校長學期末的述職報告

　　隨著個人素質的提升，報告使用的次數愈發增長，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的校長學期末的述職報告，歡迎大家分享。

校長學期末的述職報告1

　　時光飛逝。轉眼間，一個學期又結束了。我們花園已經建了兩年了。創辦幼兒園是我的園林建設者的理想，但這個理想真的需要付出很大的努力。這兩年是我30多年前從未經歷過的百味人生。

　　為了穩步發展幼兒園，不斷完善幼兒園，作為幼兒園園長，我還需要進一步學習，提高有限的管理水平，并結合幼兒園的實際情況開展未來的工作。本學期的工作總結如下：

　　一、政治思想:

　　1、溝通與傳達。

　　作為園長是負責一個中心的一個角色，離不開與員工的溝通和傳達有密切的關系，讓我們全體都圍著我園的辦園宗旨：“愛幼為本，寄學于樂”全身心的投入到工作當中，得到了家長的好評。

　　2.面對不足，督促改正

　　在我們的工作中總是有很多缺點，這表明我們也可以做得更好，面對缺點是為了未來更好的`發展。如何分析和盡快的善后是所有員工的要求。我們需要在實踐中不斷總結經驗，以便更好地走下一條路。

　　二、幼兒園工作：

　　1、實施各項制度，使幼兒園工作正常有序

　　該制度的實施是確保幼兒園正常有序發展的前提。只要我們做好安全教育，安全工作是幼兒園工作中的第一位，安全工作是保證，前提是日常管理，只要我們做好日常工作，許多工作就會用一半的努力得到兩倍的結果。

　　2.加強宣傳，擴大影響力

　　由于我園新園，我園組織了豐富多彩的活動：組織社區表演和展覽，參加童話之星。第五屆世界中國兒童創意藝術大賽。在家長方面，我們也有目的地開展宣傳活動：組織家長開展親子活動我健康，你快樂，并邀請大班畢業班參加藝術報告表演。正是在這些活動中，我們新幼兒園的聲譽越來越好，越來越多的人同意我們的幼兒園理念，想把孩子送到我們的幼兒園。

　　三、教育教學

　　1、為了不斷提高幼兒園的教學水平和教學質量，我們的教師積極參加區教育局和街道教育局組織的觀察班。10月20日，他們參加了全國優秀教師示范班的觀察。我們的幼兒園派了一名教學和研究人員去聽課。11月3日，我園教師參加了大歷黃岐石門學校教師培訓，11月6日參加了亞太智能林教師舞蹈世界學習。12月2日，桂城街100名教師風格示范月活動。12月19日，羅村中央幼兒園組織了區角活動設計與應用培訓。通過學習和觀察活動，教師更深刻地認識到教育教學對兒童的影響是深遠的，教師必須嚴格要求自己不要誤導孩子。

　　2.主題墻的討論活動和環境布局貫穿整個學期。

　　本學期，街道于10月24日組織了幼兒園環境布局評價活動，形式更加豐富。我們的幼兒園老師花了很多心思裝飾，比如使用環保材料，吊裝更兒童化。但在主題環境布局中，我們的幼兒園相對缺乏，這一環節也是我們的教師知識相對較弱。通過這次活動，我們的老師相互學習，不斷改進。

　　3、幼兒時期是兒童身心發展的關鍵時期。

　　幼兒園生活已成為這一時期的主體。因此，幼兒園生活必須豐富多彩。我們開展了各種活動，為孩子們準備了各種活動角落。通常，我們可以走竹鞋、球、滾鐵環、呼啦圈、沙袋、閱讀、繪畫等，不僅培養了孩子的智力，而且培養了孩子的各種興趣。

　　四、家

　　1.每學期舉行家長會和家訪。為了幫助教師更深入地了解孩子在家的各種生活習慣，實現有針對性的管理和教育。

　　2.如果孩子每天不上學，可以及時打電話給家長了解情況。

　　五、后勤保障

　　1、門衛工作

　　保安羅叔負責門衛工作，咨詢接待、報名、出入境登記等。正是有了這樣一個像家一樣熱愛花園的門衛，我們感到非常放心，沒有后顧之憂。

　　2、食堂工作

　　我們花園食堂只有兩名工作人員，負責幼兒園180多名兒童和教職員工的食物，工作強度可想而知。然而，兩名工作人員努力工作，和諧合作，從不抱怨，確保幼兒園兒童和教職員工的食物，吃得輕松、放心。

　　3、保育、保健工作

　　由于本學期加入了新的護士，在保健負責人張樂的領導下，學期初重新細化了護士的日常工作流程，使護士能夠明確自己在工作中應該做什么`事情。全班工作較好，能保持班級整潔衛生。在處理幼兒園的大型活動時，許多護士可以意識到，他們應該從幼兒園的整體情況出發，共同完成幼兒園的大事，然后做小事。現在護士們已經能夠很好地協調工作了。

　　六、檔案整理工作

　　級組長負責本學期的檔案整理，組織策劃活動的教師自行整理相關資料，交給級組長。由于教師對檔案管理的具體要求已經明確，相關資料的收集相對完整。

　　七、報名工作

　　翁曉云在本學期的報名工作中，她仔細檢查了報名人數、記錄、統計人數、新生被子等。因此，整個報名工作相對有序。

　　回顧過去一年，感謝全體員工的努力，希望我們能更進一步。努力做我們不夠、不完美的事情。

校長學期末的述職報告2

　　一、常規工作

　　1、安全

　　學期初對全體值班教師進行滅火器使用技能培訓，人人過關，個個會用。

　　學期初召開全體教職員工參與的安全專題工作會議。提升思想、了解方針、明確職責、增強意識；

　　加強日常值班管理。落實領導帶班、教師值班，日查周結，確保只要學生在校的任何時段都有值班教師在；

　　本學期共進行全方位安全排查6次，及時發現安全隱患，防范于未然。舉行安全疏散演練5次，切實提高了學生緊急情況下的逃生和自救自護能力；

　　安全教育不放松。本著“重防范、抓落實”的原則，利用宣傳板報、集會、安全課、放學前5分鐘，安全教育周周講、日日講，切實提高學生的安全防范意識。

　　在全體師生的共同努力下，一學期以來學校安全穩定，學生健康向上，實現了學校安全工作“0事故、0通報”的工作目標。

　　2、課改

　　學期初，利用業務會，有暑期參加第三代導學案編寫的教師主講導學案的使用，使每一位教師知其義，明其法，懂流程，會操作。本學期共召開課改研討會13次，內容涉及導學案的使用，課改示范課研討，小組評價方案優化等；

　　認真進行課改優質課賽講。人人參與，分組研討，互相學習，取長補短；

　　舉行豐富多彩的教學活動，本學期分別舉行語文百詞賽、數學口算比賽、師生書寫比賽、語文字詞句專項測試、數學計算專項測試、英語單詞專項測試、讀書故事演講賽等多項賽事，有力推動教學工作的順利進行；

　　本學期共進行了3次階段性質量檢測，形成了“考、批、評、析、結、思”考試流程，真正做到了“逢考必務實，考后有收獲”。

　　3、兩大習慣

　　進一步擴充班級圖書角。加強班級間的讀書漂流，讓每一個學生都能讀到更多好書；

　　設立專門讀書時間，師生共讀。根據導學案推薦讀書篇目的`要求，每位學生制定讀書計劃，根據讀書完成情況，進行周小結，納入班級小組評價；

　　成立師生“書法課堂”，由馬秦明老師擔任講師，從基本筆畫、間架結構開始講起，提升師生書寫水平，營造濃厚書寫氛圍；

　　成立書法社、文學社供愛好書寫和閱讀的孩子，集中學習，共同提升。

　　4、體育

　　改進大課間，根據不同季節氣候特點，設置大課間活動項目，要求教師全員參與，并納入班級考核和教師考核，形成良好的鍛煉氛圍；

　　對全校體育老師進行培訓，規范體育授課流程，明確體育課學期授課目標，使學校體育課有章可依，逐步規范；

　　堅持跳繩隊、田徑隊不間斷訓練，使體育訓練和大課間活動有機結合；

　　舉行跳繩比賽、冬季長跑比賽等小型體育賽事，活躍學校生活，培養學生集體精神、拼搏意志；

　　5、社團

　　在尊重學生愛好的基礎上，全校成立文學、書法、舞蹈、制作、葫蘆絲等8個社團，挖掘內部潛力，開設相關課程，有效填補學生第二課堂的缺失，豐富學生在校生活；

　　加強社團管理，各社團制定明確的社團章程、授課流程、學習目標，使社團活動進一步規范；

　　以元旦為契機，進行社團文化匯報，督促各社團不斷創新，出成效、出成果。

　　6、隊伍建設

　　抓班子隊伍建設，明確分工，明確職責，榜樣帶頭，民主管理；

　　抓班主任隊伍建設，為班主任購置班級管理有關書籍15冊，組織班主任培訓9人次，召開班主任工作交流會1次，班主任經驗交流1次，家長評教、評學一次，努力打造一支高素質的班主任隊伍；

　　抓教師隊伍建設，通過業務會、教師講書、書法比賽、外出培訓、師德學習、自查自糾等活動和手段，提升教師職業道德和業務素質；

　　二、存在問題

　　1、由于體制問題，存在吃大鍋飯現象，部分兢兢業業、成績突出的教師不能得到應有的獎勵，需進一步完善教師考核及獎勵體制；

　　2、部分教師創新意識不夠，按部就班，滿足于現狀，不能深入進行教學研究及學生研究；

　　3、由于寄宿部招生缺乏規劃，教師配備不足，致使部分班級班額過大，給班級管理及教師教學帶來巨大壓力；

　　4、對于兩大習慣的落實不夠，致使學生書寫及閱讀能力提高緩慢；

　　5、作為代理校長，對于中層領導的管理及引導不夠，事必躬親，沒有使教師的才干得到充分發揮。

　　6、學校教學成績不夠理想這個短板沒有有效得以解決。

　　7、社團校本課程開發進度緩慢，管理有待進一步規范。

　　一學期，在忙忙碌碌中彈指而過，作為代理校長，學校的安全、教學、發展，像三座大山，時刻放于心間，如履薄冰、如臨深淵，工作不能不用心，責任不敢有松懈，以校為家，守著這份承諾。在此，感謝為梁小發展指路領航的中心校各位領導，為學校發展默默奉獻的廣大教職員工。學校工作雖取得一定進展，深覺微不足道，來年唯有倍加努力，虛心求教，不斷提升，方覺對得起黨員這個稱號。“過盡千帆皆不是，斜暉脈脈水悠悠，情留梁小路！憶往昔，嘆今朝，腳下路迢迢，待到花開爛漫時，風雨任逍遙！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

校長學期末的述職報告3

各位領導、代表：

　　下午好！

　　轉眼間，一年就要到學期末了。以下是我的工作總結和深刻的經驗。

　　一、發展戰略:以質量求進步，以特色求發展

　　今年，我們的幼兒園變化最大，香山街投資近600萬在香山花園社區建設現代幼兒園，總面積600多平方米，建筑面積4000多平方米，綠化面積近200平方米，公園有10套教學、游戲、生活設施，設置多個特殊活動室，可接受400多名兒童進入公園學習。公園里有假山瀑布、小橋流水、山坡、花樹、果樹，以及孩子們喜歡玩沙池、游泳池、種植園、小動物之家等，是孩子們的天堂。現在，我們有7個班的孩子，209個。26名教職員工。我們的硬件設施已經到位。下一個目標是：我們的幼兒園將以質量求進步，以特色求發展，走內涵發展的強園之路，以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為基礎，將度假區中心幼兒園建設成具有香山特色的特色公園和度假區窗口公園。

　　香山特色是什么？香山位于太湖之濱，有國內外著名的香山建筑、郁郁蔥蔥的農民書畫、地方風味濃厚的橄欖雕、刺繡、竹條編織等。有唐代著名雕刻家楊惠之、春秋末年杰出軍事家孫武、明代杰出建筑師、香山幫工匠鼻祖、北京故宮設計師、建筑師快祥等。我們向孩子們介紹了太湖的特色菜、果樹、水產品、文化遺跡，開展了走太湖景觀大道、以家鄉為主題的展覽等各種主題活動，參觀了香山工匠的祖先，聽了精彩的故事，了解了我們的香山文化。將這些香山元素融入到我們的主題教學中，形成我們獨特的香山特色。

　　二、辦園理念:愛孩子的今天，關注孩子的明天

　　1.我們幼兒園的理念是：我們致力于孩子的今天，關注孩子的明天，也就是說，我們不僅要考慮孩子的今天，還要對孩子明天的成長，甚至他一生的發展負責。經過討論，我們的老師將這個想法分解為：愛、樂、進。

　　愛中求精:愛事業精益求精，愛孩子精心培養。愛是所有工作的前提和基礎。愛的基本意義是教職員工互相尊重和愛。其次，教職員工熱愛自己的職業，把所有的工作都當作職業。作為一名教師，我們將愛融入到工作中，并盡最大努力為兒童的發展創造條件。

　　求進：在幸福中工作，生活，努力不斷進取。教學改革的步伐如此之快，教師需要不斷充實和完善自己，所以幼兒園教師并不容易。雖然工作很辛苦，很累，但老師們互相尊重，互相關心，每個人都能感受到愛和被愛，每個人都在為自己和同伴創造一種陽光的心態。在如此輕松和諧的氛圍中，教師們互相幫助，共同提高。

　　2.概念體現在幼兒園的實際工作中。幼兒園所有工作的出發點和落腳點都應該是為了孩子的發展。這一理念應滲透到幼兒園工作的各個環節。在幼兒園的價值體系中，有科研優先、教師學習優先、教育教學中心等，但最基本、最核心的價值是兒童至上，即一切為兒童，一切為兒童，一切為兒童。我認為辦園宗旨的提出應該遵循這樣一個過程在實踐中理性思考和總結，提出辦園宗旨后再作用于實踐。這個過程不是一個活動就能實現的，而是要滲透到幼兒園工作的各個環節。如何理解孩子至上？一件非常簡單的小事可以反映：在幼兒園離開幼兒園的過程中，老師要求孩子坐在那里不要動，否則她必須再次清理，再次擦地板。那么，這是兒童至上嗎？孩子至上是以孩子是否合適、舒適、滿意為準。老師不能以犧牲孩子的自由為代價做事。因此，兒童至上就是尊重和保護兒童的各種權益，這種信念，應該化為每一位教師的認可和追求。

　　三、管理理念:以人為本，民主辦園

　　教師在幼兒園的主要地位是促進幼兒園發展的主要力量。沒有高素質的教師，沒有教師的積極參與，無論愿景有多好，都無法實現。因此，校長的重要職責是充分調動和激發教師的主體性，發揮其主人翁作用。我認為教師是幼兒園的'主人。作為校長，我們不僅要有這樣的想法，還要在實際工作中落實，真正尊重教師。在教育孩子的過程中，以孩子為主體，調動孩子的主動性和積極性，讓孩子獨立學習，樹立主體地位。另一方面，我的想法是，當我成為一名教師和校長來管理我時，如果我不確定我的主要地位，我很可能會上升和下降。不管你的想法有多新，你對我的管理有多好，事實上，你根本不尊重我。你不把我當作核心。你怎么能讓我面對孩子們？因此，我提出，要確立教職工的主體地位，做好一切，首先要考慮教職工。因為我想讓員工快樂地工作，員工可以讓孩子快樂地成長。讓老師在工作中感到快樂，可以調動他們的熱情。

　　為了確立員工的主要地位，有必要通過各種渠道提高員工的專業素質和專業能力，挖掘和激發員工的內在潛力，提高園區的整體水平。通過制定學習制度，加強理論學習，定期舉辦教研活動，定期下班觀察教學，分層指導不同專業水平的教師，選拔骨干教師外出培訓，提高教師專業水平。例如，在組織教學和研究活動時，以前說優點，對缺點了解不深。現在，每次活動結束時，我們都要及時溝通，互相闡述自己的觀點，討論活動中的問題。這種方法可以讓教師了解自己的缺點，克服缺點，不斷提高業務水平。

　　我們還應該關心員工的身心健康，并定期進行體檢。有時節假日還會舉辦晚餐活動和旅游活動，讓大家在輕松愉快的團體活動和共同生活中培養積極樂觀的生活態度和團隊精神，相互交流，增進友誼，培養情感。當老師遇到困難時，主動上門安慰，讓老師非常感動。

　　只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時，教職工才會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻計出力，其迸發出來的創造性無可估量，這當中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心，教職工的熱忱、忠心、努力和創造，又激起了園長的勁。

　　四、群策群力，求實效

　　要使每一項工作都有效，關鍵在于注重過程。xxxx年，我園在教研、科研、業務、青年教師培訓等方面都取得了良好的成績。我們的老師指導孩子們在第五屆多多杯我最喜歡的卡通主題繪畫比賽中獲得7個一等獎。鐘君華老師指導的兒童作品發表在《小聰子》繪畫雜志上。雜志上發表了周海燕、范荔甜等論文。我幼兒園十一五項目水墨活動中培養兒童創造力的研究通過審核，成為吳中區項目項目，不久前也成為蘇州市項目項目項目。我們的幼兒園也準備明年在蘇州創辦一類幼兒園。成績的關鍵是充分發揮幼兒園的集體智慧，依靠全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的不是這些成就的獲得，而是成就背后教師腳踏實地、不屈不撓、積極向上的精神。這是我在管理過程中獲得的最大財富和最輝煌的成就。

　　請代表審議以上職位。謝謝你！

　述職人：xx

　　xxxx年xx月xx日

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