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影響力讀后感

時間:2023-12-25 12:17:52 讀后感范文 我要投稿

影響力讀后感集合(15篇)

  當賞讀完一本名著后,你有什么總結呢?寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的影響力讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

影響力讀后感集合(15篇)

影響力讀后感1

  《影響力》里介紹的最后一個定律是:短缺。物以稀為貴,因此我們都會在某種程度上受到短缺原理的影響。在《稀缺》一書中提到,稀缺所帶來的陷阱遠比其帶來的紅利更多。由于人的帶寬有限,人在稀缺狀態時會把所有的注意力都放在稀缺的對象上,而忽略其它的東西。與此同時,我們對稀缺之物的價值判斷也會遠超于它在非稀缺狀態下的價值判斷。

  因此,當賣家告訴你這款商品數量僅剩一兩個時,或者這棟房子已經有人來看過而且他明天還會再來時,你很有可能會馬上覺得把它買下來,盡管在得知這個消息之前你可能并不想買它。

  除了數量的`限制,對時間進行限制也是依從業者慣用的技巧:限時優惠這種方法讓你覺得不買就虧了,于是你又對銷售者說了yes。

  短缺除了會引發對短缺之物的需求,還會引發我們對失去已經獲得的自由的抗拒。當某種東西變得比較少,我們想獲得它的自由受到限制時,我們就會對它產生一種更加強烈的欲望。最典型的例子就是“羅密歐與朱麗葉”:羅密歐與朱麗葉在雙方家長的阻止下最終選擇了殉情,但如果他們只是一對普通的情侶而不是仇敵的孩子,他們的愛情不會這么濃烈,甚至很有可能在幾個月之內發現彼此并不合適而分手。

  越是被禁止的就越有吸引力,被禁止的人就越是想得到。這一點在教育上很有意義:對于不利于孩子健康成長的東西,像垃圾食品和電子游戲,如果嚴格禁止孩子們接觸反倒會適得其反,反倒不如平常心對待并且加以引導。

  那短缺面前,我們又該如何保護自己呢?知道短缺壓力產生的原因及其作用方式并不足以保護我們免遭它們的傷害,因為“知道”是一種認知過程,而認知過程會被短缺引起的強烈情感沖動所抑制。

  我們需要一個包括兩個步驟的應對方法:

  1、一旦我們感受到短缺所引起的情緒沖動時,我們應該利用這種沖動作用作為使其立即停下來的信號。我們應該冷靜下來,重新恢復理智。

  2、問一問自己,我們為什么想要這樣東西。假如我們的目的主要是擁有它,那么我們應該根據它的稀缺程度來決定它的價格。而如果我們想擁有它是因為它的功能,那么我們應該記住,無論這樣東西是稀缺還是充足,它的功能是一樣的,稀缺的小甜餅吃起來并不會更美味。

影響力讀后感2

  買這本書已經很久了,一直塞在書架上。直到在另一些書上不斷看到這本書的名字,這才發現自己錯漏了一顆明珠。

  昨天晚上,乘著大家外出散步,我一個人靜靜地坐下來看了第一章。有點豁然開朗、醍醐灌頂的感覺。

  第一章講的是互惠原則。互惠原則真是應用廣泛,只要有人的地方就有互惠原則的存在。互惠原則是社會關系存系的重要紐帶。基本每個人都被納入到了這個關系網絡中,不遵從這種原則的人往往會被社會職責,甚至唾棄。所以,重要性可見一斑。

  小到鄰里之間、朋友之間,今天你給送我一根絲瓜,明天我幫你打個水,今天你請我吃飯,明天我幫你貸個款。大到國家之間貿易往來。一方施惠,另一方接受。接受的'一方就會產生歉疚感,理所當然的認為自己有類似“還恩”的義務。故而,超市里免費試吃,網絡購物里的免費試用,都是利用了互惠原則,希望引發潛在購買者的歉疚感,讓你不好意思只吃不買,從而成為真正的購買者。

  書中還指出,哪怕是被強塞的恩惠,也能帶來接受方的報恩心理。所以說,即使一開始是不情愿的互惠關系,后來也會產生互惠原則帶來的應有效應。

  互惠原則里還有一把利劍叫“互惠式讓步”。簡而言之,先退讓的一方會讓另一方產生歉疚感,從而也做出相應的讓步。所以,由此產生了一個絕招,叫“先提大要求再提小要求”。先提一個較大的要求,待對方拒絕后,再提出小要求,就很容易成功。比如你希望領導能給你批一個假期,但是怕不成功,那么在和領導談的時候,可以先提一個較高的要求,比如表示自己工作非常繁忙,希望領導能夠給你加薪。加薪沒這么容易啊,一般領導是不會同意的。當然,如果同意了那就賺到了,如果不同意,也是意料中的,那么你就可以退而求其次,希望領導批個假期,這時候就很容易成功了。大家在平時的生活工作中肯定都有過類似的感受,只是對這種現象沒有歸納總結過。而這本書把我們日常的這種感受歸納總結出來,并用科學的依據進行解釋,故而看完之后會讓人恍然大悟,有了原來如此的想法。

影響力讀后感3

  《影響力的本質》帶給了我們巨大的信心和力量,甚至影響了我們的行為和生活態度。這本書使我對生活的態度有了改變,對人和事有了更深的看法和理解,為人處世的技巧;讓別人喜歡你的六種方法;讓別人贊同你的十二種方法;改變人而不引起反感的九種方法,等等。這些可以使自己能夠更快的成熟,更快的適應和融入社會。

  人的一生不可能一直都是一帆風順,卡耐基遭受的一生也遭遇了不少的挫折,小時候生活充滿辛酸和貧苦,家中因為洪水而沒了豐收不得不遷移,母親過世的打擊,失戀的痛苦,貧困受到嘲笑的自卑……但是他并沒有向挫折低頭,也正是他頑強不息的奮斗精神,使他的人生出現了轉機。

  自己的童年與他相比才知道什么叫幸運,可自己卻不知道珍惜。常想我們也要創業,要有好的環境要有足夠多的資金,要有良好的機遇,這些完美的景遇想必不會出現。卡耐基主動開辦演講培訓班是種對事業的熱愛,并沒有純碎為來賺錢更希望能夠幫助更多人能夠通過演講培訓后擁有更好的發展優勢。演講培訓不斷擴展后遭到諸多非難,人們的批評和懷疑沒有阻止卡耐基前進的步伐,影響力的不斷擴大甚至引起了總統的關注。

  不管你是個怎樣偉大的人,你真正的.生活都離不開朋友的支持,成功的背后是許多的辛酸痛楚的總結。卡耐基有三個摯友幫助他支持他令他的事業達到了頂峰,他的命運和林肯極為相似,所以他寫了一本關于林肯一生的書籍。林肯是他的榜樣,那我們的榜樣又是什么?也許我們在確立了理想的同時也該以哪位偉人為榜樣。當然朋友也是很重要的,沒有朋友的人是最孤獨的,無論快樂與否我們都希望有一些支持我們、理解我們的朋友在身邊分享一切的喜與樂。

  而戀愛和婚姻也是卡耐基一生重大的挫折。他曾幾度失戀,幾度傷心欲絕。第一次婚姻的失敗,幾乎摧毀了卡耐基,還好有了第二次美滿的婚姻,讓卡耐基從自己的失敗教訓中總結出婚姻融洽的原則,而夫人的鼓勵和支持,卡耐基的事業也再次攀上高峰,奠定了國際級演講大師,人際關系大師的地位。

  人世滄桑,我們所需要的是氣魄和膽識,勇氣和信心去戰勝一切困難。

影響力讀后感4

  聽了孫老師的講座,買了本《影響力》看看。雖然我不是銷售人員,但是一向都對銷售工作感興趣,所以對此類書感興趣。看了之后,果然收益很多。

  可能書中說得我們平時都遇到過,但是沒有這樣系統的總結和歸納。也沒有作者看的透徹。看了之后,發現我們在平時與人接觸中,很多行為是書中講到的。有些資料還是我們沒有發現的,如果不讀此書,可能還被蒙在鼓里。不明白自己被別人算計,還以為他們為自己著想,關心自己。現實是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果我們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開,對我們自己來說也是一種成熟的表現。

  透過看這本書,,也讓我學會了一些銷售方面的有效的銷售技巧。開闊了眼界,增長了知識。對銷售有了新的概念。感覺自己對銷售的`技巧太欠缺了,所以還期望透過一年的時間將孫老師說得這剩余的四本書都看完來提高自己。書中的一些經典的案例,更起到畫龍點睛的作用。

  影響力的武器——這是太神奇了,如果不讀此書,好多商家的奇招我們可能還會被蒙騙。從這章發現人性的弱點,思想變化,太容易被影響。那里面的例子我也很喜歡,因為很生動。

  互惠、承諾和一致——我們生活中體會最深的原則,也是我們在生活中做得最多的,反而被商家和銷售人員利用。

  社會認同——這章讓我大開眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前因為沒遇到此時沒有體會,但透過書中描述,增長了知識,學到了生活中更實用的方法。

  喜好、權威——這也是生活中體會深的,用的也是最多的。

  短缺——這是商家用的最多的手法。

  透過這眾多方面的介紹,我更全面和具體的了解,人通常都被什么影響著我們的行為和思維方式。

  我只是說了一些這本書的優點,缺點也有。可能外國人的思路想法有的和我們還是有必須差別,再加上翻譯過來的文章,就有些不貼合國情。還有些部分有點重復,反而就應細的部分沒有詳細講。我覺得尤其是例子就應多一些,因為這樣會更生動具體,比起抽象的文章來說要好得多。

  但是要是銷售和商家看到了這本書也會提升自己,就會衍生出其他影響力的方法。

  我覺得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個人都太累了,每一天都處在爾虞我詐之中,所以外國人來中國就會不適應,說中國人太會玩心眼。這樣的結果是社會造成的。所以也會影響著大家。

影響力讀后感5

  聽了孫老師的講座,買了本《影響力》看看。雖然我不是銷售人員,但是一向都對銷售工作感興趣,因此對此類書感興趣。看了之后,果然收益很多。

  可能書中說得咱們平時都遇到過,但是沒有這樣系統的歸納和歸納。也沒有作者看的透徹。看了之后,發現咱們在平時與人接觸中,很多行為是書中講到的。有些資料還是咱們沒有發現的,如果不讀此書,可能還被蒙在鼓里。不知道自我被別人算計,還以為他們為自我著想,關心自我。現實是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果咱們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開,對咱們自我來說也是一種成熟的表現。

  透過看這本書,,也讓我學習并領悟了一些銷售方面的有效的銷售技巧。開闊了眼界,增長了知識。對銷售有了新的概念。感覺自我對銷售的技巧太欠缺了,因此還期望透過一年的時刻將孫老師說得這剩余的四本書都看完來提高自我。書中的一些經典的案例,更起到畫龍點睛的作用。

  影響力的武器——這是太神奇了,如果不讀此書,好多商家的`奇招咱們可能還會被蒙騙。從這章發現人性的弱點,思想變化,太容易被影響。那里面的例子我也很鐘愛,正因很生動。

  互惠、承諾和一致——咱們生活中體會最深的原則,也是咱們在生活中做得最多的,反而被商家和銷售人員利用。

  社會認同——這章讓我大開眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前正因沒遇到此時沒有體會,但透過書中描述,增長了知識,學到了生活中更實用的方法。

  喜好、權威——這也是生活中體會深的,用的也是最多的。

  短缺——這是商家用的最多的手法。

  透過這眾多方面的說,我更全面和具體的了解,人通常都被什么影響著咱們的行為和思維方式。

  我只是說了一些這本書的優點,缺點也有。可能外國人的思路想法有的和咱們還是有必須差別,再加上翻譯過來的文章,就有些不貼合國情。還有些部分有點重復,反而就應細的部分沒有詳細講。我覺得尤其是例子就應多一些,正因這樣會更生動具體,比起抽象的文章來說要好得多。

  但是要是銷售和商家看到了這本書也會提升自我,就會衍生出其他影響力的方法。

  我覺得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個人都太累了,每一天都處在爾虞我詐之中,因此外國人來中國就會不適應,說中國人太會玩心眼。這樣的結果是社會造成的。因此也會影響著大家。

影響力讀后感6

  最近讀完了《影響力》這本書,頗有感觸。

  作者認為,我們所處在這樣一個知識大爆炸、信息大爆炸的時代,我們沒有辦法、時間和精力,去仔細分辨每一種現象的合理與否,我們在日常中的很多活動,并不是依靠自己的深度思考和邏輯分析,而是一種慣性,而社會心理學則是研究這種慣性,廣大的商家也是利用潛在客戶這種慣性,去“套路”廣大消費者。

  我敢肯定很多人和我一樣有著類似的經歷。時常走在路上會遇到很多“隱藏的商人”,他們以贈送的方式換取聯系方式。時隔數日,他們會向你推銷一些廉價的精品物,然后你可能會不假思索的買了一堆,但后來,這些東西可能被丟在了不知名的角落。

  這樣的例子還有很多。比如:當你填了某份考證問卷后,很多機構便從不同渠道購買了聯系方式。這些銷售人員的手段極高明。他們先是打電話來表明自己是某某機構的某姓老師。聊了幾句后說可以贈送免費資料作為參考,借此添加微信。一番詢問之后,讓你無意識的表明你的立場——報名了考試就一定要通過。接著,他們開始提及自己銷售的課程并愿意給出優惠價,同時告訴你,名額有限而他把這個名額留給了你,錯過近期的優惠價可能就沒有機會了。結果就是,你可能真的沒有多想就買了。

  看了《影響力》這本書,我開始意識到我們一直以來都是這六大影響力武器的受害者。上面就發生在身邊的例子都已經涉及到五個影響力武器:互惠原理、承諾一致、喜好、權威、稀缺。

  這幾種營銷心理學,哪怕就是從字面意思上去理解都是顯而易見的,與其說這是一些營銷中很常見的手段,不如說是他緊緊抓住了消費者的大眾心理罷了,他所講的這六種方式環環相扣,不痛不癢就能直擊你的內心深處,而你也就因為產生的共鳴而一步一步地上鉤,最終成為人家的囊中之物。

  我覺得本書既像是武器,又像是一面盾牌,人是復雜的社會性動物,日常工作生活離不開人際交往及各種交易活動,不可避免的,人總需要通過其他人達到自己的目標,或是幫助其他人完成他們的目標,這也是我說影響力既是武器又是盾牌的原因,在沒有意愿、沒有時間、沒有精力或沒有認知資源對情況進行全面分析時候,我們最容易使用孤立的線索,我們往往會把焦點放在一些片面的'信息上,用更原始的方式來做出錯誤的決定。

  隨著生活節奏的日益加快,各種信息紛至沓來,我們的大腦沒辦法在總覽全局的情況下,需要我們保持大腦的清醒,在道德范圍內用影響力的武器去完成自己的目標,也要防止落入他人影響力的陷阱。

影響力讀后感7

  今天終于把備案的問題搞定,博客恢復正常訪問。但還是有插件的問題,不知道是什么原因,導致我的博客占用數據庫CPU過用大,經常資源超標。會經長出現亂碼或WP的安裝界面。這幾天正在一點點的試,哪位讀者有這方面的經驗,歡迎用郵件聯系我。建議大家盡量使用RSS訂閱本站,RSS訂閱地址: feed.read.org.cn 。如果發現亂碼,在直接訪問本站。不管遇到什么情況,我都會想辦法繼續更新這個博客的。

  還是回到學習上面來,這段時間買了一些把以前看過覺得還行的書,包括《影響力2》、《說服力》、《直覺》、《14天快速提升記憶力》、《幸福的方法》等等,又重新閱讀了一遍,會在接下來的幾天時,分享一下我的心得。

  今天介紹的是《影響力2》,這本書的原名是《Influencer》,并不是《Influence》的作者羅伯特·西奧迪尼(Robert Cialdini)寫是,而是5個管理專家合著。這本書的'書名就是運用了影響力的技巧,讓你誤認為是《Influence》(影響力)的續集。雖然網上對這本書的有一些負面的評論,但這本書還是值得一看。

  書中提到的很多觀點雖然是從管理方面說的,但對提高學習效率也一樣適用,比如下面這些話:

  “在改變世界方面,絕大多數人缺乏的并不是改變的事物的勇氣,而是改變事物的技巧”。這句話,跟我辦這個博客的本意相近,大多數人都對快速學習有興趣,就是不知道從什么地方開始,這個博客就是幫助大家提高學習的效率。

  “一個關鍵理念就是:少數的行為能夠帶來巨大的變化”。如果你能仔細觀察和反思自己的行為,找出是哪一點阻礙學習,并想出改進辦法,學習的速度和效率就會突飛猛進。

  “觀察他人的行為會極大地影響我們自己的行為”。你和你身邊的人在互相影響,不管是好的還是壞的行為都會互相影響,要是你能找到一個有好學習習慣的人并跟他一起學習的話,自己也會改變。最好去跟杰出人士或專家成為朋友,你也會受他影響并做出改變的。

  “如果你改變世界,必須改變人們的行為;而如果你要改變他們的行為,必須首先改變他們的思維方式“。想做出實際行為之前,必須要改變觀念,相信自己能辦到,并考慮好怎么去做再去行為,效果能更好一些。

  書中提到了影響力的三條原則,大家應該知道:

  1、謹慎地尋找那些關注關鍵行為的策略;

  2、發現并改變少數關鍵行為;

  3、找到補救行為。

影響力讀后感8

  學校安排我們看了有關情商與領導力的視頻,我覺得收獲良多,其中的案例特別多,一個個的小故事卻蘊含著非常深奧的道理。我的體會主要有以下幾點:

  第一,快樂的工作。我們應該努力創造良好的工作環境,這個環境必須是和諧的,團結的,穩定的,這樣有利于提升大家的幸福感。有的時候,員工工資不高,但是心情特別好,就比較穩定。有的時候,工資特別高,但是流動性特別大,這就是工作環境的問題。競爭是一定要的,但是我們需要的是良性競爭,并非惡性競爭。而且,這個環境還必須是學習型的,必須是有價值的。因為員工并非只需要工資獎勵,所有人心里還是非常希望提升自己的水平的,工作難度要適中,換言之,要讓員工有成就感。否則,非常容易沒有幸福感,甚至產生消極的情緒。

  第二,敢做比會做重要,沒有完美。有了想法和建議,要付諸努力,否則,那只能是想法和建議。我自己的一個缺點是有了好的想法,好多不能付諸于實踐。不能總在感傷過去,否則現在的機會也會錯過。所以,以后的日子里,爭取做到把實際的想法變成現實,人生沒有失敗,所以也沒有必要去害怕失敗,不存在的東西不足畏懼。

  第三,侍強性,認識到自己的優點,給下屬平臺比指揮他做事重要。我們帶班,一定要認識到自己的優點,給同學們平臺,讓他們去展示。因為我們最終的目的是培養他們成才。老師不能幫學生做太多事情,否則,老師鍛煉出來了,學生卻沒成才。再有,好的班委的組建需要班主任像劉備一樣,能夠識人,大膽用人。學生非常喜歡在班里能夠體現自己的價值,我們要發揮他們的特長,展現他們的價值。這樣學生才會有動力。

  第四,發揮優點勝過克服缺點,發揮優勢勝過克服劣勢。對于自己,我們要懂得什么是我們的優勢,什么是我們的'特長。發揮自己的優點和特長,不要一味的沉浸在彌補自己的缺點和不足上。對于學生和同事,我們要及時發現他們的特長,不要總在關注別人的缺點和不足。一個團隊,肯定是互補的,肯定是相互彌補不足,并發揮自己的優勢。有優勢來彌補不足。

  第五,提高自己的情商。智商高,能把書讀完;情商高,能把事情做完。情商做人,智商做事。提高自己的情商,對與我們自己,對于我們的工作都非常有益處。

影響力讀后感9

  何為情商?領導管理者在工作中如何運用情商?簡意之,可以理解為管理情趣的能力,吳教授指出:領導者應該學會并具備把思想植入別人頭腦的能力,他認為:所有的工作事故都有與情緒失當有關。從這一層面是不是可以理解為:如果在工作中能調動情緒,就可以調動一切。

  吳教授的情商理論包含十五個表征:樂群性、穩定性、恃強性、興奮性、有恒性、敢為性、敏感性、懷疑性、幻想性、世故性、憂慮性、實驗性、獨立性、自律性、緊張性。

  作為領導管理者,如何運用以上表征呢?

  從內部對自身而言,“應盡量獲得矛盾的知識”,多用自我教育、不斷完善、修復及提升自己的智慧指數,從而才能在具體情境中以矛克盾或以盾克矛;從外部對別人而言,首先,要從意識上不要忽視別人的想法,要全力傾聽,少用或慎用思維定勢及比較原理;其次,要注意控制情緒傳遞途徑,在語言、眼光、文字、表情、行為等方面要降低自己的敏感性,增大鈍感性;再次,在策略選擇上要注意移情換位,要對事件中的自己、對方、旁人等利益相關人進行換位思考,盡量避免換錯位,甚至越位情況的出現,這就需要我們提升自己的處理能力及效率,少以已度人,并在此過程中始終保持熱情且不失當。

  我們出現情緒失當,往往是因為自信心不足,而自信心的不足往往是不能忘掉自我,即有時會把自己看得太重,而現實中自己不可能時時處處都位于重要位置,更不可能讓自己始終都扮演中心者的角色,但往往是這種時刻,更容易讓人產生“不如別人”的想法,這可能就是吳教授所說的“人人都有自卑情結”。

  如何應對這樣的問題呢?

  首先,要想獲得別人的`好感,取決于你對別人的賞識,認可和贊美是激發別人關注和親近你的基礎。其次,要想使別人獲得你的好感,取決于你對別人尊重和寬容,畢竟,人不是工廠流水生產線上的產品,個個整齊劃一。再次,溝通的質量是問題解決的保證,孫子語:“致人而不至于人”,《金剛經》中的“空”、“如如不動”都暗示我們,溝通的質量取決于“自我”,用吳教授的話來說,就是“操之在我”。

  如果我們都能懷著真誠、謙虛、不傳播不良情緒、不增大磨擦的態度,我們就能夠自我超越,提升自己的管理影響力,更好地工作,可能就會有高質量的效果回報。

影響力讀后感10

  20xx年一口氣讀完的第一本書。真正不愧是心理學方面的大師,必須五分哦!

  信息大爆炸時代,我們被各種信息充斥著,需要時刻需要做出抉擇。小到生活的吃穿用度,大到選擇醫院就診,孩子上學,買哪個小區的房子,稍有不慎,就被套路了。小事則罷,大事則影響一輩子。比方說選擇男朋友,是否要跟這個人進入結婚殿堂……

  非常感謝這本書的作者,本書從實驗數據到社會調查,有條不紊地從影響我們做選擇的六個方面進行論述:互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威和稀缺。

  1、互惠:對于他人的某種行為我們會以相似的行為予以回報欲取先予。例如,吃人的嘴短拿人的手短。雪中送炭勝過錦上添花。小付出換來大回報。折中。滴水之恩當涌泉相報。超市提供“免費試用”

  2、承諾與一致:人人都有一種言行一致(同時也顯得言行一致)的愿望。一旦我們做出了一個選擇,或采取了某種立場,我們立刻就會碰到來自內心和外部的壓力,迫使我們按照承諾說的'那樣去做。如教育孩子時的說到做到。在事情不確定情況下,最好說:考慮一下。

  3、社會認同:面對不確定的環境,在判斷何為正確時,我們會根據別人的意見行事。“多元無知”現象解釋了一種案例情況:當一名受害者在痛苦中掙扎著需要幫助的時候,卻沒有一個旁觀者伸出援手。另外,社會認同原理的另外一個例子是“維特效應”。

  4、喜好:我們對一個人的感覺能夠影響我們的決定。外表;社會關系;相似異性;接觸次數與頻率;贊美;合作非競爭。生活工作中處處可見,如相親,選擇老鄉……。書中的案例:特百惠公司的家庭聚會銷售模式。審判罪犯時的一個唱白臉一個唱黑臉模式。

  5、權威:打從出生之日起,社會就教導我們:順從權威是正確的,違抗權威是不對的。頭銜;衣著;身份標志。好處是降低風險,不利之處容易被套路,最好多問幾個為什么。例如:行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段。

  6、稀缺:失去某種事物的恐懼比得到同一事物的渴望更能激發人們的行動力。例如:數量有限且具有有效時間的優惠券,被家長強烈反對的孩子的戀情,玩游戲等。拍賣行里的舉牌行為。

  這是一本幫助提升智慧的書籍,書中的案例非常接地氣,討論了很多術,但是要轉化成個人力量還需要實踐和領悟力。不過如果能幫助我們在決斷大事方面有啟發就已經物有所值了。

影響力讀后感11

  昨天讀了《影響力》這本書,書中所提出的6個影響力的武器,在日常工作中可以使用的地方有很多,對于工作幫助很大。

  一、互惠

  我理解的“互惠”,就是先給予,再索取。事先設想好自己的目的,然后再去設計一系列的環節,從而讓對方對你產生好感,在此時提出你的要求,從而實現你的目的。

  所以,在日常生活中,多注意辨別,別人對你好到底是真的好,還是別有企圖。

  平時我會以一只口紅作為項目組的獎勵,學習了互惠這個技巧之后,或許之后我可以先送給客服一只口紅,然后再去提業績要求。這樣客服心中也會有一定的責任感,目標意識會更強烈。

  二.承諾與一致

  我理解的這點,就是人們都會為自己說過的話,承諾的事情而負責。于是一旦我們主動承諾了做什么事情,哪怕是自己不情愿的,也會逼迫自己去完成。

  所以在每個月分解目標的時候,可以主動引導客服人員說出自己的目標,加強他們的責任感,從而使目標更加可以被保障完成。

  三、社會認同

  我覺得這一點,就是在講,盲目從眾心理。不明就里的跟從別人的意見。其實就是缺乏主觀思想,沒有自己的想法。所以在這一點上,我個人認為,每個人都得有自己的主觀思想,就可以很大程度上避免被套路。

  四、喜好

  1.增加外表魅力;

  2.相似性;

  3.稱贊;

  4.接觸與合作。

  這里面我的理解是:1)人都是喜歡接觸美好事物的;2)物以類聚人以群分,人們更喜歡跟自己差不多的人在一起。

  在這一點上,日常打理自己的外表,是自己看起來干凈整潔,可以使自己在一天的`工作中,有一定的加成。在與員工的談話溝通中,也可以拉拉家常,或者先稱贊一下,然后再表達自己想表達的,這樣員工接受你的想法的概率,會大幅上升。

  五、權威

  這一點的話,基本上是對權威的尊敬和信任帶來的壓力使人們對權利盲目服從。

  其實這一點的話,魯迅先生早已說過“從來如此,便對么?”

  與其相信別人,不如自己努力成長,早日成為權威。

  六、稀缺

  物以稀為貴,對缺乏資源的占有的原始沖動,但是很多時候只是商家的手段而已。容易盲目的就被套路了。

  現實生活中,這6種武器,往往是組合出擊,讓人防不勝防,看完這本書之后,至少可以讓人對于這些套路有一定的防范。

影響力讀后感12

  《影響力》這本書以通俗易懂的例子,妙趣橫生的語言向我們傳達能包羅萬象的六條基本心理學原理:互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威、稀缺。心理學原理就像物理學中的萬有引力定理和經濟學中的看不見的手一樣,悄無聲息的發揮著巨大的作用,只是我一直沒有看到而已。這種規律來自我們所受的教育和生活環境,以及人們共有的觀念和生活經驗。其中令我印象最深刻的是互惠原理。

  互惠原理認為:我們應該盡量以相同的方式回報他人為我們所做的一切,我們感到自己有義務在將來回報已收到的恩惠。因為這一類東西的接受往往與償還的義務緊緊聯系在一起。互惠原理以及與之行影相隨的負債感,它在人類文明中幾乎無處不在。互惠原理之所以可以如此有效的說服他人,主要原因在于:人們很輕易地就會答應一個在沒有負債心理時會拒絕的請求。即使是一些平時頗具影響力的因素,與它一比也會相形見絀。

  互惠原理常常會把償還的義務強加到我們頭上,但我們從互惠原理中得利的時候還是占多數的。正因為如此,篤信并且服從這個原理也就成了我們生活中的'一項十分重要的行為規范。“我們每個人都知道,凡是有人敢違背它,必然要受到社會的制裁和嘲笑。由于普通人大多討厭一味索取、從不回報的家伙,我們往往會想方設法地避免被別人看成揩油鬼、忘恩負義的王八蛋,或者不勞而獲的懶蟲。”

  記得上初中的時候,因為一些小摩擦而和同學大打出手,之后老師讓我們相互道歉,握手言和。當時的自己心理并沒有釋懷這件事,但之后竟然會成為無話不說的好兄弟,我一直認為是不打不相識的緣故。但讀到互惠原理時,我在思考也許是放學路上的一句簡單問候,也許是學校里的一次不經意幫忙,也許正是這互惠原理,才使得我們的關系越來越好。

  現在,我似乎明白這本書為什么要用“蒙娜麗莎的微笑”作為封面,也許它意味心理學的神秘源自于人豐富的內心;也許,它預示著當“心理學”與“經濟學”相遇就變得微妙迷離卻又兩者相宜,而這二者的結合,恰恰成就了《影響力》。

影響力讀后感13

  聽了孫老師的講座,買了本《影響力》看看。雖然我不是銷售人員,但是一直都對銷售工作感興趣,所以對此類書感興趣。看了之后,果然收益很多。

  可能書中說得我們平時都遇到過,但是沒有這樣系統的總結和歸納。也沒有作者看的透徹。看了之后,發現我們在平時與人接觸中,很多行為是書中講到的。有些內容還是我們沒有發現的,如果不讀此書,可能還被蒙在鼓里。不知道自己被別人算計,還以為他們為自己著想,關心自己。現實是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果我們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開,對我們自己來說也是一種成熟的表現。

  通過看這本書,,也讓我學會了一些銷售方面的有效的銷售技巧,讀后感《《影響力》讀后感800字》。開闊了眼界,增長了知識。對銷售有了新的概念。,感覺自己對銷售的技巧太欠缺了,所以還希望通過一年的時間將孫老師說得這剩余的四本書都看完來提高自己。書中的一些經典的案例,更起到畫龍點睛的作用。

  影響力的武器——這是太神奇了,如果不讀此書,好多商家的奇招我們可能還會被蒙騙。從這章發現人性的弱點,思想變化,太容易被影響。這里面的例子我也很喜歡,因為很生動。

  互惠、承諾和一致——我們生活中體會最深的'原則,也是我們在生活中做得最多的,反而被商家和銷售人員利用。

  社會認同——這章讓我大開眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前因為沒遇到此時沒有體會,但通過書中描述,增長了知識,學到了生活中更實用的方法。

  喜好、權威——這也是生活中體會深的,用的也是最多的。

  短缺——這是商家用的最多的手法。

  通過這眾多方面的介紹,我更全面和具體的了解,人通常都被什么影響著我們的行為和思維方式。

  我只是說了一些這本書的優點,缺點也有。可能外國人的思路想法有的和我們還是有一定差別,再加上翻譯過來的文章,就有些不符合國情。還有些部分有點重復,反而應該細的部分沒有詳細講。我覺得尤其是例子應該多一些,因為這樣會更生動具體,比起抽象的文章來說要好得多。

  不過要是銷售和商家看到了這本書也會提升自己,就會衍生出其他影響力的方法。

  我覺得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個人都太累了,每天都處在爾虞我詐之中,所以外國人來中國就會不適應,說中國人太會玩心眼。這樣的結果是社會造成的。所以也會影響著大家。

影響力讀后感14

  這本書《權力與影響力》,有人說這是一本常讀常新的書。的確是這樣,這本書,我讀過幾遍了。但是每次都覺得每讀一遍都有不同的收獲。

  正如書中所說的:認為一本書就可以改變個人處事之道的想法是非常天真的。就像今天上午的視頻,我們聽起來覺得頭頭是道,但是如何應用到我們的實際工作中,還需要我們不斷去實踐。但是這本書還有今天上午的視頻卻可以使我們擁有新的思維方式,可以把我們的注意力集中到重要問題上,可以幫助我們提高工作成效。

  一、關于橫向關系的處理

  書中指出人們不愿意合作的原因可能是因為:

  他們有不同的工作重點,他們時間和資源很有限,無法兼顧所有的事情包括幫助我們的事情;還可能是他們對于所幫助我們的需要的時間和精力有不同的判斷;還有可能是他們不知道如何幫助我們,不知道我們要什么;還有可能是他們對我們有怨氣。另外還有可能是對參與合作所獲得利益有不同的看法,他們擔心自己的在合作中利益受到損失。

  不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式,這是非常肯定的。怎樣搞好各處室之間的協調呢?一是彼此尊重各自職權范圍。二是要顧全大局,不要斤斤計較。三是要學人之長,不要嫉賢妒能,處理之間的關系,不僅要有容他人之短的度量,而且要有容人之長的胸懷。四是要互相支持幫助,不要攬功推過。

  二、自身需要努力

  1.跟我上

  有這樣一則報道,看了令人頗受啟發。

  戰爭年代有位來中國采訪的'外國記者,說他發現一個“有趣的現象”:軍隊的指揮官們在指揮士兵沖鋒陷陣時喊的是:“弟兄們給我上!”共產黨軍隊的指揮官在同樣情況下喊的是:“同志們跟我上!”

  “跟我上”,意即帶頭、帶領,以身作則,身體力行;“給我上”,是指命令,光喊口號,言而不行。一字之差體現的是兩種迥然不同的境界。古人說得好,“戰者,必率身以勵眾士。”又道“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”作為一名中層干部,必然要在關鍵時刻勇于站出來,能夠響亮的喊出“大家向我看齊”,“同志們跟我上”。所以吃苦的精神是必須的。帶頭的作用也要好好發揮。

  2.換位思考(.)

  三、下步打算

  1.統籌利用時間,高效率地完成工作。

  2.不斷學習,提高自己的理論水平。

  3.及時反思、總結。每做一項工作后,都要及時地反思總結經驗教訓,這是不斷完善自我,超越自我的必須過程。

影響力讀后感15

  第一次讀《影響力》,之前便聽過市營專業的學長說過,雖然到現在電商的知識早已更新迭代,但是這也不失為經典讀物。

  何為影響力?是使順從的力量。"影響力”有多奇妙?善用你的影響力,使你更有魅力;運用你的影響力,使你擁有權力;尋找你的影響力,讓你展現實力;控制你的影響力,讓你隨心所欲。如何擁有影響力?

  互惠,善于互相付出和讓步。在需要適當的付出和退讓的時機,率先讓步掌握主動權,啟動有益的交換過程。也啟示我們日常用善意回報善意,而非回報詭計。善良,而非回報詭計。

  承諾和一致。個人承諾能建立起一套自圓其說的系統,為最初的.承諾找到新的理由。承諾一旦做出,便可以自己長出腿來支撐自己,也啟示了我們警惕保持一致的后果。社會認同。面對明顯是偽造的社會證據,要多一點警惕;其次,我們應該意識到自己的決定不應該建立在“其他人怎么做”的基礎上,尤其是事情很重要,我們必須權衡優劣得失的時候。喜好、權威和稀缺。人們總對個人喜好或稀缺一本挺有意思的心理書籍,分析了很多社會現象和實驗結果,揭露了對比原理、互惠原理、喜好原理、承諾和一致原理、權威原理和稀缺原理,講述順從業者或者別有用心的人是如何使用這些影響力武器去使人產生一種"一點就播放按鍵"的反應,當然,無論使用什么方法,都要常問自己為什么?心中一旦有疑問時要引起警覺,不要立刻做決定。

  愛因斯坦曾經說過“一切都應盡可能的簡單,但不能太簡單。”成功的人總是那些懂得利用規律的人,我們做事情從簡單入手,踏踏實實一步一個腳印的做好每一件事情,懂得遵循規律并且利用好規律就能取得成功。

  最后我想說的是讀了這本書,我認為我們自己本身就應該學會散發影響力,讓自己成為一個能影響他人的人,成為一個有責任有擔當的人。誠實勇敢正直的做事是很大的影響力,當大家覺得你有足夠好的品質時,在這種心理下你會有最大的影響力。所謂大巧不工正是如此。我們內心應該追求和維護優秀的品質,在優秀品質的基礎下去努力工作,一定會取得一番成就。

  影響力無處不在,聰明的人往往會有意識地使用影響力的武器,學習優良品質我們要從自身做起,不能被別人利用人性的弱點,并且要學會理性的看待問題,在提升自己影響力的同時也要不斷學習。

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