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創新性做好國稅辦公室工作——工作小結 -辦公室工作總結

時間:2022-04-26 04:15:55 辦公室工作總結 我要投稿
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創新性做好國稅辦公室工作——工作小結 -辦公室工作總結

   
       一、以與時俱進的思維把握大局
       辦公室作為國稅部門正常運轉的龍頭、結合部,要緊緊圍繞全局中心工作出主意、謀發展,以與時俱進的精神開拓進取,奮發有為。要圍繞“四個目標”增強“三種意識”,大膽開展工作創新。
       (一)做到“四個圍繞”。一是圍繞大局“謀策”。國稅工作的大局就是充分發揮稅收的職能,增強政府對經濟的宏觀調控能力,通過強化征管組織國稅收入為地方經濟建設提供可靠財力保障。辦公室要時刻圍繞這一大局想辦法、出主意,當參謀、搞調研、找對策,形成舉措,推動全局工作;二是圍繞中心“謀進”。始終圍繞“科技興稅”第一要務,堅持以發展為中心,運用高科技手段“管稅、管事、管人”,增強稅收科技含量;三是圍繞核心“謀劃”。辦公室要自覺圍繞國稅系統黨組織這個核心來開展工作,領會領導的主體思想,體現領導意圖。充分發揮參謀服務職能;四是圍繞群眾“謀利”。“三個代表”重要思想的本質是執政為民。做辦公室工作,必須牢牢抓住這個本質。在為領導決策當參謀時,要把對上負責與對下負責結合起來,緊緊圍繞群眾普遍關心的熱心、難點、焦點問題,傾聽群眾的呼聲,堅持走群眾路線,充分尊重群眾意愿。在抓制度落實時,凡是關系群眾切身利益的事,都要作為大事、要事。凡是群眾需要解決的問題,在職權范圍內都要盡快辦、馬上辦。
       (二)增強“三種意識”。一是增強政治意識。從講政治的高度觀察對待處理每一個問題,增強政治敏銳性和洞察力,始終不渝維護黨組織的權威。二是增強創新意識。每一位干部必須強化創新意識,樹立創新的思維,增強創新的膽略,采取創新的舉借;在繼承和發展中創新,在創新中突破,走出新路子,干出新特色,取得新業績。三是增強表率意識。辦公室作為窗口的“窗口”,必須做到要求干部職工做到的,辦公室人員應率先要做到;要求干部職工不做的,辦公室的人員堅決不做。
       二、以明確的目標推進工作
       (一)當好參謀。一是主動服務。充分發揮主觀能動性,由被動接收型向主動服務型轉變,增強工作前瞻性、預見性,立足現實,善于解決眼前問題,以未雨綢繆,勇于發現新問題。努力比領導想的更早一點、更細一點、更深一點,時刻注意到位而不越位,參與而不干預,獻策而不決策。二是創新服務。增強創新意識,拓展創新空間,由常規服務向創新服務轉變。打破常規,大膽創造,勇于突破,敢于實踐。三是深層服務。要用思想的高站位,帶動服務的高層次,達到由低層次服務向高層次服務轉變。既高瞻遠矚,戰略的眼光觀察認識問題,又換位思考,站在部門的角度分析研究問題,真正成為領導的“外腦”。搞調研,就要著重研究領導關注的、全局性的重大問題、熱點難點問題、傾向性問題;搞信息,就要在全面、及時、準確提供信息服務的同時,加強對信息資料的綜合分析,從現象中看到本質,從一般中找到規律,提出解決問題的辦法,提高服務的本領。
       (二)搞好協調。綜合協調是保證機關工作正常運轉的重要手段。做好綜合協調工作,要研究協調藝術和技巧,學會“彈鋼琴”,善于辯證法和綜合分析法來處理每一件事情,既堅持原則,又保持靈活。達到“三個確保”:一是確保周密。辦任何事情不能講“大概”、“也許”、“可能”。無論大事、小理,都要周全考慮,部署嚴密,認真負責,有始有終,總結到位。二是確保安全。辦公室作為核心要害部門,經常涉及到機密事項,稍有不慎就可能給全局和自身工作帶來危害,給單位和事業造成損失。因此,要強化機要保密措施,嚴肅機在保密紀律和工作紀律。三是確保高效。必須強化時效意識,對每項工作,特別是領導交辦的工作,都要盡快辦、抓緊辦、辦得好,急事急辦、急事特辦,切實做到不誤事、效果好。
       (三)強化督辦。督查工作是推動工作落實的重要環節和有效手段。一是強化責任。辦公室要站在確保政令暢通的高度,增強事業心和責任感,以高度負責的態度,勇敢地承擔起督查工作的重要職責。二是突出重點。必須抓住關鍵,把主要精力、主要力量放在單位的重大決策部署上,放在領導關注、群眾關心的問題上,通過對這些重要的事項、重要問題的督查,達到牽一發而動全身的效果。三是改進方法。要在繼續做好決策督查、專項督辦的同時,加大暗訪督查和督查調研的力度。通過明查暗訪可以更多地掌握真實情況,及時地發現問題,分析問題,解決問題,推動全局工作長足發展。
       (四)保障有力。后勤服務是工作正常運轉的重要前提和基本保障。要做到“三個結合”,完善后保障體系。一是全面服務與重點服務相結合。在搞好全面服務的基礎上重點保證對領導層的服務,想方設法為他們創造滿意的工作和生活環境,使他們能夠全身心投入工作。二是常規服務與應急服務相結合。在不斷強化日常服務同時,提升應急服務的能力,一旦出現緊急情況、突發性事件,各項服務措施都能及時到位。三是對內服務與對外接待相結合。對內服務,要通過改善服務質量,提高服務水平,達到領導、群眾“雙滿意”。同時,對外接待也要保持高質量、高水平,優形象,要真正把接待工作作為體現工作水平,展示發展環境,提升國稅部門形象的重要窗口,作為溝通上下,聯系左右的重要渠道。

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