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營銷追蹤短信
總經理室賀電：臨淄服務部在5.18節點全面達成45聯動計劃任務的106%，對你們取得的驕人成績表示祝賀！希望全體員工再接再厲，再創新的高峰！
四五聯動5月預售活動人力：濟寧37臨37聊33淄28濱29泰26維18煙16濟南15東10棗5萊1，十號節點需要更多活動人力，主管開單是關鍵
分享：建立服務部產說會臺帳制度，便于規范進行責任追蹤，考核責任人和講師的簽單率，達不到規定回收率的計入考核！促使他們提高責任感，做到查有依據
10號是營銷節奏的關鍵點，需要精心謀劃關節點的打法，今天已經6號，請細節、深入并且有成效的經營才能出成績，分公司要求至少達成50%，請努力！
湯總，分公司要求上報的通關發證表、提升件均質量檢查表、營銷干部作業、演講大賽通知，全省到現在只有你們沒報，是沒有做？還是？請快安排上報
黑老師，你們的鄭老師應該提示你了，昨天上班就應該把應該上報的所有材料上報，5件事情你看看完成了幾件？我發了郵件，請立即整改完成
你好，按照四五聯動規劃今天5月4號是節后的營銷節奏點，業績按照1.4倍的最后一天，請你利用好政策打好今天的零點行動，打出節后的第一個高點。
領導你好，今天要求機構上報本月的幾個工作結果：通關成績發證記錄；檢查通關質量記錄；營銷干部作業；中支演講大賽通知4項事情，請親自催促過目后報
人,最感動的時刻,來自被朋友想起;最美的時刻,源于想起朋友;沒有約定,卻有默契.無論人在哪里,愿你在每一個日子里都有我惦記!祝你五一節日快
敬愛的伙伴你好辛苦了，提前預祝你五一勞動節快樂！剛才向你郵箱發了今天應該完成本月任務上報材料的提示，是對本月工作的總結和展示。望領導按時完成
新基本法鼓勵績優，底薪向更高收入傾斜設置初傭三千底薪1000沒有變但是設置了初傭五千底薪1500檔次，各位09年新起點按照最高底薪高效率經營
你辛苦了向你表示敬意，月底強化合眾之星、轉正、晉升、高手、服務部達標等各項工作追蹤，并且完成通關發證、演講大賽，還有請30號提前交個人作業！
連續四個季度獲得：合眾之星參加“群星之夜表彰”合眾名人星獎網上專屬工作室；至尊星獎專用電腦+網上工作室；鉆石星價值5000獎品+網上工作室
你好，分公司總經理室今天上午開會專門強調分公司重要的事情有布置、有反饋、有檢查，重要的事情完成有時間、記錄，記在本子上，按時回饋信息郵件
領導你辛苦了，給你郵箱發了一封關于中支產品功能組下服務部檢查提升件均訓練質量和檢查服務部3級得益演講大賽、中支五一后中支大賽準備安排的事情。
你利用五一鹽勺活動積累足夠的新客戶，保證滿足下半年收入增長，用一周免費送200個鹽勺換取200個新增客戶名單電話，配合財富50檔案，祝贏得滿貫
換一個理由見客戶或者積累一些客戶，分公司開發的小鹽勺主顧積累方法是一個絕佳的工具，講解方法掛網，通過此活動你將積累100？500？你的目標？
中支領導辛苦了！月底全面關注合眾之星、考核、晉升、高手、架構增員等業務承保狀況，一單單追蹤盡快處理問題，有特殊問題及時與孫麗聯系，本月最后報盤時間：農行為4月30日下午2：00，工行為4月29日下午4：00，一定要顆粒歸倉！一定要服務到絕望為止！
主管活動倍算的最后機會！最新提取的你機構主管活動的基礎數據：主管總數20人；開單1人；未開單差距19人。請領導你知悉并采取措施，沖刺零點！
今天是主管月初開單業務倍算的最的最后一天，要全員行動起來打攻堅戰，營銷人不到最后一刻不罷休，服務到零點絕望為止，不丟一兵一卒贏得第一場戰役！
特大喜訊淄博張店本部高文華經理預收10萬元大單10年繳費傳統險已經拿到液晶電視，第二階段1.5倍計算業績時期即將結束，請加快進度！
標準營業部指標繼續率75%活動率50%合眾之星8人優秀營業部7萬標準營業部4萬。千帆競發風和順，金牛報喜人爭先！祝您早日達成，贏得營運基金！
恭喜您開門紅業績預收達成筆記本電腦�？稍谀闵砗笥�36人對您的筆記本垂涎欲滴！您一定也想將筆記本換成液晶電視。液晶電視不受排名限制！捍衛成果，向前沖吧！一定決戰到底！
有股票就有高額的資本回報是過上老板的生活，快快連續12星，前面斷了不要緊從開門紅開始就堅持星的旅程，成功就屬于你未來就屬于你！
特大喜訊，煙臺本部夏繼玲挑戰新高今天又交大單保費規模已經達到16萬元保費規模名列榜首成為霸主，第二階段1.5倍算快結束，你追我趕創新高！
三月份架構增員決定45連動業務規模、決定全年乃至下半年的團隊狀況，營銷干部必需拿出創業般的努力夜以繼日，13號部經理集中面試還剩4天快努力！
三月份架構增員主要是兩個層面：營銷干部單獨引進部經理和主管引進主任其中營銷干部引進是決定性的動作，需領導親自面談分析下指標下任務發揚創業精神
三月份架構增員中間營銷干部單獨引進部經理層面決定今年服務部全局性的增員動作，請各位營銷干部以創業的激情和精神踏上千載難逢的機會13號集中面試
某服務部經理準備利用架構式增員徹底改善服務部的組織狀態，他已經拉出了面談同業的名單，已經規劃了每天中午和晚上的時間準備第一期部經理培訓送5個
今天距離分公司第一次部經理面試只有4天了，部經理引進能夠徹底改變服務部經營整體狀況，今天的狀況一定是3-6個月前的結果，期待著你送足夠的面試
明天就要分公司集中面試部經理了，你機構共有多少人要面試請領導統計一下，向分公司營銷部上報各服務部面試人員和名單，期待著你有眾多的經理面試。
分公司營銷部已經將績優高手的3月激勵方案和成立績優俱樂部溝通函發到你的郵箱，請迅速有對性的宣導方案，請對績優俱樂部建設提意見并上報相關內容。
你好，歡迎你成為合眾山東分公司營銷一線的將士，分公司營銷培訓將會以強大的力量支持你，向你的前任干部學習優勢，下定決心把聊城本部打造成鐵軍！
截止16日零點主管活動率前三名中支為：淄博71、濱州70、煙臺65.前三名服務部為：煙臺本部100%榜首、壽光、濰坊本部,聯賽第一球已定
周末將為《09第一期引進管理干部研修班》最后一次的引進部經理面試，此項工作是由全體營銷干部實作的，中支主管引進是由外勤主管努力，發揚創業精神
部經理引進決定機構45聯動乃至下半年的經營狀況，此工作不是外勤引進是由營銷干部實做的，請發楊創業精神抓住機會為《09第一期引進班》輸送多人才
三月考核、對抗方案，不到最后一刻堅決不罷休，發揚敢打敢拼的的精神，努力提升團隊戰斗力，到周二之前還有4天，為外勤隊伍“服務到絕望為止”
堅決不放棄一個合眾之星、堅決不放棄一個潛力人員、堅決不讓一個在職、試用、潛力人員掉隊，距離服務部達標有多少？你一定有責任心使命感相信你
四月即將開始，前十天為主管活動、主顧開拓、產品訓練期間，主管按照規定件均開單便可免費獲展業工具一套、屬員享受業績倍算，直轄20日前開單再倍算
您好！辛苦了！明天是四五聯動業務倍算的最后一天，請你珍惜最后的機會，一個一個主管盤點行動和思想，采用打零點確保贏得自己的攻堅戰役！快快行動！
領導你們的演講大賽進行完畢沒有？如果完畢請工作人員把參賽結果上報到分公司，另外安排有經驗的輔導員對他們進行輔導，代表中支的最高水平！
你好，辛苦了，請問你中支的得益演講大賽進行完畢了沒有？如果進行完畢，請立即按照原來郵件要求的格式發過來，麻煩你了！如果有空通個電話
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