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贏在節儉讀后感

時間:2023-04-27 18:05:03 讀后感范文 我要投稿

贏在節儉讀后感

  讀完某一作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,何不靜下心來寫寫讀后感呢?那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是小編整理的贏在節儉讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

贏在節儉讀后感

贏在節儉讀后感1

  成由儉,敗于奢,這是一條深刻的歷史經驗。艱苦奮斗、勤儉節約是中華民族千百年來的傳統美德,是我們黨發展壯大的傳家寶。無論條件發生了怎樣的變化,這個優良傳統都不可丟。丟棄了,我們就會在不知不覺中懈怠了,在舒舒服服中迷醉了,在風風光光中沉落了。長此以往,我們的民族難以自立自強,我們的國家難以發展進步。從各方面來講,此刻的日子確實比過去要好很多。但我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段,人口多,底子薄,人均資源少,生產力不高,這是基本國情。我國還是發展中國家,全體人民的生活不是很富裕,國家建設需要辦的事情還很多。我們務必胸懷大局,持續清醒,在各項工作中始終貫徹勤儉節約的原則,始終發揚艱苦奮斗的作風。

  進一步增強節儉意識,發揚艱苦奮斗的精神,是踐行社會主義榮辱觀的重要資料。節儉是一種行為,更展現一種精神力量;節儉是一種觀念,更體現一種民族品格;節儉是優良傳統,更是現代禮貌的'標志。越是禮貌進步,越是崇尚節儉。我們的各級領導干部應當帶頭做到以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥,讓勤儉節約的意識,艱苦奮斗的精神,見諸實際行動,成為時代的新風尚!

  所以,我們作為一名學生要以勤儉節約為榮,以鋪張浪費為恥!

贏在節儉讀后感2

  學習了嚴家明老師的《贏在節儉》,感觸多多,受益匪淺。全書中的案例和故事無不在說明成由勤儉敗由奢的真理。

  全書都在講節儉是中華民族的傳統美德,是永但是時的一種品質,是一種成功的資本。節儉絕對是能夠省錢,但又不僅僅僅僅是省錢贏利而已。對于企業來說,在這天的微利時代,企業拼的就是節儉,哪個企業能節儉,哪個企業就有競爭力,哪個企業就能立于不敗之地,就能長盛不衰。講節儉不是口號,更不是運動。節儉是一種意識,是一種覺悟和境界,是一種理念,是一種態度,是一種習慣,是一種優良傳統,是一種倡導的職業素養的工作方式,更是一種職責。

  《贏在節儉》一書向人們傳遞著這樣一個信息,一個新的時代—微利時代已經到來,厚利時代已經結束。教人們做好心理準備和物質準備。堅持勤儉節約,才能應對到來的新時代。《贏在節儉》開篇就講賣一臺電腦就賺您一把大蔥的錢;講浙江義烏雙童吸管廠一支吸管的凈利潤僅為8毫錢,這就是微利時代。微利時代拼的`是人才,拼的是管理,拼的是效率,拼的是科技,拼的更是節儉。所以應對微利的新時代,我們公司從領導到員工需要培養一種職責感和緊迫感,人人都需要從我做起,爭做勤儉節約的模范,尤其是領導更需要嚴格要求,因為領導帶了頭,群眾才能有勁頭,也就是榜樣的力量是無窮的。

贏在節儉讀后感3

  贏在節儉,這既不是口號也不是噱頭,它就應是企業管理者堅持的經營管理理念,,是企業員工堅持的工作習慣和心態。

  在競爭熾熱化的微利時代,誰能夠做好節儉,誰就能擁有競爭力。由嚴家明、呂國榮合著,新華出版社出版的新書《贏在節儉》,拋棄空洞的倫理說教,采用樸實流暢的語言,透過一個個生動鮮活的實例剖析,拉近了與閱讀者之間的距離。作者試圖在凈化讀者心靈的同時,透過心理共鳴的激發,讓節儉的種子在企業員工內心深處生根發芽,使其明白節儉是企業競爭力的基礎,決定著企業的生命力。不僅僅如此,作者還試圖引導讀者自覺反思個人發展與企業發展之間的關系,明白節儉是實現個人與組織雙贏的途徑。

  《贏在節儉》一書從宏觀角度詮釋了微利時代節儉的好處,針對企業、單位中長期存在的.一些浪費現象,給出了正確的糾正方法,提出了員工就應遵循的節儉行為準則和行動指南,以幫忙員工克服鋪張浪費的不良習慣,提高員工的節約意識和成本觀念。本書告訴讀者,節儉并不僅僅僅是一種習慣,更是員工職業素質的一種表現,只有將節儉意識融入自己的日常工作中,才能與企業共同發展。閱讀全書,能夠看出作者的用心良苦。無論是章節資料的選取,案例論據的剖析,還是語言陳述的方式,都力求貼近企業現實,在不知不覺中將讀者拉回到現實的比對之中,確保書中所闡釋的觀點能夠最大限度地激發讀者的心靈震顫。

  《贏在節儉》既有豐富的理念和思想內涵,同時它又是一本指導企業實踐操作的工具書,對促進企業經營績效的提升有著直接的幫忙,是一本值得企業管理者與員工共同學習與研討的好書。

贏在節儉讀后感4

  在讀完《贏在節儉》這本書,我深感受益匪淺。

  打開這本書,“微利時代”這一詞,首先對于我們這樣一個大的集團公司員工來說,就是一個沖擊。因為多年來,我們已習慣于了國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢,習慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。

  董事長為我們推薦這本書,我感到很及時,也很受用。因為,微利時代的來臨,是對世界上每一企業的.挑戰。如何迎接這一挑戰?書中的作者給出了我們答案,那就是節儉。

  中華民族雖然是一個崇尚節儉的民族,但是,隨著國企的建立和將企業做大做強的要求,隨著“西風東進”的步伐邁進,隨著影視文學作品對封建社會官員生活奢侈的渲染,享樂之風撲面而來。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。

  在此大背景之下,我公司的一些員工同國人一道,慢慢的淡忘了“節儉”。因為,回顧我公司的發展史,董事長從來就沒有默許過我們能夠大手大腳,只是我們在國內風氣的影響下,對上級領導的關于“節儉”的指示精神,我們沒有執行到位。

  此刻正是我們一個改過自新的機遇,我們要“與時俱進”,跟上時代的要求。

  節儉不是口號,而要從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,這是一個永久不變的要求。審視自我,截源減流,是每一個人自我品質的體現。

  作為規劃發展部的一員,我們要做到:隨手關掉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中,用心主動的為領導帶給節儉的技術實施方案參考和廢舊利用方案。

  《贏在節儉》這本書,用質樸的語言,引領著我們的反思,催促著我們趕上時代的步伐,求生存,謀發展!

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  讀完某一作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,何不靜下心來寫寫讀后感呢?那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是小編整理的贏在節儉讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

贏在節儉讀后感

贏在節儉讀后感1

  成由儉,敗于奢,這是一條深刻的歷史經驗。艱苦奮斗、勤儉節約是中華民族千百年來的傳統美德,是我們黨發展壯大的傳家寶。無論條件發生了怎樣的變化,這個優良傳統都不可丟。丟棄了,我們就會在不知不覺中懈怠了,在舒舒服服中迷醉了,在風風光光中沉落了。長此以往,我們的民族難以自立自強,我們的國家難以發展進步。從各方面來講,此刻的日子確實比過去要好很多。但我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段,人口多,底子薄,人均資源少,生產力不高,這是基本國情。我國還是發展中國家,全體人民的生活不是很富裕,國家建設需要辦的事情還很多。我們務必胸懷大局,持續清醒,在各項工作中始終貫徹勤儉節約的原則,始終發揚艱苦奮斗的作風。

  進一步增強節儉意識,發揚艱苦奮斗的精神,是踐行社會主義榮辱觀的重要資料。節儉是一種行為,更展現一種精神力量;節儉是一種觀念,更體現一種民族品格;節儉是優良傳統,更是現代禮貌的'標志。越是禮貌進步,越是崇尚節儉。我們的各級領導干部應當帶頭做到以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥,讓勤儉節約的意識,艱苦奮斗的精神,見諸實際行動,成為時代的新風尚!

  所以,我們作為一名學生要以勤儉節約為榮,以鋪張浪費為恥!

贏在節儉讀后感2

  學習了嚴家明老師的《贏在節儉》,感觸多多,受益匪淺。全書中的案例和故事無不在說明成由勤儉敗由奢的真理。

  全書都在講節儉是中華民族的傳統美德,是永但是時的一種品質,是一種成功的資本。節儉絕對是能夠省錢,但又不僅僅僅僅是省錢贏利而已。對于企業來說,在這天的微利時代,企業拼的就是節儉,哪個企業能節儉,哪個企業就有競爭力,哪個企業就能立于不敗之地,就能長盛不衰。講節儉不是口號,更不是運動。節儉是一種意識,是一種覺悟和境界,是一種理念,是一種態度,是一種習慣,是一種優良傳統,是一種倡導的職業素養的工作方式,更是一種職責。

  《贏在節儉》一書向人們傳遞著這樣一個信息,一個新的時代—微利時代已經到來,厚利時代已經結束。教人們做好心理準備和物質準備。堅持勤儉節約,才能應對到來的新時代。《贏在節儉》開篇就講賣一臺電腦就賺您一把大蔥的錢;講浙江義烏雙童吸管廠一支吸管的凈利潤僅為8毫錢,這就是微利時代。微利時代拼的`是人才,拼的是管理,拼的是效率,拼的是科技,拼的更是節儉。所以應對微利的新時代,我們公司從領導到員工需要培養一種職責感和緊迫感,人人都需要從我做起,爭做勤儉節約的模范,尤其是領導更需要嚴格要求,因為領導帶了頭,群眾才能有勁頭,也就是榜樣的力量是無窮的。

贏在節儉讀后感3

  贏在節儉,這既不是口號也不是噱頭,它就應是企業管理者堅持的經營管理理念,,是企業員工堅持的工作習慣和心態。

  在競爭熾熱化的微利時代,誰能夠做好節儉,誰就能擁有競爭力。由嚴家明、呂國榮合著,新華出版社出版的新書《贏在節儉》,拋棄空洞的倫理說教,采用樸實流暢的語言,透過一個個生動鮮活的實例剖析,拉近了與閱讀者之間的距離。作者試圖在凈化讀者心靈的同時,透過心理共鳴的激發,讓節儉的種子在企業員工內心深處生根發芽,使其明白節儉是企業競爭力的基礎,決定著企業的生命力。不僅僅如此,作者還試圖引導讀者自覺反思個人發展與企業發展之間的關系,明白節儉是實現個人與組織雙贏的途徑。

  《贏在節儉》一書從宏觀角度詮釋了微利時代節儉的好處,針對企業、單位中長期存在的.一些浪費現象,給出了正確的糾正方法,提出了員工就應遵循的節儉行為準則和行動指南,以幫忙員工克服鋪張浪費的不良習慣,提高員工的節約意識和成本觀念。本書告訴讀者,節儉并不僅僅僅是一種習慣,更是員工職業素質的一種表現,只有將節儉意識融入自己的日常工作中,才能與企業共同發展。閱讀全書,能夠看出作者的用心良苦。無論是章節資料的選取,案例論據的剖析,還是語言陳述的方式,都力求貼近企業現實,在不知不覺中將讀者拉回到現實的比對之中,確保書中所闡釋的觀點能夠最大限度地激發讀者的心靈震顫。

  《贏在節儉》既有豐富的理念和思想內涵,同時它又是一本指導企業實踐操作的工具書,對促進企業經營績效的提升有著直接的幫忙,是一本值得企業管理者與員工共同學習與研討的好書。

贏在節儉讀后感4

  在讀完《贏在節儉》這本書,我深感受益匪淺。

  打開這本書,“微利時代”這一詞,首先對于我們這樣一個大的集團公司員工來說,就是一個沖擊。因為多年來,我們已習慣于了國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢,習慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。

  董事長為我們推薦這本書,我感到很及時,也很受用。因為,微利時代的來臨,是對世界上每一企業的.挑戰。如何迎接這一挑戰?書中的作者給出了我們答案,那就是節儉。

  中華民族雖然是一個崇尚節儉的民族,但是,隨著國企的建立和將企業做大做強的要求,隨著“西風東進”的步伐邁進,隨著影視文學作品對封建社會官員生活奢侈的渲染,享樂之風撲面而來。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。

  在此大背景之下,我公司的一些員工同國人一道,慢慢的淡忘了“節儉”。因為,回顧我公司的發展史,董事長從來就沒有默許過我們能夠大手大腳,只是我們在國內風氣的影響下,對上級領導的關于“節儉”的指示精神,我們沒有執行到位。

  此刻正是我們一個改過自新的機遇,我們要“與時俱進”,跟上時代的要求。

  節儉不是口號,而要從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,這是一個永久不變的要求。審視自我,截源減流,是每一個人自我品質的體現。

  作為規劃發展部的一員,我們要做到:隨手關掉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中,用心主動的為領導帶給節儉的技術實施方案參考和廢舊利用方案。

  《贏在節儉》這本書,用質樸的語言,引領著我們的反思,催促著我們趕上時代的步伐,求生存,謀發展!

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