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小學一年級班主任年度述職報告

時間:2023-04-26 01:34:25 年度述職報告 我要投稿
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2021年小學一年級班主任年度述職報告范文

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間的工作,有得有失,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的2021年小學一年級班主任年度述職報告范文,歡迎大家分享。

2021年小學一年級班主任年度述職報告范文

  小學一年級班主任年度述職報告1

  時間就這樣在不知不覺中從指間流失,一個學年或許只是微不足道的一小段,然而對一年級的來講,不論是行為習慣的養(yǎng)成還是學習方法的指導,都具有無足輕重的收獲;厥滓粚W期的工作,有成績亦有不足,是一種說不出的滋味,酸、甜、苦、辣,雜味齊全。在這個學期里我從以下幾方面做了:

  一、思想教育工作

  對一年級的小學生來講,固然接受了半年的各科教育,但在組織紀律方面還需要進一步的加強。因此,我在這學期對他們依然進行了紀律上的嚴格要求,并在開學初組織學生又重新學習了《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》,學期到頭,學生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進一步進步,而且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚起來了,班上的小雷鋒也多了,學習的風氣也變得更濃了。

  二、時刻關心孩子

  愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,要想管理好班級,必須關心、了解每位學生的性情特點。低年級的孩子對老師特別熱情,經(jīng)常會圍著老師轉。我也會把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:問問他們周末去哪玩了;這漂亮衣服是誰買的等等;還告知他們這幾天都誰進步了!在這類輕松的聊天氛圍下,掌控好時機,順其自然的給孩子們提出一些要求,再鼓勵鼓勵他們的.學習情況,會收到意想不到的效果。

  三、及時表揚鼓勵孩子

  對一年級的孩子來講,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告知他們:你又進步了,你的字越寫越漂亮了;課堂上經(jīng)常對他們說:你真棒!你學得真快!你說的真好!當我和家長交換時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他甚么了,又嘉獎了他幾顆小紅花,一臉興奮,然后那幾天在學校表現(xiàn)就會特別好。

  四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣

  各種習慣的養(yǎng)成是構成良好班風班貌的基礎,一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。假如一個班級構成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。對這一點,我正在努力中。如根據(jù)一年級孩子的特點,采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。如:寫字比賽、比一比誰的衣服最干凈、下課看誰的小手小臉最干凈、看看誰的位置四周最干凈等等。

  五、重視安全教育工作

  1、不準在走廊和廁所逗留、頑耍,在校內(nèi)外做到輕聲慢步,不答應學生做危險的游戲。如;相互追打、奔跑等。

  2、教育學生留意飲食衛(wèi)生,不在攤點上購買任何不衛(wèi)生的小食品,避免食品中毒。不喝生水,不吃零食;不吃陌生人給的東西。

  3、不損壞學校的花草樹木?傊,班主任工作必須從每件平凡而細小的事情做起,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用。只有這樣,才能把孩子們帶好,把自己的本職工作做好。

  小學一年級班主任年度述職報告2

  我覺得作為一個小學班主任特別是一年級的班主任,既要管理好這個班級,又要去關心每一個孩子的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。如果光靠一個人的努力,是心有余而力不足的,所以班干部的培養(yǎng)和使用,就顯得尤為重要。班干部在班級中的作用非常重要,這些小助手所發(fā)揮的核心作用和榜樣作用對班級良好班風的形成有很大影響。以班干部的管理來帶動全班的管理,這樣會起到事半功倍的效果。所以在這學年,我著重在班干部的培養(yǎng)上。

  在接手這個班級時,通過一段時間的觀察,我先確定了馬思雨、王若婳、王宇超這3個小朋友為培養(yǎng)的對象。因為我覺得這3個小朋友,首先,他們的思想素質好。只有思想素質好,才會有是非觀念,有責任心,能關心集體,能以身作則,這樣才能在同學中有威信、有影響,才能成為班級的帶頭人。

  其次,學生要以學為主,作為一名班干部,首先應該明確自己是一名學生,學習是每個學生的頭等任務。學生學生干部只有知識素質過硬,才能在學生中站穩(wěn)腳跟,才能帶領和幫助其他同學共同完成學習任務。當然,對于學習成績,不一定挑選最優(yōu)秀的,較好的即可。

  當然,班干部的選拔必須以一定的能力素質為基礎。這3個小朋友的能力還是蠻強的。

  在剛開始的時候,就以預備鈴響起之后為鍛煉時間,在這3分鐘里,我請馬思雨站在講臺上管理,哪個組的孩子最先做好課前準備,就給哪個組加一顆星星。在這3分鐘里,只要馬思雨站在講臺上,孩子們必須是安安靜靜的。

  能管好這3分鐘后,接著就是午餐后的時間了,在這半個多小時里,孩子們可以自由安排自己的時間,可以畫畫、看書、做手工。但是一定要安靜。

  早上早讀時間,我也請這3個小朋友輪流管理。

  在孩子剛開始管理的時候,我一直在一旁協(xié)助他,但是千萬別當著孩子們的面當眾指出他的錯誤,而是把他叫到身邊來,悄悄地告訴他該怎么做,教給他方法。這樣既教給了孩子方法,也不會破壞他在孩子心中的威信。

  我也教給孩子可以模仿老師,當老師在管理小朋友的時候,你可以觀察模仿,這樣做的好處就是,孩子可以很快的學會管理的方法,并且有模有樣的,還有你可以從孩子管理的時候去發(fā)現(xiàn)自己的問題。因為有一次我就發(fā)現(xiàn)孩子在管理的時候語氣很兇,我在下面聽著挺不舒服的。我就反思,我好像平時也會這樣和孩子說話,那孩子聽了心里肯定也不好受,以后我自己就注意了。

  當然,老師既然要讓孩子當小老師進行管理,那么在孩子管理的.時候就要給他足夠的空間,可以有他自己的想法和方法,只要這種方法是可行的,有效果的。而且,老師要學會慢慢地隱形,比如早讀的時候,我一般到校都比較早,一開始我一來學校就進教室,后來覺得小老師能管好小朋友了,我就開始慢慢地減少在教室的時間,經(jīng)常去教室轉轉,而不是一直坐在里面,讓孩子養(yǎng)成自覺地習慣。

  現(xiàn)在,我們班級中的馬思雨、王若婳、王宇超這3個小朋友都可以在班級管理中獨擋一面了,別班的老師也經(jīng)?洫勎覀兊男±蠋熆赡芨闪耍灰±蠋熢冢淌依锟砂察o了,都在自己看課外書,沒有一個人吵吵鬧鬧的影響別人。

  除了這3個能干的小干部外,我也盡量班級中的小朋友每個人都安排自己的事情做,要讓他們明白,班級是我們共同的家,要經(jīng)營好這個班級,必須每一個人出力才能做好。一大半的孩子我都安排了值日生工作,剩下的一小部人在中午的時候也不閑著,有的人要擦教室外面的瓷磚,有的人要整理飯盒,有的人要整理圖書,教室里的電風扇電燈也有人管理,只要教室里沒人就要全部關掉,飲水機也有人管理,早上開晚上關,從沒有忘掉一天。

  我覺得我現(xiàn)在記性可差了,總是會忘了一些小事,但是自從我把班級交給孩子們管理之后,我可放心了,他們會把自己的事兒完成的可好了,從不會落下一次不做,甚至還會提醒我做事呢。

  我覺得我現(xiàn)在做一個“懶懶”的班主任,可幸福了!

  小學一年級班主任年度述職報告3

  今年,我擔任一年級班班主任工作和語文教學任務,對于從未當過班主任的我來說,確實是一種挑戰(zhàn)。經(jīng)過一學期的洗禮,讓我深深感到當一名班主任不簡單,需要無限的愛心、耐心更要有如針尖般細的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。

  班主任工作是管理班級的工作,我所面對的是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的一年級學生,所以一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展,工作更要細致的落實到位,只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級班主任,我針對我們班孩子活潑好動的特點,做了如下的工作:

  一、讓孩子盡快適應小學生活

  我們一年級班有46位孩子,如何能讓他們盡快適應小學生活,學會在40分鐘的課堂上認真地聽講,學會和同學交往是非常重要的。因此,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣是我教學工作開始的重點。剛開學的幾個星期里,我采用編兒歌,口令等形式,將學生的學習、生活習慣培養(yǎng)融入情趣之中,讓學生在情趣之中慢慢的養(yǎng)成良好的習慣。從坐直到站立,從寫字到讀書,從保持正確的讀寫姿勢到愛惜學習用品,都需要老師不厭其煩地講,不厭其煩地說。通過一學期來的培養(yǎng),我班學生基本上都能養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

  二、培養(yǎng)良好的班集體

  班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動,如優(yōu)秀班集體評比、陽光體育長跑活動、跳大繩活動等。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。發(fā)展個性,逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。

  三、“事事有人做,人人有事做”的`班級管理

  一年級孩子年齡小,沒有管理經(jīng)驗,但因為表現(xiàn)欲強,都希望當班干部,所以從一開始我就注意培養(yǎng)小班干部。開學前家訪時,在與家長和孩子的接觸中,我簡單的了解了孩子的個性與家長的意愿,開學第一天先任命了紀律小班長、文體委員等協(xié)助老師日常工作。在以后的幾個星期里,一邊教這幾個小班干部如何做工作,一邊從同學們之中去發(fā)現(xiàn)各個方面的“小人才”。經(jīng)過大約一個月的時間,通過讓幾位同學試著管理,在管理中作比較,最終確立了小班干部。孩子的管理、協(xié)調(diào)能力是需要培養(yǎng)的,所以我不僅僅讓班干部進行班級管理,在我們班,46位孩子分成3個小組,每個小組都有負責檢查桌椅擺放,檢查組內(nèi)衛(wèi)生,收交作業(yè)的同學,所以每個孩子都有屬于自己的一份事做。在管理小組內(nèi)的事務時,孩子的膽子變大了,組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉,而且我也從中發(fā)現(xiàn)了孩子的特點,為今后評選班干部,促進學生全面發(fā)展奠定了基礎。

  四、加強與家長的聯(lián)系

  平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些家庭情況較特殊或表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛。我經(jīng)常和他們談心、交流,抓住他們的閃光點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時地、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

  回顧一學期的工作,在許多方面還存在著不足。

  1、預見性不強?偛荒茉谑虑榘l(fā)生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發(fā)生,我處理事情總是跟在學生的身后。

  2、做事虎頭蛇尾,不能堅持。對于學校的精細化管理、跳大繩等活動,我總是一陣緊抓,一陣松懈,沒有好好堅持到底。很明顯的結果就是緊抓的時候各項成績、效果都很好,松懈的時候學生比老師更松懈,這是我今后要好好克服的地方,要努力做到“眼勤”“口勤”“手勤”“腦勤”。

  3、沒有及時評比、表揚、總結。不善于總結是班主任一個很大的缺失。平時的工作、活動紛繁復雜,只有多對孩子的表現(xiàn)進行總結、評比,孩子才能有榜樣可學,有目標可循,才會更快地朝著良性方向發(fā)展。

  總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,今后,我還要在實踐中去探索、總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  小學一年級班主任年度述職報告4

  本學期,我擔任了一年級一班的班主任。一學期下來,我有了一些感慨和反思,就以下幾個方面,我說說自己的感受,也為這一學期的工作做一個總結:

  一、注重能力的培養(yǎng)和鍛煉

  這學期,為了培養(yǎng)同學們的競爭意識,為了給更多的同學鍛煉的機會,我重視小干部的培養(yǎng),讓他們互相監(jiān)督,互相學習,輪流執(zhí)政。在這種氛圍下,班干部的工作很盡心,很認真,很負責任。當老師不在時,我就把課分給班干部,讓他們組織管理,平時的聽寫也是由班干部進行,并且批改訂證。這樣一來,即鍛煉了能力,又樹立了威信。另外還有一些如:打掃衛(wèi)生、管理晨讀、維持紀律、記錄好人好事、監(jiān)督文明行為……使班干部真正成為老師的得力助手。我們還策劃了很多的活動,如:學習競賽,小組競爭,跳繩比賽,以一本書換一百本書等等,這些活動,都交給班干部們自己組織安排,既鍛煉了能力,又給班級帶來了活力,還給同學們帶來了很多的快樂!

  沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走進學生,和每一個學生成為朋友。記得有這樣一首詩:我到河邊飲水的時候,我覺得那水也渴著,我飲水的時候,水也飲我……我和學生之間,有三個共同,共同感受:感受學習的過程;感受同學的情誼,感受生活的美好;共同分享:分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;共同成長:不停的學習新的知識,更新觀念,和時代同步和學生共同成長。

  二、習慣的培養(yǎng)

  小學階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,而低年級更是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。良好的習慣會形成良好的班風,會使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養(yǎng),對于剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。

  鑒于以上這些認識,剛開學的時候,我確實也把它當成了教學工作的重點。從培養(yǎng)學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發(fā)言等看似細細碎碎的小習慣抓起;教育學生不能隨手亂丟垃圾,要保持自己課桌和教室的整潔……但是,習慣的培養(yǎng)對于小孩子,尤其是才7、8歲的一年級孩子來說,需要的是一個不斷反復、不斷強調(diào)、不斷監(jiān)督、鞏固、提升的過程,但我卻在這需要反復、強調(diào)、鞏固的過程中做得不是很好

  三、小干部的培養(yǎng)

  班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài),尤其需要培養(yǎng)小老師來協(xié)助班主任管理班級。

  開學后,我陸陸續(xù)續(xù)的選取了幾位培養(yǎng)對象。讓他們能協(xié)助老師管理好班級里的各項事物,如:打掃衛(wèi)生、管理晨讀、維持紀律、監(jiān)督文明行為……由于一年級的孩子年齡小,各項能力有欠缺,我有針對性的進行了幾次班干部培訓:如值日班長如何分配任務、檢查衛(wèi)生;老師不在時如何維持紀律;如何處理一些不良行為;小組長如何檢查小組成員的作業(yè)完成情況。一學期下來,小干部有了很大的'進步。

  四、競爭意識的培養(yǎng)

  對于一年級孩子來說,能促進他們自律的,就是良好的獎懲制度。而這一學期的班級工作更是讓我深刻地認識到有一個系統(tǒng)的獎懲制度真的很重要。教過低年級的老師都知道小紅花的魅力,如果獎懲制度實行得好,一朵小紅花可能比爸爸媽媽獎勵的十元錢更值錢。為了督促孩子建立良好的行為習慣,我在黑板上建立了表揚欄,課上認真聽講、好人好事、晨讀表現(xiàn)好、做操認真的同學可以上表揚欄,對上5次的同學給予獎勵,學生都表現(xiàn)的很積極。

  五、與家長間的交流

  一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應與合作,必然是勢單力薄的。所以我經(jīng)常通過家長接送孩子的時候,通過與家長交流、家長會這些途徑,表達自己對教育孩子的看法,反映孩子的在校表現(xiàn)和提出一些建議等等。

  一個學期不知不覺中過去了,從學生進校到現(xiàn)在,學生從什么都不懂,到現(xiàn)在會認字,會表達,能與老師、同學進行交流,生活基本能自理,我覺得這個變化太大了。這一學期下來,學生完全能適應學校的生活了,并能比較自覺地遵守學校的各項規(guī)章制度。

  總而言之,班主任工作是一門科學,需要不斷探索,在今后的工作中我將不斷努力,盡心盡責做好這一項工作。

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