總經理辭職報告

時間：2024-01-04 16:55:09 辭職報告我要投稿

總經理辭職報告模板

　　在現在社會，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的總經理辭職報告模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總經理辭職報告模板

總經理辭職報告模板1

尊敬的領導：

　　您好！

　　十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經理一職，請你體諒，我辭職的緣由以下：

　　一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的.壓力，我怕自己崩潰。

　　二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

　　三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤，我的身體狀態己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。

　　基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

總經理辭職報告模板2

尊重的領導：

　　你好！

　　寫出辭職的心理（當然不一定要真的），你可以寫一些客套的句子。

　　例如：經過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的職位，或者：因家中變故，我打算申請辭去我現在的工作。因此整個第一段可以這么寫：

　　其次：

　　說明您自己考慮的`辭職的時間（盡管您提出辭職經公司同意后，公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續，但這樣說并不是畫蛇添足，大多數情況下，你都能夠爭取到提早離開的時間）。例如：

　　最后：

　　說明您在這個公司里的經驗積累，盡可能地去贊揚公司對您的栽培（不論您有多么大的委屈和氣憤，都不應該在辭職信里表露）。例如：我非常重視我在公司內的這段經歷，也很榮幸自己成為過公司的一員，我確信我在公司里的這段經歷和經驗，將為我今后的職業發展帶來非常大的利益。

　　辭職信請務必使用親筆簽名，而且簽名要盡量剛勁，并寫好日期。

　　需要注意的方面：

　　1、抓住關鍵點。在辭職信的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說明你辭職的原因是已經接受其他公司的聘用書或其他理由，比如搬遷到其他城市等。

　　2、說明合同最終終止是哪一天。一般來說應該在合同終止前個星期提出辭職。

　　3、在辭職信中最好表明你接受的其他公司的聘用職位更適合自己的事業發展目標。

　　4、你還應當在信中向你的老板表示感謝，感謝他能提供給你為公司服務的機會。

　　看看下面這個辭職信的范例，可以讓你對如何架構一封辭職信有個大概的了解。在你開始新的工作后，你可以給你的前任老板或同事發一封信，告訴他們你現在的有關信息，這樣你們可以保持聯系并建立牢固的關系。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　日期：20xx年xx月xx日

總經理辭職報告模板3

劉總：

　　您好！

　　思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

　　很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

　　而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃，對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的.戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現！對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是20xx年度人事行政的工作重點吧。

　　同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

　　公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關20xx年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：xx，傳承百年！

xxx

總經理辭職報告模板4

劉總：

　　您好!

　　思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

　　而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃，對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對于企業的.戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是**年度人事行政的工作重點吧。

　　同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

　　公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關**年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：xxxx，傳承百年!

總經理辭職報告模板5

尊敬的領導：

　　首先，我要對您和我一直以來的合作致以最誠摯的感謝和衷心的祝福。在我擔任機場總經理的這幾年里，得到了您和機場公司的大力支持和信任，我深感榮幸和幸運。經過多次深思熟慮和權衡利弊之后，我決定向您提出辭職報告，申請辭去機場總經理的職務。

　　作為機場總經理，一直在努力推動機場的發展，提升機場的服務水平和形象。但是，近來我發現機場運營面臨了一些問題，使我感到很苦惱和無奈。首先，機場在時刻管理方面存在一定的.問題。由于各個航空公司的航班安排不同，機場的起降航班密度較大，而面對不斷增長的航班量和旅客的需求，我們在機位分配、航班協調等方面仍然存在瓶頸，很難適應市場的變化。其次，機場的保安工作也存在一定的漏洞。盡管我們在加強安全防范方面做了一些努力，但是，最近的多起安全事故表明還需要更加細致認真地落實保安工作，以保障乘客和航班的安全。最后，機場的信息化建設也存在一些問題。雖然我們建立了信息平臺和智能系統，但是在推廣與使用方面還有很大的提升空間。

　　在此背景下，我認為作為機場總經理，我有責任親自督促解決這些問題。然而，在實際工作中，我發現自己的能力和經驗還不足以應對和解決這些問題。即便是通過團隊合作和走出自己的舒適圈，仍然感到能力不足以承擔這樣的重任。作為一名高級管理人員，我必須要意識到自己的能力與機遇的匹配程度，我不應該阻滯機場進一步發展的步伐。因此，我深感抱歉，不得不辭去機場總經理的職務。

　　我相信，我的離開并不會對機場運營造成太大的影響。機場公司有著優秀的團隊和領導，他們具備豐富的經驗和廣泛的視野，能夠更好地面對和處理當前的問題。同時，我也愿意盡我所能，積極地參與機場的改革和建設。

　　最后，我再次對您和機場公司的信任與支持表示由衷的感謝，并向您和全體同事道別！

　　祝健康，祝愉快！

此致

敬禮！

機場總經理：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

總經理辭職報告模板6

尊敬的領導：

　　您好！很遺憾的向您報告，我因個人原因請辭機場總經理職務。在此，我對于這一決定感到十分痛苦，但我相信它是在未來保障機場可持續發展的基礎上做出的。

　　整整十年來，我一直擔任機場總經理的職務。在這十年中，我深深地體會到了機場經營過程中的曲折和艱辛。但更為重要的是，我了解到機場在日常業務中所扮演的.重要角色以及它對于整個社會發展的貢獻。在這一點上，我一直感到十分自豪。

　　然而，在我現在的職位下，我必須意識到，機場管理者與機場經營者之間存在一個緊密的聯系。機場經營的成功與否取決于多種因素的協作。而今天，面對著眾多不穩定因素的挑戰，機場管理者與機場經營者必須協同工作，以確保機場的長遠發展。

　　在世界各地，機場總經理職位是極其關鍵的。他們必須監督眾多業務流程，并協調井然有序的運營。同時，他們還要保持市場利潤最大化的同時，應對經濟不景氣時期所帶來的損失。而對于我來說，隨著機場市場的不斷變化，我已經認識到我無法完成這些要求。事實上，我也認為，我現在的狀態已經對機場的穩定發展帶來了潛在威脅。

　　值此之際，我想要向管理層、員工、旅客以及合作伙伴們表達我對他們的感激之情。從我的角度來看，機場的共同繁榮離不開大家的幸運合作和勤勉工作。盡管我將離開機場管理人員的團隊，但是我希望每個人都能為機場的長期發展貢獻自己的力量。

　　最后，我想表達出我這個人的信念和追求。對我來說，確定機場的興辦、發展和改進已經成為了重中之重的一項工作。我相信，用共同努力，機場的未來將更加光明！我真誠地謝謝這些年來所有人的支持和鼓勵。

　　謝謝大家！

此致

敬禮

　　機場總經理：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

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