09年半年生產總結 -半年工作總結
半年以來，公司安全辦在以總經理為首的班子的領導下，主管副總主抓落實，以科學發展觀統領全局，堅持安全發展的指導原則，認真按照高峰林場“安全生產年”的總體部署，圍繞年初確定的安全生產責任書的任務和目標，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監管體系、形成安全生產“齊抓共管”的良好氛圍。在公司內部以“自主管理”和“安全生產區域負責制”為導向全面推進安全生管理工作，狠抓安全生產責任制的落實。在大家的共同努力下，確保了2009年上半年公司的安全生產形勢總體穩定。截至6月底，全公司安全生產形勢保持了穩定良好的態勢，安全生產事故得到有效控制，1至6月份沒有發生重傷以上的安全生產事故�！�
一、主要工作
（一）、建立完善的安全生產管理機構。
2009年初在公司總經理的組織成立了以總經理為組長的公司級安全領導小組，遵循“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”原則，明確了領導小組相對應的安全職責。同時要求和指導各部（室）、工段成立各自的安全管理機構，明確安全管理區域，建立建全區域安全生產管理制度，明確每個區域及人員的安全要求，使得每個區域有了主人，做到安全生產人人有責，確保各生產區域人、機的安全。公司安全領導小組根據實際情況在各部門、工段委任兼職安全員，協助部門、工段負責人抓好安全生產工作，強化了安全管理和安全工作實施的力量。
(二)、層層落實安全生產責任。
為了進一步明確了職能部門的安全職責，明確責任主體，鋼化安全管理工作， 年初各單位第一負責人與公司總經理簽定了2009年安全生產責任書，明確了各單位負責人是該單位的安全生產第一責任人，并要求部門、工段負責人與本單位的人員簽定安全生產責任書，完善安全生產規章制度，加強安全教育培訓，強化安全生產考核，做到層層落實、層層有責。半年來，從總體綜合情況看各單位在安全管理上取得明顯的成績。
（三）加大安全隱患排查力度，提高安全隱患整改成效。
安全辦根據高峰林場安全辦的有關文件的要求和公司的相關安全管理制度，在安全的領導小組的領導下，結合公司安全生產的實際情況精心組織，有計劃地開展安全隱患排查活動，上半年安全辦組織了6次專項安全檢查，總查出283不合格項、落實整改257項,還有26項沒有整改完成整，改率為90.81%，整改效果也比較顯著。
各單位領導重視，有組織地開展安全隱患排查活動，并按要求落實各項安全生產任務。各單位每天有組織地對自己的部門或工段進行安全生產的自查、自糾。每月有計劃地組織召開本單位的安全生產例會或進行安全知識培訓，并且有針對性的點評了各區域的安全情況，對落實不到位的人員指導和考核，真正把安全生產工作抓細、抓實，改變了以往的表面化，形式化。
在開展安全專項檢查中有計劃地將我們兼職安全員進行交叉檢查，實現了在檢查中互相監督、互相學習、共同進步的目的；維修期間我們的安全員的都會堅守在我們各個維修點進行檢查指導，發現問題，排除問題，確保了我們一線人員的安全。
（四）、扎實開展安全生產宣傳和培訓教育活動，營造良好的安全知識學習氛圍
上半年，安全辦采取各種措施，有效的推進了安全宣傳和安全培訓教育活動。我們始終堅持“一人一卡”式的“三級”安全教育，把安全意識和知識培訓放在其它知識培訓之前，未進行“三級
”安全教育絕不能安全工作。轉崗人員也必須先培訓后上崗。各單位還定期開展階段安全知識培訓。根據工作需要做好特種工培訓計劃并組織特種崗位資格培訓，半年來特種工持證上崗率達100%。
（五）、精心組織安全月活動。
6月3日安全辦按總場的要求，在公司領導的統一部署下，拉開了以“關愛生命、安全發展”為主題的“安全生產月活動”的序幕，并按計劃推進各項活動。
1、開展安全生產知識宣傳教育。
公司安全辦將《安全生產月活動計劃》及時下達到各個單位，明確了活動項目及各項目的目標和具體要求。為提高員工的活動意識增強員工的安全知識，營造“安全生產、人人有責”的良好氛圍，在公司員工的共同努力下我們在全廠范圍內懸掛了8條安全生產宣傳橫幅，出版了一期以“關愛生命、和諧發展”為主題的安全知識版報。
2、組織開展專題安全教育和培訓活動。
6月份我們共組織了9場總共有362人次觀看的安全生產教育專題錄象，覆蓋了公司各正式崗員工及輔助崗位工人。增強了員工的安全生產意識和相關安全知識。6月23在公司領導的大力支持下我們請來了南寧市安監局培訓部的老師分兩次進行了“安全生產用電知識的培訓暨觸電急救演練”，
培訓員工安全用電的知識、安全用電防護措施以及觸電急救的方法，全廠共有330人參加接受培訓。
3、開展大規模的安全隱患大排查。
整個排查過程以自查自糾為主，由各單位自行組織對本單位的安全隱患逐一排查。同時安全辦組織監督，重點檢查各單位的工作運行情況，檢查安全管理制度是否完善、安全培訓教育是否落實到位、隱患整改排除是否落實、特種作業人員是否全部持證上崗、保險是否全面覆蓋、區域負責制是否落實等具體的工作，加強對現場
“三違”
現象的查處力度，加大對作業現場危險源的整改和控制力度，確保各單位安全生產工作持續有效開展。6月24日維修期間，組織各部門安全員定點監查各維修單位，確保維修工作順利完成。
6月15日組織各單位安全員在公司范圍內進行了一次以“安全生產用電”為主要內容的專項大檢查，共查不合格項33項，落實整改24項，其余9項的整改工作仍在進行。
4、開展“六個一”安全活動
在公司總經理的指導下，安全辦在全廠范圍內開展一次以“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、接受一次安全生產培訓”為主要內容的“六個一”安全主題活動，向各部（室）、工段和班組員工征集到安全生產工作意見和建議142條，為下一步安全工作的順利開展指引了方向。
（六）、鋼化安全制度，嚴格按責任書進行考核。
半年來，安全辦根據公司制度對各單位的安全工作進行評估及時考核，并將考核結果公布于安全宣傳欄中。有利于員工相互監督，相互學習，共同提高。
二、存在的問題與困難
半年來，我們雖然在安全生產監管方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但由于安全生產工作點多面廣，在實際工作中還存在一些薄弱環節，也出現不少問題。主要表現在以下幾個方面：
（一）部分人員存在重檢查輕整改的不良想法，對安全生產檢查出來的問題重視不足，安全隱患得不到及時整改。
（二）部份單位隱患自查、自糾工作不到位、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。
（三）部份作業人員安全意識較低，對安全生產教育和監管不引以重視，尤其是新進人員和輔助崗位工人，加大安全工作難度。
（四）生產用電方面由于歷史原因造成目前的整改難度大，需要整改時間長，整改專業力量不足。
三、下半年的工作打算
下半年，總的指導思想是：全面深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，堅持安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產年”活動為主線，突出責任落實、監督和源頭治理，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，進一步降三違行為，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發生，努力實現全公司安全生產形勢的持續穩定，完成2009年安全生產目標。
�。ㄒ唬┮哉碾[患、預防事故為重點，認真開展“安全生產年”活動，積極推進三項行動。
按照上級有關文件的部署安排，注重各單位、各個環節的工作重點、要求，扎實有效地開展“安全生產年”活動，全面推進安全生產治理行動、安全生產執法行動和安全生產宣傳教育行動各項工作。一是進一步深化隱患排查治理活動。深化安全生產隱患排查治理，推進安全生產隱患治理行動。把安全生產隱患治理工作做好做實，確保各類不合格隱患整改到位。
�。ǘ┘訌妼υ趰徣藛T的現場監督，杜絕“三違”行為�！ �
�。ㄈ├^續深入開展專項整治工作。以“三合一”體系為基礎，規范各項隱患整改。
（四）繼續做好安全生產教育培訓工作。進一步增強員工安全意識�！�
（五）進一步強化日常檢查和動態監控，加大對安全生產違法行為的處罰力度，嚴肅事故責任追究，切實做到有法必依，執法必嚴，違法必究，努力確保公司的生產安全。
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