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倉庫工作年終總結

時間:2024-04-21 17:10:04 年終總結 我要投稿
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倉庫工作年終總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的倉庫工作年終總結,歡迎閱讀與收藏。

倉庫工作年終總結

  倉庫工作年終總結 篇1

  我在恒生物業公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  (一)應對現實,理解挑戰20xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間連續了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅僅是賬目,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理來盡快理順這個爛攤子,首先帳目,其次對所有物品進展大盤點,對所有貨物進展分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進展管理:從新設計制定恒生物業公司管理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進展量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一過失,表達了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符根本到達100%,實現無庫損!與公司同事嚴密配合,做到庫存的構造合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的`月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進展分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進展信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降根本至零!

  (四)堅持,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的方案和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速開展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自我!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等嚴密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

  倉庫工作年終總結 篇2

  xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將xx年倉庫管理工作總結如下:

  一、工作回顧及感想。

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  二、自覺加強學習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。持續干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、xx年工作計劃

  1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的'完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自我應有的努力。

  倉庫工作年終總結 篇3

  電商倉庫庫房管理工作年終總結

  一、工作概述

  過去一年,我作為電商倉庫庫房管理人員,不斷努力,推進各項工作任務,以客戶的需求為導向,取得了以下成績:

  1. 嚴格執行庫存管理制度,提升了物流配送效率;

  2. 協助物流配送,規范了入庫、出庫及配送等工作流程;

  3. 引進高效倉儲設備,并對其進行安全風險評估;

  4. 加強了安全管理,有效防范庫房火災、爆炸等安全隱患。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 部分倉庫工作流程和標準需要繼續優化; 2. 管理人員在應對應急事件方面處理不夠規范;

  3. 需要加強對員工的培訓、指導和管理。

  三、改進建議

  為推進電商倉庫庫房管理工作,優化工作流程,建議如下:

  1. 對工作流程、標準進行全面評估,及時優化改進;

  2. 制定應急處理流程,加強員工安全觀念培訓;

  3. 建立完善的員工培訓、指導和管理機制。

  四、工作心得

  在過去一年的工作中,我發現不管什么樣的管理制度,歸根結底,都是為了滿足客戶需求而設計的。我們應該注重倉庫管理流程的規范化、標準化,規范人員行為,加強對物品和人員訪問的控制。只有這樣,才能夠讓客戶滿意,保證倉庫在電商行業的角色。四、繼續改進和探索

  在未來的工作中,倉庫管理團隊需要繼續改進和探索,在加強安全管理的基礎上,加強智能化建設,優化庫房管理流程,提高物流配送效率。

  1. 加強智能化建設

  智能倉儲技術已經成為電商倉庫管理中的`主流趨勢,具有高效、可靠、安全的特點,不僅可以提高物流配送效率,降低物流成本,還可以提高庫房管理的智能化水平,保障貨物安全。

  在未來的工作中,倉庫管理團隊需要加強智能化倉儲設備的引進,例如智能分揀機器人、智能倉儲架等,以提高工作效率,降低人力成本。同時,也要加強對智能設備的運維管理,避免出現故障。

  2. 優化庫房管理流程

  電商倉庫庫房管理工作與現代信息技術、物流配送密切相關,庫房管理流程的優化對提高物流配送效率和保證貨物安全至關重要。

  在實踐中,倉庫管理團隊需要繼續推行標準化管理,建立起完整的現場管理標準操作規程。同時,要加強對庫存數據的管理,多維度實時監控庫存情況,便于商品分類管理和有效配送。不斷檢查、完善、更新庫房管理流程,以逐步提高物流配送效率,縮短貨物處理時間,提升服務品質。

  3. 提高物流配送效率

  快速配送和及時到位是電商生態圈中重要的一環。在物流配送的過程中,倉庫管理團隊需要嚴格執行標準化作業流程,嚴格遵守倉庫管理制度和制度規程,保證物流配送效率。 同時,倉庫管理團隊也要不斷地追求創新,加強與供應商和物流公司溝通,優化物流配送路線,縮短貨車等候時間,減少從中轉站到達終端需求點的時間,以提高物流配送效率。

  五、總結

  過去一年是電商倉庫庫房管理工作中不可或缺的一年。在這一年中,倉庫管理團隊在公司的領導下,堅守初心,認真履行職責,提高庫房管理工作效率,確保貨物安全,服務顧客,提高客戶滿意度,取得了明顯的成效。

  此次總結,不僅是對過去一年的工作的回顧和總結,更是為未來電商倉庫庫房管理工作的規劃和發展提供了參考。倉庫管理團隊將繼續堅持規范化管理,持續改進和創新,在加強安全管理的基礎上,提升工作效率,提高顧客滿意度,為電商行業的發展作出更大的貢獻。

  倉庫工作年終總結 篇4

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想:

  本人于20xx年10月25號進入信必成這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  A:工作期間主要完成事項:

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

  2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的'找到所需物料。

  4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

  5、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  6、從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

  7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

  9、危險區域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。

  10、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

  11、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

  12、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

  13、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

  14、物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

  15、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

  16、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

  17、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

  18、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

  19、對于現場各區域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

  20、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

  21、為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  22、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

  23、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

  24、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  二、工作當中的不足之處示例如下:

  A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

  B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。

  C、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

  D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原來的80CM增寬到180CM。

  E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠!

  F、盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

  G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

  H、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。

  I、倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善于發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

  三、企業文化:

  A:為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

  B:11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了信必成這個集體大家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了集體的榮譽,參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

  四、20xx年工作計劃及達成目標:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、完成20xx年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

  5、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

  6、物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進先出)。

  7、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存信息準確率達99。7%

  8、倉儲發料不及時率每月≤1次。

  9、對供應商物料進倉數量嚴把關,加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據。

  10、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

  11、時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

  12、當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按;倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

  13、所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。

  14、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執行力。

  15、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,自盤過后,倉管不出具盤點明細報表與差異報表的,并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,與差異報表。

  16、為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發賬務管制方案。

  17、水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題,在接管之前需做一個接管管制方案。

  五、20xx年工作當中需其它部門配合改進的有效建議:

  1、各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發現的異常第一時間通知到相關部門后,相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內把問題給予解決!

  2、生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是15號過后,產線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不同物料包裝好區分開來,所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規格、數量、品號,訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?

  主要是物料員對于退料流程不太了解,部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,希車間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

  3、控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至于盤點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

  4、對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此規定去實施進出倉手續。

  5、對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成,急料4小時之內有檢驗結果,以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

  6、對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

  7、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協加工訂單,統計外協廠實際交貨時間及異常,及時把相關信息數據統計給倉儲。

  8、工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替代,要及時加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

  9、針對一個月中供應商所出現的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯絡方式通知供應商,加以改進,規定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

  10、昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發生變異,而影響品質問題,建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善,單獨規劃一個房間區域,增加空調與除濕機,真正起到恒溫控制,以此來保證產品質量。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發展的機會!

  感謝領導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

  以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

  倉庫工作年終總結 篇5

  轉瞬間,三個月的試用期時間就完畢了,在這短短的一個月里,我學到了很多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。特別感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的時機。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過模糊。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟識了原材料入庫流程,熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

  實習期間,擔當了倉管的根本職責,參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5S治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解:

  第一、出入庫治理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進展收發,單據,仔細核實,細心清點,當面交接,當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

  其次、訂購治理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;一方面要保證能持續供給產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解選購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

  第三、5S治理,各項現場治理工作的根底,對倉庫治理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序干凈的.工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫治理是一件長期的重復性工作,所以必需養成一個好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5S的素養對此有特別大的幫忙。

  第四、先進先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  倉庫工作年終總結 篇6

  1、倉庫衛生

  倉庫作業量大,容易積累灰塵。所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  2、倉庫設備管理

  倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,發現隱患及時報修。

  3、入庫

  嚴格做好材料的.質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料立即進行外觀質量、數量驗收,并做好記錄。發現問題及時匯報,立即整改。并提醒采購人員及時索要發票。如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用。

  4、材料保管

  物料分類擺放,合理安排材料在倉庫內的存放次序。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符。隨時檢查、掌握庫存物料情況,做到先進先出。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  5、材料發放

  嚴格執行物料發放管理規定,勇于堅持原則,保證材料數據的準確性,堅持做到“先進先出”原則。嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,嚴防材料物資的浪費和丟失。

  6、報表的制作

  (1)、每周統計發貨規格和數量,并制作表格報領導,月底統計盤點表報財務和有關部門。

  (2)每月制作盤點表,報財務和生產部負責人。

  (3)對每批出售的成品進行箱號的登記并發給銷售。

  (4)根據倉庫平面圖,明確倉庫物品擺放位置,縮短了物料的尋找時間。

  7、在工作中嚴格要求自己,做好倉庫的管理,貨物的入庫,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生,有效的利用庫存面積。

  倉庫工作年終總結 篇7

  20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經歷,為以后的工作做好更充分的方案準備。現將xx年倉庫管理如下:

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的根本狀況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已根本勝任本職工作。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

  認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進展歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的`狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了根底。持續干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

  經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫容易暫時性出現空間缺乏、貨物比較擁擠現象。

  4、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  5、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

  6、堅持定期倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現象。

  7、認真完成領導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展作出自我應有的努力。

  倉庫工作年終總結 篇8

  今年,是我收獲較大的一年,也是進步較大的一年。今年以來,在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上,以及公司領導的關心和正確領導下,我堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,較出色地完成了領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高。現將20xx年度工作及20xx年工作計劃具體總結安排如下:

  一、工作態度方面

  自我參加工作以來,我就嚴格要求自己,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,每一次工作,保證工作質量。通過工作磨練,我養成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。

  二、認真細致、完成倉庫管理工作

  (一)、加強學習,提升自己的工作水平

  現在是一個競爭非常激烈的時代,不學習,就會被別人遠遠地甩在后面。我也是個愛學習的人,對自己的工作充滿熱情。為此,我不僅在工作中堅持學習,總結經驗,而且利用空余時間做好對倉庫、鋼材市場等方面知識的學習、了解。為自己更好地開展工作,打下堅實的基礎。

  (二)、兢兢業業,做好本職工作

  我作為公司的倉管主管人員,明白自身的職責重大。因此,對每項工作都認真對待。一是做好倉庫管理工作,做好鋼材的收、放、存工作,保持倉庫內衛生,注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作,明確崗位職責,包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監督指導,堅持按制度辦事,獎罰分明,解決內部小矛盾,引導員工端正態度,認真工作。三是及時整理、并上報倉庫賬目,讓其他兄弟部門及領導能迅速看到倉庫里面鋼材的.庫存情況,便于作出當天的生產工作安排。

  三、工作中存在的不足

  回顧20xx年的工作,我按照領導的工作安排,認真履行崗位職責,取得了一定的工作成績,但也還存在一些不足,一是思想解放不夠,就是自己的思想跟公司的要求有差距,沒有及時跟上公司,所以有些工作做起來比較被動。二是有時工作忙了點,存在不厭煩情緒,影響了工作。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強。

  四、下一步工作打算

  在總結過去工作的基礎上,針對自身存在的不足,我要仔細分析,找出差距,找出問題的根源,進行切實改進提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿意。一是端正態度,對工作要做到不厭其煩,認真、細致地做好倉庫管理工作。二是加強學習,做業務上的行家里手。三是積極協調,加強與其它部門的溝通,更好地開展倉管工作。四是加強與下屬的溝通,明白他們的問題所在并積極加以引導,更好地開展倉庫管理工作。

  倉庫工作年終總結 篇9

  20xx年,是我收獲最大的一年,也是進步最大的一年。今年以來,在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上,以及公司領導的關心和正確領導下,我堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,較出色地完成了領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高。現將xx年度工作及xx年工作計劃具體總結安排如下:

  一、工作態度方面

  自我參加工作以來,我就嚴格要求自己,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,每一次工作,保證工作質量。通過工作磨練,我養成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。

  二、認真細致、完成倉庫管理工作

  (一)、加強學習,提升自己的工作水平

  現在是一個競爭非常激烈的時代,不學習,就會被別人遠遠地甩在后面。我也是個愛學習的人,對自己的工作充滿熱情。為此,我不僅在工作中堅持學習,總結經驗,而且利用空余時間做好對倉庫、鋼材市場等方面知識的學習、了解。為自己更好地開展工作,打下堅實的基礎。

  (二)、兢兢業業,做好本職工作

  我作為公司的倉管主管人員,明白自身的職責重大。因此,對每項工作都認真對待。一是做好倉庫管理工作,做好鋼材的收、放、存工作,保持倉庫內衛生,注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作,明確崗位職責,包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監督指導,堅持按制度辦事,獎罰分明,解決內部小矛盾,引導員工端正態度,認真工作。三是及時整理、并上報倉庫賬目,讓其他兄弟部門及領導能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況,便于作出當天的生產工作安排。

  三、工作中存在的不足

  回顧xx年的工作,我按照領導的工作安排,認真履行崗位職責,取得了一定的工作成績,但也還存在一些不足,一是思想解放不夠,就是自己的思想跟公司的要求有差距,沒有及時跟上公司,所以有些工作做起來比較被動。二是有時工作忙了點,存在不厭煩情緒,影響了工作。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強。

  四、下一步工作打算

  在總結過去工作的'基礎上,針對自身存在的不足,我要仔細分析,找出差距,找出問題的根源,進行切實改進提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿意。一是端正態度,對工作要做到不厭其煩,認真、細致地做好倉庫管理工作。二是加強學習,做業務上的行家里手。三是積極協調,加強與其它部門的溝通,更好地開展倉管工作。四是加強與下屬的溝通,明白他們的問題所在并積極加以引導,更好地開展倉庫管理工作。

  倉庫工作年終總結 篇10

  電商倉庫庫房管理工作年終總結

  一、工作概述

  過去一年,我作為電商倉庫庫房管理人員,認真履行職責,積極推進各項工作,實現了以下成績:

  1. 嚴格執行庫房管理制度,確保貨物安全;

  2. 積極應對訂單驟增,加強庫存管理,提高倉儲效率;

  3. 加強與物流配送合作,優化物流流程,減少誤差率;

  4. 維護與客戶的良好關系,提供優質的`服務,樹立信譽度。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 某些倉庫管理流程尚待完善;

  2. 部分庫房設備需要維修或更換;

  3. 因受制于配送運輸、天氣等因素,導致部分訂單延遲。 三、改進建議

  為提高工作效率,確保貨物安全,增強客戶滿意度,如下建議改進:

  1. 加強監管,提高庫房管理效率;

  2. 及時維修或更換損壞設備;

  3. 完善備貨流程,確保訂單按時完成。

  四、工作心得

  在日常工作中,我認真履行職責,努力克服各種困難,取得了不少成績。同時也感悟到,在快速發展的電商行業中,我們必須不斷學習、改進、創新,才能提供更好的服務,滿足客戶需求。

  倉庫工作年終總結 篇11

  電商倉庫庫房管理工作年終總結

  一、工作概述

  過去一年,我作為電商倉庫庫房管理人員,認真貫徹執行公司的發展戰略,積極推行各項工作,實現了以下成績:

  1. 加強倉庫庫存管理,提高了物流配送效率; 2. 加強物流配送管理,規范了倉庫接收及出庫管理;

  3. 制定了一系列工作流程,規范了庫房工作流程;

  4. 推進倉庫智能化建設,提升了物流配送效率。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 倉庫庫存管理存在一定漏洞,需要進一步強化學習;

  2. 沒有有效防范庫房盜竊等風險;

  3. 庫房內設施陳舊,必須要求更新。

  三、改進建議

  為提升倉庫工作效率,優化物流配送管理,建議如下:

  1. 強化學習,完善庫存管理制度,提高物流配送效率;

  2. 打造安全防范體系,嚴防盜竊等危害行為的發生;

  3. 涉及安全問題的設施及設備,需要及時更換或修繕。

  四、工作心得

  在工作中,我認真履行職責,用心維護公司的`倉庫庫房管理工作。在總結過去一年的工作中,我的心得是,我們工作中要嚴格遵守規定條例,注意安全生產,提高工作效率,以客戶的需求為服務標準,為公司的長遠發展貢獻自己的力量。

  倉庫工作年終總結 篇12

  一、貨物的管理現倉庫

  開業三個多月來原材料已相繼進入**倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  e:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  二、人力的合理、排和運用

  1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

  2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的狀況下,作業效率就不受影響了。

  3:人力的安排

  作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的`人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。個性在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一齊,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

  三、部品的管理

  現大部分部品已進入**倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不一樣的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以必須要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業

  生產線會按照生產計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

  四、成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的出庫作業

  成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,必須要堅持“先進先出”原則,個性在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

  2:成品/出口品的入庫作業

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,個性是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

  倉庫工作年終總結 篇13

  時間過的真快,轉眼xx年就要過去,我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來,在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。現將xx年的不足和缺陷總結出來,以望在今后的工作中加以提高和改進。

  一、倉庫保管工作

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的.經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

  第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  二、存在問題及計劃

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今后的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  1、力爭在提高自身專業素質上取得新突破,通過制定學習計劃,做到與時俱進,當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

  2、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業知識書刊,利用自己的業余時間加強學習。

  3、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力,虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

  4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標,不折扣行動,大膽思考,小心求證,力求做得更好。

  在新的一年里我將努力學習、總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。

  今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

  倉庫工作年終總結 篇14

  回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作狀況總結如下:

  一、加強自身學習,不斷提高業務水平。

  在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累,能夠以正確的態度對待領導交給的各項工作任務,熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作。

  二、用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性。

  具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。在物品的統計方面做到準確統計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領導進行總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,個性是倉庫的防火工作,必須要放在工作的首位,每一天都要認真的檢查做到萬無一失。

  三、存在的問題。

  一年來,本人能夠敬業愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務比較緊急,就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,這一方面必須要提高認識,因為只有做好了每一天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無誤。

  20xx年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我相信在領導和同事的幫忙與支持下,在新的一年里必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫管員。在今后的工作中,認真提高業務工作水平,為單位發展貢獻自己的力量。加強學習,拓寬知識面。發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  1、工作回顧及感想:

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  2、自覺加強學習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

  3、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

  4、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車型配件的.入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

  5、認真做好每月的對賬工作。

  經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

  6、存在的不足

  1)、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2)、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3)、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  7、20xx年計劃

  1)、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2)、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3)、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4)、認真完成領導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

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