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行政月工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-31 17:39:45 行政工作總結(jié) 我要投稿
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行政月工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的行政月工作總結(jié),歡迎大家分享。

行政月工作總結(jié)

行政月工作總結(jié)1

  我自20xx年x月加入公司至今一年有余,在公司從事行政工作,工作范圍和職責(zé)幾經(jīng)調(diào)整,但我一貫秉承在其位謀其責(zé)的工作態(tài)度,本著服務(wù)于公司運(yùn)營的指導(dǎo)思想,具體工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排、密切聯(lián)系員工需求,基本勝任和完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,但在某些具體工作方法、實(shí)際效果和公司要求上存在一定差距,我保證在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高。

  一、現(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下,以增進(jìn)認(rèn)識(shí)和便于改進(jìn)。

  第一階段(20xx年x月-11月試用期),主要負(fù)責(zé)公司行政后勤服務(wù)工作。在此期間,我首先了解了公司的基本狀況、運(yùn)作機(jī)制、管理理念和指導(dǎo)思想,為立足本職工作的有效開展奠定了基礎(chǔ);其次,我從工作角度出發(fā),在行政后勤管理方面,從優(yōu)化辦公環(huán)境和控制公司辦公費(fèi)用入手,制訂修訂了日常辦公行為準(zhǔn)則等,并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和工作紀(jì)律突擊檢查,衛(wèi)生環(huán)境整體改進(jìn)效果明顯;在行政辦公設(shè)備的購置、使用方面嚴(yán)格登記制度,損壞的辦公設(shè)備做到及時(shí)維修,為員工營造并維護(hù)了一個(gè)整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境;

  第二階段(20xx年x月-20xx年x月合同期),在這一年中在做好上述工作的同時(shí),還負(fù)責(zé)公司例會(huì)、培訓(xùn)管理和行政方面的基礎(chǔ)管理工作。會(huì)議管理按照公司工作要求及時(shí)召開全員會(huì)議,并累計(jì)整理會(huì)議文件30余份;期間還參與整改公司固定電話機(jī)的使用,將公司機(jī)房設(shè)備與線路分類整理,為以后監(jiān)控和電話交換機(jī)的數(shù)據(jù)查找提供了便利;根據(jù)公司行政車輛的管理要求,制訂了行政車輛的管理表格,對車輛的保養(yǎng)和加油做出詳細(xì)記錄,同時(shí)起草了司機(jī)崗位責(zé)任,此條款目前正在執(zhí)行中;培訓(xùn)工作方面主要是選擇一些好的視頻,通過教育學(xué)習(xí)的手段,來提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。同時(shí)先后組織了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)大家對培訓(xùn)工作反饋的意見,對培訓(xùn)的'時(shí)間安排、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。

  在這一年中由于部門其它兩位同事離職和轉(zhuǎn)崗,陸續(xù)接手了公司其它事務(wù)的工作。例如:工程設(shè)備詢價(jià)、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質(zhì)的辦理、公司資質(zhì)文件的打印整理、協(xié)助機(jī)電銷售經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)處理其它的日常事務(wù)。在這段工作經(jīng)歷中,我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),現(xiàn)在可以獨(dú)立完成機(jī)電業(yè)務(wù)方面的標(biāo)書制作.

  在學(xué)習(xí)制作標(biāo)書的過程中,也對公司主營項(xiàng)目有了更深的了解,為后期制作編排公司宣傳頁,奠定了基礎(chǔ)。公司宣傳頁通過前期收集產(chǎn)品資料、調(diào)查業(yè)務(wù)各部門的需求,到進(jìn)行設(shè)計(jì)排版,目前基本版面已訂,在進(jìn)行細(xì)節(jié)處的完善。預(yù)計(jì)年前可進(jìn)行排版印刷。

  我在今年x月接手了公司招聘工作,在學(xué)習(xí)招聘的過程中,也對企業(yè)的HR工作有了深深的體會(huì),懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工,在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀,已經(jīng)簽訂正式的勞動(dòng)合同,F(xiàn)在我陸續(xù)在搜索選用合適的人才,力求使公司在工程技術(shù)方面力量更為豐滿。

  二、我在工作中存在的不足及改進(jìn)方法

  由于進(jìn)入公司時(shí)間較短,對公司的各種組織關(guān)系、工作習(xí)性和運(yùn)作機(jī)制了解的不夠透徹,專業(yè)知識(shí)不足,在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進(jìn)的問題。

  首先,對業(yè)務(wù)人員的工作計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺,除了問詢追蹤外,沒有其他的查驗(yàn)渠道。

  第二,培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間矛盾較為突出,培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化率較低,難于實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的或達(dá)到培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)中資源的充實(shí)、形式的多樣化上須改進(jìn)和提高。

  第三、在對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)時(shí),缺少主觀催動(dòng)性。致使部分工作積壓等情況。

  第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷,造成了工作中的誤會(huì)與磨擦。 以上問題在與公司同事的溝通中,已經(jīng)了解到問題的嚴(yán)重性,我會(huì)針對不同情況制訂相應(yīng)的解決方案,并爭求公司其它同事意見進(jìn)行整合。做出完善的解決辦法。在以后的工作中,會(huì)仔細(xì)記錄每件事情,及時(shí)完成每件事情并推動(dòng)事情的進(jìn)展,做到提醒與監(jiān)督。對于自身的缺點(diǎn),我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤之處,我會(huì)在未來的工作生活中進(jìn)行調(diào)整,以提高自身的個(gè)人修養(yǎng),并且希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予批評(píng)指正。

  三、工作展望及計(jì)劃

  首先,對于公司考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律(上網(wǎng))等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理,對于每日遲到現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)(公告欄張貼每日遲到情況),以避免經(jīng)常遲到現(xiàn)象發(fā)生。工作紀(jì)律會(huì)協(xié)同財(cái)務(wù)或其它人員本著公平公正的原則進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果登記在案。對于發(fā)現(xiàn)違反公司行為規(guī)定的同事處以公告批評(píng),嚴(yán)重者罰款,

  上交工會(huì)。我本身會(huì)以身作則起帶頭作用,同時(shí)請公司全體同事共同監(jiān)督,使公司整體的辦公軟環(huán)境有質(zhì)的提升。

  在會(huì)議管理方面。隨著公司主營業(yè)務(wù)的增加,注意各部門之間相互關(guān)聯(lián)的溝通,對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會(huì)上對于各部門安排的工作計(jì)劃,建議將未按時(shí)完成工作的結(jié)果列入計(jì)劃,由專人跟蹤,總結(jié)時(shí)直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并給出處理意見,以明確不按時(shí)完成的直接后果和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性,以切實(shí)提高公司各項(xiàng)計(jì)劃工作的執(zhí)行力。

  其次,對于培訓(xùn)工作,將根據(jù)公司20xx年人才培養(yǎng)工作的要求,協(xié)同趙娟娟重點(diǎn)做好公司內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè),以確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性,將不定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),形式不限。以此推動(dòng)公司發(fā)展及為提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供智力支持。

  20xx年的招聘工作將列為重點(diǎn),以發(fā)布用人需求和搜索人才的方式,為公司人才力量做出儲(chǔ)備。在新一年中,讓公司的新鮮力量帶動(dòng)全員,以此激發(fā)每位同事的工作主動(dòng)性和緊迫性。我目前與一名注冊工程師進(jìn)行過溝通,對方有意向來公司工作,等出圖較忙的這段時(shí)間過去,在當(dāng)面與我詳談,我會(huì)繼續(xù)跟蹤并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

  機(jī)電方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),多與工程技術(shù)人員溝通,了解產(chǎn)品設(shè)備的性能、參數(shù)、等各方面的知識(shí)。配合工程部劉博敏做好設(shè)備詢價(jià)和工程檔案的建立。投標(biāo)書制作方面,端正態(tài)度多與前輩溝通學(xué)習(xí),做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,用品及資料提前做出儲(chǔ)備計(jì)劃,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),爭取將投標(biāo)工作安排合理。投標(biāo)文件做好保存和備份,避免出現(xiàn)投標(biāo)漏洞。

  20xx年即將過去,我為過去的工作做出總結(jié),在公司工作的一年半中,學(xué)到了很多知識(shí),并交到更多朋友。在自我總結(jié)中,我認(rèn)為每個(gè)人都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  在新一年工作中,我會(huì)改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。做到考慮事情更加認(rèn)真、周全。與同事之間多注意溝通,做到有誤會(huì)及時(shí)解決。并提高自己的工作主動(dòng)性、及時(shí)匯報(bào)階段性工作、加強(qiáng)主觀能動(dòng)性、充分做到替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  以上是我對過去一年的工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。多華麗的詞藻也代替不了實(shí)際的表現(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)期待我的成長與改變。

行政月工作總結(jié)2

  一、十月工作總結(jié)

  1、每周組織貴陽公司例會(huì)以及行政部例會(huì):讓每個(gè)人都能開始做總結(jié)和計(jì)劃,能夠有計(jì)劃的開始工作。會(huì)議時(shí)大家也都會(huì)相互進(jìn)行工作溝通,提出總結(jié)的問題,共同找到解決方案。

  2、通過不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘:58同城(一直都使用)、貴陽人力資源網(wǎng)(上面投簡歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多)、參加都司路的現(xiàn)場招聘會(huì)

  3、對公司的考勤做好要求

  4、制作貴陽公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案

  5、修改凱里公司崗位職責(zé),后期再進(jìn)行重新修改

  6、協(xié)助修改工作匯報(bào)模板

  7、修改貴陽公司規(guī)章制度(薪酬體制)

  8、出差天柱

  二、11月工作計(jì)劃

  1、修改公司崗位職責(zé),把每個(gè)崗位工作流程化

  2、讓各片區(qū)修改培訓(xùn)資料

  3、公司例會(huì)和行政部門例會(huì)繼續(xù)召開

  4、下月依舊以人員招聘工作為主

  5、對根據(jù)10月制作的考核,做好公司員工的績效考核

  6、審核各公司的工資

  7、做好公司文化、產(chǎn)品、正能量的`宣傳

  8、做好考勤、簽到、拜訪標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督

  9、跟公司員工多溝通公司現(xiàn)有的問題及解決方案

  10、監(jiān)督好各片區(qū)的培訓(xùn)工作。

行政月工作總結(jié)3

  一月份,唐陽煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)秦董事長12月x日重要講話精神,以大幅度提高職工工資和福利待遇為動(dòng)力,嚴(yán)格按照“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的作風(fēng)要求,營造了團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。在秦董事長的精心協(xié)調(diào)下,壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利,有效緩解了安全生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利形勢。全面抓好了集團(tuán)公司元月x日安全辦公會(huì)議精神的傳達(dá)與落實(shí),深入開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)、首季開門好活動(dòng),突出安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),狠抓節(jié)日期間安全管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)管理,確保了安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

  一、安全管理:認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,扎實(shí)啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng),下發(fā)了《20xx年安全工作的安排意見》,深入開展了首季開門好活動(dòng)。按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,礦長與區(qū)隊(duì)長、礦長與副礦長、副礦長與分管科室、區(qū)隊(duì)長與副職、區(qū)隊(duì)長與班組、班組長與職工,均嚴(yán)格簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到了責(zé)任層層落實(shí),壓力層層下達(dá),為全年工作開好頭,起好步打下了基礎(chǔ)。工會(huì)組織召開了“區(qū)隊(duì)長、老工人、安全員、班組長、群監(jiān)員”五個(gè)層次的安全生產(chǎn)座談會(huì),廣泛征集了做好20xx年安全工作的建議。扎實(shí)開展了首季開門好活動(dòng),在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)新實(shí)施了安全“結(jié)對子”互保聯(lián)責(zé)辦法,使“三違”行為人與結(jié)對子人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,安全共享,責(zé)任共擔(dān),形成人人聯(lián)保,相互監(jiān)督的約束機(jī)制。

  重申了班前會(huì)管理規(guī)定,修訂了“三違”罰款條例,制定下發(fā)了《實(shí)施安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估獎(jiǎng)的考核辦法》。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,重點(diǎn)抓好了安全信息落實(shí)精細(xì)化、現(xiàn)場安全隱患確認(rèn)精細(xì)化和職工崗位操作精細(xì)化。認(rèn)真執(zhí)行了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,嚴(yán)格堅(jiān)持帶班區(qū)長、安全員當(dāng)班最后一個(gè)離開現(xiàn)場、最后一個(gè)升井制度,實(shí)行了安全員班電話匯報(bào)制度。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分層開采和2個(gè)綜掘迎頭的頂板管理。加強(qiáng)錨網(wǎng)索質(zhì)量管理,對頂板壓力大的631西皮帶運(yùn)輸巷實(shí)施架棚支護(hù)。加強(qiáng)了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理,利用6個(gè)小班的時(shí)間,安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強(qiáng)一通三防管理,做好了六采區(qū)絞車房貫通期間的通風(fēng)管理、633軌順、皮順局部通風(fēng)改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作。 元月份計(jì)劃原煤產(chǎn)量60000噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤60309噸。元月份計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺900米,實(shí)際掘進(jìn)進(jìn)尺685.3米,其中開拓進(jìn)尺660米。元月份累計(jì)入洗原煤62196噸,產(chǎn)出精煤34761噸,動(dòng)篩排矸系統(tǒng)累計(jì)入洗塊煤13000余噸。

  二、技術(shù)管理:一是制定了1303東工作面沿空留巷方案,結(jié)合探煤厚資料確定了工作面的停采位置,確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn)。

  二是加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,重點(diǎn)做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理,做好了2301上順槽排放230老空水的技術(shù)指導(dǎo)工作。

  三是做好了23軌道下山下部交岔點(diǎn)擴(kuò)斷面改造施工期間的技術(shù)指導(dǎo)工作。

  四是為保證234工作面過中間巷期間工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。

  五是針對-356水平63西軌道運(yùn)輸巷、63西皮帶運(yùn)輸巷靠近DF5大斷層且距離132西采空區(qū)近,小斷層較多、頂板破碎、巷道頂板壓力大的實(shí)際情況,制定并嚴(yán)格執(zhí)行了專門頂板管理措施,加強(qiáng)了頂板離層監(jiān)測,及時(shí)掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動(dòng)態(tài)變化情況,有針對性的對離層超規(guī)定處進(jìn)行復(fù)棚以加強(qiáng)支護(hù),保證了安全順利施工。

  六是及時(shí)制定井下打鉆探斷層的方案及措施,基本探明了63西軌道運(yùn)輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置,重新確定了63西軌道運(yùn)輸巷及63西皮帶運(yùn)輸巷的施工方案。

  七是做好了六采區(qū)絞車房聯(lián)絡(luò)巷與13軌道下山貫通期間的測量工作,確保了該巷道的順利貫通。

  八是為加快633綜放工作面施工,重新編制了633皮順、633軌順的修復(fù)措施及規(guī)程,保證了633綜放工作面各巷道的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

  九是根據(jù)63西皮帶巷靠近DF5斷層,頂板壓力大,巷道易變形的實(shí)際,為確保-400水平63西皮帶運(yùn)輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運(yùn)輸巷正向貫通的準(zhǔn)確可靠性,在委托科研單位在井下陀螺定向的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)井下精心測量工作,確定了巷道拐彎的位置及角度。

  十是加強(qiáng)了632工作面的`追排水期間水量監(jiān)測,并進(jìn)一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點(diǎn),為下一步的追排水工作提供技術(shù)依據(jù)。同時(shí),做好了地面奧灰水文觀測孔水位的觀測工作。

  三、機(jī)電管理:繼續(xù)加大了大型固定設(shè)備的管理力度,嚴(yán)格了各項(xiàng)安全管理制度,組織專項(xiàng)檢查,確保了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)安全供電管理,嚴(yán)格了電氣管理各項(xiàng)制度,抓好了限電措施的落實(shí),對35KV供電線路進(jìn)行巡視,同時(shí)對井下高壓設(shè)備及各移動(dòng)變電站加強(qiáng)重點(diǎn)檢查,確保了礦井供電安全。精心準(zhǔn)備,周密組織,圓滿完成了1月份機(jī)電檢修項(xiàng)目32項(xiàng)。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換、副井上天輪襯墊、銅套更換、2.5米液壓絞車截取實(shí)驗(yàn)繩并插接鉤頭等工作。完善了-520泵房排水及供電系統(tǒng),形成了雙回路供電,提高了6采區(qū)供電的可靠性。抓好了2采區(qū)泵房及管路完善工作,完成了23軌道下山1趟排水管路合茬,改造了23軌道下山風(fēng)水管路,完善射流泵清水引水管1路, 2采區(qū)泵房排水系統(tǒng)于元月x日正式運(yùn)行;2采區(qū)泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)已經(jīng)接線完畢,進(jìn)入調(diào)試階段。

  抓好了63采區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整和完善,安裝改造了35KV變電所高壓保護(hù)裝置,共計(jì)改造開關(guān)柜18面,室外接線箱7臺(tái),新安操作屏3臺(tái),改造模擬屏1面,提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車恢復(fù)工作,元月x日投入正式運(yùn)行。抓好了63強(qiáng)力皮帶恢復(fù)完善工作。做好了地面壓風(fēng)機(jī)房壓風(fēng)機(jī)更換工作。組織了井下3次月度機(jī)電旬檢查和地面3次旬檢查累計(jì)查出問題157條,全面落實(shí)了整改。繼續(xù)抓好了冬季“四防”工作,組織專項(xiàng)檢查,抓好了各項(xiàng)工作落實(shí),重點(diǎn)抓好了對鍋爐重點(diǎn)監(jiān)管,保障了冬季正常供暖。超前考慮,做好了春節(jié)檢修計(jì)劃的編排,提前與徐州昆侖建設(shè)工程有限公司簽訂協(xié)議,對副井井筒敷設(shè)管路施工工程進(jìn)行積極籌備。

  四、內(nèi)部管理:認(rèn)真落實(shí)秦董事長12月x日會(huì)議重要指示,根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,制定了詳細(xì)的增資方案、20xx年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,制定了新的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包辦法和調(diào)整提高職工年工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排,原職工繳納的五險(xiǎn)統(tǒng)一集中辦理社?ǎ⒁雅c人社局對接成功,從而方便了管理。制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年春節(jié)放假和保勤工作的通知》,明確了放假、檢修及上班時(shí)間,加強(qiáng)了留勤人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理。根據(jù)魯裕發(fā)【20xx】69號(hào)文件《集團(tuán)公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包考核辦法》,在總結(jié)分析現(xiàn)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,對機(jī)關(guān)、非機(jī)關(guān)及承包單位管理人員崗位績效考核管理辦法進(jìn)行部分修改,制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整崗位績效考核辦法部分內(nèi)容的通知》,進(jìn)一步增強(qiáng)了全礦各級(jí)管理人員的責(zé)任心。

  認(rèn)真抓好了集團(tuán)公司綜合大檢查問題的整改工作,下發(fā)了任務(wù)分解表,材料辦專門組織召開了工區(qū)小倉庫保管員會(huì)議,通報(bào)了檢查出的各類問題,抓好了限期整改。細(xì)化完善了績效考核標(biāo)準(zhǔn),對分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人加分標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定,有效地調(diào)動(dòng)了被考核人員的工作積極性。與山東興平安全評(píng)價(jià)公司簽訂了內(nèi)部加油站安全評(píng)價(jià)合同書。扎實(shí)開展了井上下雙文明生產(chǎn)活動(dòng),每周進(jìn)行不少于兩次的文明衛(wèi)生檢查。加強(qiáng)了全礦范圍房產(chǎn)設(shè)施的全面檢查。填報(bào)了濟(jì)寧市煤炭局《唐陽煤礦綜合年報(bào)表》。順利通過了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗(yàn)收。材料辦組織了工區(qū)小倉庫材料清查,并匯總上報(bào)了材料考核報(bào)表。認(rèn)真做好了1-2月份物資計(jì)劃提報(bào)工作,充分考慮到春節(jié)期間檢修需要,做到計(jì)劃提報(bào)超前考慮,及時(shí)與物資管理公司溝通,確保春節(jié)檢修材料的提前到貨儲(chǔ)備工作。

  二月份工作計(jì)劃:

  一、安全管理:一是以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰20xx年度工作部署大會(huì)精神和秦董事長安全管理重要要求為總抓手,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司安全工作安排意見,扎實(shí)開展首季開門好活動(dòng),全面抓好思想發(fā)動(dòng),提供有力組織保障。二是執(zhí)行互保聯(lián)保制度,嚴(yán)格推行“結(jié)對子”責(zé)任聯(lián)保安全管理辦法。三是推行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法,實(shí)行安全獎(jiǎng)與現(xiàn)場動(dòng)態(tài)評(píng)估掛鉤,實(shí)現(xiàn)抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合。四是落實(shí)“深嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”作風(fēng)要求,積極籌備推行精細(xì)化管理,突出七項(xiàng)安全管理重點(diǎn),抓好節(jié)前、節(jié)后的安全生產(chǎn)。五是鞏固井上下雙文明生產(chǎn)活動(dòng)成果,狠抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理,確保現(xiàn)場管理水平有新提升。六是狠抓生產(chǎn)任務(wù)完成:2月份生產(chǎn)原煤6.5萬噸,完成進(jìn)尺520米。

  二、技術(shù)管理:一是繼續(xù)抓好2301工作面一分層開采頂板管理,保證工作面的支護(hù)質(zhì)量和強(qiáng)度。二是做好234綜放面過233皮帶巷期間的技術(shù)指導(dǎo)工作。三是繼續(xù)做好63

  西軌道運(yùn)輸巷、63西皮帶運(yùn)輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術(shù)管理工作,確保頂板穩(wěn)定和工程質(zhì)量。四是繼續(xù)做好-400水平63西皮帶運(yùn)輸巷施工期間的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,確保-400水平、-356水平63西皮帶運(yùn)輸巷順利貫通。五是做好633皮帶順槽、633軌道順槽施工期間的技術(shù)跟蹤服務(wù)工作。六是做好633皮順聯(lián)絡(luò)巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監(jiān)測和地面奧灰水位的跟蹤觀測工作。

  三、機(jī)電管理:一是抓好大型固定設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二是以234綜采面、2301炮采面機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和皮帶運(yùn)輸設(shè)備作為機(jī)電設(shè)備管理重點(diǎn),嚴(yán)防設(shè)備誤時(shí)。三是加強(qiáng)井下移動(dòng)設(shè)備管理,保證正常生產(chǎn)。四是繼續(xù)做好2采區(qū)泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)調(diào)試、完善工作,實(shí)現(xiàn)地面自動(dòng)上水功能。五是做好春節(jié)機(jī)電檢修工作,保證按時(shí)完工。六是抓好520臨時(shí)排水泵房三臺(tái)水泵恢復(fù)、632追排水工作和520水平新開迎頭供電設(shè)計(jì),為二月份生產(chǎn)任務(wù)完成提供保障。七是抓好六采區(qū)2.5米液壓絞車、63軌道下山防跑車裝置和信號(hào)安裝工作,力爭3月x日試運(yùn)轉(zhuǎn)。八是繼續(xù)做好冬季“四防”工作。

  四、內(nèi)部管理:一是繼續(xù)深入廣泛的開展“反、堵、降、增”活動(dòng),進(jìn)一步抓好各項(xiàng)制度的完善執(zhí)行,全面提升內(nèi)部管理水平。二是進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格制度管理,提升綜合管理水平。三是認(rèn)真抓好集團(tuán)公司12月x日會(huì)議有關(guān)提高職工工資和福利待遇的落實(shí)工作。

行政月工作總結(jié)4

  來公司上班已有一個(gè)半月時(shí)間,在這一個(gè)半月時(shí)間里,由剛開始的工作無從下手到現(xiàn)在積極最好相關(guān)輔助,熟悉了綜合辦公室的工作流程,加深了對公司行政承上啟下工作的認(rèn)識(shí),對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、日常運(yùn)營以及同事員工有了一定的了解,逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍。

  一、工作中的不足和遇到的問題:

  1、工作積極主動(dòng)程度不夠,信息掌握不細(xì)致全面,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)調(diào),掌握進(jìn)廠外部人員、車輛情況。

  2、部分員工紀(jì)律意識(shí)欠缺,請假不能做到及時(shí)通知主管,擅自缺勤;請假條、加班條上報(bào)不及時(shí),拖延現(xiàn)象嚴(yán)重,造成考勤非常不便。

  3、廠區(qū)區(qū)域規(guī)劃不細(xì)致,車輛、物資擺放位置不盡合理,鋼材堆放阻擋道路,造成公司垃圾無法及時(shí)清理拉走。

  4、對車間員工認(rèn)識(shí)不全面。不僅做好對車間主任的信息通知工作,更需要加強(qiáng)與員工的溝通,具體到員工當(dāng)事人,增進(jìn)相互了解。加班條申報(bào)加班具體事項(xiàng)上報(bào)不明,只填時(shí)間段,申報(bào)小時(shí)數(shù)不填,有時(shí)候時(shí)間段很奇怪、看不懂,無形中增加了工作量,通過與車間主任溝通并沒有解決問題,加班條依舊按原來的填報(bào),以后的加班統(tǒng)計(jì)工作要及時(shí)通知到填報(bào)當(dāng)事人,這樣才能保證問題的.解決。

  5、計(jì)劃意識(shí)不強(qiáng),對每天的工作要有計(jì)劃性。辦公室行政工作,每天接觸全公司的大量信息,容易忘事。必須準(zhǔn)備記事本,及時(shí)記錄工作中的重要信息,具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等,瑣碎復(fù)雜,要及時(shí)進(jìn)行記錄,以免遺忘。

  6、尚未做到今日事今日畢,監(jiān)督職責(zé)履行力度不夠。

  二、以后工作方向:

  1、協(xié)助經(jīng)理繼續(xù)完善公司相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)對公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督公司各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行。

  2、做好辦公室的相關(guān)工作,協(xié)助辦公室其他人員處理相關(guān)事宜,通過積極參與,增進(jìn)對相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的了解,為以后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

  3、進(jìn)一步熟悉車間生產(chǎn)流程和公司產(chǎn)品,加強(qiáng)與公司各部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,同時(shí)做好后勤人員的督促工作,盡快對公司的各分部形成整體性認(rèn)識(shí),方便開展后續(xù)工作。

  4、加強(qiáng)對廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查,及時(shí)通知清理垃圾,確保廠區(qū)整潔。

  5、做好每天的正?记诠ぷ,協(xié)助經(jīng)理對全公司人員出勤情況做到及時(shí)掌握,定期進(jìn)行證件的到期檢查,做到心中有數(shù),及時(shí)通知,確保不耽誤公司安排及相關(guān)業(yè)務(wù)的后續(xù)開展。

  6、做好上傳下達(dá)和下情上報(bào)工作,對公司出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況及時(shí)跟進(jìn)到位,詳細(xì)了解情況始末,對重大事項(xiàng)及時(shí)做好通知上報(bào)工作。

  最后,我將根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及按照公司的任務(wù)和目標(biāo)要求,將在公司的管理以及運(yùn)作方面感悟到的切合實(shí)際的管理措施,及時(shí)形成書面材料,提出建議。

  三、建議想法:

  1、重視文化氛圍,加強(qiáng)工作氛圍建設(shè):可建立月報(bào),內(nèi)容可加入公司發(fā)展大事記,公司的計(jì)劃和改變情況,崗位調(diào)整、人員變化情況,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)情況、懲處違規(guī)人員情況,生產(chǎn)一線、管理人員對公司的建議等,讓員工清楚了解公司崗位調(diào)整狀況和公司發(fā)展情況,做到信息公開透明。

  2、按月分析各車間員工的需求和空缺情況,及時(shí)進(jìn)行人力資源的補(bǔ)充,保證關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)能力。

  3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡短集合會(huì)議,方便掌握人員出勤狀況,進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員,必要時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和當(dāng)天的完成指標(biāo),保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、進(jìn)一步制定考勤細(xì)則,請假、加班及時(shí)簽字上報(bào),最好是在次日上報(bào),杜絕上月請假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現(xiàn)象,提高工作效率。

行政月工作總結(jié)5

  一、安全會(huì)議

  組織安全委會(huì)成員召開20xx年安全環(huán)保月啟動(dòng)大會(huì),

  1、報(bào)告了20xx年安全環(huán)保月活動(dòng)計(jì)劃,

  2、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察。

  3、基地總裁提出對勞保用品的佩戴改善。

  二、一線人員安全主題溝通

  1、一線員工參與25人。

  2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法,員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,并且有三個(gè)隱患的提出對之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。

  3、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,于提高員工的安全意識(shí)。

  4、雖然員工上臺(tái)說話是有些緊張,但是通過引導(dǎo),基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息。

  5、向員工進(jìn)行承諾,對他們提出的幾個(gè)問題將在6月份開始列入安全工作議程。類似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次。

  三、兼職安全員日常安全工作開展指導(dǎo)

  1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè)。

  2、車間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo),再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄

  3、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中,在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長,內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神,匯報(bào)車間安全檢查的結(jié)果。

  抽查了5個(gè)安全員的工作記錄,與事先講解的要求一致,只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫,使用他們自己的表格,不過影響不大。有一個(gè)車間未按要求召開月度安全例會(huì)。

  后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì)、車間內(nèi)部安全檢查、車間月度安全例會(huì)的質(zhì)量,在現(xiàn)場進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的'效果,找出問題并提出改善意見,此工作量比較大,但對于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。

  四、廠級(jí)安全檢查

  1、檢查出的安全問題有20個(gè);

  2、問題分為環(huán)境、設(shè)備、電氣、人員勞保佩戴4大類;

  3、后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的落實(shí)情況并于6月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果。

  五、安全基礎(chǔ)管理

  建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施!栋踩a(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行,每月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表,《安全法律法規(guī)獲取制度》方面,已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》,在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展。

  六、三級(jí)安全教育

  車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來。

  在三級(jí)安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級(jí)教育卡去找車間經(jīng)理的事情,車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解,打電話問我怎么回事,本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用。

  廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次。

  七、安全環(huán)保月系統(tǒng)主題培訓(xùn)

  1、進(jìn)行了第一場由晏輝主講的《第一管理》,累計(jì)有45人參加

  2、有5人遲到,4人缺席,原因是部分經(jīng)理要參加職稱評(píng)定考試

  3、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢囬g安全員績效考核分。

  5月份安全事故統(tǒng)計(jì)及分析

  序號(hào)

  車間

  事故發(fā)生時(shí)間

  事故過程描述

  原因分析

  整改措施

  1、排鋸車間

  20xx.5.5

  14:50

  當(dāng)事人何秀斌在將人造石移動(dòng)至排鋸下部后,準(zhǔn)備將石塊上升至離鋸片2CM的高處,在進(jìn)行上升操作時(shí),當(dāng)事人左手放石塊上,右手操縱控制石塊上升的控制盒,在石塊上升時(shí),當(dāng)事人沒能及時(shí)將手抽出,導(dǎo)致左手被石塊和鋸片擠傷,左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷。

  人員安全意識(shí)太差,反應(yīng)遲鈍,工作漫不經(jīng)心。

  在面試人員時(shí)應(yīng)注意觀察人員的生理和心理性格因素,壓制一車間根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)一位新員工李宗林有反應(yīng)遲鈍的特質(zhì),已勸退。

  2、倉儲(chǔ)物流部

  20xx.5.10 14:08

  搬運(yùn)工周文忠在釘木托過程中,他先將一個(gè)釘好的木托立放在旁邊,然后繼續(xù)作業(yè),蹲在地上時(shí),立放的木托突然從他側(cè)面倒下來,直接將他臉部砸傷

  木托立放沒有固定的槽,人員也沒意識(shí)到立放的木托有倒下的危險(xiǎn)。

  已用槽鋼制作木托固定裝置。

  3、機(jī)電二車間

  20xx.5. 5

  13:26

  機(jī)電二車間班長王香云安排機(jī)修人員劉繼春和張建富到拋光二車間拆除納米水罐,王香云在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內(nèi)是否有東西,但兩人均未檢查,當(dāng)兩人切割掉兩個(gè)腳時(shí),王香云來到現(xiàn)場,立即制止作業(yè),并用小刀將罐底的納米液管切斷,這時(shí)王香云電話響了起來,因?yàn)閽伖廛囬g太吵走到外面接電話,就在王香云走開幾秒后罐里的納米液就流出到機(jī)臺(tái)上,劉繼春又開始打磨,火花濺到納米液上,引起此次火警事件。

  員工安全知識(shí)欠缺,不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品。

  已對全體機(jī)電人員進(jìn)行教育,要求以后對易燃易爆液體容器動(dòng)火時(shí)必須用水沖干凈殘留液體。

行政月工作總結(jié)6

  進(jìn)入公司三個(gè)月了,這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過的。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進(jìn)問題,F(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)1.宿舍管理

  衛(wèi)生:

  2.行政的日常工作

  完成了公司安排的員工活動(dòng),從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行;對于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制;中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無誤;積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的.各類問題。

  二、需要改進(jìn)和不足的地方

  要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì)更有條理;在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;

  在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗(yàn);提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),這也是作為社會(huì)人最基本

行政月工作總結(jié)7

  第一部分:人事工作總結(jié)

  按照公司指示,12月份重點(diǎn)組建職能部門(財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、總經(jīng)辦)以及VIP部,重點(diǎn)事情仍為招聘工作:

  1.校園招聘:

  12月3日參加西安外事學(xué)院校園招聘,組建VIP部,相關(guān)情況如下表通過收到76份簡歷演變?yōu)閷?shí)際報(bào)道6人,直至12月31日的0人,可以看出通過招聘應(yīng)屆大學(xué)生來組建VIP部的做法實(shí)屬下策,原因如下:

 、偎齻兇蠖鄶(shù)沒有工作經(jīng)驗(yàn),也沒有受過專門的培訓(xùn)指導(dǎo),需要公司進(jìn)行大量的培訓(xùn),依靠業(yè)務(wù)成熟的老員工進(jìn)行綁帶。

 、.應(yīng)屆畢業(yè)生人脈有限,不能作出立竿見影的業(yè)績。另,我司對VIP專員的構(gòu)架不清晰,以致她們不清楚工作內(nèi)容,甚至出現(xiàn)無事可做也是導(dǎo)致VIP專員流失的一個(gè)重要原因。(內(nèi)部原因)

  2.網(wǎng)絡(luò)招聘:

  重點(diǎn)招聘崗位:會(huì)計(jì)、司機(jī)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,完善職能崗位的招聘工作。目前,符合以上崗位的人員均已經(jīng)到崗。

  3.12月份入職信息:

  12月份正式辦理入職手續(xù)人員為:19人,具體崗位與部門詳見下表:

  4.12月份離職信息:

  從上表可以看出,離職人員大部分為VIP專員,具體原因詳見1中的'原因。

  5.12月在職人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表(截止12月31日)

  6.人事文件與制度的制定:勞動(dòng)合同、人事管理制度、公司內(nèi)部舉薦獎(jiǎng)勵(lì)制度等文件制度的擬定,均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案。

  7.其他日常性工作:招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理、面試、離職手續(xù)的辦理、工牌的制作等。

  第二部分:行政工作總結(jié)(12月

  21日12月31日)

  1.工牌的制作:公司在職人員,均為其制作工牌(12月28日與12月31日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個(gè)星期后再為其制作工牌)。截止12月31日,共計(jì)制作工牌29個(gè)。

  2.制作工服:12月22號(hào)確定符合我司要求的供應(yīng)商;12月26號(hào)完成量體工作,按照雙方約定,20xx年1月8號(hào)前交貨。

  3.組織召開公司活動(dòng):12月21日下午組織召開市場啟動(dòng)會(huì),晚上組織全員聚餐與K歌;顒(dòng)期間,未出現(xiàn)任何不安全事故。

  4.部門費(fèi)用預(yù)算:20xx年12月26日20xx年1月20日費(fèi)用預(yù)算。

  5.其他常規(guī)性工作:考勤、商務(wù)派車、水電費(fèi)等的核實(shí)與繳納、名片的制作、衛(wèi)生區(qū)域的劃分、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等。

行政月工作總結(jié)8

  自**年5月8日入職公司擔(dān)任行政秘書一職以來,我在此崗位上學(xué)到了許多在書本上沒有的知識(shí),并把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際工作中。在工作的三個(gè)月中,我的感受深刻,受益匪淺。下面將我這段時(shí)間的工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:

  一、入職以來工作總結(jié):

  1、讓我深刻體會(huì)到人際關(guān)系的重要性。在平時(shí)的工作中,讓我學(xué)會(huì)了與不同的人交際,提升了個(gè)人的交際能力。一方面,要與公司內(nèi)部各級(jí)人員(領(lǐng)導(dǎo)及員工)處理好各種人際關(guān)系;另一方面,還要與外界政府人員及外來人員做好溝通、聯(lián)系工作,因?yàn)樵S多工作都是要在與他們的交涉中才能共同完成的。

  2、秘書,是一個(gè)承上啟下,起著樞紐作用的職位。所以很多時(shí)候,不管是與領(lǐng)導(dǎo)還是各部門的溝通都要及時(shí)、準(zhǔn)確,才能高效率的完成各項(xiàng)工作。例如:當(dāng)一個(gè)部門呈報(bào)給部經(jīng)理室的文件或是資料是要及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)的知曉的,那么,這個(gè)時(shí)候不管多么忙,都要在第一時(shí)間內(nèi)將文件或資料送至領(lǐng)導(dǎo)手中,否則,就很有可能誤了工作的時(shí)效性而產(chǎn)生不必要的損失。另一方面,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有臨時(shí)、緊急的通知或會(huì)議時(shí),就必須很迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的安排下達(dá)各部門,并準(zhǔn)備好所需的物品或材料。

  3、工作中要有一定的心理承受能力。有時(shí)候工作會(huì)比較繁忙、雜,從而讓人心煩意亂,甚至是煩燥。這個(gè)時(shí)候就要有一定的心理抗壓和調(diào)節(jié)能力。面對這種情況,我就會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我安慰:不管是什么工作,都會(huì)遇到這樣或那樣的困難和壓力,但是想一下,別人能做到的,為什么我不能做到呢?所以,關(guān)鍵要學(xué)著在自己的身上找原因。其實(shí),隨著時(shí)間的磨練,我對工作的掌握程度已不知不覺中像一個(gè)小嬰孩慢慢成長為一各兒童,然后再慢慢地長大的過程。

  4、在工作中,我覺得做得不到位的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)對各部門安排的工作,很多時(shí)候我都沒有及時(shí)督促各部門,導(dǎo)致各部門有時(shí)候工作未能按時(shí)完成。針對這一點(diǎn),在以后的工作中我會(huì)與質(zhì)檢及時(shí)進(jìn)行溝通,共同將督促的工作做到位。

  二、針對本崗位工作要求、特點(diǎn),為自己制定的工作計(jì)劃:

  1、其實(shí),工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。在掌握了工作的要領(lǐng)后,我還需更加努力的學(xué)習(xí)各方面的.工作技能技巧,不斷的充實(shí)自己,讓自己不斷的成長。

  2、工作中,也要做到認(rèn)真、仔細(xì)。特別是在對外的文件資料中,是不容得一個(gè)錯(cuò)別字,一個(gè)錯(cuò)誤的,因?yàn)檫@些都是代表公司形像的。這一點(diǎn),我自知有時(shí)做得不好,但是我已下定決心:一定隨時(shí)告知、提醒自己做事要認(rèn)真,因?yàn)楣ぷ魇侨莶坏靡稽c(diǎn)馬虎的。

  3、秘書工作其實(shí)很多時(shí)候,也要做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的。特別是在接待這一方面。在這三個(gè)月的工作中,我也接待了不少外界政府人員和外來人員。對于這些人員,我應(yīng)該做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂,要很清楚的明白哪些人是領(lǐng)導(dǎo)愿意且必須接待的,哪些是不需要領(lǐng)導(dǎo)接待我自己就可以把事情解決的。當(dāng)自己不清楚時(shí),面對客人,一方面要做好接待的工作及注意說話的技巧,做到話不說死,但又不失禮節(jié);另一方面,要及時(shí)有技巧的請示領(lǐng)導(dǎo),以明白領(lǐng)導(dǎo)的意愿。然而,對于這方面在以后的工作是還需要多多學(xué)習(xí)的。

  4、保持職業(yè)操守,做到公司機(jī)密及重要消息的不外泄。很多時(shí)候,當(dāng)有外界人士打聽或是讓我提供公司領(lǐng)導(dǎo)電話或內(nèi)部資料時(shí),一定要謹(jǐn)慎,必要時(shí)一定要請示領(lǐng)導(dǎo),以避免為公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的麻煩和損失。

  以上則是我近三個(gè)月來的最為深刻的幾點(diǎn)總結(jié)及計(jì)劃。

  望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指教!

行政月工作總結(jié)9

  七月份的工作除了日常所作的事情之外,作為行政文員,我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)舉行了年中的總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)我就七月份的工作總結(jié)一下。

  一、日常工作

  在日常中我積極做好自己的工作,每月都會(huì)做的采購辦公用品,七月份初的時(shí)候統(tǒng)計(jì)了同事們的辦公用品需求,公司有的,及時(shí)的發(fā)放給他們,沒有的我都做好登記,及時(shí)的進(jìn)行采購,像一些消耗量大的辦公用品,筆,筆記本,文件夾等,七月初我也進(jìn)行了大批量的采購,這樣就不用每月都采購了,而且統(tǒng)一采購還可以節(jié)約費(fèi)用。而一些不太用到的,例如訂書機(jī),膠水等,則是同事有需求,才采購。

  在考勤方面,我每天上午都會(huì)從系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù),查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況,確認(rèn)考勤沒有問題,如果發(fā)現(xiàn)遲到或者未打卡的同事,則去詢問他們,具體是怎么回事,是忘記了,就找部門主管補(bǔ)考勤單,如果是請假,則是補(bǔ)請假條,還是曠工了。遲到的,則是按照規(guī)定,改扣考勤分的就扣分。

  公司的水費(fèi),電費(fèi),物業(yè)費(fèi)用等這些我都及時(shí)的去繳納了,避免費(fèi)用的問題,導(dǎo)致公司運(yùn)營出問題。還有公司同事的排班,我每周放假前都是會(huì)提前排好,在群里通知大家,避免大家遺漏導(dǎo)致沒有來上班,或者是放假的時(shí)間,卻過來上班了。

  二、協(xié)助工作

  在跟人事同事的工作中,我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續(xù),將文件給到新同事去進(jìn)行簽字確認(rèn),告知公司的制度,講解哪些是需要注意的事情,做好考勤的錄入系統(tǒng)工作,把新同事帶到公司進(jìn)行參觀,讓他了解公司有哪些部門,都是做什么工作的,以及他以后的'工作中可能會(huì)與哪些部門的同事做交接。最后帶他到所在的部門去上崗。

  七月份公司是會(huì)舉行一個(gè)大型的會(huì)議,來總結(jié)上半年的工作,并確定好下半年的計(jì)劃的,我提前準(zhǔn)備好要舉辦地點(diǎn)的情況,并定好時(shí)間,確認(rèn)到會(huì)人數(shù),會(huì)議前,布置好會(huì)議室,會(huì)議中則是和同事一起協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些事情,并做好會(huì)議的記錄,在會(huì)后,收拾好會(huì)議室,并提交會(huì)議記錄,以及通知同事查看,確保每位同事都了解這次會(huì)議的情況,避免有些同事因請假或者其他事情未參加導(dǎo)致沒有接收到會(huì)議的信息。

  行政的工作是比較繁瑣的,但我還是認(rèn)真的做好了,接下來的八月份主要是日常的工作為主,我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。

行政月工作總結(jié)10

  時(shí)間又過了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問題,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、本月工作

  1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,打了一些電話,但來面試的只有2個(gè),其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信,但沒有文秘經(jīng)驗(yàn),自己的說法和實(shí)際相矛盾。

  2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,但還有許多制度還需要完善,這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺(tái)賬登記,將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

  3、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,方便以后歸檔。

  4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,但不知道該如何下手,提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

  5、到材料市場去走了半天,了解到一部分材料,對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

  6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,以后完成交房時(shí),請客戶對我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),我們做的不好的地方,以后都盡量完善,將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。

  7、參加了兩次培訓(xùn),一次是銷售方面的培訓(xùn),一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),應(yīng)怎樣溝通。

  二、存在的問題

  1、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。

  2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現(xiàn)在我手上的檔案比較少,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

  3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,目前我正在想一個(gè)提綱,再來裝內(nèi)容,但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等,所以目前對這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來慢慢寫。

  4、對于行政工作,F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個(gè)大管家,什么都要管,但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,以前一直沒擺正位置,雖然我是個(gè)行政助理,但是行政部就我一個(gè)人,所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管,怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究。

  5、通過兩次培訓(xùn),發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,改變精神面貌,所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細(xì)節(jié)方面的.禮儀。

  6、自身弱點(diǎn)。一直覺得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,但是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,來不及細(xì)寫,所以順手打了一篇,從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,因?yàn)閬聿患傲。另一方面是不夠重視工作總結(jié),總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,行文格大錯(cuò)特錯(cuò),以后不會(huì)再犯這種問題。②不夠細(xì)心。上月給董事長發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,以后不管做什么事情,我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),格式完全不對,不正規(guī),但我知道自己錯(cuò)在哪里了,以后會(huì)注意。

  通過上月的工作,我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,我希望自己每月都能進(jìn)步。

行政月工作總結(jié)11

  行政科工會(huì)根據(jù)礦黨政及礦工會(huì)的工作安排,積極組織各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將11月份的工作情況總結(jié)如下;

  1、緊緊圍繞行政科的中心工作,在切實(shí)履行車間工會(huì)的各項(xiàng)職能的.同時(shí),協(xié)助科黨政全面完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)性工作,為全礦員工及家屬創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

  2、充分發(fā)揮車間民管會(huì)及職工代表的作用,按時(shí)召開民管會(huì)議,積極參與科內(nèi)的民主管理,對工資分配及重大事項(xiàng)進(jìn)行討論和決議,同時(shí)做好科務(wù)公開工作,做到四公開一上墻。

  3、按照礦工會(huì)的工作要求,積極組織員工開展女員工調(diào)查摸底和在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作,先后為8名女員工填報(bào)職工調(diào)查表,為3名員工申報(bào)困難補(bǔ)助,真正做到為困難員工排憂解難。

  4、積極參加礦工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),利用板報(bào)、召開會(huì)議等形式大力宣傳安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義,營造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動(dòng),并展出板報(bào)一期。

  5、協(xié)助科黨政做好員工的安全教育及培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和自保護(hù)互保意識(shí),樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,以飽滿的精神狀態(tài)、以精細(xì)的工作,高度的責(zé)任感,保證后31天的安全生產(chǎn)。確保安全攻堅(jiān)戰(zhàn)取得圓滿成功。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作,督促檢查各班組的班組建設(shè)以及班組建設(shè)臺(tái)帳填寫情況,大力推廣“白國周班組建設(shè)管理法”,加強(qiáng)班組自身建設(shè),不斷提高班組工作質(zhì)量,在班組之間營造比學(xué)趕幫的工作氛圍,爭當(dāng)優(yōu)秀班組。

  7、不斷加強(qiáng)車間工會(huì)自身建設(shè),提高工作水平,按時(shí)參加礦工會(huì)組織召開的各種會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真填寫建家臺(tái)帳,積極參加評(píng)比,鞏固建家成果,真正把車間工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)之家、文化之家、和諧之家。

  8、完成礦工會(huì)交辦的臨時(shí)性工作。

  行政科工會(huì)

  20xx年11月

行政月工作總結(jié)12

  一、8月份工作總結(jié)

  1、隨局領(lǐng)導(dǎo)參加了市信訪工作會(huì)議,上報(bào)了局貫徹落實(shí)信訪工作會(huì)議精神的情況報(bào)告。

  2、隨局領(lǐng)導(dǎo)參加了市綜治辦組織的關(guān)于報(bào)送成員單位社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)意見的協(xié)調(diào)會(huì);結(jié)合實(shí)際,草擬了我局社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施,并上報(bào)市綜治辦。

  3、到市行政服務(wù)中心窗口檢查業(yè)務(wù)辦理開展情況,本月白蟻防治辦理5件,租賃監(jiān)理辦理18件。

  4、做好數(shù)字化城管舉報(bào)事件的.協(xié)調(diào)處置工作。根據(jù)我局的職責(zé),向市數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送了《關(guān)于調(diào)整數(shù)字化城管中房屋安全和公房管理舉報(bào)事件查處設(shè)置的函》,并根據(jù)回函草擬了《關(guān)于做好數(shù)字化城管舉報(bào)事件查處考核工作的通知》文稿。本月接受案卷33件,協(xié)調(diào)處理59件(含上月29件),還有3件正在調(diào)查處理中。

  5、根據(jù)市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心的要求,按排操作員于8月29-30日參加數(shù)字化城管系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  二、9月份工作計(jì)劃

  1、到市行政服務(wù)中心檢查窗口業(yè)務(wù)辦理開展情況。

  2、做好市數(shù)字化城市管理舉報(bào)事件查處(處置)的協(xié)調(diào)處理工作。下發(fā)《關(guān)于做好市數(shù)字化城管舉報(bào)事件處置考核工作的通知》文件,協(xié)調(diào)局相關(guān)處室(單位)做好舉報(bào)事件的處置。邀請市數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心對數(shù)字化城管舉報(bào)事件處置、考核事宜進(jìn)行指導(dǎo)。

  3、整理綜合治理、平安建設(shè)、消防、安全生產(chǎn)相關(guān)臺(tái)帳,并補(bǔ)充相關(guān)文件資料。

  4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

行政月工作總結(jié)13

  經(jīng)過來公司快兩個(gè)月,對公司一些狀況有些基本了解,對行政及后勤的有一些了解,還有些不足的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給以指正,將作出以下總結(jié)。

  一、工作表現(xiàn)與收獲

  1、能夠安排好部門內(nèi)較好完成本職工作(如編寫員工離職程序、員工須知)做好行政、后勤工作(飯?zhí)、員工宿舍)。

  2、已完成宿舍交接,做到每個(gè)月兩次宿舍衛(wèi)生檢查,讓員工有個(gè)干凈整潔的宿舍。

  3、安全消防問題的落實(shí),把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉,并把每個(gè)樓層的滅火器貼上使用方法。

  二、工作中存在不足

  1、消防工作落實(shí)不到位。

  2、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。

  3、有時(shí)與個(gè)部門配合仍有欠缺。

  三、接下來的個(gè)人與部門工作計(jì)劃

  1、會(huì)根據(jù)以下工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)。努力做好工作的每一件事。

  2、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,應(yīng)提高自己各方面的知識(shí)。

  3、收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)念。

  4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,準(zhǔn)確地了解和掌握最近的工作情況。

  四、下個(gè)月的工作計(jì)劃

  1、完善公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,并把員工手冊經(jīng)各部門主管討論完成。

  2、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動(dòng)態(tài),能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議,并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)參考。

  3、把消防放在工作首位,并把滅火器做到統(tǒng)一存檔。

  4、每天下午四點(diǎn)半以后除特殊情況除外,到倉庫黃小龍那里幫忙,晚上到一件代發(fā)那里打包。

  5、到各部門工作要向主管報(bào)告,聽從主管安排,如果有事要走要向主管說一聲。

  楊蘇平

  20xx年x月31號(hào)

行政月工作總結(jié)14

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取

  本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識(shí),把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn),提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

  我們還組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神,充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),利用校園網(wǎng)、校報(bào)給教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使教師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變。本學(xué)期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎(jiǎng)達(dá)十余次。我校的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還在全市交流,并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的一致好評(píng)。

  二、以創(chuàng)建為契機(jī)進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)校”,“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)!,我處以此為契機(jī),組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育,互助合作教育等一系列活動(dòng),通過做好班主任工作的檢查考核,認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī),加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),重視德育課題研究等一系列有效措施,努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì)。

  1、開展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng),通過詩歌評(píng)選,推薦小標(biāo)兵、主題隊(duì)會(huì)、板報(bào)展覽等活動(dòng),使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量,體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵,大大激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心。

  2、積極開展師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)師生法制教育,本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè),完善班主任工作考核機(jī)制,多次召開班主任會(huì)議,強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè),完善班主任工作月檢查的力度和效度,每月召開一次例行校會(huì),充分發(fā)揮晨會(huì)課的育人功能,采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行德育、健康教育,環(huán)境教育等。

  3、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè)工作,本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作,完善了我校的心理咨詢室,制訂了學(xué)困生、暫差生幫扶措施,做好后進(jìn)生、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。

  4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè),做到櫥窗、畫廊、板報(bào)及時(shí)更新,充分發(fā)揮其教育人的作用。

  三、課堂教改,注重實(shí)效,進(jìn)一步提高課改實(shí)施水平。

  每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學(xué)過程,推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng),通過“牢牢抓住科研先導(dǎo),著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,不斷探索師生的評(píng)價(jià)改革”幾方面工作,不斷提高我校課程實(shí)施的水平

  1、牢牢抓住科研先導(dǎo),開展一系列教學(xué)活動(dòng)

  繼續(xù)以科研為先導(dǎo),依托課程改革,開展了形式多樣的教科研活動(dòng),(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),正確把握新課程的理念,盡快地掌握研究的方法,(2)積極開展教研組、備課組活動(dòng),本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動(dòng),每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng),各學(xué)科通過活動(dòng)加強(qiáng)了學(xué)習(xí),進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、交流運(yùn)用和反思,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。(3)多次舉行論文案例等評(píng)選,本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。(4)課題研究為先導(dǎo),將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合,理論與實(shí)踐結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐驗(yàn)證理論。本學(xué)期我校共有7個(gè)課題,每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會(huì)議,共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記,每月交一次小結(jié),每學(xué)期交一次案例評(píng)選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期有六十余人次參加各級(jí)論文評(píng)比獲一、二、三等獎(jiǎng),有十余人次論文發(fā)表在省、市級(jí)刊物。

  2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

  本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo),促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開展了青年教師教學(xué)競賽、徒弟匯報(bào)課,課堂教學(xué)論壇,教學(xué)基本功競賽等豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)教師提高認(rèn)識(shí),并以此指導(dǎo)自己的教育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,本學(xué)期初,我校就制訂學(xué)校教師分批、分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo),建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效機(jī)制,一學(xué)期來教師們的教學(xué)水平有了明顯提高,本學(xué)期共有十余人次在省、市級(jí)各類課堂教學(xué)競賽中獲獎(jiǎng),并有近7位老師對外講座、上課,拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效,一些教學(xué)新秀脫穎而出。

  3、繼續(xù)探索師生的`評(píng)價(jià)改革

  不斷完善了以《學(xué)生成長記錄冊》為載體的學(xué)生的評(píng)價(jià),積累了以往學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn),把工作做在平時(shí),使學(xué)生評(píng)價(jià)真正符合新課標(biāo)精神。

  4、教改成果遍地開花

  本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)!钡膭(chuàng)建東風(fēng),我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺(tái)階,藝術(shù)成果碩果累累,我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎(jiǎng),國標(biāo)舞多人次獲省級(jí)一等獎(jiǎng),書畫、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級(jí)通過有幾十人,揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上。捷報(bào)頻傳,我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績,共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名,教學(xué)方面,共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎(jiǎng),近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎(jiǎng),樂正龍主任還被評(píng)為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人。本學(xué)期,黃雪梅校長和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)題。

  四、以服務(wù)于廣大教師為己任,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理。

  本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任,做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上,強(qiáng)化指導(dǎo),淡化檢查,加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作,加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作。

  1、加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度,學(xué)校行政、學(xué)校教研組長、備課組長分層管理,分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查,督促,通過備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式,促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課,通過開展優(yōu)秀教研組評(píng)選工作,督促教研組備課組有計(jì)劃地、扎實(shí)高效的開展各項(xiàng)工作,落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的研究主題、活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、人員等。

  2、加強(qiáng)了對教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度,嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查,完善常規(guī)考核工作,抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽,抓好每學(xué)期對各年級(jí)各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作,繼續(xù)開展拜師結(jié)隊(duì)活動(dòng),并為此提供足夠的時(shí)間和空間,真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

行政月工作總結(jié)15

  以下是行政部八月工作總結(jié),雖存在些許多不足之處,但還是獲得了不少收益。

  一、工作表現(xiàn)和收獲:

  1、能夠安排好部門內(nèi)部較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用

  品發(fā)放、辦公設(shè)備的編號(hào)及管理等),做好行政后勤工作(飯?zhí)、員工宿舍管理);

  2、辦公設(shè)備的維修處理;做好考勤的管理與核對;

  3、與同事相處融洽,能夠協(xié)助其他部門完成工作

  4、能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送;安排好公司車輛出車情況,保證送貨需求;工作敏感度有所提高

  5、能急時(shí)招聘新員工填補(bǔ)空缺位置,保證生產(chǎn)

  6、做了培訓(xùn)計(jì)劃(PPT)對新入職員工的職前培訓(xùn)普遍率做到80%-90%

  7、日常辦公用品的保管與申購,保證供應(yīng);

  8、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

  二、工作中存在的不足:

  1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;門衛(wèi)管理存在欠缺2、有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,專業(yè)知識(shí)欠缺

  三、接下來的個(gè)人、部門工作計(jì)劃:

  個(gè)人:

  1、會(huì)根據(jù)以上工作中存在的`不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  2、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,應(yīng)提高自己各方面的知識(shí)

  3、認(rèn)真工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  4、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

  5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況部門:

  1、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)(已提交、審核中)2、在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件,做到電子檔與書面兩種形式存檔3、對公司的后勤管理工作加大力度4、協(xié)助其他部門完成工作

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