒有認真貫徹落實，沒有及時發現潛在的矛盾糾紛苗頭，導致在當糾紛突然出現時只能倉促應對，影響辦案效率。
�。ǘ┬姓{解人員工作能力亟待提高。糾紛調解需要辦案人員具備較高的綜合素質，部分年青同志由于接觸群眾工作時間短，社會閱歷少，工作經驗不豐富，法律業務素質不高，導致許多糾紛得不到及時、有效的調解。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┮婪ㄒ幏墩{解工作。嚴格依照相關法律和政策規定開展調解工作。明確各方當事人需自愿接受調解的基礎上結合矛盾糾紛的特點和性質，制定和完善矛盾糾紛調解處理流程，保證矛盾糾紛的依法及時處理。對照上級有關規定，完善調解時限、調解制度、救濟途徑等相應規定，統一制作調解書，明確調解協議的效力。將開展工作中的困難情況及時向上級部門反映交流，力爭正確辦理每一件案件。
（二）完善矛盾糾紛排查機制。不斷推進工作的信息化、制度化、規范化建設。完善矛盾糾紛排查機制，形成定期排查和專項排查相結合，和其他部門相配合的社會矛盾糾紛排查工作機制。并在此基礎上進一步建立和完善信息反饋和預警分析機制，加強矛盾糾紛的研判分析，完善預警預測，切實做到對矛盾糾紛的早發現、早控制、早解決。
（三）提高調解人員辦案能力。一是加強對行政調解工作人員的業務指導和培訓，提高認識，統一思想，進一步增強做好行政調解的緊迫感責任感。二是打牢調解工作人員開展調解工作的素質基礎，組織調解工作人員深入學習法律法規、政策規定，豐富工作人員知識結構，提高工作人員辦案能力。強化工作人員程序意識、證據意識，在調解工作中堅持公平、公正的辦案作風。
（四）加強相關法律法規宣傳，引導群眾參與。積極引導人民群眾依靠行政調解途徑解決爭議糾紛。加大宣傳力度，及時總結、推廣行政調解工作中的有益做法和成功經驗，為行政調解工作的開展營造一個公平、公正、法制的和諧社會環境。
半年行政工作總結 6
20xx年公司新組建以來，我在辦公室擔任文秘干事工作，通過半年來的工作，在辦主任的幫助指導和同事們的協助下，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態度，適應辦公室繁雜工作
辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間，原本計劃要完成的工作經常要利用休息時間來做。另外有時機關會議較多，例如開專題會期間，幾個專題會連續開，工作時間全用來開會做記錄，而會后的會議紀要整理下發有時效性，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少，工作比較繁瑣，對此，我首先思想到位，樹立踏實的工作態度，對領導交辦的臨時性任務、對部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復印文件等，都會及時辦妥。下屬機構遇到問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時間解答與解決，認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。
二、盡心盡責，做好本職工作
1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照企業規章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、規范公文處理。為進一步加強企業管理，規范公司公文的.收發工作，提高辦公效率，制定下發了《xx公司公文處理辦法》，針對公文辦理中的收文辦理和發文辦理兩大部分，從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作，做了詳細的規范。20xx年上半年截止6月30日，xx公司共編發文號至xx號。除認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作外，對分公司所有的文件整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
3、認真做好行政文秘工作。協助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。對每周列會和其它各種辦公會議及專題會，認真記錄，會后及時整理會議記錄，并發送公司領導及各部門傳閱，上半年共記錄、整理提煉會議紀要xx期，其中包括各項專題會xx期。對會議有關重要決議的實施督辦。
日常工作中及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。配合協助辦主任建立了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設備管理、固定資產管理、計生管理、食堂管理等十部分，鑒于合同管理的重要性，另出管理辦法進一步補充、完善。日常辦公中進一步規范機關科室文印管理工作，做了復印情況登記表、辦公耗材領用登記表等，及時記錄。較好完成辦公室文秘職責工作。
4、認真做好計生工作。一是與下屬各單位簽訂了計生目標管理責任書，成立了公司計劃生育工作領導小組，并下發20xx年xx公司計劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統計報表制度、信息通報制度、信訪制度、流動人口管理等各項規章制度。認真做好“四簿兩表”的填寫工作。根據公司要求，及時將統計信息數據匯總并進行信息反饋，按規定報送報表。三是利用宣教文化陣地，開展形式多樣的宣教活動，宣傳新型生育文化和計劃生育的基本國策，引導職工樹立新型婚育觀念。四是根據上級有關安排精神，我公司在20xx年“六一”兒童節期間，以“迎奧運，我參與，我奉獻，我快樂”為主題，認真開展了人口與計劃生育宣傳活動。為獨生子女購買了慰問物品，對獨生子女家庭進行了慰問，進一步體現了對獨生子女地關愛和關注。
5、合同管理逐步規范。建立了合同管理總臺帳，細分為：建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類，分別進行登記。出臺了公司合同管理辦法，并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。
總結上半年的工作，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態，對自己本職的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。工作熱情與主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。
三、下半年努力方向
第一，加強學習，拓寬知識面。由于感到自己身上的擔子很重，所以不能掉以輕心，要加強學習，力爭經過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力上有大的進步。
第二，熱愛本職工作，并認真努力貫徹到實際工作中去。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正起到行政文秘的作用，做好領導的助手。
第三，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。為公司跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。
半年行政工作總結 7
今年上半年xxx行政部在領導的關心和支持下，在各部門的積極配合及大力協助下以及辦公室全體員工的團結協作下，工作穩步發展�，F將上半年的總結如下：
一、自身學習方面
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時學習，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。半年來，我部從加強自身學習入手，積極參加集團公司所組織的各項專業知識學習，認真學習了集團制度及xxx的業務流程等內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
二、制度管理方面
進一步完善和落實xxx所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守管理制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的.行為，對其違規行為進行處罰。
三、人力資源方面
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之xxx對專業要求的專精尖，一些職位不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給xxx正常運轉帶來影響。為提高xxx的管理水平、增加xxx實力以適應未來發展，我局新增員工：財務部會計一名、工程部技術人員一名。在招聘人才的同時，也注重對員工的培訓工作，行政部做好了員工培訓的各項準備工作，積極組織員工進行專業知識及技能的培訓。
四、日常管理方面
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。半年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
五、存在的不足
上半年，在領導的關心和指導下，各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事務繁雜，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對xxx各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
半年行政工作總結 8
20xx年上半年，xx鄉依法行政工作在縣委縣政府的領導下，在縣法制局的具體指導下，堅持以執政為民，以嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責為原則，以加強法制宣傳教育、完善制約機制為手段，大力推進依法行政工作，有力地推進了xx鄉各項事業又好又快的發展�，F將半年依法行政工作總結如下：
一、成立組織、加強領導。
為了進一步加強對創建依法行政工作的領導，我鄉成立了以鄉長唐平為組長，廖英、張天軍為副組長，鄉屬各部門負責人為成員的依法行政領導小組，形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，鄉屬部門各司其職，層層抓落實。
二、制定措施，明確責任。
一是結合我鄉實際情況，制定了依法行政實施方案，對依法行政工作進行了具體安排部署。二是將依法行政工作納入了黨委政府年終工作目標考核的內容。三是做到了分工明確，責任到人。
三、加強干部培訓，提高行政執法水平。
我鄉采取集中學習與自學相結合、一般學習與典型案件教育相結合等多種形式開展對行政執法人員的培訓，增強了執法人員依法行政的自覺性，提高了依法行政的.能力和水平。今年3月我鄉安全執法工作人員參加了省級培訓，x月xx鄉法制領導小組對鄉村兩級干部進行了法律知識培訓，在培訓會上主要鄉長由唐平講解了民事訴訟法和人民調解等相關知識，派出所所長講解了犯罪種類和預防青少年犯罪等。今后還要繼續組織鄉村干部進行集中學習，不斷提高我鄉行政人員執法能力和水平。
四、完善制定，規范執法行為。
今年以來，我鄉堅持從完善制定入手，切實規范行政執法行為。執法人員必須依法律法規為準繩，嚴格按照法定權限、程序執法，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為，做到文明執法，執法必嚴，違法必究，避免和減少執法過錯，不斷增強執法人員依法行政意識。
五、下半年工作打算。
我鄉依法行政工作雖然取得了一定的成績，開創了良好的局面，但仍然存在著一些問題和困難，今后在依法行政工作中，我鄉要以創建示范鄉鎮為契機，按照創建工作方案和創建重點，認真落實各項措施，不斷提升行政執法規范化水平，不斷提高服務意識，在上級法制部門的指導和幫助下，使我鄉行政執法工作再上一個新臺階。
半年行政工作總結 9
20xx年上半年馬上就要結束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的半年中為公司的發展默默的付出著，在集團領導的帶領下，做出了一些成績，但也存在一些困難和不足之處，現將20xx年上半年行政部工作匯報如下：
一、檔案管理方面
1、歸檔
檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx年第x季度開始，行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性。
2、管理
根據公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案柜也重新分配，并且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。
二、辦公設備管理方面
為了統一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部經過貨比三家后，統一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監督管理。公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政部管理配備。
三、辦公用品管理
公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統一后按需采購、入庫，各部門按要求領用。辦公用品的發放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領取記錄。
四、會議管理
會議管理是行政工作的一部分，做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會后的會議紀要的整理及發送各部門等工作。
五、制度的建設
配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區域衛生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等。根據企業現狀，進行修改和完善，近期已將公司新的規章制度制定出來，下一步就需要相關領導進行會審。
六、車輛管理
為領導和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內容之一，后勤保障更是一項重要工作，20xx年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升。半年來，行政部結合工作實際，在車輛管理的方面，達到一車一人，定期保養，責任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
七、網絡管理
為了保障集團的日常辦公，加強公司現代化辦公需求，本年度OA辦公進行試用階段。對各部門辦公設備的配置保養和維修。保證各部門的通訊和網絡暢通。
八、總結：存在的困難與不足
困難：
1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題。
2.人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項記錄的不完善，沒有電子檔案。需要重新建立完善各項記錄的電子檔案。以便于匯總和保存。
3.辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應。
4.公司的階段性發展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。
5.各方面還是更習慣把行政部作為單純的服務職能來對待，
6.公司目前所處的階段，有規范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的`程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。
不足：
1.團隊建設、內部管理尚有不足。
2.行政部內部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。
3.責任心、責任感有待進一步加強。
4.行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。
5.部門內個別崗位尚存在人員不足等問題，
6.服務意識與服務水平尚待提高。
7.目前部門個別崗位服務意識不足，需要提高工作責任心。
8.服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。
九、小結
行政部在公司安排的任何工作中一定要首當其沖。困難是存在的，現實的，難免的；我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發展壯大的過程中整體提升！20xx年上半年已經過去，在新的半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！
半年行政工作總結 10
20xx年是我礦由聯合試運轉走向正式投產的關鍵一年，今年以來，在集團公司和礦各級領導的大力支持和幫助下，通風科始終以集團公司“三五”戰略目標為總抓手，以集團公司四屆三次職代會精神為指導，深入實踐科學發展觀，不斷進行技術創新，堅持“安全生產、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，圍繞構建和諧礦區目標，實現了安全生產與精神文明建設的同步推進。現將上半年來的主要工作總結如下：
一、局部通風
為保證通風系統的穩定和為井下職工提供良好的作業環境，通風系統堅持不懈地加強局部通風管理、維護工作，采用大功率局扇供風，保證了31110等采、掘工作面的順利貫通，20xx年上半年共安裝局扇21組，敷設風筒長度達9200余米。
二、通風設施
不斷加強通風設施維護，所有通風設施嚴格按照《鄭煤集團公司通風設施構筑補充規定》的要求進行建造，目前井下共有通風設施：風門30組、調節窗5組、擋風墻4道、密閉6道，通風設施實施壁后注漿和巷道聯體加固，加固率90%，井下安裝自動化風門6組，運行安全、可靠，保證礦井通風系統穩定、可靠。
三、“三評價、一評定”
認真做好瓦斯防治評價的評定及上報工作。每月26日由總工程師組織安全生產業務部門對采掘工作面通風系統、監控系統、供電系統、排水系統以及瓦斯地質構造等方面進行分析評價和評定，發現隱患和問題，由安全管理部門及務業務部門明確責任人進行重點監控，每周監控責任人必須到現場檢查二次，并召開一次重大安全生產平衡會議，對整改完成的項目進行消號處理，對重點隱患未監控到位、問題和隱患未形成閉環管理的責任單位和人員追究責任和處罰。
四、監測系統
不斷完善井下瓦斯監控系統，加大設備檢查、維護力度，保證監測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產。目前井下共安裝分站21臺、瓦斯傳感器56臺、一氧化碳傳感器9臺、溫度傳感器13臺、風速傳感器8臺、風機開停16組、風門開關傳感器20組，為礦井安全生產打下了堅實基礎。
五、綜合防塵、防火
不斷完善井下消防灑水、隔爆設施，截止目前井下共敷設消防灑水管路23980余米、安裝消火栓6臺、轉載點安裝噴霧46個、安裝全斷面水幕51道，安裝主隔爆水棚12組、安裝輔助隔爆水棚23組；井下各個機電設備峒室和皮帶機頭處均配備有干粉滅火器和消防沙箱。
六、儀器儀表配備
嚴格按照《煤礦安全規程》規定配備各類通風儀器儀表，目前為止共投入使用光干涉式瓦斯鑒定器59臺、便攜式甲烷檢查儀454臺、炮器42臺，高中低速風表14塊、直讀式粉塵測定儀2臺，并按期進行校驗，保證儀器靈敏、可靠。
七、“一通三防”系統審查第一季度、第二季度
通風科嚴格按照集團公司要求，組織相關部門對礦井進行“一通三防”系統審查工作，認真填寫“一通三防”系統審查表，針對查出的問題嚴格按照“五固定”原則進行整改、落實。
八、瓦斯防治紅黃旗比賽
自集團公司開展瓦斯防治紅黃旗比賽以來，通風科嚴格按照集團公司相關要求，進一步加強瓦斯防治管理工作和各種技術資料的完善、更新，杜絕瓦斯超限現象，并在集團公司第一季度瓦斯防治紅黃旗比賽中取得第6名。
九、技術研究
堅持“產、學、研”相結合的原則，進一步加強和科研單位、高等院校的合作。今年元月份與中國煤科院合作完成了我礦“井下異常高溫研究及治理技術”報告的編制，為下一步降溫系統的選型、運行、調節、管理和熱害的.防治等都起到了較好的帶頭和示范作用，為礦井降溫系統的設計也提供了很好的指導和借鑒作用；5月份與中國礦大合作完成了礦井通風阻力測定和礦井通風能力核定工作，對礦井通風基礎數據進行了測定，為以后礦井風量調節、分配提供了依據。
十、技術改造
為解決了礦井風量弱，不能滿足安全生產需要及礦井高負壓運行和11回風風速超限問題，6月5日通風科組織進行通風系統調整工作，把11運輸與11回風形成并聯回風，使通風系統運行更加穩定、可靠。
總之，回顧上半年的工作，我們雖然取得了很多成績，但是，工作中也存在以下問題：
1、基礎管理還不夠科學規范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執行力有待提高。
3、少數工程技術人員業務知識欠缺，專業素質尚待提高。這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
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