急診科護士個人年終總結

時間：2024-07-28 15:50:21 年終總結我要投稿

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急診科護士個人年終總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的急診科護士個人年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

急診科護士個人年終總結

急診科護士個人年終總結1

　　下臨床實習已過去一半了，始終都在住院部病房里工作，很憧憬看到急救場面，這次來到急診科，終于得償所愿了。當然，內心也是誠惶誠恐的，擔憂自己的學問不全面，無法應對突發狀況。

　　果真，來科室報到的第一天就遇到了CPR，看到教師們忙里忙外，動作快速，協作默契，我卻傻了眼。看著四周的儀器只知道名稱卻不懂如何運用，只能機械的聽從教師的叮囑干些雜活。在幾輪胸外按壓之后，醫生也讓我上臺按壓。這是我第一次在真人身上按壓，當時的我雖然有些怯懦，但絲毫不敢怠慢，一心想著搶救生命。我邊按壓邊看著病人的臉，多想他醒悟過來啊，可心電監護儀上的數據卻在時刻提示大家病人的離去

　　急診是搶救病人生命，照看危重病患的第一線。經驗此事后，我更深刻地體會到了到護士工作的.藝術性和專業性。在急診實習期間，通過各位教師的熱忱指導，耐性言傳身教，我熟識了急救藥品，學會了心電監護、CPR、自動洗胃法、除顫儀，呼吸機的運用流程和靜脈輸液、皮試、肌注等各項護理操作。

　　在這極其短暫的四周時間里，的體會就是急診室護理工作特點：急、忙、雜。急診病人發病，急，改變快，因此，我們都必需分秒必爭，快速處理，爭取搶救時間。急診病人來診時間、人數及危重程度難以預料，隨機性大，可控性小，因此，平常要做到既有分工，又有合作，從而使工作忙而不亂。

　　來急診的四周，時間實在是太短暫了，我才剛剛熟識急診室的環境構造，各班的工作職責就要走了，真的好舍不得啊！

　　總之感謝我的帶教教師給我的悉心教育，及護士長的合理支配。我將以更踴躍主動的工作看法，更扎實堅固的操作技能，更豐富深厚的理論學問，走進接下來全部科室，提高臨床護理工作實力，對護理事業盡心盡責！

急診科護士個人年終總結2

　　去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的協助，下面就我在工作中的一些感受和大家說說：

　　大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比擬重、困難，改變比擬快速。剛被分到急診搶救室的時候，自己許多時候的狀態是站在那里，像個木頭，我的教師們也是第一次接觸男同事，這種狀態也是很微妙的，但通過教師們的耐性、細心的教育，自己虛心的學習，我很快的駕馭了一些常見病的急救技能。

　　記得剛入科不久的一個中午，我們搶救室值班的醫生是位身材比擬苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經呼吸心跳停頓，需馬上進展搶救，可擺在面前最困難的'問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優勢是自不待言的。可在進展胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰的經歷。

　　此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領，一邊進展搶救，靠著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得勝利。在洗手的時候，教師們說：今日幸好有我們的小劉在，不然今日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標準。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業最好的確定，也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要駕馭扎實的理論學問，而且還要有那份將事護理事業做的更好的自信！

　　在工作中，我得到了教師們的確定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的確定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時候，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，似乎看到的是個魔鬼，哈哈！不過這些感覺都在我的工作中每天改變著：有一次120送來一位男士，補液已經配好，當我要給這位患者進展靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：啊！男護士呀，嗚萊塞！嗚萊塞！還是讓你教師來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的細心瑞金醫院有男護士了面隊這樣的患者我不能每次都是選擇靜默的離開，我要找回那份自信。通過我的勸服，最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣，消好毒，并一語道破穿刺勝利，剛要貼貼膜時，他說：啊！已經打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技術還好，也很細心。最終，我也回敬此君一句：看到了，這就是我們瑞金醫院！瑞金醫院的男護士！。此君不由的伸出了大拇指！

　　剛輪轉到補液室的時候，我正打算要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：還是讓你的師父來吧，男的不行。我和教師也沒有將她勸服。過了也許四天，我給一位患者靜脈穿刺完畢后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我這幾天視察，你打針打的不錯，我歉你一針，今日是我最終一次打吊針了。偶而在路上見到一些給我打招呼的人你不是瑞金醫院的男護士么？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最細致的一位。上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進去，多虧了你呀。聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許，更是一個鞭策，男護士是護理事業的新生力氣，或許我們的一小步就能給護理事業帶來一大步的跨越。

　　正如朱唯一教師說的那樣：作為一名護士必需要具有細心、耐性、愛心、虛心膽大心細的遵照醫療護理常規做好自己本職的工作，就確定能夠做一名合格的護士，能夠實現自己的職業志向。

　　去年的這個時候，我還是一名新職工，此時此刻新人換舊人了。去年我們三個還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經看到一篇文章說：有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干枯？弟子搖頭，智者說：要融入大海。是呀，一個人的力氣是有限的，走不遠，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，恒久也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要團結在一起，發揮我們集體作用，為我們的瑞金醫院添磚加瓦，奉獻我門微薄的力氣。

　　往事已矣，來者可追，新的一年里，我期盼著與大家一路同行，共享最多的喜悅，分擔最少的苦痛。

急診科護士個人年終總結3

　　20xx年是我院爭創二甲的一年。急診科在醫院正確領導及詳細指導下，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在首位。在各科室的親密協作及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科取得了必須的成果。但也存在許多問題。

　　急診科作為醫院的窗口科室，遵照醫院要求，責任到人，明確分工，制訂了各種規章制度、核心醫療原那么、各種工作流程、搶救流程，并均已入冊。謹慎學習醫療核心制度和各種急救流程，人人要求駕馭，建立健全質量限制流程，做到管理制度化、工作程序化。依據二級醫院創立標準，進一步完善院內急救機制，全面提高應急救治實力。而急診科是醫院的窗口，是醫院管理、醫護質量以及效勞水平的詳細表達，我們要時刻強化醫護人員的培訓，提高醫護人員的'綜合素養。為此我科強化首診負責制，加強三基理論和急救技能的培訓，加強門急診視察病人的管理。熟識駕馭各種急救流程，提高應急應變實力及急診診治實力，為創二甲醫院打好根底。

　　一、全年工作量及工作達標狀況

　　1、工作量：急診43000人次。參與搶救18人次，門診靜脈輸液

　　病人40000人次，處理突發事務0次，醫療糾紛0人次，洗胃10人次，危重病人搶救5人次。

　　2、工作達標狀況：急救物品完好率達101.8%無菌物品合格率101%。

　　3、中藥〔飲片、中成藥、醫院制劑〕處方比例＜60%，中藥飲片處方占門診處方總數的比例＜30%，均不達標。

　　二、存在問題：

　　1、急救水平差。

　　2、醫療設備不完善。

　　3、四名醫生有三名是西醫專業，一名中西醫結合專業，中醫根底理論學問和技能駕馭的不完整，缺乏中醫特色，不能滿意患者的要求。

　　我院急診科成立時間短，只有很少留觀病歷及急危重病人，醫生急救水平差，與兄弟醫院相比，存在很大差距，我們只有腳踏實地一步一步把工作做好做細，我院急診科也必將會由小變大，由弱變強。

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