個(gè)人安全工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的個(gè)人安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
個(gè)人安全工作總結(jié)1
我是從事的車(chē)間安全員工作，車(chē)間各類(lèi)安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車(chē)間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對(duì)生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對(duì)部分崗位使用的'玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題：
目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
個(gè)人安全工作總結(jié)2
1影響瓦斯含量的因素：
1煤的變質(zhì)程度；
2煤層露頭；
3煤層賦存深度；
4圍巖性質(zhì)；
5地質(zhì)構(gòu)造；
6煤層傾角；
7水文地質(zhì)條件。
2影響瓦斯涌出的因素：
（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。
（2）開(kāi)采技術(shù)因素：開(kāi)采規(guī)模；開(kāi)采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。
3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，體積超過(guò)0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測(cè)、及時(shí)處理局部積存的瓦斯。
5三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲(chǔ)瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專(zhuān)用變壓器、開(kāi)關(guān)、線路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的：
（1）了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況，以便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配，調(diào)節(jié)所需風(fēng)量，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。
（2）防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對(duì)性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。
7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速?lài)娚溆砍龅默F(xiàn)象稱(chēng)為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同，可分為地質(zhì)來(lái)源的和采掘地壓來(lái)源的兩大類(lèi)。
9瓦斯噴出預(yù)防：加強(qiáng)地質(zhì)工作、加強(qiáng)管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過(guò)程中，在很短的時(shí)間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
11突出強(qiáng)度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施：突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施。
13礦井瓦斯抽放是指采用專(zhuān)門(mén)設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
14煤塵產(chǎn)生的因素：
（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；
（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機(jī)械化程度、開(kāi)采強(qiáng)度、開(kāi)采深度、通風(fēng)狀況。
15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場(chǎng)所能見(jiàn)度，增加工傷事故的發(fā)生。
16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫?zé)嵩础?/p>
18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動(dòng)隔爆棚。
19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對(duì)人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。
21火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個(gè)條件必須同時(shí)存在企且相互作用，可燃物溫度達(dá)到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的`地質(zhì)、開(kāi)采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開(kāi)采技術(shù)因素；漏風(fēng)強(qiáng)度。
26外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項(xiàng)防火措施。
27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)有：采空區(qū)，特別是未及時(shí)封閉或封閉不嚴(yán)且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造附近。
28合理的開(kāi)采系統(tǒng)應(yīng)包括：
（1）對(duì)煤層的切割少；
（2）系統(tǒng)簡(jiǎn)單，運(yùn)輸環(huán)節(jié)少，通風(fēng)線路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設(shè)施少，礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少，采（盤(pán)）區(qū)或區(qū)域劃分合理；
（3）利于災(zāi)害預(yù)防，便于災(zāi)害時(shí)人員撤離。
29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備
（1）巷道布置簡(jiǎn)單，對(duì)煤層切割少，漏風(fēng)小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；
（2）機(jī)械化程度高，推進(jìn)速度快，采空區(qū)冒落充分；
（3）賣(mài)碳回收率高。具體采取以下措施：準(zhǔn)備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進(jìn)采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進(jìn)煤層采煤方法，盡量減少分層數(shù)；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無(wú)煤柱開(kāi)采，減少煤柱火災(zāi)；工作面采用后退式。
30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，減少漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。
31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風(fēng)，對(duì)已自熱的煤炭起降溫作用。
32（1）凡是在礦井開(kāi)拓、采掘過(guò)程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱(chēng)為礦井水。
（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱(chēng)為礦井突水。
（3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒(méi)的礦井水，統(tǒng)稱(chēng)為礦井水害。
33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素：
（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。
（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開(kāi)采面積和礦井長(zhǎng)期排水的影響。
35造成水災(zāi)的主要原因：
（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)；
（2）水文地質(zhì)情況不清；
（3）井巷位置不合理；
（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；
（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；
（6）測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致巷道進(jìn)入老空積水區(qū)而透水；
（7）防水閘門(mén)未按設(shè)計(jì)修建，或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；
（8）排水設(shè)備能力不足，或機(jī)電事故而造成淹井；
（9）排水設(shè)施平時(shí)缺少維護(hù)；
（10）認(rèn)識(shí)不足，投入不充分；
（11）對(duì)“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。
36偷誰(shuí)的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現(xiàn)霧氣；頂板來(lái)壓，淋水加大；出現(xiàn)壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。
37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強(qiáng)雨季前的防汛工作。
38探水條件：
（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí)；
（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印⑷芏椿驅(qū)萋渲鶗r(shí)；
（3）打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí)；
（4）接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí)；
（5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)；
（6）接近有水的灌溉區(qū)時(shí)；
（7）接近其他可能出水地區(qū)時(shí)。
個(gè)人安全工作總結(jié)3
為進(jìn)一步規(guī)范全市非煤礦山安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)，根據(jù)xxxx號(hào)文件的要求，我局于20xx年xx月xx日開(kāi)始在全市范圍的非煤礦山企業(yè)開(kāi)展了節(jié)前非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。由xxxx局長(zhǎng)帶隊(duì)，分別對(duì)xxxx公司、xxxx公司等xx家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報(bào)：
一、主要作法
（一）制定實(shí)施方案，成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查組
我局按照文件要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)的實(shí)施方案，明確這次檢查活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、步驟有序，確保這次檢查行動(dòng)的.有序開(kāi)展進(jìn)行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）監(jiān)管執(zhí)法檢查組，明確了各級(jí)所負(fù)責(zé)檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責(zé)和分工，強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí)。
（二）落實(shí)分級(jí)監(jiān)察及責(zé)任制
為加大本次行動(dòng)的檢查及監(jiān)管力度，提高工作效率，明確和強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，我局根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管具體負(fù)責(zé)的企業(yè)將檢查責(zé)任落實(shí)到各網(wǎng)格。
1、明確監(jiān)管責(zé)任。檢查組本著宣教、服務(wù)、督促的方法，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查中按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
2、嚴(yán)格監(jiān)管措施。始終把非煤礦山安全監(jiān)察監(jiān)管，安全檢查作為查隱患，防事故，保安全，促規(guī)范作落腳點(diǎn)，從思想上高度重視，嚴(yán)格按照福州市局通知要求，認(rèn)真抓好專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)提出整改建議。
3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)制定工作責(zé)任制，落實(shí)既定目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作延伸到各級(jí)政府，非煤礦山企業(yè)和各個(gè)班組，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范。
二、專(zhuān)項(xiàng)檢查情況
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達(dá)隱患整改通知書(shū)1份，責(zé)令整改決定書(shū)×份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開(kāi)采的小型礦山，已取得相關(guān)證照（采礦許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證），屬合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。針對(duì)今年我市非煤礦山企業(yè)整批進(jìn)入延期換證的實(shí)際情況，嚴(yán)格要求、規(guī)范生產(chǎn)。就目前來(lái)看，此4家企業(yè)通過(guò)規(guī)范礦山企業(yè)安全管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)采工作漸趨規(guī)范，建立了生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛各項(xiàng)規(guī)章制度和安全警示標(biāo)志。礦山工作面都是執(zhí)行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺(tái)階開(kāi)采。特種
作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員及時(shí)報(bào)名參加《上崗證》得培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、存在的問(wèn)題
（一）個(gè)別企業(yè)在分層分臺(tái)階爆破作業(yè)時(shí)，沒(méi)能及時(shí)清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進(jìn)度，重生產(chǎn)的現(xiàn)象。
（二）個(gè)別企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)勞動(dòng)過(guò)程中不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，習(xí)以為常，現(xiàn)場(chǎng)督促管理不到位。
（三）個(gè)別企業(yè)因工人流動(dòng)性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現(xiàn)象等問(wèn)題。
綜上所述，對(duì)存在隱患，嚴(yán)格按照通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加大防患排查治理執(zhí)法力度，強(qiáng)化規(guī)范管理，認(rèn)真督促防患整改到位確保生產(chǎn)安全。
20xx年1月8日
個(gè)人安全工作總結(jié)4
在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人全年安全管理工作總結(jié)如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設(shè)，兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在兩萬(wàn)噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績(jī)有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
①對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善。
②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面。
③對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
④現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的.計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方：
①加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題。
③開(kāi)展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。
個(gè)人安全工作總結(jié)5
xx年，在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導(dǎo)思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個(gè)目標(biāo)，抓好兩個(gè)推進(jìn)，做到三個(gè)強(qiáng)化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行為主線，以認(rèn)真落實(shí)各級(jí)屬地管理為原則，以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度為手段，以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應(yīng)急管理體系，實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20xx年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安保基金等進(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng)，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73% ，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試。考試不合格者，嚴(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的'提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年，針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285 項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng)，已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“安康杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起，對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級(jí)防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx， 我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般C級(jí)事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問(wèn)題：
1、在管理上還存在責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓(xùn)不深刻等問(wèn)題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng)，部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問(wèn)題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問(wèn)題。
7、環(huán)保三級(jí)防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
個(gè)人安全工作總結(jié)6
1、建立健全、完善的安全責(zé)任制度，堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針。一直以來(lái)，“以人為本，安全第一”是我社重要的經(jīng)營(yíng)理念，為把旅游安全工作落到實(shí)處，我社成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還建立了嚴(yán)格的安全事故報(bào)告制度，制訂了旅游安全應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并定期對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳和培訓(xùn)，做到旅游安全天天講，人人講，團(tuán)團(tuán)講。
2、結(jié)合行業(yè)自身實(shí)際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)旅游交通安全事故的防范工作。
我社嚴(yán)格遵守旅游汽車(chē)租賃制度，禁止車(chē)調(diào)部門(mén)租賃任何沒(méi)有旅游包車(chē)牌照和超期服役的車(chē)輛，與正規(guī)旅游包車(chē)經(jīng)營(yíng)單位簽訂用車(chē)合同，加強(qiáng)各方安全責(zé)任。并要求導(dǎo)游在帶團(tuán)過(guò)程中，隨時(shí)提醒司機(jī)，不得超速和疲勞駕駛，嚴(yán)防交通安全事故的發(fā)生。
3、切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，針對(duì)游客自身安全積極宣傳旅游安全知識(shí)。
為使游客自身加強(qiáng)安全意識(shí)，我社積極推薦前來(lái)辦理旅游的.客人購(gòu)買(mǎi)旅游意外險(xiǎn)，并在旅游行程中附加安全提示，同時(shí)要求導(dǎo)游在游覽過(guò)程中隨時(shí)提醒游客注意安全，防止旅游意外事故的發(fā)生。
通過(guò)在全社開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)教育及管理工作，我社進(jìn)一步健全了制度，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了安全意識(shí)，牢固樹(shù)立了“沒(méi)有安全，就沒(méi)有旅游”的觀念，進(jìn)一步完善了安全管理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故，確保了旅游活動(dòng)的安全。
個(gè)人安全工作總結(jié)7
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年上半年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)的半年。現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在x電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好安全性評(píng)價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷x萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年上半年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
自去年xx月份從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。
近半年的.安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作
去年x月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在下半年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
四、對(duì)化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對(duì)車(chē)間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
個(gè)人安全工作總結(jié)8
在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)和幫助下，在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽(yáng)”建設(shè)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，建立健全安全機(jī)制，全街道安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較為穩(wěn)定。現(xiàn)作自我總結(jié)
一、健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任
1、及時(shí)調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在去年安全機(jī)制向駐村指導(dǎo)分中心、萬(wàn)以上企業(yè)及市場(chǎng)延伸的基礎(chǔ)上，今年再次將安全機(jī)制向村（社區(qū)）、各企業(yè)延伸，建立了村（居）安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各級(jí)、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤，真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作
除組織每月定期組織檢查外，另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次，發(fā)整改指令書(shū)份，“三合一”隱患企業(yè)大排查二次，配合上級(jí)部門(mén)安檢多次，先后組織開(kāi)展了：
1、安全生產(chǎn)大檢查，組織多次針對(duì)“三合一”企業(yè)的檢查，在6月底7月初的重點(diǎn)排查過(guò)程中，共計(jì)走訪200余家企業(yè)，發(fā)出限期整改書(shū)份。
2、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)到市場(chǎng)內(nèi)，對(duì)仍在城區(qū)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行執(zhí)法檢查，并開(kāi)展危化品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
3、開(kāi)展了市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治，（5月初—6月中旬）對(duì)市場(chǎng)（重點(diǎn)是諸暨市小商品市場(chǎng)）的消防通道進(jìn)行了集中清理，添置消防設(shè)施，使市場(chǎng)安全條件得到了有效改觀。
4、開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時(shí)間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬）街道召開(kāi)由全體機(jī)關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人、各行政村書(shū)記、主任、社區(qū)干部參加的動(dòng)員會(huì)，對(duì)街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)（含無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶）家，大多數(shù)屬于服裝企業(yè)，其中無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的已報(bào)所屬工商所，街道已對(duì)這些企業(yè)（個(gè)人）發(fā)出事故隱患整改通知書(shū)。經(jīng)多次上門(mén)勸說(shuō)，車(chē)間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說(shuō)過(guò)程中，效果比較好的方式是召開(kāi)由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、街道管理處共同參加的`座談會(huì)，不少企業(yè)在經(jīng)過(guò)座談會(huì)后，積極配合了檢查整改工作。
三、努力探索長(zhǎng)效機(jī)制
1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度，完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。
2、注重村（居）安全員隊(duì)伍的建設(shè)，組織街道各村（居）人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽(yáng)街道村（居）、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)
1、結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認(rèn)真開(kāi)展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，共計(jì)懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅，各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報(bào)套；并在城市廣場(chǎng)組織萬(wàn)人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1200余份。
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長(zhǎng)、危化品管理人員及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬(wàn)以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班。開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作，在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上，再次培訓(xùn)職工1500人，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
五、存在問(wèn)題
1、在對(duì)“三合一”企業(yè)的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在居民房?jī)?nèi)，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業(yè)，且絕大部分無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（如新安家園居民小區(qū)），要徹底整改，存在不少困難。
2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，但在整改過(guò)程中，需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個(gè)部門(mén)，在調(diào)配各方面力量的過(guò)程中，存在一定難度，缺乏整體協(xié)調(diào)能力。
3、對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問(wèn)題，整改有一定的難度。
4、街道所處特殊位置，有不少行業(yè)（如建筑、美容美發(fā)、商場(chǎng)等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。
個(gè)人安全工作總結(jié)9
今年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門(mén)的配合和部門(mén)員工的努力下，安保部圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下:
一、節(jié)日安全工作部署
制定各節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。召開(kāi)節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)和節(jié)日期間安全保障工作方案培訓(xùn)。做好節(jié)前安全檢查工作。確保節(jié)日期間樓宇安全，分批對(duì)樓宇及綜合樓進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行整改。對(duì)節(jié)日期間樓內(nèi)各租戶的安全管理提出管理建議，確保節(jié)日期間運(yùn)營(yíng)安全第一，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安檢員的巡視檢查，確保節(jié)日期間的安全。
二是人員、貨物和車(chē)輛的進(jìn)出管理
新的門(mén)禁系統(tǒng)制定后，運(yùn)行狀況良好，基本杜絕了散發(fā)小廣告、推銷(xiāo)商品等影響正常辦公秩序的行為，有效減少了盜竊等違法犯罪行為，確保了大廈、綜合樓內(nèi)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
規(guī)范外來(lái)人員的出入境管理，如送快遞包裹、送餐、來(lái)訪、上訪等。，并制定相應(yīng)的處理辦法，如包裹投遞人員的處理。鑒于此類(lèi)人員數(shù)量多、雜亂無(wú)序，保安部要求送貨員將車(chē)輛停放在指定區(qū)域，由送貨員和前臺(tái)聯(lián)系車(chē)主下樓取貨。禁止送貨員進(jìn)入大廈和綜合樓，防止送貨員在其他樓層閑逛或推銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
在停車(chē)場(chǎng)工作人員和安保部其他工作人員的`有利配合下，停車(chē)場(chǎng)停車(chē)有序，主要道路暢通，沒(méi)有出現(xiàn)因占道造成的道路擁堵。安全部加強(qiáng)了對(duì)建筑物和建筑群內(nèi)非機(jī)動(dòng)車(chē)的管理。針對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放的現(xiàn)象，在大樓的自行車(chē)棚及其周邊劃出一塊區(qū)域?qū)ｉT(mén)停放非機(jī)動(dòng)車(chē)，防止非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放造成道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、消防安全和設(shè)備及設(shè)施
為確保大廈的消防安全，保安部向所有租戶發(fā)放消防安全資料，制作消防安全展板，展示宣傳消防安全工作，在大堂張貼禁止燃放煙花爆竹的海報(bào)和標(biāo)志，制作消防安全和地震宣傳資料，發(fā)放到各單位進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。對(duì)建筑物和綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對(duì)配置不合理的進(jìn)行更換。
四、培訓(xùn)工作
堅(jiān)持部門(mén)周會(huì)，各專(zhuān)業(yè)總結(jié)上周工作，改進(jìn)不足，部署本周工作，討論決定重大問(wèn)題，理清思路，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好準(zhǔn)備。為了幫助新員工盡快熟悉公司和項(xiàng)目情況，融入新的工作環(huán)境，安保部對(duì)新入職的大堂崗和外籍安保隊(duì)員進(jìn)行了思想和專(zhuān)業(yè)技能的理論培訓(xùn)，并對(duì)員工的軍姿儀容進(jìn)行了不定期的培訓(xùn)。對(duì)所有員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，安保部對(duì)所有員工進(jìn)行消防演練，以提高員工的消防安全意識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
個(gè)人安全工作總結(jié)10
20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車(chē)間員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任
班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車(chē)間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專(zhuān)人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。
四、結(jié)合事故，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練
結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類(lèi)事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車(chē)間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)生產(chǎn)安全事故，無(wú)突發(fā)應(yīng)急情況的`優(yōu)良成績(jī)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。
通過(guò)推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計(jì)形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過(guò)組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專(zhuān)員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門(mén)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
個(gè)人安全工作總結(jié)11
機(jī)修車(chē)間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車(chē)間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車(chē)間全年無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和鞏固車(chē)間安全管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法
1、車(chē)間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車(chē)間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車(chē)間安全績(jī)效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長(zhǎng)、安全員安全考核制度》、《車(chē)間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》、《機(jī)修車(chē)間應(yīng)急預(yù)案》等。車(chē)間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
2、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”。
3、車(chē)間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度。并制定了考核辦法。
(1)、對(duì)起重車(chē)輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車(chē)輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車(chē)間對(duì)吊叉車(chē)建立臺(tái)帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，對(duì)存在問(wèn)題的焊機(jī)，抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺(tái);同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車(chē)間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車(chē)間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。
二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化員工安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故
安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)宣傳教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn)：
(一)、加強(qiáng)安全宣傳，提高安全意識(shí)。
1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅。
2、全年共出安全板報(bào)52期，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。
3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達(dá)到以月促年的良好效果。
1)、車(chē)間利用板報(bào)出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車(chē)間員工的安全責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實(shí)》專(zhuān)題宣傳。
2)、張貼安全宣傳畫(huà)16幅。
3)、開(kāi)展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講、安全征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全氛圍。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效，有力的推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺(tái)階。
4)、在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。
5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場(chǎng)次。
(二)、把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì)。
1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。
針對(duì)本車(chē)間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。車(chē)間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤２⒔璐藱C(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車(chē)間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專(zhuān)生14名，中專(zhuān)實(shí)習(xí)生34忙，新疆實(shí)習(xí)生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過(guò)以上教育方式的得力實(shí)施，保證了他們安全上崗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我車(chē)間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識(shí)23項(xiàng);安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際，車(chē)間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來(lái)才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
2)、車(chē)間每月28日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹(shù)立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車(chē)間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長(zhǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò);抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過(guò)上更好的生活。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià)。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過(guò)程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時(shí)對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、安全員也灌輸對(duì)于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒(méi)有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無(wú)憂，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度，永遠(yuǎn)從零開(kāi)始，不折不扣、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會(huì)上，要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題反映到車(chē)間，由車(chē)間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。
3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查違、糾違、治違教育的力度。車(chē)間管理人員每日必開(kāi)展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。
4)、年末，對(duì)公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí)，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故發(fā)生。
5)、積極學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)務(wù)院發(fā)布的22、23號(hào)文件，及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，20xx年集團(tuán)公司、我公司的1號(hào)文件，集團(tuán)公司下發(fā)的《xx.22會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。
6)、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會(huì)診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，治理隱患、防范事故
安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)、一線班組。因此，我們非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理。牢固樹(shù)立“工作在現(xiàn)場(chǎng)，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了，效果怎么樣?現(xiàn)場(chǎng)是不是安全?存在哪些問(wèn)題?如何解決?這些問(wèn)題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的。“心沉下來(lái)，人深入下去，問(wèn)題才能浮起來(lái)”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問(wèn)題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：
1、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底、先念安全經(jīng)，安全交底要有針對(duì)性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹(shù)立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程。“海恩法則”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類(lèi)隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。因此，車(chē)間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車(chē)間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查2次，特種設(shè)備、行車(chē)、焊機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次;全年綜合檢查36次，專(zhuān)項(xiàng)檢查40次，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng)，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。查違章違紀(jì)xx2人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢(shì)，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機(jī)修一方平安。
4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng)，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。
5、我車(chē)間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng)，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。
6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。
全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目上，1~6月份，3#尿素新上三臺(tái)6M32壓縮機(jī)的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份，3#尿素新上三臺(tái)6M32壓縮機(jī)的調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車(chē)、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開(kāi)車(chē)等。車(chē)間加大對(duì)擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，也就是安全第一負(fù)責(zé)人;對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的.監(jiān)督及檢查工作。
全年公司共系統(tǒng)停車(chē)檢修6次，事故停車(chē)應(yīng)急檢修2次(我車(chē)間參與的);限電檢修2次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺(tái)次;壓縮機(jī)檢修123臺(tái)次;帶堵漏xx次。在每次檢修前，我車(chē)間都召開(kāi)檢修碰頭會(huì)，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也就是安全責(zé)任人;車(chē)間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范”。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無(wú)重大事故的發(fā)生。
四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作
由于我車(chē)間的工作性質(zhì)，流動(dòng)作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此，我車(chē)間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，具體做了一下工作：
1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時(shí)候，我車(chē)間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間。
2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn)。
3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號(hào)召，我車(chē)間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購(gòu)買(mǎi)了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專(zhuān)人員來(lái)熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組、每個(gè)作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。
4、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍。
5、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī)，在更換活門(mén)時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周?chē)拿簹夂蜔崂耍苑涝诟鼡Q活門(mén)時(shí)發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間，采取人員流動(dòng)制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，達(dá)到人本安全。
五、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)大家對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力
(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。全年結(jié)合本車(chē)間實(shí)際組織各班組共演練64次，車(chē)間管理人員對(duì)每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、評(píng)比和考核。
(二)、踐行同工種多班組演練，推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊(duì)伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來(lái)完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁，抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟，工作起來(lái)極易出事故，因此，車(chē)間及時(shí)的采納同工種的多班組演練，有每個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練，通過(guò)這樣的演練，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個(gè)學(xué)習(xí)、溝通、促進(jìn)的機(jī)會(huì)。可以減少因誤操作發(fā)生的安全事故。因?yàn)槲覀冘?chē)間是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的突擊是需要上百人的同時(shí)作業(yè)，所以跨工種抽調(diào)人員也勢(shì)在必行，而跨工種的抽調(diào)人員對(duì)抽調(diào)的崗位一無(wú)所知，盲目作業(yè)，極易出現(xiàn)安全事故，為此，車(chē)間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過(guò)一年的推行和鞏固，達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。
(三)、全年我車(chē)間組織車(chē)間級(jí)的演練2次，每次都本著針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過(guò)演練提高車(chē)間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識(shí)和救護(hù)能力，進(jìn)而保障車(chē)間安康、公司穩(wěn)定。
(四)、推行演練科目多元化，演練趨向于新設(shè)備、吊裝方法和各項(xiàng)新工器具的使用方法上的演練，因?yàn)楣拘律系南冗M(jìn)設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下，要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程、新工具的使用方法和步驟，以防誤操作時(shí)發(fā)生安全事故。全年進(jìn)行這方面的專(zhuān)項(xiàng)演練8次。
(五)、全年組織了搶修隊(duì)參與了公司組織的漏氨事故的演練2次，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了演練的效果。
個(gè)人安全工作總結(jié)12
為認(rèn)真抓好20xx年安全生產(chǎn)工作，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合我街道實(shí)際我們做了一下幾個(gè)方面工作：
安全生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，本著嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)、求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，擺正了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。加大安全生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使安全生產(chǎn)工作走上了規(guī)范化的管理軌道。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)多次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議：
一是對(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)隱患排查工作做部署和安排；
二是對(duì)北塘村與岳東村交界新進(jìn)土方安全隱患緊急事故處理成立專(zhuān)案工作組；
三是對(duì)恒升中央公園正門(mén)東側(cè)護(hù)坡裂縫隱患整治提出具體要求；
四是對(duì)意興社區(qū)勝利山居民住宅區(qū)護(hù)坡坍塌啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急資金。
2、堅(jiān)持例會(huì)制度。
小結(jié)上季度工作情況，對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作部署安排：
一是基礎(chǔ)性工作安全生產(chǎn)隱患排查；
二是繼續(xù)開(kāi)展一打三整專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；
三是督促各企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)；
四是做好節(jié)日值班工作。
3、建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度。
5月份街道組織村社區(qū)信息員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是以《湖南省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)暫行規(guī)定的`通知》、信息員的主要職責(zé)及信息安全隱患排查方法等內(nèi)容為主。
4、完善安全生產(chǎn)管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，分清責(zé)任，各盡其責(zé)，才能形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；二是實(shí)行一崗雙責(zé)xx制，明確責(zé)任；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核與責(zé)任追究，把安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究工作制度化、規(guī)范化。我們與村、社區(qū)、工貿(mào)企業(yè)及有關(guān)事業(yè)單位共簽訂了責(zé)任狀54份。
5、隱患排查常抓不懈。
根據(jù)全年的工作計(jì)劃，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定為契機(jī)。以街道安委會(huì)牽頭，組織各職能部門(mén)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所以企、事業(yè)單位安全督查工作進(jìn)行全面鋪開(kāi)，到目前為止我們共督查54個(gè)單位，其中工業(yè)企業(yè)16家；酒店賓館6家；娛樂(lè)場(chǎng)所3家；學(xué)校10所（2所中學(xué)、8所小學(xué)）；幼兒園4家；商場(chǎng)2家；xx及危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)部9家；建筑工地3家；非煤礦山1家等企業(yè)。在這次排查中取締1家非法經(jīng)營(yíng)xx店，對(duì)部分酒店賓館消防設(shè)施陳舊予以及時(shí)更新，娛樂(lè)場(chǎng)所消防通道堵塞的及時(shí)整改到位，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不健全和獎(jiǎng)懲不到位予以指導(dǎo)和督促落實(shí)。其中重大隱患四起，已有三起全部整改到位，還一起正在整改當(dāng)中。
個(gè)人安全工作總結(jié)13
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識(shí)。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、完善自己、提升自己。
簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開(kāi)展工作
1、20xx年以來(lái)是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則，供大家學(xué)習(xí)參考。
2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時(shí)開(kāi)展了一系列的安全文化活動(dòng)，如三違承諾書(shū)活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng)安杯知識(shí)競(jìng)賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)能力建設(shè)等活動(dòng)，
3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
（二）注重公司安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來(lái)我們注重安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，先后成立了專(zhuān)（兼）職安全員，通過(guò)建立安全監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對(duì)安全員定期安全知識(shí)考試，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。
（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場(chǎng)4次，必須發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上安全問(wèn)題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅(jiān)持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場(chǎng)，就要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開(kāi)展工作。
二、20xx年工作目標(biāo)：
個(gè)人工作目標(biāo)：
（一）、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在以后的工作中我會(huì)努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事，同時(shí)，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己短處。
（二）、加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1.定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展；2.在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；
3.強(qiáng)化對(duì)安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識(shí)，讓他們主動(dòng)參與安全管理之中。
科室工作目標(biāo)：
1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和參加培訓(xùn)會(huì)；
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對(duì)安全管理人員的安全考核力度，提高思想認(rèn)識(shí)。
4、20xx認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展好“三大安全管理”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動(dòng)建設(shè)，具體措施為加強(qiáng)“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開(kāi)展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開(kāi)展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，取別人長(zhǎng)處、彌補(bǔ)自己不足。
6、搞好20xx年235管理計(jì)劃落實(shí)，即兩個(gè)降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場(chǎng)安全隱患）；三個(gè)提高（1.提高人員責(zé)任意識(shí)、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項(xiàng)措施(1.安全教育措施、2.安全活動(dòng)措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標(biāo)準(zhǔn)化措施）。三、自身存在的問(wèn)題：
一是主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個(gè)人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的'工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐。二是安全知識(shí)水平局限，對(duì)一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。
三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最?lèi)?ài)以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門(mén)的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗煟谒季S方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)保科交流探討問(wèn)題少，沒(méi)有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗(yàn)。
五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時(shí)只注重安全知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；
個(gè)人安全工作總結(jié)14
本人自進(jìn)入英祥建司“專(zhuān)職安全員”工作崗位以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終以務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職三年來(lái)，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，這幾年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人20xx年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞公司發(fā)展，行動(dòng)上處處想著項(xiàng)目利益，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全
生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分多次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，拒絕班組請(qǐng)吃請(qǐng)喝，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、本年度的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。由于職業(yè)健康管理工作是一個(gè)安全領(lǐng)域新的工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己
逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的工作。
9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工
過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、 做好特種設(shè)備管理工作。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi)。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)建設(shè)、安監(jiān)單位對(duì)環(huán)保的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。要求勞務(wù)公司為施工人員配備防塵勞保用品；參與對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行不定期檢
查，主要是電氣線路的.檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。參與項(xiàng)目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電，我在20xx年9月參加了全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試，于今年7月獲得全國(guó)安全工程師資格證書(shū)、9月獲得安全工程師注冊(cè)證書(shū)。力求真正做一個(gè)有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。
當(dāng)初來(lái)英祥建司本來(lái)是應(yīng)聘施工員，由于工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)安排做安全員，三年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
第一點(diǎn)是在安全管理的投入上，一期十多萬(wàn)平米的施工現(xiàn)場(chǎng)僅我一個(gè)安全員，且還要負(fù)責(zé)安全資料的立卷整理；
第二點(diǎn)是少數(shù)作業(yè)班組安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；
第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗且不接受項(xiàng)目安全部門(mén)管理的問(wèn)題；
第四點(diǎn)是安全
個(gè)人安全工作總結(jié)15
xx項(xiàng)目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái)，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì)，安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查基本情況
本月，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)xx、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè)，其中xx作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計(jì)檢查問(wèn)題165項(xiàng)，其中xx存在問(wèn)題101個(gè)，分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項(xiàng)，限期整改42項(xiàng)。
按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問(wèn)題12項(xiàng)，較嚴(yán)重問(wèn)題77項(xiàng)，一般問(wèn)題76項(xiàng)，分別占問(wèn)題總數(shù)的7。27%、46。66%、46。06%，同時(shí)詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx項(xiàng)目安全環(huán)保部通過(guò)xxx4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對(duì)xxxxx交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月，交通安全檢查對(duì)xxx項(xiàng)目和外委分包車(chē)輛進(jìn)行安全行車(chē)、車(chē)輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計(jì)檢查車(chē)輛62臺(tái)次，其中xxx項(xiàng)目車(chē)輛45臺(tái)次，外委車(chē)輛17臺(tái)次，總計(jì)檢查問(wèn)題35項(xiàng)，其中xxx存在問(wèn)題24項(xiàng)，分包商車(chē)輛存在問(wèn)題11項(xiàng)，（現(xiàn)在xxxx現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛仍存在沒(méi)有整改問(wèn)題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購(gòu)置一套車(chē)大燈。二是車(chē)體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒(méi)有得到很好的.落實(shí)，其主要原因所以車(chē)輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開(kāi)膠）。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位（加油站、食堂）進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對(duì)加油站的電源箱開(kāi)關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場(chǎng)清理工作
本月，共計(jì)完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù)，不含A，B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。進(jìn)入春季以來(lái)，氣候的反復(fù)無(wú)常，加之春耕、春種陸續(xù)開(kāi)始，春耕機(jī)械、農(nóng)用車(chē)輛、二輪摩托車(chē)等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車(chē)帶來(lái)了諸多不便，加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識(shí)、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過(guò)教育培訓(xùn)，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，并且駕駛員出車(chē)前認(rèn)真做好車(chē)輛的檢查，確保車(chē)輛不帶病上路。
（二）抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。安全環(huán)保部門(mén)和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保施工過(guò)程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測(cè)工作，對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
（三）強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度。各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
（四）強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。
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