銀行審計述職報告4篇
隨著社會不斷地進步,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的銀行審計述職報告,希望對大家有所幫助。
銀行審計述職報告1
一、所作的工作
20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現(xiàn)場責任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的'責任審計。領導干部任期內責任審計的實施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計力量與審計任務不相適應,審計質量難保證。在大部分情況下,部分同志因專業(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經(jīng)驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。
2、未能關注支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。
3、工作交叉重復,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計走過場。
2、配合上級行主動開展工作,服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務資料進行整理歸檔,考核總全年工作時,對全年審計項目進行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,并獎優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質,合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計項目的質量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習匯報。
下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質量為核心,以全面完成任務為出發(fā)點,全科同志將團一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。
銀行審計述職報告2
根據(jù)中支內審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內開展對內部控制管理風險的分析評價活動。依照內控評價方案,分“內部控制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內容對支行內控制度進行評審,將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員。以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主。有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次。通過審計評價,共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書面報告市中支和支行領導,督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實,F(xiàn)將工作匯報如下:
一、積極開展內部審計調查工作
我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對**支行集中采購管理情況的調查》、《對**支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況的調查》。
今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。
今年11月份對支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調查,通過現(xiàn)場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了**支局外匯管理工作情況。從調查情況來看,**支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業(yè)務授權分責明確。并能根據(jù)上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的`不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。
今年我們通過審計調查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和中支內審科。
二、積極開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動
在行長親自督導下,我支行由內審牽頭,認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效。
1、領導重視,強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施。強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況。并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。
3、強化責任,落實整改措施。制定了**支行內審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后,根據(jù)問題的原因、性質和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。
4、嚴格督促,實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。
三、積極參加市中支內審項目檢查
根據(jù)中支內審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對****行行長履職審計、對**中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。
銀行審計述職報告3
根據(jù)全縣“促和諧、建強村”活動會議要求,審計局立即召開了領導班子會議及全體職工會議,積極響應新一屆縣委的號召,迅速成立了審計幫扶工作組,確定了“全局幫扶、工作組聯(lián)系、責任到人”的工作目標和措施,在全局的.努力下,xx年目標任務基本完成,現(xiàn)匯報如下:
一、科學分析,規(guī)劃新村。
經(jīng)過實地調查研究,該村村民住址閑散,老村有多處空閑宅基,造成土地閑置、浪費,且不利于新農村建設的發(fā)展,經(jīng)過和村兩委座談、召全村開黨員會,形成了建設一個新村的計劃,經(jīng)過和有關部門聯(lián)系,在不違反政策的情況下,利用村南現(xiàn)有荒地80余畝,統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標準,建一處90余戶的二層建筑,控制每戶在0.4畝以內,統(tǒng)一規(guī)劃后,老村的閑散住宅基地可以復耕,也可用于企業(yè)用地,新增用地300余畝,這樣既節(jié)約了土地,又使村民生活提高了標準。目前,新村建設已經(jīng)啟動,12戶二層樓土建已經(jīng)過半,后續(xù)工程正在規(guī)劃中。
二、爭取政策扶持,加大村級實力。
經(jīng)過審計局全體人員的多方努力,太陽能熱水器廠已經(jīng)落戶該村,通過技術引進,太陽能熱水器已經(jīng)批量生產(chǎn),成為XX縣南部的企業(yè)亮點。爭取資金對原預制件廠進行了擴建改造,從河南許昌引進技術,新增環(huán)保節(jié)能建筑材料水泥瓦項目一個,新招30余名工人。兩個項目累計投資150多萬元。
三、發(fā)展村級經(jīng)濟,提高村民收入。
由于金融危機的影響,致使企業(yè)出現(xiàn)倒閉,村外出務工人員已有部分返鄉(xiāng),村民收入受到影響,考慮到實際情況,在現(xiàn)有養(yǎng)雞戶的基礎上,鼓勵新建養(yǎng)雞棚6個,爭取以點帶面,對全村起到積極的帶頭促進作用。再就是通過多次做工作,已經(jīng)規(guī)劃出大棚用地,為了進一步鼓勵村民建設大棚,審計局多方聯(lián)系爭取化肥四噸,優(yōu)先用于大棚種植戶。
xx年我們雖然做了一些工作,但和領導要求及先進單位相比還有差距,下一步我們一定群力群策,排除困難,使幫扶工作再上新臺階,我們有決心、有信心完XX縣委交辦的任務,向領導交一份合格的答卷。
銀行審計述職報告4
報告人:,女,大專學歷,會計員職稱,年月參加工作,現(xiàn)任銀行支行行長,現(xiàn)將以來的工作情況報告如下:
一、加強制度建設,合法合規(guī)經(jīng)營
兩年來,本人能夠認真學習國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關規(guī)章制度,用“合規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關制度建設,建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。
二、強化內控管理,努力完成目標任務
兩年來,本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時,對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構建和諧支行。
至末,我行各項存款萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元,同比增加萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元,較上年同期的萬元凈增萬元。至末,我行不良資產(chǎn)余額萬元,較年初萬元,凈下降萬元。不良貸款占比%,比年初凈下降個百分點。其中爭取政策核銷貸款萬元。我行共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入萬元。代理非稅收入多份,共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標準。連年被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。
至末,我行各項存款萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元,較上年同期的萬元凈增萬元。面對復雜多變的全球金融危機,我行積極響應總行號召,進一步加強信貸管理,有效緩釋信貸風險,采取牢把貸前調查關、增加貸后檢查次數(shù)、加強貸款用途跟蹤等方法,有效化解信貸風險。至末,我行不良資產(chǎn)余額萬元。不良貸款占比%。共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入萬元。代理非稅收入多份,共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標準。繼續(xù)被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。
至9月末,我行各項存款達萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,實現(xiàn)貸款利息收入萬元。貼現(xiàn)數(shù)額萬元,完成任務數(shù)萬元的%,共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入7萬元。信貸管理保持“五星級”。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標準。
兩年來,我行全年相關指標在全行排名都在前10名,始終保持良好的運行狀態(tài)。至目前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。
三、業(yè)務開展情況
多年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉變經(jīng)營理念,強化服務意識,充分發(fā)揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內、表外業(yè)務共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務進入上升的快速通道。
1、內部控制管理
根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設,進行不斷的梳理和完善,對內控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,不斷完善新業(yè)務的操作規(guī)程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。支行專門成立業(yè)務檢查小組,定期、不定期對網(wǎng)點及人員進行考核、檢查,并結合案件“專項治理”工作,全面提高制度執(zhí)行力。
2、財務會計管理
對財務會計方面,實行內勤主任負責制,對我支行下轄3個網(wǎng)點進行管理和檢查,實行報告制。①加強學習和內部管理。對總行下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內部人員進行學習,并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務,確保結算和核算質量,特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強了對業(yè)務的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內部人員進行技能訓練,不斷提高綜合業(yè)務素質;②加強核算,提高經(jīng)營效益。隨時關注支行與清算中心往來賬款,及時歸還支行拆借資金,確保業(yè)務正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調款、勤送款,在業(yè)務正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在總行核定的范圍以內,盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業(yè)貸款結息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶余額不足結息的,及時予以提示,確保結息日利息全部到賬。③切實加強財務管理制度,合理使用資金。嚴格按總行規(guī)定列支各項費用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。④加強宣傳,積極拓展電子銀行業(yè)務。在柜面加強對企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機銀行的宣傳,重點向客戶宣傳電子銀行方便、快捷等優(yōu)越性,細心、耐心地指導客戶正確使用網(wǎng)銀,及時幫助客戶解決網(wǎng)銀使用過程中遇到的問題,解決他們的后顧之憂。既方便了客戶,同時也減輕了柜面的工作壓力。
3、信貸管理
多年來,我行始終把信貸風險防范放在首位,嚴格貸款“三查”,規(guī)范貸款運作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結構,加強對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,重點加強貸后管理,健全風險監(jiān)控機制,對出現(xiàn)風險的貸款早介入、早處置,爭取主動,控制風險。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的原則,加強客戶準入機制,準確把握貸款投向,優(yōu)化信貸結構,嚴格審查客戶資信狀況和資金實力,及時了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況,充分運用風險分類工具防范和控制風險,對“兩高一!、“五小企業(yè)”、建筑業(yè)項目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,進一步優(yōu)化信貸結構,促進業(yè)務健康發(fā)展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經(jīng)調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理,不能放的貸款當面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。
4、安全保衛(wèi)管理
安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業(yè)務辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預案的演練,不斷加強員工的安全防范意識,確保集體財產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。
5、計算機管理
在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設備清潔,保證設備的良好運行,以便業(yè)務工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設備禁止與網(wǎng)點計算機連接,并定期、不定期對所轄網(wǎng)點進行檢查,確保機器設備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務的重要支撐作用。
四、文明優(yōu)質服務開展情況
服務是企業(yè)的生命線,多年來,我行在不斷加強柜面服務的同時,立足“服務三農”、根植社區(qū),在員工中開展職業(yè)道德和服務意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,為成為地區(qū)最優(yōu)秀的社區(qū)銀行共同努力奮斗。
平時工作中,對照文明服務規(guī)范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務規(guī)范的要求,做到從內心為客戶著想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”。從細節(jié)入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的.一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現(xiàn)了銀行人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達到了心的交流、情感的升華。
五、經(jīng)濟責任履行情況
1、財務經(jīng)濟責任
在本人任職期內,各項固定資產(chǎn)購置等均符合規(guī)定,八項費用指標多年來均有結余,賬面利潤反映真實,無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設小金庫現(xiàn)象,無未先出具申請報告而動用授權外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。
2、經(jīng)濟法律責任
在本人任職期內,我支行未發(fā)生經(jīng)濟責任事故,目前不存在“九種人”現(xiàn)象。
六、廉潔自律,克己奉公
兩年來,本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認真學習社會主義榮辱觀,深入學習十七大及十七屆三中全會精神,貫徹科學發(fā)展觀,嚴格管理,從嚴治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,本人累計退還禮金23000元整,支行廉政建設無案件。
回顧任期內的各項工作,本人基本能完成上級領導下達的任務,做到各項存款逐年穩(wěn)步增長,信貸投放審慎合規(guī),不良貸款努力壓降,貸款利息收入逐年增加,職工收入逐年遞增。兩年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位領導的關心、支持,有我們支行全體員工的共同努力,我相信,我們支行的明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉,不當之處,請指正。
述職人:支行
x年x月x日
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