扶貧年終總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的扶貧年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

扶貧年終總結1

　　以來，我鎮始終把產業扶貧作為脫貧攻堅一號工程來抓，堅持“種養結合、長短結合、三產融合”的發展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰略重點，依托特色資源，創新發展模式、拓寬增收渠道，不斷擴大產業覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐。現將我鎮度產業扶貧工作總結如下:

　　一、工作任務完成情況

　　(一)深化“菜單式”脫貧，強化產業支撐

　　全鎮1017戶貧困戶進行了點菜，分三批完成報賬共計286.6626萬元。其中，實施特色種養業項目貧困戶是268戶，占全鎮建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業發展548戶，占全鎮建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產業的9戶，占全鎮建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計發展烤煙169畝，核桃551.05畝，養豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經營小吃1戶，電商1戶，木器加工1戶、自主創業7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。脫貧戶發展產業361戶;脫貧戶發展產業251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項中長期增收產業項目，為實現穩定增收奠定了堅實基礎。

　　(二)實施產業項目，鞏固發展基礎。

　　全鎮圍繞奶山羊養殖、食用菌、中蜂等產業，積極申報實施產業項目，共計實施產業項目16個，總投資2307.4萬元，其中財政投資1037.6萬元，實現了集體資金增值，為相關村奠定了堅實的產業基礎。支持鐵塬村、八龍潭村中蜂養殖產業、八龍潭村和王家莊村食用菌產業向標準化綠色生產基地方向發展，張家山建立了2個標準化奶水羊養殖場，推出了一批農特產品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級集體經濟發展建立了牢固的基礎，為下一步產業全面發展提供有力的支撐平臺。鐵塬村中蜂養殖合作社收入達到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養殖專業合作社分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;xx鎮王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業崗位20個。

　　(三)“雙百基地”帶動，擴大增收渠道。我鎮現已建成“雙百基地”8個，其中養殖基地2個，烤煙基地1個，旅游基地3個，種植基地2個，8個“雙百”基地共流轉土地500余畝、直接帶動貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務工人數762人，8個基地分紅金額達到40萬元，貧困戶人均分紅達到300元。基本實現“雙百基地”鎮域范圍全覆蓋。特別是關山旅游公司雙百基地帶動成效明顯，采取旅游經營、債券分紅、基地帶動、入股分紅、就業務工等5種方式，直接間接帶動貧困戶600多戶，帶動戶均增收元左右。八龍潭村，范家臺村，店子村120戶貧困戶入股關山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養殖項目收入達到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經營主體通過產業項目實施，增強基地帶動能力，擴大產業發展規模，提升基地建設水平，優化利益聯結機制，帶動貧困群眾增收。

　　(四)推進產權改革，壯大集體經濟。

　　6月份以來，我鎮10個行政村統一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動員培訓、清理核查資產、評估資產價值、明晰產權歸屬、編制清產核資報告、公示公開結果、審查上報數據、健全管理制度、驗收清查結果”等十一個程序步驟，對清產核資工作進行查遺補漏，開展“回頭望”，聘請第三方專業機構清查，按照時序進度推進每個環節的各項工作，共計清查資源性資產土地60033.85畝、林地8296.02畝，經營性資產427.44萬元，非經營性資產1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進行系統錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的原則，要求各村股份經濟合作社對股份重新量化，按照1人1股設定了人口股，按照1戶1股設定了扶貧優先股，全鎮共計設置人口股13133股，扶貧優先股1289股。結合今年行政村撤并工作，對上寨子、王家莊、韋家莊、關山村股份經濟合作社按程序進行了合并，及時更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經濟合作社吊牌和相關制度牌，明確了專門辦公場地和人員，確保機構正常運轉。

　　5個貧困村股份經濟合作社注入引導資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運營，并完成分紅17.336萬元。

　　(五)打造特色亮點，創新新型模式。以通過一年來的實踐總結，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。

　　一是“全域旅游+產業扶貧”模式。依托關山草原旅游公司，實施五種帶貧機制。旅游經營。實施核心景區經營脫貧項目，動員6戶貧困戶經營蒙古包、農家樂，帶動戶均增收3000元;引導39戶貧困戶規范經營馬匹，帶動戶均增收余元。債券分紅。縣財政局以投放扶貧債券的形式向關山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協議書》，6村526戶貧困戶連續3年享受景區分紅，每年600元。基地帶動。在秋菊山莊段，流轉土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉費/每年，并提供就業崗位，作為基地日常管護人員，獲得土地租金和花卉務工兩份收入。

　　入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產業扶貧資金入股關山古帳營，每年分紅700元，連續分紅5年。就業務工。吸納200余名貧困群眾從事景點管理、衛生保潔、餐飲服務、商品零售等旅游服務，人均年收入2.5萬元。

　　二是張家山村奶山羊發展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯結機制，務工收入，共有長期務工、短期雇工、項目用工3種方式。飼草種植收入，帶動全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導鼓勵貧困戶分戶擴群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進行分紅。資產收益，2個養殖場220萬元資產全部已量化到戶，可為每戶增加資產6600元。

　　三是鐵塬村中蜂養殖產業采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個新的主導產業，預計將來可帶動100多戶群眾參與中蜂養殖;培訓68戶貧困戶掌握養殖技術，直接帶動33戶貧困戶個人養殖中蜂333箱，實現收入16.65萬元;帶動20戶貧困戶在合作社務工增收(現已有8名貧困戶就業，工資按照5300/3300元的兩個標準執行);合作社和農戶蜂蜜全部有長城公司高于市場價回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經濟合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。

　　二、各級反饋問題整改落實情況

　　按照中、省、市、縣關于產業扶貧工作的部署安排，堅持以省、市、縣產業扶貧督導考核發現問題為導向，以提高貧困群眾依靠產業增加收入為重點，結合“百日行動”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮產業扶貧工作整體水平。

　　一是繼續加強對新型經營主體的'培育，進一步增強所有經營主體的帶動脫貧能力，總結提煉產業扶貧特色亮點，形成品牌效應。

　　二是全鎮對產業脫貧戶的幫扶措施進行一次“回頭看”，施策不準的及時調整到位;對發展產業能力不足，不能自主發展產業的貧困戶及時引導通過加入經營主體等方式實現產業發展;督促完善村、戶產業脫貧幫扶臺賬及貧困戶產業發展規劃。

　　三是根據全縣產業脫貧“110”指揮體系和技術服務百日大行動的總體部署，按照技術“服務到村、指導到戶、精準到人”的總體要求，鎮上及時與10名技術包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進行了對接，干部及時到村到戶，對貧困戶產業培訓需求進行了摸底并制定了相應的培訓計劃，以貧困戶為xx單元，分類施策，精準服務，堅持貧困戶缺什么補什么原則，爭取對270戶產業脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術服務，確保每個脫貧戶掌握1門生產技能，每個脫貧村培養1名技術能手，增強貧困戶自主發展產業的能力。

　　三、對產業扶貧工作意見建議

　　一是產業發展層次比較低，農民持續增收難。現在大多數特色產業分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規模和產業體系。產業基地的專業化、精細化、標準化建設水平不高，部分產業基地還處在比較原始的粗放式經營，種植管理水平低，經濟效益不高。

　　二是市場融入效果不明顯，產品銷售不穩定。產業扶貧在具體操作過程中，對于市場的調研考察不到位，導致產業發展政策導向明顯，有一窩蜂的現象。要積極引導各方面力量來積極參與產業扶貧，圍繞解決資金、技術和市場等方面來著力做好產業扶貧，系統地推進精準產業扶貧，為貧困戶增收夯實基礎。

扶貧年終總結2

　　為深入貫徹落實中央和省、市、區農業發展的相關精神，加大新階段扶貧開發工作力度，發展有一定潛力的特色產業，實現農業增效、農民增收。按照《省扶貧開發領導小組關于下達省級財政2億元產業化扶貧資金計劃的通知》(黔開辦發[]113號)、《關于下達省級財政產業化扶貧資金計劃的通知》(黔財農[]144號)文件要求，在我鄉革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實施了產業化扶貧項目。該項目在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關部門的關心和支持下，鄉黨委、政府認真貫徹落實省、市關于產業化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，認真抓好項目實施的各項工作，并取得一定成效，現將項目實施情況總結如下：

　　一、項目實施情況

　　1、項目區基本情況

　　馬鈴村、革約村、谷增村三個村作為扶貧開發工作重點村，總戶數1124戶，總人口4463人，其中低收入貧困戶149戶，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時數為1248.4小時，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項目區有河流總長6公里，常見地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉黨委、政府在各級、各部門的關心和支持下，利用本區域內自然資源條件，積極發展農業生產，通過幾年來的努力，三個村西瓜種植規模已達3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達3000平方米，特色水產養殖已有一定的發展基礎。群眾通過種、養殖項目的示范帶動，生產積極性高漲。

　　2、項目實施及完成情況

　　按照筑財農[]119號文件精神，下達我鄉省級財政產業化扶貧資金100萬元。項目建設內容為在我鄉革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設反季節蔬菜大棚50個9000平方米、香菇大棚50個3000平方米。

　　在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關工作部門的領導下，，鄉人民政府作為產業化扶貧項目的實施主體，嚴格按照省、市、區相關精神及項目實施方案要求進行項目實施，共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結束;完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)。

　　3、資金使用情況

　　市財政下達財政扶貧資金計劃100萬元，資金撥付到我鄉95萬元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬元;50個蔬菜鋼架大棚建設30萬元;香菇大棚補助1萬元;黃瓜架材47萬元;培訓費5萬元。

　　二、采取的工作措施

　　(一)建立了三個體系

　　1、建立組織保障體系

　　蔬菜種植具有較強的季節性，從宣傳發動到項目種子的入土實施，時間緊，任務重，一環扣一環，每一個階段的工作都不可拖延。為此，區人民政府成立了以區政府副區長班德勛同志任組長，區農辦、區政府辦、區農業局、馬鈴鄉政府相關主要領導任副成員的項目領導小組;同時，在區項目領導小組的領導下，鄉人民政府相應成立了以鄉長任組長、包村干部和村支兩委為成員的工作實施組，及時調整黨政領導班子分工，分別明確一名任時職副科級以上領導聯系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實一村一名包村干部和技術指導員。以聯系村領導作為第一責任人，從項目的宣傳發動、到種子的發放、技術培訓、技術指導和組織實施，均按照早安排、早部署、早落實的要求，切實加強對項目的領導，形成了分工明確又相互配合、狠抓責任落實的專門工作隊伍，為項目的順利實施提供了有力的人力保障和組織保障。

　　2、建立技術服務體系

　　一是科學布局，合理規劃。請市、區農業專家到鄉考察，進行可行性研究分析后，綜合地理環境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項目實施地落戶在地理條件優越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經驗的馬鈴、革約、谷增三村實施。同時，技術專家通過對三村土壤特征進行化驗、分析，又結合蔬菜市場需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區，示范帶動全鄉蔬菜產業帶的發展。

　　二是建立專門的技術服務隊伍。區蔬菜辦派出3名技術人員到馬鈴鄉蹲點作技術指導。從蔬菜的下種、施肥到產品采收全過程，每村均有1名技術員作指導服務，農戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。同時，并區科技局專家到鄉進行技術指導，通過開展技術指導培訓，指導農戶利用沼液進行施肥和病蟲害防治等科學方法，為項目的成功實施提供了強有力的技術支持。

　　3、建立市場網絡體系

　　建立了由農戶自銷和政府幫助統銷相結合的營銷模式。一方面，在項目啟動前期，區農業局通過利用網絡發布了豌豆銷售的信息，與商家達成了意向性供銷協議。另一方面，極力嫁接青巖市場，鼓勵農戶主動與蔬菜收購商聯系，引進收購商上門收購蔬菜，搭建農戶自銷售與政府幫助統銷相結合的銷售市場，農戶自愿選擇銷售渠道。同時，采取“公司農戶協會”的模式，香菇產品的銷售供不應求，確實建立了多渠道的市場銷售網絡體系，保護農戶經濟利益。

　　(二)強化兩個到位

　　1、強化宣傳動員工作、政策措施宣傳到位。

　　項目啟動前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項目中，首先，鄉產業化扶貧項目工作實施小組放棄了五一休假的機會，按照早安排、早部署的要求，及時召集項目規劃區內的村支兩委、村民小組長、部分村民代表到鄉召開動員會，向農戶講解發展蔬菜生產對于提高經濟收入的重要性，宣傳《實施方案》確定的各項補助政策措施，動員農戶積極發展蔬菜生產。同時，項目實施工作小組還利用晚上的`時間，分赴各村召開村民代表大會，逐家逐戶進行動員，部分晝夜的開展種植農戶、種植數量的統計工作。確實將項目實施的各項政策措施宣傳落實到位，取得了農戶的廣泛參與，確保了種植任務落實到戶。

　　2、強化技術培訓工作、技術指導服務到位。

　　為確保項目的實施成功，保證農戶按要求規范化發展蔬菜生產，我鄉從提高農戶發展蔬菜生產方面的知識著手，積極邀請區蔬菜辦、區科技局的專家到鄉進行技術培訓，全年共到各村開展蔬菜種植技術培訓10余期，并組織了各村支兩委、項目實施涉及村的小組長、部分村民代表200余人到羅甸縣學習考察一次，培訓蔬菜種植農戶余人次，使蔬菜種植農戶掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產應注意的問題、病蟲害防治等基本知識，確實將技術指導落實到位，提高了蔬菜種植農戶科技種田的能力。

　　(三)建立落實四個制度

　　1、風險抵押金制度

　　為增強項目實施相關責任人的責任意識，確保產業化扶貧項目的實施取得成功，建立了風險低壓金制度，涉及該項目的區、鄉工作人員按照各自責任大小，交納1000—元不等的風險低壓金，明確規定在項目實施成功后，風險低壓金才能如數退還給責任人并給予一定的獎勵，因責任人原因造成項目實施任務未完成，或導致項目實施失敗的，所扣風險低壓金全部充公。

　　2、承包示范制度(蹲點指導制)

　　為加強對各村種植農戶的指導，發揮示范帶動作用，通過鄉黨委、政府研究，制定了鄉干部承包示范制度。即由各包村干部負責在所包村選擇一農戶的一田塊，對其田塊內的豌豆種植從下種到采收進行技術承包，規范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標，提供示范田榜樣，指導其他農戶按要求進行蔬菜規范化種植。

　　3、金融扶持制度

　　為解決種植農戶前期項目啟動資金缺乏的問題，鄉人民政府積極與花合行協調，通過種植農戶申請，不管該農戶是否有未還清的銀行債務，花合行均向種植農戶提供小額貸款服務。鄉財政對種植農戶的小額貸款進行貼息。

　　4、項目資金管理制度

　　項目資金的管理嚴格按照扶貧項目資金管理制度進行。鄉財政按照“財政扶貧資金管理辦法”的管理規定管理項目資金，并強化扶貧戶信用管理，確保了扶貧項目資金的安全。

　　(四)創新補助發放模式

　　為充分調動農戶發展蔬菜種植的積極性，改變“我幫你發展、你幫我完成的任務”的不良作風，確保蔬菜種植項目成功實施。我鄉一改以往對農戶補助的發放方式，將“先補后種”改為“先種后補”的方式。即由農戶先墊資購買種子，每戶購買種子所花的資金，鄉農業服務中心做好登記。鄉人民政府通過與花合行合作，由鄉財政所為每戶種植農戶開設賬戶，然后在每戶賬戶中存入農戶購種同等金額的資金后凍結賬戶，鄉農業服務中心將存折發放到每戶種植農戶的手中，在農戶將所購種子按要求全部播種，種苗出土并見一定成效，通過鄉人民政府及相關部門驗收合格后，解凍賬戶發放補助。這不僅消除了種植農戶擔心政府補助兌現不到位的想法，調動了農戶發展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決了農戶只領補助不落實項目的問題，形成了約束機制，保證了項目資金的安全。

　　(五)采取“反租倒包”的方式、實施好示范種植。

　　在500畝黃瓜種植項目的實施過程中，項目規劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個種植連片核心區，每個核心區至少達50畝，突出三個核心的主體地位，擴大輻射帶動面。

　　為有效解決規劃區馬鈴村水車壩組核心區插花的問題，鄉人民政府要認真做村民農戶的工作，由鄉干部牽頭，從不愿種、或沒勞動力不能種的農戶手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農戶進行黃瓜種植，確保了規劃核心區的形成和示范效應的實現。同時，指導農戶按要求規范種植黃瓜，從管理、技術指導服務、銷售渠道環節上給予農戶大力的支持，保護農戶的經濟利益。

　　三、取得的成效

　　(一)經濟效益

　　項目的實施共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結束;同時，冬豌豆種植項目在遭受1月罕見的嚴重凝凍災害的情況下，平均畝產達231公斤，總產量為246569.4公斤，收購商上門收購價為2.06元/公斤，實現豌豆總產值高達53.37萬元，僅此一項，項目區種植農戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實現了農民減產不減收的目標;完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)，黃瓜平均畝產為2500公斤，總產量為1250000公斤，收購商上門收購價為0.8元/公斤，實現黃瓜總產值高達120萬元，僅此一項，種植農戶人均純收入就增加268元，實現了農民增收的目標，項目實施的經濟效益初步顯現，農民從產業化扶貧項目中真正得到了實惠。

　　(二)社會效益

　　1、推進了馬鈴鄉社會主義新農村建設步伐，因地制宜，輻射帶動全鄉8個行政村蔬菜種植產業的發展，加快了全鄉農業產業結構調整步伐，實現全鄉農業從傳統農業向特色農業發展的轉變。

　　2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽及周邊市場提供246569.4公斤無公害生鮮蔬菜，滿足了人民群眾對生鮮蔬菜的消費需求，解決了貴陽及周邊城市無公害蔬菜供應緊缺的問題。

　　3、為全鄉農民提供余個就業崗位，農民無須外出務工就可實現就地就業，減輕城市就業壓力，農民群眾得到實惠。

　　4、解決了項目區內600余貧困人口的脫貧問題，保證了農村土地的充分合理利用，形成了農民增收致富的一個長期有效的增收途徑，維護農村社會穩定。

　　(三)生態效益

　　發展無公害蔬菜生產符合生態示范區建設的要求，符合無污染生態經濟鄉的發展定位，產業化扶貧項目的實施。一是保護了全鄉的青山綠水，實現了全鄉經濟社會在在維護群眾利益中前進、在保護生態中發展。二是因地制宜，促進了生態能源的有效利用，沼液、農家肥得到了充分的利用，這不僅為農戶在每年的農業生產化肥上節約了開支，而且還減輕了施用化肥對土壤的污染，可持續發展后勁不斷增強。三是帶動了傳統農業向生態農業的發展，加快了生態文明區的建設進程，進一步促進了人與自然的和諧發展。

　　四、實現了全鄉農業產業的根本性變革

　　一是群眾思想觀念的轉變。無公害產業化扶貧項目實施成功，促使大部分群眾從思想上認識到了發展蔬菜種植經濟效益，思想基本上從“要我發展”轉變到了“我要發展”的觀念上來。農民不再擔心什么品種能不能種、銷得出去銷不出去等問題。在落實政府一系列政策、指導措施上，變積極主動，只要政府安排了，再不要政府擔心，農戶均能按要求完成。

　　二是經營理念的轉變。農戶的收入方式基本跳出了主要依賴傳統農業的發展框框，催生了農村經紀人的發展。項目的實施，全鄉共產生了10余人專門從事蔬菜銷售的經紀人，商品經濟意識的成長為成功嫁接青巖蔬菜批發市場創造了條件，實現了青巖蔬菜批發市場向馬鈴鄉的延伸，農民因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農業生產基本上從自給自足的傳統農業型向商品經濟型的特色農業轉變。

　　三是就業渠道的轉變。通過發展蔬菜生產，余農村富余勞動力實現了就地轉移就業，農民的就業方式開始從外出務工向就地轉移就業轉變。

　　四是種植技術的轉變。農民群眾通過接受農業科技培訓，增長了科學種田方面的知識，一些農業科學技術得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機肥得到了廣泛的應用，農產品的科技含量進一步提高。

　　五是種植模式上的轉變。蔬菜項目的實施打破了全鄉幾百年來“水稻、玉米”單一傳統農業的發展模式，經濟農作物的種植面積得到了發展，調整了農業產業結構，實現了從傳統農業向特色農業的轉變。

　　六是進一步密切了干群關系。項目的成功實施，增進了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽度。鄉、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關系更加融洽。

　　五、存在的困難和問題

　　(一)思想認識不到位，思想觀念還未得到徹底轉變。

　　個別群眾還未從根本上認識到實施農業產業結構調整的重要性，思想僵化保守，固執于僅種植水稻、玉米的傳統農業的老觀念上，對政府各項優惠政策、措施無動于衷。

　　(二)農民的知識水平低，科技文化素質有待進一步提高農民群眾只文化知識水平普遍偏低，缺乏對科學種田重要性的認識，接受新事物、新技術的能力較低，存在部分種植農戶在技術人員的指導面前不聽侍從、技術人員說一套、自己做一套，不按技術人員的指導實施，導致項目實施的總體水平不是很高。

　　(三)經營理念的商品意識有待進一步增強

　　農產品的銷售過分依賴于鄉外小商販的收購，農民群眾商品經濟意識不高，經營的自主性不強，“怕賣不出去”的思想還部分群眾中存在。農村經紀人的發展還處于萌芽狀態，經營理念的商品意識還有待進一步的增強。

　　(四)產業化扶貧項目的基礎還不牢固

　　農民自主發展的意識還不強，個別群眾發展蔬菜種植的堅定性、長期性意識不強，還有依賴政府補助的思想，產業化扶貧項目的基礎還未筑牢。

　　六、下一步的工作打算

　　(一)爭取資金支持，進一步鞏固好發展好蔬菜產業化項目。

　　1、按照省、市關于產業化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，積極爭取省市扶貧項目資金及其他項目資金的支撐，進一步鞏固的擴大蔬菜產業項目的發展，完善項目區內的機耕道、農灌管道等配套設施，為項目的規模化發展創造良好的條件。

　　2、制定切實可行的政策措施，建立長效激勵機制。科學選擇項目實施的品種，有針對性的開展調查研究，引導農戶根據市場需要發展蔬菜種植，搞好宏觀調控，切勿政策措施的變動和蔬菜滯銷而損害農戶的利益，挫傷農戶的發展的積極性。

　　3、進一步強化輻射作用，在現有基礎上，做好項目實施成果的宣傳，進一步將積極性高、自愿發展蔬菜種植的村寨農戶納入項目規劃區，擴大項目的規模，引導農戶進一步發展無公害蔬菜種植。

　　4、搞好蔬菜銷售的信息發布，搭建蔬菜銷售平臺，積極培養和支持農村經紀人的發展。

　　(二)打造蔬菜品牌入市經營，提高產品的品質和市場競爭力。

　　1、搞好技術指導，標準化、規范化發展蔬菜種植。按照無公害蔬菜、有機蔬菜生產的相關標準，認真引導農民利用農家肥、沼液等有機肥種植蔬菜，規范化種植，提高蔬菜生產的質量，打造蔬菜精品。

　　2、成立馬鈴鄉蔬菜協會，注冊蔬菜品牌，將產品打入大型超市、省外市場進行銷售，提高農產品的競爭力和產品的附加值，提高農民群眾的收入。

扶貧年終總結3

　　xx年，我鎮民政工作在鎮黨委、政府的正確領導xx縣民政局的悉心關懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，認真貫徹省、市、縣“富民惠民，改善民生”精神，以改善民生、發展民主為重點，堅持“以人為本，為民解困，為民服務”的理念，致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系，打造公開、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益，建設和諧社會。按照年初的工作部署，重點做了以下幾項工作：

　　一、低保工作

　　xx年年初，按縣委、縣政府要求對全鎮低保戶進行全面推倒重來，嚴格按照“兩評議、一審核、三公示”的程序進行辦理，在審核過程中，我們嚴格按照文件上的要求入村入戶調查，做到戶戶與人見面、與卡見面，并做好鄰里調查走訪，并要求低保申請對象如實提供家庭成員經濟狀況、就業情況、殘疾證、重病證明等，積極宣傳低保政策，確保低保審核公開、公平、公正進行，堅持按照“應保盡保、規范運作、分類施保、動態管理”的要求，層層把關，打造我鎮陽光低保工程。通過農村低保清理整頓，因低保問題引起的上訪事件明顯減少。目前，全鎮共有低保戶1385戶，2591人，其中：一類132人，二類1945人，三類514人。全年共發放農村低保金364萬元。

　　二、五保工作

　　我鎮共有五保戶330人，其中集中供養的有21人，分散供養的有309人。年初按照縣民政局的要求，鎮民政所對全鎮五保戶進行了年審，通過年審共有31名五保對象死亡，我們及時xx縣民政局對接，增補了10名符合五保條件的'老人，解決了他們的后顧之憂。

　　三、優撫工作

　　優撫對象的各種優待政策，全部及時足額兌現。我們今年共為16名60周歲以上退伍軍人辦理了生活補貼，為全鎮所有殘疾軍人換發新的殘疾軍人證，并免費為所有的重點優撫對象辦理了農村醫療保險，納入醫療救助平臺，為他們解決了看病難、看病貴等問題。全鎮共有重點優撫對象176人。及時發放在鄉老復員軍人、帶病回鄉退伍軍人、病故軍人遺屬等優撫對象定期補助資金、現役軍人優待金和60周歲農村退役士兵生活補助資金等，認真落實優撫政策。

　　四、殯改工作

　　在這項工作中，我們認真當好黨委政府的參謀、助手，認真做到十天已通報、一月一調度。在全鎮范圍廣泛宣傳殯改政策，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了濃厚的殯改氛圍。到目前為止，全鎮共火化128具，火化率達到33%。

　　五、殘聯工作扎實開展。

　　1、宣傳殘疾人政策，做好殘疾人服務。

　　2、落實殘疾人民生工程。

　　貧困殘疾人生活特別救助。對符合政策規定的一、二級殘疾人和三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。xx年全鎮符合條件殘疾人共604戶，發放救助資金484萬元，資金于7月底全部打卡發放到救助對象。

　　對貧困精神殘疾每人每年提供1000元基本精神藥物治療費用補助，經申報、審核、審批，全鎮貧困精神病殘疾人藥物補助對象30人；補助資金30萬元，于7月底通過“一卡通”足額打卡發放到戶。

　　總之，xx年民政所工作人員做了大量深入、細致、繁雜的工作，付出了艱辛的勞動，也贏得了廣大人民群眾的擁護和贊揚。但離鎮黨委、政府的要求還相差甚遠，還存在一些不足之處，如：服務群眾的態度不夠熱情，缺乏耐心等。

　　民政工作xx年工作思路。

　　1、進一步規范農村低保工作，“應保盡保”、“動態調整”，確保低保工作“公開、公正、公平”。

　　2、落實城鄉醫療救助制度，切實解決大病患者生活困難。

　　3、加強敬老院的管理，確保五保老人有一個安靜祥和的生活環境。

　　4、推進惠殘民生工程落實，做好殘疾人服務工作，切實保障殘疾人的合法權益。

　　5、加強災害應急處置，及時開展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活；做好危房戶的上報重建工作；加大因病因災家庭的摸排梳理，做好大病貧困家庭臨時救濟工作。

　　6、開展擁軍慰問活動，規范優待金發放程序，加大優撫對象的幫扶工作。

　　7、深入開展生活無著落人員救助工作，關注轄區流浪乞討人員、孤兒的動態，及時開展救助活動。加強孤兒申報和管理。

　　8、強化自身，加強作風和民政自身建設。

扶貧年終總結4

　　在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支持配合下，xx鎮民政辦緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念，全面落實民政政策，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創實績，認真做好各項民政工作。現總結如下：

　　一、社會救助工作逐步完善。

　　1、城鄉居民最低生活保障政策進一步落實。

　　規范低保申報程序，強化民主評議，進一步貫徹落實《最低生活保障審核審批辦法（試行）》；完善管理措施，建立健全低保信息網絡化管理機制，加強動態管理，健全年審核機制，加強督查。應保盡保，應退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。

　　20年，全鎮新增城鎮低保1戶、農村低保125戶；截至12月底，享受城鎮低保人數32戶，享受五保人數186戶，享受農村低保人數814戶。

　　進一步加大對農村“三無”人員供養工作的投入。xx鎮敬老院現集中供養人員達23人；著力加強鄉敬老院的日常管理，做好“三節”慰問，著力強化防暑降溫措施，改善供養條件，提高在院老人的生活水平。做好農村五保戶的.核減和喪葬費申報、發放事宜。為符合條件的人辦理五保申報程序。

　　2、城鄉醫療救助服務進一步優化。

　　嚴格貫徹落實城鄉醫療救助政策，“一站式”醫療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統平臺維護及時、準確；重特大病醫療手工救助工作深入開展，切實解決對象戶生活困難；各類醫療救助信息檔案規范、完整。積極做好與城鄉居民醫療保險、臨時救助等政策的銜接。

　　3、災害救濟工作進一步深入。

　　積極開展5月12日全國防災減災日等宣傳活動，加強災害天氣值班，及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發放冬春荒等救災資金，并做好救災臺賬。

　　進一步貫徹落實孤兒基本生活保障制度，做好全鄉孤兒的摸底、救助，確保孤兒生活穩定。

　　二、雙擁優撫和維穩體系建設進一步鞏固。

　　1、落實重點優撫對象優待政策。

　　及時發放在xx鎮老復員軍人、帶病回鄉退伍軍人、病故軍人遺屬等優撫對象定期補助資金、現役軍人優待金和60周歲農村退役士兵生活補助資金等，建立人員溝通平臺制度，認真落實優撫政策。

　　2、開展優撫安置宣傳、慰問工作。

　　積極宣傳落實優撫對象撫恤補助相關政策。著力解決重點優撫對象醫療保障，解決了他們看病難、醫療難的問題。繼續完善優撫政務公開制度，確保優撫各項資金發放情況的透明度，有利于優撫工作的更好開展。雙擁創建活動扎實開展，重點優撫對象群體穩定。繼續做好春節、八一節期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優撫群體的慰問工作，發放新年年畫，密切加深了軍民關系。

　　三、養老服務體系建設進一步推進。

　　大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節日慰問等活動，營造全社會尊老敬老的良好氛圍。

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