- 相關推薦
企業薪酬調查報告范文2篇
在現實生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的企業薪酬調查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業薪酬調查報告范文1
一、報告概要
在薪酬行情越來越市場化、透明化的今天,不同類型的企業如何設計不同的薪酬體系如何使良好的薪酬福利政策成為企業發展源源不斷的驅動力每一個有戰略眼光的企業家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問題。
本次調查的目的是對某某商貿有限公司營銷財務部的普通員工的薪酬狀況進行調查研究,進而對該部門的薪酬體系進行分析,發現其優點與缺點,將優秀的薪酬方案推廣到其他部門或者分公司,對不足的薪酬方案進行改善,并根據實際情況提出合適的薪酬方案,完善薪酬體系,使之適應部門發展的需要,且能夠最大的激勵員工,吸引優秀人才,最終促進企業的良好發展。本次調查是采用與員工面談的方法收集數據與信息。
二、報告內容
(一)、調查對象
本次薪酬調查的對象是某某商貿有限公司營銷財務部的普通員工,因此在接下來的內容都是針對某某商貿有限公司營銷財務部的普通員工進行論述分析的。
營銷財務部的薪酬的總體結構沿襲著整個公司的薪酬結構,只有在變動現金收入這一項中是根據本部門的特征和需要制定適合本部門的薪酬方案,以便更好的激勵本部門員工。該部門的薪酬結構主要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構成,接下來對此進行詳細介紹。
非貨幣薪酬:
在與員工面談的過程中,我了解到該部門的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個公司的優秀員工評選。參加優秀員工評選的條件是當月績效達85分以上的,且當月創新提案被采納的有4條以上。如果被評上優秀員工,公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上,并進行表揚,但沒有物質上的獎勵。
貨幣薪酬:
1、直接薪酬:直接薪酬是整個薪酬體系中最重要的一部分,是員工最為重視的,也是各部門最為重視的一部分。
(1)基本現金收入。基本現金收入指公司根據員工承擔的責任給與員工的現金報酬。也就是基本工資和崗位工資。進入營銷財務部有為期兩個月的試用期,試用期內基本工資是900元、崗位工資是500元。如果表現良好,轉正后基本工資為1100元、崗位工資是700元。轉正后提升基本工資的途徑有兩個,一個是公司根據經營狀況以及市場需要主動加薪。另一個途徑是參加異動考試,考試通過每個月能增加100元的基本工資。
參加異動考試必須是要成為公司正式員工滿半年,且在這期間表現良好,得到所屬主管的認可,由主管提名后,個人寫申請報告、面談表遞交給部門總監,經總監批準后才能參加異動考試。考試的主要內容是公司的規章制度以及本崗位的一些基本知識。
(2)變動現金收入。變動現金收入指公司根據員工的短期業績效果向員工提供的現金獎勵。主要由績效工資和其他貨幣性獎勵組成。
績效工資只有成為公司的正式員工后才有,且每個月只支付一半,另一半當做年終獎勵發放給員工。績效工資算法:將員工的基本工資除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到單位績效分的績效工資,最后將單位績效工資乘以員工當月所得績效分。公式如下:
績效工資={[(基本工資÷70%)某30%]÷100}某當月績效分其他貨幣性獎勵包括很多個方面,主要有:
①全勤獎:全勤獎是公司為了鼓勵員工上班積極性而推出的一種獎勵方案。員工在一定的周期內沒有請假、遲到,公司就給予該員工一定的獎勵。該公司全勤獎的周期是兩個月,員工只有在兩個月內都沒有出現缺勤情況才能拿到全勤獎,全勤獎為100元。比如1月和2月都全勤,則在3月份獎勵100,如果1月缺勤,2月全勤,則沒有全勤獎;②為降低公司損失,公司鼓勵員工舉報虛報行為。如果員工在審核的時候發現有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫問題反饋單遞交給監察部。由監察部進行調查審核,如果經查情況屬實,則會給員工100元的獎勵。
③鼓勵員工為公司提出創新性建議,即創新提案。員工對公司制度、銷售方案等有獨創性見解的可以給公司提交創新提案,如果所提的創新提案被評定為有利于公司發展,就會給予相應的.獎勵,具體獎勵金額看提案的優秀程度;
④鼓勵員工為公司空缺崗位推薦優秀人才。公司在每個月都會公布一份空缺崗位表及其相關的要求。員工根據要求,可以為公司推薦認為合適的人才。經公司面試通過進入試用期的,推薦的員工可以拿到相當于被推薦員工一個月基本工資一半的獎勵。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工,那么推薦人則會拿到相當于被推薦員工一個月的基本工資的獎勵。推薦的崗位越高,所得獎勵越多。
⑤該部門每個月都會進行部門排名,員工績效在整個部門排名第一的給予200元獎勵,在同崗位排名第一的給予150元獎勵。員工績效連續3個月排名前五的可以當崗助,第一次當上崗助的將得到100元的獎勵。
當然,有獎必有罰。營銷財務部的懲罰措施有:員工在審計時出錯要扣分,每扣一分要扣10塊;違反公司規章制度要被扣績效分,一般違紀一次扣一分;遲到一次扣10元;請假扣當天工資,且不能獲得本周期的全勤獎;員工在工作期間沒穿工作服扣10元;沒打掃衛生扣績效分;窗戶沒關,電腦沒關,人離開座位椅子沒擺好,下班桌面沒收拾好等等都要被扣分。
2、間接薪酬:間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有社保和住房公積金。社保和公積金是根據國家相關法律法規的規定,按照一定的比例由員工和公司分擔。其他的一些福利政策主要有:①、交通通訊補貼。②、公司員工在購買本公司的產品時可以享受優惠價格(一般以出產價出售)。③、每年部門都會組織整個部門進行一次旅游。等等。
綜上所述,得某某商貿有限公司營銷財務部普通員工的薪酬計算公式為:直接薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+獎勵性工資-罰款間接薪酬=福利保障+其他優惠項目貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬
(二)、員工人數及對應的基本工資
普通員工崗位工資均為700元。
三、調查報告綜合分析
從調查結果看,某某商貿有限公司營銷財務部的薪酬結構(見圖1)相對合理,但也存在著一些不足之處。
企業薪酬調查報告范文2
一、基本情況
本次調查是調查企業20xx年1月1日-12月31日期間企業人工成本、薪酬及最低工資政策實施效果等情況,使用20xx年的調查軟件,統計口徑仍以20xx年統計口徑為準。
二、調查時間安排
20xx年6月28日-7月10日前企業自行統計匯總數據上傳至薪酬調查數據系統及填報《企業職工工資情況調查表》;7月11日-12日企業將審核無誤的`數據及調查表報送至縣人社局230室。
三、調查企業戶數安排
全縣60戶。
四、調查要求
1、請相關企業按時間要求認真完成調查任務。
2、相關企業準確填報各類數據,企業對數據的真實性負責。上報數據前企業要反復核對,進行邏輯性審核,確保準確合理。人社部門對該數據嚴加保密,不公開發布、不作為監察等證據使用。對不配合的企業,人社部門將進行勞動保障監察。
3、填報人員為企業財務人員或者人力資源負責人,以填報過20xx年企業薪酬調查的數據人員為宜。
【企業薪酬調查報告】相關文章:
企業薪酬調查報告范文02-15
企業薪酬調查報告(精選16篇)11-04
全部企業薪酬調查報告提綱好不好12-29
薪酬調查報告06-24
企業薪酬制度論文09-15
薪酬調查報告01-29
薪酬調查報告08-19
薪酬調查報告04-13
行業薪酬調查報告04-15