[集合]美麗的秋天三年級(jí)作文300字

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都有寫(xiě)作文的經(jīng)歷，對(duì)作文很是熟悉吧，作文是一種言語(yǔ)活動(dòng)，具有高度的綜合性和創(chuàng)造性。你知道作文怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的美麗的秋天三年級(jí)作文300字，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

美麗的秋天三年級(jí)作文300字1

　　［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個(gè)建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價(jià)方面缺少了一些更細(xì)致的控管方面，如果這種缺少細(xì)致的事情長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施，必然在后期會(huì)使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會(huì)有很大的財(cái)產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認(rèn)識(shí)要這樣的一點(diǎn)存在，在這樣的趨勢(shì)下有準(zhǔn)備的完善對(duì)建筑裝飾這一類(lèi)工作上的監(jiān)督以及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然在裝飾品的造價(jià)管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡(jiǎn)單的評(píng)述該現(xiàn)象。

　　［關(guān)鍵詞］造價(jià)；建筑裝飾裝修；控制；措施

　　1造價(jià)存在的缺陷

　　所謂現(xiàn)實(shí)很殘酷，它跟理想差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，然而裝飾裝修也是如此。總是會(huì)在這里或那里出現(xiàn)不一樣的問(wèn)題，這樣的情況就會(huì)容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時(shí)候造價(jià)的問(wèn)題，它會(huì)不斷地向上升，這種情況是任何一個(gè)建筑類(lèi)型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細(xì)認(rèn)真的去探究?jī)?nèi)在的問(wèn)題，采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題，在造價(jià)管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學(xué)的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問(wèn)題。

　　1.1關(guān)于設(shè)計(jì)

　　現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師，現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)，設(shè)計(jì)師不少，但是有著獨(dú)特的想象力和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師少之又少，所以對(duì)于設(shè)計(jì)師的要求就很高了，設(shè)計(jì)師需要對(duì)造價(jià)的控制要深刻，對(duì)于這方面的東西要自己去探究，想要設(shè)計(jì)出好的東西，吸引各戶(hù)的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對(duì)如所設(shè)計(jì)出來(lái)的作品，但是在材料方面的造價(jià)太高那么這份作品就只可遠(yuǎn)觀(guān)了。首先，設(shè)計(jì)產(chǎn)品所需要的材料千萬(wàn)不能太過(guò)于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國(guó)外進(jìn)口的那種，這樣的設(shè)計(jì)不僅會(huì)讓金額所花費(fèi)的更多，更加重要的是不便捷，建筑類(lèi)的東西大部分的體積都比較大，運(yùn)輸起來(lái)很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設(shè)計(jì)作品是需要有實(shí)效性和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)型的，這樣類(lèi)型的設(shè)計(jì)作品才會(huì)是企業(yè)客戶(hù)所喜歡的。另外有的`設(shè)計(jì)師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設(shè)計(jì)的就夠改變了，在后期施工的時(shí)候，或者在客戶(hù)住進(jìn)房屋的時(shí)候，可能會(huì)造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時(shí)炸彈。

　　1.2估算

　　在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點(diǎn)點(diǎn)的偏差都會(huì)造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會(huì)大大的影響著工程在計(jì)數(shù)時(shí)候的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進(jìn)行工作的時(shí)候，需要一些估算的工作者，他們的對(duì)施工藝術(shù)的理解程度必須達(dá)到很高的一種程度，-在一些重要的實(shí)際操作過(guò)程中有著很高效的把控能力，敏感度要強(qiáng)。當(dāng)然無(wú)論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費(fèi)用這個(gè)方面，估算工作者的經(jīng)驗(yàn)就在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)于他所負(fù)責(zé)的那一部分的成本費(fèi)用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗(yàn)少的人員所需要的成本費(fèi)用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗(yàn)者的待遇一定會(huì)會(huì)比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當(dāng)中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒(méi)有這種能力的工作者一般很難做到更進(jìn)一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時(shí)間，簡(jiǎn)約時(shí)間就是節(jié)約金錢(qián)。

　　1.3裝飾裝修中

　　在選購(gòu)那些所需要的材料之前，沒(méi)有將不同的或者是相同的不同廠(chǎng)家的材料進(jìn)行對(duì)比，不按照公司企業(yè)中的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)上的制度來(lái)購(gòu)買(mǎi)材料，在安排和計(jì)算所需要的數(shù)據(jù)時(shí)沒(méi)有沒(méi)有嚴(yán)格要求，工作人員就會(huì)漸漸的懶惰，科學(xué)的進(jìn)行工作會(huì)讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂(lè)而不為，在面對(duì)創(chuàng)新型的技術(shù)的時(shí)候不夠熟練的掌握。

　　1.4結(jié)尾

　　在施工的工作當(dāng)中可能會(huì)遇到一些突發(fā)事件，如果要進(jìn)行賠償?shù)纫幌盗械膯?wèn)題的時(shí)候，要慎重，在沒(méi)有達(dá)成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對(duì)于任何公司就是致命的，另外，對(duì)員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的方面都需要詳細(xì)記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。

　　2對(duì)造價(jià)缺陷的有效措施

　　2.1讓土建完善設(shè)計(jì)

　　裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計(jì)劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設(shè)計(jì)，在建造房屋的時(shí)候就會(huì)根據(jù)后期設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行建造，否則在建造完成知乎所設(shè)計(jì)的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實(shí)施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合。現(xiàn)在居住的地方都沒(méi)什么問(wèn)題，在設(shè)計(jì)的時(shí)候要時(shí)刻根據(jù)客戶(hù)所需要的，即使客戶(hù)不去跟你說(shuō)，你自己需要去研究，到底客戶(hù)需要什么，誰(shuí)都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。

　　2.2深入市場(chǎng)

　　各個(gè)領(lǐng)域的材料在隨著科技的進(jìn)步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價(jià)格變化大。如果想要更好的造價(jià)管理，需要深入市場(chǎng)去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設(shè)計(jì)的材料。控制成本是每一個(gè)單位每一個(gè)員工都需要記住的，如果想要降低造價(jià)，那么在每一個(gè)階段，從頭到尾無(wú)論哪個(gè)細(xì)小的地方都不放過(guò)，嚴(yán)加管理，工作中必須對(duì)成本的多少花費(fèi)很大的精力，要對(duì)成本有著很仔細(xì)完美的規(guī)劃和計(jì)算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎(chǔ)。

　　2.3職員素質(zhì)

　　所有的工程都需要有人來(lái)管理。有人來(lái)操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，要有責(zé)任意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的期間絕對(duì)不能放松，要嚴(yán)格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富，也可以有一些晉賽活動(dòng)，有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣調(diào)動(dòng)職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒(méi)有耐心就做不好任何的事。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　建筑裝飾裝修工程中造價(jià)就像是一門(mén)藝術(shù)，當(dāng)你將這門(mén)藝術(shù)運(yùn)通的很好的時(shí)候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進(jìn)而帶來(lái)很好的收益，也為你自己的未來(lái)帶來(lái)了很多的墊腳石。無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)公司，都會(huì)將成本放在第一位，在項(xiàng)目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個(gè)不同的方面入手，要?jiǎng)?chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費(fèi)，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價(jià)這點(diǎn)，不喲讓它出差錯(cuò)，在未來(lái)的路上肯定會(huì)發(fā)展很好。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]孫亮.淺議我國(guó)建筑工程中的裝飾裝修造價(jià)控制與管理[J].華夏地理，20xx（1）.

美麗的秋天三年級(jí)作文300字2

　　建設(shè)工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定資產(chǎn)投資效益。

　　建設(shè)工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

　　項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目建議書(shū)階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計(jì)劃部提出投資估算，內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單，往往造成漏項(xiàng)。

　　在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計(jì)院本階段的.投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行，而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前存在的問(wèn)題。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)，不同階段向造價(jià)人員提供條件，進(jìn)行估價(jià)或預(yù)算。造價(jià)人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，無(wú)法將各種影響因素考慮全面。

　　設(shè)計(jì)中成本控制認(rèn)識(shí)不足，影響競(jìng)爭(zhēng)能力。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中一般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全實(shí)用，技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。

　　招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在著不合理的競(jìng)爭(zhēng)。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶(hù)、人情工程，工程造價(jià)難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費(fèi)用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國(guó)家?guī)��?lái)巨大的損失，也是工程造價(jià)超額的隱患。

　　在招標(biāo)工程中任意壓價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失真。一些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金，利用僧多粥少這一現(xiàn)象，使得個(gè)別施工單位通過(guò)低價(jià)中標(biāo)；而在施工過(guò)程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場(chǎng)簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來(lái)蒙混過(guò)關(guān)，留下質(zhì)量隱患。

　　施工階段存在的問(wèn)題。施工單位建設(shè)工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；材料價(jià)格管理方法落后，材料采購(gòu)、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)，由于建設(shè)市場(chǎng)目前還比較混亂，材料采購(gòu)價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費(fèi)用失去控制。在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒(méi)能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。施工單位從自身利益出發(fā)，通過(guò)設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤(rùn)。

美麗的秋天三年級(jí)作文300字3

　　摘要：對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行概預(yù)算， 是通過(guò)一定的計(jì)劃程序、計(jì)算和確定建筑物或構(gòu)筑物價(jià)格的計(jì)劃文件。這個(gè)計(jì)劃文件所確定的每項(xiàng)工程投資額， 實(shí)際上也就是該工程的計(jì)劃價(jià)格，即概算造價(jià)或預(yù)算造價(jià)。建筑工程概預(yù)算在不同的設(shè)計(jì)或施工階段， 其編制的依據(jù)， 與其所起的作用都是不同的。但是， 它們之間也存在著共同點(diǎn)， 旨在控制擬建工程費(fèi)用。

　　關(guān)鍵詞：概預(yù)算作用；概預(yù)算編制；工程造價(jià)；控制；策略措施

　　1、建筑工程造價(jià)概預(yù)算的作用

　　1.1 建筑工程前期設(shè)計(jì)概預(yù)算的作用

　　對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)概算就是在在建筑工程的開(kāi)始階段， 計(jì)算、評(píng)定、核算工程的預(yù)期造價(jià)，并且編制一些對(duì)應(yīng)的文件。這些設(shè)計(jì)概算經(jīng)過(guò)審核后，可以作為編制投資計(jì)劃、簽訂承包、貸款合同的依據(jù)。同時(shí)對(duì)編制工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案，對(duì)建筑產(chǎn)品成本進(jìn)行考核，辦理?yè)芸畹忍峁┝撕芎玫膽{證。對(duì)于一些設(shè)計(jì)概算包干的項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)概算就成為投資方和企業(yè)方簽訂合同的重要依據(jù)。工程設(shè)計(jì)概算經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)審核以后，銀行可以根據(jù)這些設(shè)計(jì)概算，對(duì)工程方進(jìn)行放貸或撥款，不過(guò)數(shù)額不會(huì)超出工程設(shè)計(jì)概算的限額。

　　1.2 建筑工程施工圖概預(yù)算的作用

　　對(duì)工程施工圖預(yù)算是指在工程施工圖的設(shè)計(jì)階段，計(jì)算、評(píng)定、核算工程的預(yù)期造價(jià)的對(duì)應(yīng)文件的編制。對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，首先要依據(jù)已被批準(zhǔn)的施工圖紙，按照國(guó)家的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算出各工程項(xiàng)目的工程量，然后按照相應(yīng)的預(yù)算定額，算出全部直接費(fèi)用，再通過(guò)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，得出工程的間接費(fèi)用，通過(guò)這些，得出單位工程的造價(jià)，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)可以以此來(lái)進(jìn)行成本考核，確定工程標(biāo)底和報(bào)價(jià)，進(jìn)行撥款和結(jié)算。

　　1.3 建筑工程施工預(yù)算的作用

　　對(duì)工程進(jìn)行施工預(yù)算就是為了對(duì)施工成本的控制而編制的，它是由施工企業(yè)依據(jù)施工圖預(yù)算的前提下，靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計(jì)，計(jì)算出工程所消耗和費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它在一定程度上就是企業(yè)的成本計(jì)劃文件。施工預(yù)算它要通過(guò)一定的實(shí)物數(shù)量的形式來(lái)表示出來(lái)，像用工數(shù)量、用料數(shù)量、機(jī)械用量等都要按照不同的要求一一表示出來(lái)。施工預(yù)算是施工單位具體計(jì)算施工過(guò)程中所需的用工、用料以及機(jī)械的消耗的數(shù)量，它是依靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計(jì)等情況進(jìn)行編制的，它更是成本的預(yù)算計(jì)劃文件。

　　2、編制概預(yù)算以達(dá)到控制工程造價(jià)的建議策略措施

　　2.1 提高編制人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

　　概預(yù)算編制作為一項(xiàng)十分復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要工作人員具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，才能保證其質(zhì)量。特別是工程量清單制度在我國(guó)推行之后，對(duì)概預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在概預(yù)算編制過(guò)程中，提高編制人員的綜合素質(zhì)，保證概預(yù)算編制的質(zhì)量不斷提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，使編制人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終將不斷提高經(jīng)濟(jì)利益、節(jié)約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識(shí)面，使編制人員都具有較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論，同時(shí)還具備相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)編制人員的培訓(xùn)，使其充分掌握有關(guān)概預(yù)算編制的制度、法規(guī)、政策、定額標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。

　　2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的概預(yù)算

　　材料預(yù)算價(jià)格是決定工程投資金額的主要因素， 應(yīng)該準(zhǔn)確確定材料的預(yù)算價(jià)格。概預(yù)算編制人員首先要深入到工程所在地進(jìn)行調(diào)查，了解材料的來(lái)源、采用的運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)等。有條件時(shí)， 為降低工程造價(jià)， 地方材料可以采用自采加工的辦法， 這時(shí)， 就要到料場(chǎng)實(shí)地查看， 根據(jù)不同的情況進(jìn)行材料預(yù)算價(jià)格的分析。

　　2.3 提高結(jié)構(gòu)方案的科學(xué)性、合理性

　　1）要充分了解工程的整個(gè)情況以及設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的理解，達(dá)到熟練解析的程度。對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算的編制人員要對(duì)各章、節(jié)說(shuō)明以及定額所含工作內(nèi)容充分理解、熟悉，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明及其關(guān)系也要理解透徹。真實(shí)地按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行編制。

　　2）要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的混凝土標(biāo)號(hào)、鋼筋用量、施工工期的長(zhǎng)短進(jìn)行定額調(diào)整。特別是預(yù)應(yīng)力鋼筋， 要按直徑大小、長(zhǎng)度、錨具孔數(shù)的多少進(jìn)行調(diào)整， 如實(shí)反映設(shè)計(jì)圖紙， 切不可硬套定額。

　　3）應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮；其次，認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對(duì)于有問(wèn)題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。

　　2.4 深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)

　　對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí)，工作人員不能只是紙上談兵，只是停留在理論上，要理論聯(lián)系實(shí)際，這就需要熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)，深入到工程現(xiàn)場(chǎng)中去；對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的地形概貌、地質(zhì)、水文地理、氣象及施工水位等進(jìn)行調(diào)查研究，掌握真實(shí)的第一手基礎(chǔ)資料。這樣才能真實(shí)地進(jìn)行概算。

　　2.5 選擇合理的施工組織

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程建設(shè)用地的費(fèi)用也在迅猛也在提高。因此，對(duì)施工組織的場(chǎng)地概預(yù)算工作也就增加了難度。為此，施工組織的場(chǎng)地的選擇就愈顯得重要，在確定場(chǎng)地的大小以及所需要的機(jī)具上要依據(jù)施工方法，還要考慮構(gòu)件工程數(shù)量、工期的長(zhǎng)短等其它因素。同時(shí)要考慮材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)， 構(gòu)件運(yùn)輸、安裝方便、所需鋪設(shè)軌道最短等問(wèn)題，既做到科學(xué)化， 又要做到效益最優(yōu)化。另外， 施工用地還應(yīng)該考慮預(yù)制構(gòu)件、材料、機(jī)具設(shè)備的存放及生活區(qū)用地等因素。 綜合考慮， 合理布局，做到效益利用最大化，資源利用最優(yōu)化。

　　2.6 合理選擇施工方案

　　施工方案的選擇是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵， 施工方案一經(jīng)選定， 整個(gè)施工的進(jìn)程、現(xiàn)場(chǎng)狀況、人員及機(jī)具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，施工方案是至關(guān)重要的，它關(guān)系到概預(yù)算的質(zhì)量的高低，還關(guān)系到企業(yè)投資的效益的.高低。因此，在施工方案的選擇上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦確定下來(lái)，整個(gè)工程的進(jìn)度、人員、材料、機(jī)械的需求，現(xiàn)場(chǎng)的布局等情況都要確定下來(lái)，這些情況一旦確定下來(lái)，施工方案就不能改動(dòng)，如遇到特殊情況，勢(shì)必會(huì)影響到工程的進(jìn)度等，會(huì)對(duì)工程的概預(yù)算帶來(lái)影響，使得成本增加，工期、質(zhì)量都要受到嚴(yán)重影響。因此，在施工方案的選擇上一定要強(qiáng)調(diào)合理性、經(jīng)濟(jì)性。在編制概預(yù)算時(shí)，要認(rèn)真分析研究施工方案，要從全面的角度，要考慮到工程施工的方方面面，設(shè)計(jì)出合理的結(jié)構(gòu)形式，以保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

　　2.7 提高資金的使用和回收的效率

　　在進(jìn)行計(jì)算時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙上情況，像混凝土標(biāo)號(hào)、工期的長(zhǎng)短、一些鋼筋的用量等都要按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定額調(diào)整，要據(jù)真實(shí)情況，不能亂套定額。工程結(jié)束階段，對(duì)于一些材料等計(jì)價(jià)的臨時(shí)工程，以及支架，金屬設(shè)備的材料要計(jì)算回收資金。至于回收的金額，要考慮到一些臨時(shí)工程情況，工程施工設(shè)備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外，還要弄清楚工程投資來(lái)源，以及實(shí)施工程進(jìn)行拆遷征地等情況，企業(yè)的貸款情況，年利率等。

　　3、結(jié)束語(yǔ)

　　概預(yù)算編制質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價(jià)，二者之間存在著直接聯(lián)系，建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確水平，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)有著較大的影響。在概預(yù)算編制工作中，一定要努力提高編制人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格管理，結(jié)合實(shí)際情況以及各方面需求，全面掌握影響工程造價(jià)的各個(gè)因素，提高概預(yù)算編制質(zhì)量，以保證建筑工程施工順利完成，力求取得最大的投資效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 徐偉,徐蓉.土木工程概預(yù)算與招投標(biāo). 上海,同濟(jì)大學(xué)出版社,20xx.

　　[2] 陳利輝.對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的分析[J]廣東科技,20xx,(15).

　　[3] 羅傳健,周洪文,方友煒.我國(guó)現(xiàn)階段工程概預(yù)算控制問(wèn)題成因的理論分析[J]現(xiàn)代商業(yè),20xx,(35

美麗的秋天三年級(jí)作文300字4

　　摘要：民用建筑是社會(huì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，同百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。為了最大程度發(fā)揮民用建筑的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，必須對(duì)其工程成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，這也是未來(lái)建筑施工項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程中造價(jià)管控貫穿于項(xiàng)目的始終，是民用建筑成本控制的重點(diǎn)。作為社會(huì)基礎(chǔ)性建筑，民用建筑覆蓋范圍廣，且施工中涉及的學(xué)科相對(duì)復(fù)雜，因此容易受到外界因素影響，因而工程初始階段無(wú)法對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的造價(jià)評(píng)估，因此就需要利用造價(jià)管理工作對(duì)工程成本進(jìn)行合理控制。文章主要對(duì)目前我國(guó)民用建筑成本控制中造價(jià)管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳盡地論述，針對(duì)目前我國(guó)造價(jià)管理體系中存在的不足進(jìn)行了探討，并提出了相關(guān)措施，以供廣大同仁參考。

　　關(guān)鍵詞：造價(jià)控制；建筑；管理

　　工程造價(jià)管理范圍相對(duì)較廣，這也是由于其貫穿了整個(gè)施工項(xiàng)目所致。在工程推進(jìn)過(guò)程中所應(yīng)用的全部建設(shè)資金以及施工過(guò)程（準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段等）中所設(shè)計(jì)的全部資金均納入造價(jià)管理體系中。有效、科學(xué)地造價(jià)管理措施能夠最大程度降低建筑施工成本，提升建筑的經(jīng)濟(jì)效益，并在保證施工項(xiàng)目整體質(zhì)量的前提下，最大程度的發(fā)揮建筑的社會(huì)效益。

　　1造價(jià)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題

　　1.1觀(guān)念落后

　　在經(jīng)濟(jì)改制前，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大多帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。同國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌后，雖然建筑行業(yè)體制改革速度明顯，但仍舊會(huì)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀(guān)念影響而帶有傳統(tǒng)的弊端。由于民用建筑項(xiàng)目直接同民眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，因此其設(shè)計(jì)背景相對(duì)復(fù)雜，會(huì)受到多方影響，無(wú)法在工程中真正發(fā)揮成本控制應(yīng)有的作用。受到這一因素的影響，諸多企業(yè)無(wú)法有效提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法真正的控制工程造價(jià)。如此一來(lái)，造價(jià)控制體系就無(wú)法有效發(fā)揮作用，提升施工的'整體水平，那么合理配置資源也成為一紙空談。

　　1.2缺少投資決策控制

　　當(dāng)前我國(guó)施工方對(duì)于工程造價(jià)的管控大多局限在施工階段的控制上，這也是由于施工階段的資金流動(dòng)性最強(qiáng)。很多施工方并沒(méi)有針對(duì)前期投資進(jìn)行合理地造價(jià)控制。但實(shí)際上對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)管理而言，投資階段才是管理的重點(diǎn)，在投資階段中進(jìn)行合理科學(xué)的造價(jià)管理會(huì)從根本上對(duì)工程成本控制產(chǎn)生影響。但受到傳統(tǒng)觀(guān)念的影響，施工單位往往將過(guò)多的管理精力放在施工階段，但在施工階段進(jìn)行的成本控制從整體上講相對(duì)被動(dòng)，且影響力有限。

　　1.3缺乏設(shè)計(jì)管理

　　目前我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)階段并沒(méi)有完善的造價(jià)管理體系，大多建設(shè)單位僅僅針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行概預(yù)算。因此針對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理亟待優(yōu)化，是未來(lái)施工單位工程管理的重點(diǎn)。由于這一缺陷，使得前期的造價(jià)管理工作同后續(xù)的工作連續(xù)性較差，導(dǎo)致我國(guó)民用建筑施工造價(jià)管理并沒(méi)有真正體系化。

　　2管理內(nèi)容概述

　　對(duì)于一個(gè)建筑施工工程而言，整個(gè)建造周期可以分為幾個(gè)階段，每一階段都會(huì)涉及不同的成本管理問(wèn)題，而造價(jià)管理則主要用來(lái)解決這些問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)合理的管理舉措，不同的施工階段可以相互聯(lián)系，成為一個(gè)整體，從而有效保證施工管理質(zhì)量。文章主要從決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、決算等四個(gè)階段展開(kāi)了造價(jià)管理的探討。

　　2.1決策

　　建筑工程初始階段，工程的投資主要由決策主導(dǎo)，決策具有先決性，因此也是造價(jià)管理的前提。當(dāng)然，在決策階段，投資決策也會(huì)受到工程造價(jià)預(yù)估的影響，預(yù)估的準(zhǔn)確與否會(huì)直接影響決策方向，同時(shí)也會(huì)對(duì)后期的方案設(shè)計(jì)以及建模等環(huán)節(jié)造成影響。成本管理會(huì)受到?jīng)Q策階段的影響，決策不同則管理不同，因而后期的設(shè)計(jì)方案也會(huì)不同，工程的推進(jìn)速度、方向也會(huì)不同。正是由于造價(jià)管理同決策息息相關(guān)且互相影響，具有多變性，因此對(duì)待決策階段的造價(jià)管理必須具體問(wèn)題具體分析。

　　2.2設(shè)計(jì)

　　這一階段在決策階段之后，工程確定了決策方向后，需要對(duì)建筑工程進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)，確定最適宜的設(shè)計(jì)方案后才能準(zhǔn)確預(yù)估工程造價(jià)，而造價(jià)管理的主要工作內(nèi)容便是對(duì)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，通過(guò)合理的造價(jià)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的不足，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。

　　2.3實(shí)施

　　2.3.1招投標(biāo)階段。招投標(biāo)階段是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段，通過(guò)對(duì)招投標(biāo)階段造價(jià)進(jìn)行有效地管理控制能夠發(fā)揮管理人員對(duì)工程造價(jià)的切實(shí)作用，尤其在招標(biāo)代理以及招標(biāo)咨詢(xún)階段，管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地做好以下幾點(diǎn)工作：首先應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行管理，尤其是編制問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的控制，對(duì)招標(biāo)文件中所設(shè)計(jì)工程造價(jià)方面的條款以及內(nèi)容由專(zhuān)門(mén)的造價(jià)工程師進(jìn)行審定以及評(píng)議。并在招標(biāo)結(jié)束后，對(duì)工程合同進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的簽訂管理。竣工結(jié)算階段還應(yīng)當(dāng)全面復(fù)審、計(jì)算標(biāo)底造價(jià)，以此提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量。

　　2.3.2施工階段。招標(biāo)完成后工程便會(huì)進(jìn)入施工階段，針對(duì)施工中的造價(jià)管理則需要監(jiān)理單位協(xié)同業(yè)主共同發(fā)揮控制作用，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。其管控內(nèi)容主要有下述幾點(diǎn)：首先應(yīng)當(dāng)依照合同具體內(nèi)容，確定合理的方案，合同造價(jià)作為最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，必須嚴(yán)格管理；其次，對(duì)設(shè)備以及施工原料的成本進(jìn)行管理。對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，貨比三家，加強(qiáng)監(jiān)督。

　　2.4決算

　　竣工結(jié)算是控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)。民用建筑工程竣工結(jié)算時(shí)，由業(yè)主總牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)單位密切配合，認(rèn)真核算工程量，確保結(jié)算質(zhì)量和投資收益。通過(guò)對(duì)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查和復(fù)核，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。

　　3如何加強(qiáng)造價(jià)管控

　　3.1動(dòng)態(tài)管理

　　未來(lái)的建筑行業(yè)會(huì)向著更加多元化的方向發(fā)展，因而相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理體系也應(yīng)當(dāng)更加靈活更加多元化，向著動(dòng)態(tài)管理方向發(fā)展，從全局對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控。民用建筑的用途較多，也正是由于這一點(diǎn)使得其項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)施工較為復(fù)雜，因而整個(gè)工程周期計(jì)價(jià)也具有多次性，而每一階段的造價(jià)也是對(duì)工程項(xiàng)目總造價(jià)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)，因此造價(jià)管理工作不應(yīng)當(dāng)具有局限性，而應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。

　　3.2多方結(jié)合

　　造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)從多方面進(jìn)行，不但要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面入手采取措施，還應(yīng)當(dāng)從組織著手，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理管控。對(duì)組織進(jìn)行造價(jià)管理需要做到對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確，確保專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，明確造價(jià)管理工作人員的職責(zé)。雖然我國(guó)的工程造價(jià)管理工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但想要真正提高造價(jià)管理所創(chuàng)造的效益，就需要將多方管理有機(jī)結(jié)合，從組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)三方出發(fā)，將經(jīng)濟(jì)效益同技術(shù)利用聯(lián)系在一起，避免施工中出現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)脫離的現(xiàn)象。

　　3.3與時(shí)俱進(jìn)

　　科學(xué)管理是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)，所謂科學(xué)不但要具有科學(xué)優(yōu)秀的造價(jià)管理班子，還需要利用科學(xué)先進(jìn)的管理技術(shù)。信息化時(shí)代是計(jì)算機(jī)技術(shù)融入到了人們的生產(chǎn)生活，而建筑行業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)，將信息技術(shù)融入工程管理中也是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，是必不可少的。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能使得造價(jià)管理工作不與時(shí)代脫節(jié)，才能更好地服務(wù)于建筑工程，為施工單位創(chuàng)造更大的效益，才能更好地保證施工質(zhì)量，令建筑發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)效益。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　民用建筑工程施工管理中，成本管理是重點(diǎn)，而在成本管理中，造價(jià)管理發(fā)揮了重要的作用。從項(xiàng)目準(zhǔn)備階段到施工階段，甚至是后期的竣工驗(yàn)收階段，造價(jià)管理工作貫穿始終，因而在建筑施工管理中，科學(xué)合理的造價(jià)管理能夠發(fā)揮積極地促進(jìn)作用。相比較公路、橋梁等工程，民用建筑形式多種多樣，且覆蓋范圍相對(duì)較廣，工程周期長(zhǎng)，涉及的利益主體也相對(duì)較復(fù)雜，因此就需要完善的造價(jià)管理體系予以控制，雖然目前我國(guó)的建筑造價(jià)管理體系有了一定的發(fā)展，但仍舊存在諸多不足需要研究人員予以完善。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王西平.戔談民用建筑工程造價(jià)管理[J]．中國(guó)科技與工業(yè)，20xx（11）.

　　[2]沈坤明.淺談工業(yè)與民用建筑施工階段的造價(jià)管理[J].科技資訊，20xx（8）.

美麗的秋天三年級(jí)作文300字5

　　摘要:我國(guó)各類(lèi)建筑需求量正在隨著國(guó)內(nèi)各項(xiàng)企業(yè)的不斷發(fā)展而逐漸增加，并且建筑行業(yè)的快速發(fā)展有效的促進(jìn)了我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展其中的監(jiān)管措施以及行業(yè)規(guī)范也在不斷的健全，因此建筑企業(yè)對(duì)建筑工程施工造價(jià)的控制越來(lái)越重視。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;施工造價(jià);控制措施

　　建筑的工程造價(jià)包含了許多方面的費(fèi)用，建筑中的工程造價(jià)是指在進(jìn)行建設(shè)工程的時(shí)候，并且滿(mǎn)足建設(shè)工程的要求，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、施工、檢驗(yàn)等等步驟進(jìn)行計(jì)算需要的資金數(shù)量，并且建筑中的決定性的環(huán)節(jié)就是建筑的工程造價(jià)，由于其始終存在于整個(gè)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，從而能夠直接的反映工程造價(jià)建筑中的投入比例，影響著工程的決定，整個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃和在建設(shè)中要花費(fèi)的資金的籌款，直接的影響著工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)程、成本和整個(gè)建設(shè)的效益。本文就結(jié)合實(shí)際對(duì)建筑工程施工期間造價(jià)的控制措施進(jìn)行具體的分析。

　　1建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題分析

　　對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理問(wèn)題，要制定出科學(xué)的管理方案，管理團(tuán)隊(duì)要確立一個(gè)明確的目標(biāo)，合理的進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，讓工程中的各項(xiàng)成本都降到最低，可以選取利用率較高的材料，減少成本;縮短施工時(shí)間。這期間不能缺少管理團(tuán)隊(duì)對(duì)工程的全過(guò)程的精確管理，同時(shí)，需要注意的是，對(duì)于造價(jià)管理的目的是為了降低成本，但這并不是靠盲目的去壓縮造價(jià)實(shí)現(xiàn)的，而是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，讓每一份資源都能得到充分的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。

　　為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在建筑工程整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注工程造價(jià)，以便于根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)造價(jià)的控制方案及時(shí)的做出調(diào)整，避免造成不必要的損失。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸發(fā)展，建筑工程變得越來(lái)越重要，其中最關(guān)鍵的就是建筑工程的造價(jià)問(wèn)題，我國(guó)建筑工程在控制造價(jià)的方面經(jīng)常使用預(yù)算定額的方法，但是建設(shè)工程的突發(fā)的價(jià)格變動(dòng)會(huì)直接影響到預(yù)算定額的結(jié)果，雖然在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，政府不再直接制定造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但出自政府的經(jīng)濟(jì)政策、生產(chǎn)投資等卻在市場(chǎng)因素中起著主導(dǎo)地位。當(dāng)前我國(guó)處在社會(huì)轉(zhuǎn)型階段，政府的'目的是制定出能夠科學(xué)運(yùn)行的市場(chǎng)和行業(yè)管理機(jī)制，以達(dá)到調(diào)整市場(chǎng)風(fēng)起的目的，但是卻給建設(shè)工程的工程造價(jià)控制帶來(lái)了很大的難度，但是這確實(shí)對(duì)工程造價(jià)的控制造成了很大的影響，形成了一種政策影響市場(chǎng)，市場(chǎng)影響造價(jià)的局面。并且對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制思想觀(guān)念不夠先進(jìn)，通常都處在被動(dòng)的狀態(tài)。當(dāng)前大部分企業(yè)都是在建筑工程造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題后才開(kāi)始重視，基本做不到先知先覺(jué)，如果能在出現(xiàn)問(wèn)題之前找到應(yīng)對(duì)的方法，管理人員只注重工程完工后的結(jié)算，并且只注重大的項(xiàng)目，忽略一些較小的項(xiàng)目。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核時(shí)，相應(yīng)的報(bào)價(jià)程序比較薄弱，這就導(dǎo)致了無(wú)法在施工前就對(duì)工程造價(jià)做出管理，出現(xiàn)施工圖的預(yù)算結(jié)果和竣工結(jié)算的結(jié)果兩者間存在較大的出入的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)榇蟛糠謴臉I(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高引起的。

　　當(dāng)前從事工程造價(jià)管理的人很多，但在這些人里只有少部分是工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，所以說(shuō)管理工作并不能做到全方位的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)，只能進(jìn)行比較基礎(chǔ)的概算。由于缺少關(guān)鍵的投資估算指標(biāo)，從而造成編整建筑工程項(xiàng)目的時(shí)候其可行性不完善的現(xiàn)象，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求去制定工程的總概算的定額以及指標(biāo)，得出的結(jié)果與實(shí)際有很大差距。再加上一些部門(mén)沒(méi)法獲得市場(chǎng)上真實(shí)的造價(jià)信息，而他們獲取信息的渠道存在問(wèn)題，最終造成工程造價(jià)和實(shí)際的花銷(xiāo)相差非常大的現(xiàn)象。

　　2建筑工程造價(jià)控制措施建筑企業(yè)為了能夠有效的形成環(huán)環(huán)相扣的管理體系必須要

　　對(duì)企業(yè)自身的管理體系有一定的了解，從而才能夠?yàn)榻ㄖ�工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理以及控制提供有效的信息，最大限度的減小了建筑工程的失誤。應(yīng)大力改善建筑企業(yè)的管理方案，從而使部門(mén)的控制得到有效的提高并落實(shí)對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理以及控制從而有效的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行提高。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要科學(xué)的對(duì)工程方案進(jìn)行分析并且要與工程造價(jià)的設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合。在技術(shù)設(shè)計(jì)當(dāng)中主要的環(huán)節(jié)就是招標(biāo)準(zhǔn)備以及基本設(shè)計(jì)，因?yàn)橹挥性谶@兩個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效的控制才能夠以低支出獲取高的回報(bào)，為了防止造成不必要的損失設(shè)計(jì)建筑工程的圖紙要以實(shí)為準(zhǔn)。人才才是根本，必須大力的培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型的技術(shù)人才，并對(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制的人集中培訓(xùn)，從而才能夠使管理人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及建筑體系的技術(shù)與流程進(jìn)行有效的掌握，更好的計(jì)算與規(guī)劃建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，讓所有的成本都能落到實(shí)處。

　　專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)才能為建筑工程制定出最好的方案。參與的預(yù)算人越專(zhuān)業(yè)，預(yù)算結(jié)果就越精準(zhǔn)。所以，在招聘時(shí)，要有完善的招聘制度，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選，聘用道德和才能兼?zhèn)涞娜瞬拧４送猓�企業(yè)還需不斷更新員工的技術(shù)，使得員工不斷接收新的思想。對(duì)于新員工而言，由于沒(méi)有參加過(guò)工作，工作經(jīng)驗(yàn)是非常缺乏的，從而導(dǎo)致在進(jìn)行工作或者是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，所以說(shuō)進(jìn)行工作只具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，去實(shí)地考察是必須的。施工成本的計(jì)算是工程預(yù)結(jié)算的重中之重，必須要做到精確，如果不準(zhǔn)確，這會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行工程費(fèi)用預(yù)估造成一定的影響，如果預(yù)估的結(jié)果不夠準(zhǔn)確其工作也失去了意義。

　　現(xiàn)在我國(guó)在計(jì)算工程預(yù)結(jié)算的時(shí)候還是采用傳統(tǒng)的手工計(jì)算的方式，而且對(duì)價(jià)格和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)信息的收集量也不夠，這就給建筑工程量的計(jì)算增加了難度而且施工項(xiàng)目需要的成本也不能真實(shí)的反映出來(lái)，由此我們可以看出來(lái)傳統(tǒng)的方法計(jì)算的準(zhǔn)確性是非常差的，但是為了能夠充分的提高準(zhǔn)確性，可以通過(guò)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　總的來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)控制是很繁瑣、很精細(xì)的工作，不僅要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，還要有全面細(xì)心的態(tài)度。對(duì)于建筑工程，造價(jià)才是工程核心，它的管理需要很多部門(mén)的配合，全過(guò)程、全方位的對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理和控制，讓工程造價(jià)變得更合理，從而有效的提高工程整體效益。參考文獻(xiàn)

　　［1］趙普．探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理［J］．山西建筑，20xx，44(21):199－200．201

美麗的秋天三年級(jí)作文300字6

　　摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，土木工程相關(guān)企業(yè)，也獲得了較大的發(fā)展支持動(dòng)力。基于此，文章就土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：土木工程管理；工程造價(jià)；施工進(jìn)度；控制

　　1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施

　　1.1健全責(zé)任制度

　　針對(duì)土木工程管理中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化管理，應(yīng)重視責(zé)任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)質(zhì)量要求規(guī)范、考勤標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，管理人員依據(jù)既定制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。隨著土木工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，以地區(qū)為單位，建立專(zhuān)門(mén)的工程監(jiān)督部門(mén)也十分有必要。無(wú)論是政府管理還是企業(yè)內(nèi)部管理，都應(yīng)形成完備的責(zé)任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責(zé)任人，并由第一責(zé)任人負(fù)責(zé)崗位責(zé)任的有效落實(shí)，提升各個(gè)崗位管理人員與施工人員的責(zé)任意識(shí)，從而維持工程項(xiàng)目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。

　　1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　工程施工現(xiàn)場(chǎng)是土木工程整體管理中的重點(diǎn)管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，能夠最大限度的提升施工進(jìn)度。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，施工設(shè)備、施工材料的隨意堆放，會(huì)造成施工不便，也不利于材料與設(shè)備性能的維護(hù)。因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，除要對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格核查外，還應(yīng)對(duì)材料與設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理。將材料按照種類(lèi)、性能、使用頻率等進(jìn)行有序排列；將機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行合理配置，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)與保養(yǎng)。此外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，應(yīng)為其安排全面的技能培訓(xùn)與安全知識(shí)講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者自身也應(yīng)該做好自我監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，提升管理工作質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全部人員，實(shí)行合理的激勵(lì)制度，結(jié)合崗位責(zé)任對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，從而提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。

　　1.3強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)

　　施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會(huì)給施工人員帶來(lái)巨大的生命與財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)還會(huì)為工程與建設(shè)單位帶來(lái)巨大的聲譽(yù)損失，拖延工程進(jìn)度。因此，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)。針對(duì)施工人員安全施工意識(shí)的有效管理，工程主管部門(mén)應(yīng)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全管理的相關(guān)培訓(xùn)監(jiān)管工作，并結(jié)合崗位責(zé)任制度，明確安全責(zé)任。針對(duì)施工人員定期組織安全施工技能培訓(xùn)課程以及思想政治課程培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工宣傳，在明顯位置設(shè)置安全施工標(biāo)語(yǔ)，提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，讓每個(gè)施工人員都能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到安全施工的意義與自身的義務(wù)。

　　1.4有效控制施工進(jìn)度

　　土木工程是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性的建設(shè)工程，因此，在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)明確的施工規(guī)劃來(lái)有效控制工程建設(shè)進(jìn)度。在規(guī)劃過(guò)程中，利用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及相似工程的有效分析，對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并制定有效的應(yīng)對(duì)措施，從而在工程設(shè)計(jì)與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)建立完善的施工進(jìn)度評(píng)價(jià)體系，對(duì)工程施工管理中遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效評(píng)估，準(zhǔn)確分析承包單位的管理能力。針對(duì)不同階段的管理規(guī)劃，可通過(guò)合同簽訂的形式來(lái)設(shè)置管理目標(biāo)，從而有效確保施工進(jìn)度，盡量避免工期多次延誤的現(xiàn)象，為工程整體帶來(lái)更多的不必要損失。

　　2土木工程優(yōu)化造價(jià)控制的措施

　　由于土木工程施工的復(fù)雜性特點(diǎn)，工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，針對(duì)工程決策與設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進(jìn)而全面提升土木工程造價(jià)管理的效用性，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.1項(xiàng)目決策的造價(jià)控制

　　在工程決策階段制定相應(yīng)的造價(jià)控制措施，明確工程基本信息與數(shù)據(jù)信息，全面收集項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)展?fàn)顩r的信息資料，從而利用科學(xué)的分析手段，進(jìn)行項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的綜合分析。再結(jié)合當(dāng)前土木工程市場(chǎng)、人工市場(chǎng)、材料市場(chǎng)的調(diào)查分析結(jié)果，預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)完工后的短期利潤(rùn)與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，并制定出標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行分析報(bào)告，用于輔助項(xiàng)目決策。

　　2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

　　在確定進(jìn)行工程投資建設(shè)之后，就需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，需要設(shè)計(jì)部單位的相關(guān)設(shè)計(jì)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地勘察，優(yōu)化運(yùn)行報(bào)告，從而制定出符合工程實(shí)際的造價(jià)控制方案。通過(guò)預(yù)算控制的形式達(dá)到一定的.控制效果，依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際與建設(shè)單位的整體資金投入，合理設(shè)施預(yù)算定額。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，應(yīng)具有一定的可調(diào)整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)的及時(shí)應(yīng)變處理。

　　2.3項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

　　在工程設(shè)計(jì)階段圓滿(mǎn)完成之后，就進(jìn)入到了招投標(biāo)階段。這一部分的造價(jià)管理包括各個(gè)類(lèi)型，勘察、設(shè)備、材料、施工、原材料等都采用公開(kāi)招標(biāo)的形式，并重視對(duì)投標(biāo)單位、投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保中標(biāo)單位的施工技術(shù)能夠全面滿(mǎn)足工程要求，并保障中標(biāo)文件當(dāng)中的費(fèi)用指標(biāo)符合市場(chǎng)實(shí)際。在最后階段，應(yīng)通過(guò)合同形式為招投標(biāo)階段的造價(jià)控制提供法律支持[2]。

　　2.4項(xiàng)目施工與結(jié)算階段的造價(jià)控制

　　土木工程具有施工工期長(zhǎng)、施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，因此，施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制是工程造價(jià)控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過(guò)程中，優(yōu)化升級(jí)造價(jià)審核流程，依據(jù)招標(biāo)文件以及施工合同，進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，針對(duì)施工的全過(guò)程指派專(zhuān)人與工程監(jiān)理人員進(jìn)行有效配合，針對(duì)工程量與設(shè)計(jì)不符的情況，及時(shí)提出，并分析原因，及時(shí)糾正。與此同時(shí)，針對(duì)施工過(guò)程的工程變更，應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的審查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與變更原因進(jìn)行全面匯總，制定有效的變更計(jì)劃，方便后期的結(jié)算管理。項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制，則需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集，結(jié)合招標(biāo)文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進(jìn)行最后的工程量確認(rèn)，采用準(zhǔn)確、便捷的核算模式，進(jìn)行工程結(jié)算，避免計(jì)算錯(cuò)誤。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，對(duì)提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。通過(guò)相關(guān)措施，能夠有效降低施工過(guò)程的事故率，并提升施工效率，加快施工進(jìn)度；同時(shí)還能全面提升施工質(zhì)量，增強(qiáng)工程建設(shè)價(jià)值。因此，重視土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多理論依據(jù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]鄢巍.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(3):113.

　　[2]李秋全.土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制[J].工程技術(shù)研究,20xx,(2):180+189.

美麗的秋天三年級(jí)作文300字7

　　[摘要]：建設(shè)項(xiàng)目成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)收益。介紹了新興的動(dòng)態(tài)管理控制方法，并對(duì)其內(nèi)容、現(xiàn)狀和措施進(jìn)行了詳細(xì)描述，以提高其應(yīng)用程度，完善動(dòng)態(tài)管理控制措施。

　　[關(guān)鍵詞]：建設(shè)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管控現(xiàn)狀及意義

　　設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理突破了建筑各個(gè)環(huán)節(jié)的孤立狀態(tài)。它可以作為一個(gè)整體來(lái)管理，可以靈活地進(jìn)行成本管理。

　　一、動(dòng)態(tài)成本管理鏈接

　　建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的環(huán)節(jié)，即其內(nèi)容，貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，主要包括以下幾個(gè)方面：研究階段，主要是對(duì)項(xiàng)目可行性的研究，屬于決策階段的成本管理，這個(gè)階段對(duì)成本的影響是通過(guò)選擇建設(shè)規(guī)模和區(qū)域等因素來(lái)完成的。設(shè)計(jì)階段是最有影響力的階段。設(shè)計(jì)師必須最終確定建筑藍(lán)圖，并從根本上確定成本。這是初步設(shè)計(jì)。在技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)中，主要進(jìn)行投標(biāo)準(zhǔn)備、施工方案確定和合同執(zhí)行。可以說(shuō)，在設(shè)計(jì)階段之后，項(xiàng)目成本的基本金額已經(jīng)確定，這個(gè)階段對(duì)最終成本的影響可以達(dá)到80%。施工階段是設(shè)計(jì)的具體實(shí)施，施工周期長(zhǎng)。因此，有許多項(xiàng)目是可以控制和管理的，主要是為了防止設(shè)計(jì)變更和必要變更時(shí)的成本控制，安裝設(shè)計(jì)以完成項(xiàng)目施工，并減少過(guò)程中不必要的浪費(fèi)。如果由于施工困難而改變?cè)O(shè)計(jì)，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，以確保效益和成本之間的平衡。最后，竣工結(jié)算過(guò)程中的成本控制。

　　二、動(dòng)態(tài)成本管理的意義和發(fā)展現(xiàn)狀

　　（一）發(fā)展現(xiàn)狀

　　所謂成本管理，實(shí)際上是調(diào)整影響成本的因素，以縮小成本與設(shè)計(jì)之間的差距。隨著城市的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，建設(shè)項(xiàng)目取得了快速發(fā)展，但建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越突出。為了提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)進(jìn)入了視野。根據(jù)實(shí)踐調(diào)查，雖然動(dòng)態(tài)管理取得了一些進(jìn)展，但還沒(méi)有得到普遍關(guān)注。有些項(xiàng)目的成本管理控制敷衍了事，沒(méi)有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。大多數(shù)企業(yè)在管理和控制模式上存在漏洞，明顯缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此，控制方案不可避免地存在遺漏，難以達(dá)到成本控制的目的。隨著我國(guó)施工技術(shù)的進(jìn)步，材料和施工質(zhì)量都在不斷提高。決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工過(guò)程中的許多因素都發(fā)生了很大變化。但是，成本管理的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有一直更新，這將導(dǎo)致成本管理達(dá)不到預(yù)期的效果。其數(shù)據(jù)與實(shí)踐不符，沒(méi)有參考價(jià)值。此外，施工過(guò)程中的管理和控制薄弱，缺乏管理努力，材料價(jià)格差距空非常大。

　　（二）動(dòng)態(tài)管理的意義

　　項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目投資資金的前提，也是確定招標(biāo)方案的重要參考。它影響招標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目預(yù)算。合理有效的成本管理控制可以實(shí)現(xiàn)成本效益平衡，控制項(xiàng)目投資和項(xiàng)目質(zhì)量。從社會(huì)實(shí)踐的角度來(lái)看，工程造價(jià)已經(jīng)成為招投標(biāo)的重要組成部分，也是影響招投標(biāo)結(jié)果的重要因素。與傳統(tǒng)管理相比，動(dòng)態(tài)管理更加靈活、科學(xué)、準(zhǔn)確。它可以隨著建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的各個(gè)方面進(jìn)行管理控制，消除一些小因素對(duì)成本的影響，更嚴(yán)格地管理成本，取得更客觀(guān)的效果。動(dòng)態(tài)管理可以實(shí)現(xiàn)高效控制管理、資源合理配置、實(shí)時(shí)調(diào)整、靈活嚴(yán)格。從傳統(tǒng)成本管理到動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)需要經(jīng)歷一個(gè)適應(yīng)期。在現(xiàn)階段，企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以需要不斷嘗試和犯錯(cuò)。然而，他們不能否認(rèn)動(dòng)態(tài)管理的重要性，相反，他們應(yīng)該敢于嘗試并不斷改進(jìn)。成熟的動(dòng)態(tài)成本管理控制可以最大限度地保證項(xiàng)目的'進(jìn)度和質(zhì)量，使項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)入成本控制事項(xiàng)，減少過(guò)程中的不可控性，有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理。

　　三、動(dòng)態(tài)管理的有效控制措施

　　（一）增加關(guān)注度

　　提高關(guān)注度可以有效解決實(shí)踐中敷衍塞責(zé)的動(dòng)態(tài)管理控制現(xiàn)狀，使成本控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，企業(yè)自身必須重視并積極制定和完善管理方法，不斷成熟和完善動(dòng)態(tài)管理，提高其科學(xué)性。最重要的是企業(yè)應(yīng)該提高員工的素質(zhì)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到動(dòng)態(tài)控制的重要性，提高控制和管理的手段和能力。通過(guò)日常工作，企業(yè)可以進(jìn)一步提高項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理，控制其言行，降低對(duì)成本的影響，重視成本的動(dòng)態(tài)管理和控制。此外，國(guó)家有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和實(shí)施也促進(jìn)了動(dòng)態(tài)管理控制的發(fā)展。只有保證和護(hù)送一定的強(qiáng)制力和公共權(quán)力，企業(yè)才能敢于嘗試，同時(shí)企業(yè)之間才能形成相對(duì)統(tǒng)一的方法和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)法律法規(guī)的完善，可以實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的統(tǒng)一。敦促企業(yè)遵循程序，避免較大差距，促進(jìn)行業(yè)整體動(dòng)態(tài)管理水平的提高，確定統(tǒng)一步驟，避免各企業(yè)成本控制不平等，刺激市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　（二）改進(jìn)各階段的控制

　　在設(shè)計(jì)階段，可以加強(qiáng)評(píng)審，可以綜合比較和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的各種方案，可以選擇最完善的設(shè)計(jì)方案，可以對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。審查的基本內(nèi)容包括主體結(jié)構(gòu)的合理性、技術(shù)的可行性和投資的合理性等。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合實(shí)際重新評(píng)估，并計(jì)算預(yù)算。施工階段的管理是動(dòng)態(tài)管理的重要環(huán)節(jié)，成本控制主要是對(duì)施工環(huán)節(jié)的控制。需要控制材料的確定、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用。管理者應(yīng)忠于職守，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。因此，管理者需要對(duì)工程建設(shè)有一定的了解，并具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這就要求管理者具備極高的素質(zhì)。施工過(guò)程中設(shè)備的使用效率也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。需要向管理人員解釋和報(bào)告實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的額外支出，以防止施工人員濫用職權(quán)。竣工結(jié)算通常容易被忽略。施工完成后，管理人員應(yīng)編制項(xiàng)目表，上報(bào)整個(gè)項(xiàng)目成本，積極運(yùn)用相關(guān)政策，爭(zhēng)取優(yōu)惠待遇，盡量降低成本。

美麗的秋天三年級(jí)作文300字8

　　1、建筑工程造價(jià)的構(gòu)成

　　對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行造價(jià)估算，需要對(duì)形成工程實(shí)體的工程直接費(fèi)，間接原因造成的施工費(fèi)用，根據(jù)成本和銷(xiāo)售計(jì)算出的計(jì)劃利潤(rùn)和需要繳納的稅款四個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)估算。工程直接費(fèi)用就是在實(shí)際的工程建設(shè)中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費(fèi)用，主要包括采購(gòu)施工原材料的費(fèi)用，員工的工資費(fèi)用，施工設(shè)備的使用和維修的費(fèi)用三種，還包括一些質(zhì)量檢測(cè)產(chǎn)生的費(fèi)用，清理場(chǎng)地的費(fèi)用和短期租用施工設(shè)備的費(fèi)用等其他費(fèi)用。間接原因產(chǎn)生的施工費(fèi)用就是沒(méi)有直接用于工程施工的費(fèi)用，主要包括對(duì)員工的一些福利、培訓(xùn)員工產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用、進(jìn)行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費(fèi)用和員工出差的差旅費(fèi)等。利潤(rùn)是一種國(guó)家規(guī)定必須要計(jì)算到建筑工程造價(jià)預(yù)算中的費(fèi)用。稅金是在建筑施工過(guò)程中建筑企業(yè)應(yīng)該繳納給國(guó)家的賦稅。

　　2、控制工程造價(jià)預(yù)算的措施

　　2.1完善工程造價(jià)預(yù)算的編制工作

　　在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行之前，首先要制定一個(gè)完善科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算工作的編制程序和編制標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。完善工程造價(jià)預(yù)算的編制工作可以按照以下幾點(diǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行。

　　2.1.1在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前，工作人員應(yīng)該要對(duì)建筑工程進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的編制工作。在對(duì)建筑工程進(jìn)行調(diào)查階段，工作人員應(yīng)該做好以下準(zhǔn)備工作:要對(duì)收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對(duì)這些圖紙進(jìn)行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)預(yù)算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應(yīng)該要對(duì)施工周?chē)�的環(huán)境進(jìn)行自己的勘測(cè)，尋找出影響工程造價(jià)預(yù)算的因素，并且制定一些解決方案，減少預(yù)算的偏差。編制人員還應(yīng)該實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，對(duì)市場(chǎng)中的'設(shè)備和材料的價(jià)格進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確的了解，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制。

　　2.1.2加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性管理。為了提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，工作人員應(yīng)該要準(zhǔn)確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，熟知圖紙中的信息，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性提供基礎(chǔ)。提高工作人員的工作意識(shí)，降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。

　　2.1.3建設(shè)工程預(yù)算定額有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)則、規(guī)定等，是正確使用定額計(jì)算定額“三量”的重要依據(jù)。因此，在編制施工圖預(yù)算計(jì)取工作量之前，必須弄清楚定額所列項(xiàng)目包括的內(nèi)容、適用范圍、計(jì)量單位及工程量的計(jì)算規(guī)則等。以便為工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確列項(xiàng)、計(jì)算、套用定額子目做好準(zhǔn)備。

　　2.1.4施工圖預(yù)算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實(shí)物量。工程量的計(jì)算應(yīng)以施工圖及設(shè)計(jì)文件參照預(yù)算定額計(jì)算工程量的有關(guān)規(guī)定列項(xiàng)、計(jì)算。

　　2.1.5工程量是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計(jì)算要符合有關(guān)規(guī)定。工程量的計(jì)算要認(rèn)真、仔細(xì)，既不重復(fù)計(jì)算，又不漏項(xiàng)。計(jì)算底稿要清晰、整齊，便于復(fù)查

　　2.2對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的審批進(jìn)行控制，降低出現(xiàn)預(yù)算偏差概率在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算工作中，工程造價(jià)預(yù)算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果和實(shí)際的施工費(fèi)用結(jié)果出現(xiàn)比較大的偏差，對(duì)建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際的施工出現(xiàn)偏差的概率，在工程造價(jià)預(yù)算工作中，應(yīng)該對(duì)一些影響因素進(jìn)行調(diào)查，并且提前制定出解決方案，降低對(duì)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的影響。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算審批工作的控制，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)結(jié)，例如設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)、原材料供應(yīng)和設(shè)備安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止在施工中出現(xiàn)什么變化，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算造成影響。

　　2.3提高工程造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)

　　因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進(jìn)步中，我國(guó)的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù)，引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高科技的設(shè)備，提高建筑施工的質(zhì)量。所以對(duì)建筑行業(yè)工作人員的要求也越來(lái)越高。尤其是建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果對(duì)整個(gè)建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求工程造價(jià)預(yù)算工作人員要具備超高的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預(yù)算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，不能因一時(shí)的疏忽而造成任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。在建筑企業(yè)進(jìn)行招聘工作時(shí)，應(yīng)該要提高對(duì)招聘者專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該對(duì)進(jìn)行造價(jià)工作的人員定時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的對(duì)工程造價(jià)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解，了解一些施工技術(shù)，并且培養(yǎng)他們的市場(chǎng)觀(guān)察能力，使工作人員能夠及時(shí)的了解到市場(chǎng)中的關(guān)于建筑工程造價(jià)方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)，保證造價(jià)的合法性。在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)，工作人員的道德素養(yǎng)對(duì)造價(jià)的工作也有很重要的影響，因?yàn)樵靸r(jià)工作涉及到的是整個(gè)建設(shè)過(guò)程的資金問(wèn)題，一些工作人員為了自己的利益會(huì)忽視工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng)，在工作中做到公私分明、實(shí)事求是。

　　3、結(jié)束語(yǔ)

　　本文分析了工程造價(jià)預(yù)算在整個(gè)建筑工程施工中的作用，并且對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制提出了幾點(diǎn)建議，希望能對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對(duì)預(yù)算結(jié)果的影響。保障建筑施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

美麗的秋天三年級(jí)作文300字9

　　一、前言

　　近年來(lái),城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問(wèn)題發(fā)揮著重要作用。然而,城市軌道交通的建設(shè)是一項(xiàng)投資巨大、專(zhuān)業(yè)性要求極強(qiáng)的系統(tǒng)性工程。因此,如何有效地對(duì)軌道交通工程造價(jià)進(jìn)行有效控制成為了現(xiàn)今的研究課題。

　　二、我國(guó)軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀及已經(jīng)存在的主要問(wèn)題

　　1.現(xiàn)狀概述

　　1965年北京開(kāi)始建設(shè)全國(guó)第一條地鐵線(xiàn)路,至今,全國(guó)已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽(yáng)、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個(gè)城市相繼開(kāi)通城市軌道交通,超過(guò)30座城市正在建設(shè)、籌建或規(guī)劃軌道交通線(xiàn)路。至20xx年全國(guó)規(guī)劃地鐵總里程將達(dá)6100km。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代城市需要一個(gè)與其現(xiàn)代化生活相適應(yīng)的交通體系,要形成一個(gè)與城市發(fā)展布局高度協(xié)調(diào)的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環(huán)保”等優(yōu)點(diǎn),呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。

　　2.城市軌道交通發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

　　從國(guó)內(nèi)外的實(shí)際情況看,城市軌道交通具有運(yùn)量大,快速、節(jié)能、舒適、占地少等特點(diǎn),對(duì)解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會(huì)效益大。但從20xx年起,工程造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題已引起國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部的高度重視,審批項(xiàng)目明顯放緩,造價(jià)問(wèn)題已成為制約我國(guó)城市軌道交通發(fā)展的重要問(wèn)題之一。

　　由于軌道交通造價(jià)過(guò)高,形成了多地城市發(fā)展軌道交通,但在經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起的局面。目前我國(guó)有百萬(wàn)以上人口的城市122座,其中超過(guò)200萬(wàn)人口的大城市近40座,計(jì)劃至20xx年前后規(guī)劃建設(shè)96條軌道交通線(xiàn)路,建設(shè)線(xiàn)路總長(zhǎng)2500多km,按照每公里造價(jià)近6億元人民幣估算,需要建設(shè)資金超1.5萬(wàn)億元。這對(duì)我國(guó)目前仍處于財(cái)政收入總量有限,各方面建設(shè)資金缺口很大的狀況來(lái)說(shuō),是難以承受和長(zhǎng)期支持的。可以說(shuō),不解決軌道交通的造價(jià)問(wèn)題,把工程造價(jià)降下來(lái),軌道交通建設(shè)大規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展就很難實(shí)現(xiàn)。

　　三、軌道交通建設(shè)控制造價(jià)的原則

　　1.采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　軌道交通工程應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),要結(jié)合城市的實(shí)際情況,量力而行,講究經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低,設(shè)備的選型,材料的選用都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。一定要把工程建設(shè)設(shè)計(jì)概算降下來(lái),而技術(shù)裝備的現(xiàn)代化可分階段實(shí)施,不必一步到位,防止出現(xiàn)功能過(guò)剩,同時(shí)也加大了設(shè)備維修工作量。

　　2.建設(shè)規(guī)劃要詳細(xì)周全

　　軌道交通規(guī)劃應(yīng)納入并服務(wù)于城市的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)的交通規(guī)劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協(xié)調(diào)。工程建設(shè)規(guī)劃要充分考慮城市未來(lái)的發(fā)展和沿線(xiàn)土地的開(kāi)發(fā)利用,這樣既有利于建設(shè)資金的籌措,又有利于帶動(dòng)城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮,同時(shí)還可以組織穩(wěn)定的客流,提高后期的運(yùn)營(yíng)收入。

　　3.設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化程度要提高

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的造價(jià)分析,一般情況下,設(shè)備的購(gòu)置和安裝占總造價(jià)的45%~50%。因此,軌道交通設(shè)備國(guó)產(chǎn)化程度的.高低對(duì)工程造價(jià)具有極大的影響。我國(guó)早期軌道交通工程的設(shè)備多以進(jìn)口為主,造價(jià)很高。但近年來(lái),隨著我國(guó)科技的發(fā)展,通信設(shè)備國(guó)內(nèi)完全可以解決,信號(hào)系統(tǒng)也可由國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家與國(guó)外合作生產(chǎn)加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達(dá)到國(guó)產(chǎn)化,中國(guó)南車(chē)、北車(chē)的研發(fā)技術(shù)對(duì)整車(chē)的制造也有了很大的提升。隨著國(guó)產(chǎn)化設(shè)備利用率的提高,工程造價(jià)降低了約1/3。采用國(guó)產(chǎn)化設(shè)備,可以大幅降低工程造價(jià),節(jié)約運(yùn)行成本,還可以為軌道交通設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

　　4.推行合理的造價(jià)控制方式

　　建立全國(guó)統(tǒng)一的軌道交通工程設(shè)計(jì)概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預(yù)算定額-(GCG103-20xx)》,限額設(shè)計(jì),嘗試新的計(jì)價(jià)體系。推行公開(kāi)、公平、合理的招投標(biāo)體制,都能有效控制軌道交通工程造價(jià)。

　　四、影響造價(jià)的因素

　　據(jù)建設(shè)工程流程劃分,項(xiàng)目決策階段(項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究)、設(shè)計(jì)階段(初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì))、工程實(shí)施階段各有影響造價(jià)的不同因素。

　　1.項(xiàng)目決策階段的主要因素有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、線(xiàn)路敷設(shè)方式及用地規(guī)劃及融資成本等。

　　2.設(shè)計(jì)階段的主要因素有采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)、土建工程規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型及設(shè)計(jì)費(fèi)用等。

　　3.工程實(shí)施階段的主要因素有招標(biāo)概算的確定、工程建設(shè)管理費(fèi)、征地拆遷及管理費(fèi)、工程變更設(shè)計(jì)、材料設(shè)備費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)等。

　　五、控制造價(jià)可采取的措施

　　1.做好城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃

　　城市軌道交通工程建設(shè),必須結(jié)合城市總體規(guī)劃,對(duì)城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)做好近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。在規(guī)劃線(xiàn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)的具體軌道交通線(xiàn)路走向、車(chē)站分布等進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),避免在沒(méi)有線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃的情況下,匆忙開(kāi)展新線(xiàn)建設(shè)。

　　采用適宜的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制工程建設(shè)規(guī)模

　　做好客流預(yù)測(cè)是開(kāi)展軌道交通工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)中通常采用“四階段法”進(jìn)行客流預(yù)測(cè)。該預(yù)測(cè)方法雖然理論上較為成熟,但針對(duì)具體項(xiàng)目預(yù)測(cè)的客流量,還應(yīng)結(jié)合軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)情況進(jìn)行合理修正,使預(yù)測(cè)的客流量基本接近實(shí)際,便于確定宜采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在滿(mǎn)足近、遠(yuǎn)期發(fā)展要求的條件下,合理確定建設(shè)規(guī)模,有效控制工程投資。

　　3.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量是降低投資的關(guān)鍵

　　城市軌道交通技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng),影響久遠(yuǎn)。其設(shè)計(jì)過(guò)程通常包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),應(yīng)保證各設(shè)計(jì)階段概預(yù)算的合理性

　　(一)選擇最適宜的敷設(shè)方式

　　城市軌道交通的敷設(shè)方式通常包括高架線(xiàn)、地面線(xiàn)和地下線(xiàn)3種。不同的敷設(shè)方式其工程建設(shè)費(fèi)用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價(jià)比約為:1:1.8:2.5。線(xiàn)路敷設(shè)必須結(jié)合城市建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域功能、路網(wǎng)規(guī)劃等諸方面因素綜合考慮,進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最佳的敷設(shè)方式。

　　(二)選擇最佳線(xiàn)路平面位置

　　城市軌道交通工程建成后要改建或擴(kuò)建較困難,因此,其路網(wǎng)規(guī)劃、車(chē)站及其出入口的設(shè)置,必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、力求科學(xué)合理。車(chē)站位置的確定,首先應(yīng)滿(mǎn)足最大客流要求,并充分考慮與城市各類(lèi)建筑相協(xié)調(diào)、相結(jié)合,再以此為基礎(chǔ)做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。位置的確定,要保證既能滿(mǎn)足客運(yùn)交通增長(zhǎng)的需要,又能符合城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線(xiàn)等。

　　(三)確定最佳線(xiàn)路的縱斷面

　　在選擇、確定線(xiàn)路縱斷面方案時(shí)應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文情況,施工難易程度,沿線(xiàn)地形、管線(xiàn)資料,并結(jié)合城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等多方面因素,予以綜合確定。設(shè)計(jì)時(shí),不但要認(rèn)真做好縱斷面的選線(xiàn),還要增加橫斷面的選線(xiàn)設(shè)計(jì)。對(duì)不同地段要進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確保線(xiàn)路縱斷面的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

　　(四)確定最佳的工程施工方法

　　地下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)宜采用信息化設(shè)計(jì)法,建立嚴(yán)格的監(jiān)控量測(cè)制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)合理,盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,合理選擇車(chē)站圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式,區(qū)間合理采用明挖法、礦山法、盾構(gòu)法等施工。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　城市軌道交通工程建設(shè)涉及到方方面面的因素,因其作業(yè)環(huán)境特殊,設(shè)計(jì)要求極高,建設(shè)周期長(zhǎng),投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價(jià)的難度也較大,需要參建各方在決策規(guī)劃和工程實(shí)施等階段,吸取國(guó)內(nèi)外已有軌道交通城市的經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想、加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法,方能有效地控制工程造價(jià)。

美麗的秋天三年級(jí)作文300字10

　　摘要：工程造價(jià)預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價(jià)值，是一個(gè)時(shí)期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價(jià)預(yù)算在工程造價(jià)管理活動(dòng)中是具有十分重要的意義的。在實(shí)際的施工過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制，把工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價(jià)預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；措施

　　工程造價(jià)預(yù)算是指在建筑工程施工活動(dòng)對(duì)于所需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價(jià)預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，由于市場(chǎng)、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價(jià)的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價(jià)預(yù)算問(wèn)題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

　　1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

　　1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過(guò)程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對(duì)建筑工程預(yù)算要高度重視。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，如果在預(yù)算編制過(guò)程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時(shí)，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會(huì)造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問(wèn)題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個(gè)非常重要的因素，工作人員的疏忽會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實(shí)用性。

　　1.2忽視對(duì)工程施工階段造價(jià)控制。工程造價(jià)預(yù)算管理在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理非常重要。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多工程的造價(jià)預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過(guò)程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價(jià)管理。而工程造價(jià)控制是一個(gè)比較程序化和簡(jiǎn)便化的內(nèi)容,是很難全面對(duì)工程進(jìn)行管理的,這就會(huì)導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實(shí)際支出超出預(yù)算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價(jià)預(yù)算。在建筑工程施工的過(guò)程中，由于受到市場(chǎng)和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的變更會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)使工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了變化。工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了改變,就會(huì)使原來(lái)的工程造價(jià)預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對(duì)工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價(jià)的預(yù)算出現(xiàn)偏差。

　　1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算的管理不重視。實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的有效實(shí)施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對(duì)工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒(méi)有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實(shí)際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒(méi)有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個(gè)有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費(fèi)用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要熟悉核對(duì)施工圖紙，更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對(duì)施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識(shí)，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過(guò)程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價(jià)格各不相同。編制人員要充分對(duì)這些建材和設(shè)施的價(jià)格進(jìn)行了解，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)處理工程造價(jià)預(yù)算的變動(dòng)的問(wèn)題。

　　2.2規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)的預(yù)算控制，就需要造價(jià)控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察和檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些潛在的、難察覺(jué)的施工工序要嚴(yán)格控制其造價(jià)預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價(jià)格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個(gè)階段和所有過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算。

　　2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過(guò)程中，會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。項(xiàng)目的變更意味著過(guò)程造價(jià)的增加，因此，在建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)所帶來(lái)的影響，盡量減少因設(shè)計(jì)上的變更所引起的`造價(jià)超出原先的造價(jià)預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于工程超出部門(mén)的造價(jià)要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)所造成的影響。

　　2.4提高工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時(shí)也要提高他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的效益的意識(shí)。讓工程造價(jià)預(yù)算人員熟練掌握對(duì)預(yù)算編制的方法和技巧，同時(shí)還要掌握各類(lèi)定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類(lèi)科目。提高管理人員的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力。總之，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，才能不斷提高工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，我們要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制；做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實(shí)施。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[3]李復(fù)生.當(dāng)前建筑工程造價(jià)存在問(wèn)題及措施[J].科技與企業(yè)，20xx(2).

　　[4]李旭.建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].信息化建設(shè)，20xx(1).

美麗的秋天三年級(jí)作文300字11

　　摘要：我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快使得工程項(xiàng)目增多，成本造價(jià)控制成為工程建設(shè)項(xiàng)目的難題。而工程造價(jià)控制效果的好壞常受到多方面因素影響，立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等每個(gè)過(guò)程都會(huì)影響到造價(jià)的高低。這些因素的影響作用也決定了造價(jià)管理控制時(shí)應(yīng)當(dāng)建立良好的管理思路，針對(duì)這一點(diǎn)，本文重點(diǎn)分析了建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的相關(guān)策略。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)；控制；有效措施

　　0引言

　　一般情況下，工程造價(jià)控制方法有全過(guò)程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過(guò)程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制，是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價(jià)控制是指政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方及有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等對(duì)工程造價(jià)的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中。

　　1導(dǎo)致建筑工程造價(jià)過(guò)高的因素

　　從實(shí)際工程實(shí)施情況看，造成建筑工程造價(jià)過(guò)高的因素是多方面的。如果能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價(jià)控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價(jià)過(guò)高的因素有：

　　1.1籌資費(fèi)用過(guò)高造成工程造價(jià)增加投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費(fèi)用的組成部分，增加了工程造價(jià)，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。

　　1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價(jià)增加設(shè)計(jì)前地質(zhì)勘察不充分，實(shí)際地基承載力與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線(xiàn)或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類(lèi)型改變，都將抬高工程造價(jià)。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來(lái)?yè)p失。

　　1.3設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)增加一是設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計(jì)概算超過(guò)投資估算；二是由于設(shè)計(jì)失誤，當(dāng)時(shí)并沒(méi)發(fā)現(xiàn)，而在施工過(guò)程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報(bào)廢，質(zhì)量事故造成工程造價(jià)的增加。

　　1.4招投標(biāo)階段造成工程造價(jià)增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時(shí)，部分投標(biāo)單位違規(guī)操作，多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo)，惡意抬高中標(biāo)價(jià)。

　　1.5施工過(guò)程中工程造價(jià)的增加施工過(guò)程中工程造價(jià)增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；工程變更帶來(lái)造價(jià)的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價(jià)的大幅增加等。

　　2提高工程造價(jià)控制效率的策略

　　鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制，投資方必須做好以下工作：

　　2.1投資估算階段可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算。在編制投資估算時(shí)，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用水平調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素，充分估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。投資估算精度應(yīng)能滿(mǎn)足控制初步設(shè)計(jì)概算要求，并盡量減少投資估算誤差。

　　2.2設(shè)計(jì)階段通過(guò)對(duì)建設(shè)全過(guò)程各階段對(duì)投資影響分析可以看出，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性。在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的.建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，使設(shè)計(jì)概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計(jì)概算作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計(jì)概算。

　　2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對(duì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢(xún)）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無(wú)論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價(jià)不得超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算。

　　2.4施工階段嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計(jì)劃，以成本計(jì)劃為依據(jù)檢查工程造價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，找出造成此項(xiàng)差異的原因，采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價(jià)外，還應(yīng)該強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在項(xiàng)目法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　工程造價(jià)的管理應(yīng)是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施，將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

　　參考文獻(xiàn)：

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美麗的秋天三年級(jí)作文300字12

　　摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑領(lǐng)域的發(fā)展，而建筑工程招投標(biāo)階段對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制有重要影響，但當(dāng)前我國(guó)建筑工程招投標(biāo)階段還存在很多問(wèn)題，本文主要分析了當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制與管理中存在的基本問(wèn)題，重點(diǎn)論述了優(yōu)化工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制的措施與方法，希望能夠?yàn)榻ㄖ�工程事業(yè)的發(fā)展提供參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；招投標(biāo)；造價(jià)控制

　　近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了建筑行業(yè)的繁榮，作為建筑工程的重要組成部分，工程造價(jià)的控制與管理關(guān)系到項(xiàng)目的資金籌建以及建筑項(xiàng)目的順利開(kāi)展，是進(jìn)行項(xiàng)目決策的依據(jù)，對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生重要影響，必須將其擺在工程建設(shè)的重要位置。其中，建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制對(duì)工程建設(shè)以及建筑成本所產(chǎn)生的影響較大，已成為建筑行業(yè)研究的重點(diǎn)課題，從當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了建筑工程項(xiàng)目的有效實(shí)施，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，能夠找出優(yōu)化造價(jià)控制與管理的有效策略，從而提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性。

　　1當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

　　1.1工程量清單不規(guī)范。工程量清單及控制價(jià)是招標(biāo)文件的重要組成部分，是建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的參照，同時(shí)也是投標(biāo)單位決定是否投標(biāo)的重要依據(jù)，所以，有關(guān)分部分項(xiàng)的敘述必須準(zhǔn)確，但從實(shí)際的建筑行業(yè)造價(jià)文件的現(xiàn)狀來(lái)看，工程量清單中仍然存在著很多問(wèn)題，由于與業(yè)主缺乏有效溝通，導(dǎo)致部分項(xiàng)漏項(xiàng)或超項(xiàng)，對(duì)工程量清單的制定缺乏全面性、科學(xué)性，影響了招標(biāo)階段的造價(jià)控制，這就增加了項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的矛盾，影響建筑工程的建設(shè)[1]。

　　1.2缺乏對(duì)投標(biāo)單位的資格審查。建筑工程的招標(biāo)文件會(huì)吸引到不同種類(lèi)的投標(biāo)單位的'注意，如果不對(duì)這些投標(biāo)單位進(jìn)行有效地資格審查，就會(huì)因?yàn)橥稑?biāo)單位過(guò)多造成造價(jià)成本過(guò)高，不僅會(huì)浪費(fèi)大量的資金，還會(huì)造成人力物力的消耗，同時(shí)也不利于建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，因此，對(duì)投標(biāo)單位的資格審查也是造價(jià)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　1.3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)素質(zhì)不高。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，對(duì)招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理也會(huì)產(chǎn)生一定影響，如果招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的素質(zhì)不高，其相關(guān)工作人員對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)也不會(huì)很專(zhuān)業(yè)，在招標(biāo)過(guò)程中就很難制定出科學(xué)合理的策劃，出現(xiàn)高估冒算、少估低算的現(xiàn)象。

　　1.4監(jiān)管機(jī)制不健全。招投標(biāo)階段在整個(gè)工程建設(shè)中處于重要位置，如果缺乏有效監(jiān)督，投標(biāo)單位和招標(biāo)單位或因自身利益，影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)，導(dǎo)致招標(biāo)和投標(biāo)結(jié)果有失公平。

　　1.5評(píng)標(biāo)方法不科學(xué)。對(duì)于建筑工程招投標(biāo)中的評(píng)標(biāo)階段，大部分還是選擇應(yīng)用傳統(tǒng)的評(píng)標(biāo)方式，逐漸無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求，漸漸暴露出很多缺陷。主要表現(xiàn)為評(píng)標(biāo)方式的應(yīng)用會(huì)縮小中標(biāo)條件范圍，無(wú)法保證工程報(bào)價(jià)合理性。基于招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，雖然能夠從法律法規(guī)方面來(lái)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家委員地位進(jìn)行保障，但是在實(shí)際評(píng)標(biāo)過(guò)程中，其并未發(fā)揮評(píng)標(biāo)功能，無(wú)法保證評(píng)標(biāo)過(guò)程的大眾化、公正化以及科學(xué)化要求。尤其是現(xiàn)在很多企業(yè)為獲取更多利益，在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中采用多種不正當(dāng)行為，存在惡意報(bào)價(jià)情況。

　　2建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略

　　2.1嚴(yán)格規(guī)范工程量清單。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)涉及的范圍較廣，所以在編制造價(jià)成果文件的時(shí)候，務(wù)必要面面俱到，與業(yè)主進(jìn)行有效溝通，保證工程量清單的全面性，可以借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使內(nèi)容更加科學(xué)、合理，同時(shí)對(duì)相關(guān)條款的規(guī)定要明確，切忌模棱兩可，只有這樣才能合理控制造價(jià)，充分發(fā)揮招標(biāo)文件的價(jià)值，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

　　2.2加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查。加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查，有助于節(jié)約投標(biāo)階段的造價(jià)成本，提高投標(biāo)單位的整體質(zhì)量，使招標(biāo)工作順利高效完成。相關(guān)審查人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，本著公正、透明的原則對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，這樣才能吸引到真正有實(shí)力的公司前來(lái)投標(biāo)，這對(duì)于后期的工程項(xiàng)目建設(shè)起著重要作用。

　　2.3選擇高素質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位選擇高素質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：①相關(guān)工程建設(shè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的素質(zhì)對(duì)招投標(biāo)的效果以及整個(gè)工程建設(shè)的重要意義，提高對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的思想意識(shí)；②在進(jìn)行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)時(shí)，要進(jìn)行充分考察，從專(zhuān)業(yè)水平到綜合素質(zhì)，都要有所了解，權(quán)衡各種因素，選擇素質(zhì)較高的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理。

　　2.4加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度。任何權(quán)利的有效實(shí)施都離不開(kāi)有效的監(jiān)督，所以，在進(jìn)行招投標(biāo)階段，要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度，這樣能進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)單位的行為，進(jìn)而使招投標(biāo)過(guò)程更加公平公正，為建筑工程的合理造價(jià)提供有力保障，也為工程項(xiàng)目的質(zhì)量提供有力保障，同時(shí)還能促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利施工。

　　2.5科學(xué)合理評(píng)標(biāo)。對(duì)傳統(tǒng)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，可以將合理低報(bào)價(jià)發(fā)與綜合評(píng)分法作為主要評(píng)標(biāo)方法。在對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行分析時(shí)，需要提高對(duì)造價(jià)所具影響的重視，利用合理低價(jià)法來(lái)促使市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的有效實(shí)現(xiàn)。對(duì)評(píng)標(biāo)體系進(jìn)行完善，需要確定招標(biāo)的實(shí)際用途，根據(jù)工程投資建設(shè)實(shí)際情況，確定評(píng)標(biāo)依據(jù)。通過(guò)科學(xué)有效的招投標(biāo)活動(dòng)，來(lái)降低工程造價(jià)，提高工程投資效益[2]。完善的評(píng)標(biāo)體系，可以突出工程造價(jià)優(yōu)勢(shì)，并有效區(qū)分建筑單位，選擇綜合實(shí)力最強(qiáng)的單位中標(biāo)。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，處理好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作對(duì)于整個(gè)建筑工程的造價(jià)管理和控制都會(huì)產(chǎn)生重要影響，所以相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性，在充分了解我國(guó)工程項(xiàng)目招投標(biāo)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析其中存在的主要問(wèn)題，采取有效對(duì)策及時(shí)解決，使建筑項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)更加科學(xué)、高效，從而合理控制工程項(xiàng)目造價(jià)，為建筑工程的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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美麗的秋天三年級(jí)作文300字13

　　1引言

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，無(wú)論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿(mǎn)足社會(huì)的用電需求，我國(guó)政府相應(yīng)地加大了電網(wǎng)的建設(shè)力度，但電力工程的造價(jià)問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟(jì)收益，必須要對(duì)電力工程造價(jià)管理與控制措施進(jìn)行探討。如何有效提升電力工程造價(jià)管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國(guó)大多數(shù)電力企業(yè)所廣泛關(guān)注的重點(diǎn)，并逐漸成為電力企業(yè)在新時(shí)期穩(wěn)定發(fā)展的重要目標(biāo)，同時(shí)也不斷影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

　　2電力工程造價(jià)管理與控制的含義

　　電力工程造價(jià)管理與控制就是指電力工程施工過(guò)程所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制。其中的各項(xiàng)費(fèi)用主要包括以下兩個(gè)方面，一是對(duì)企業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行再利用[1]，二是有效地形成相對(duì)應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)，并且使流動(dòng)資金能夠進(jìn)行一次性結(jié)清的費(fèi)用總和。在電力工程建設(shè)期間貫徹落實(shí)電力工程的造價(jià)管理與控制，并使其得到有效發(fā)展，就必須著重從電力工程造價(jià)管理與控制的不同角度入手，特別是在電力工程施工的設(shè)計(jì)階段，其有著顯著意義。應(yīng)使電力工程的施工質(zhì)量與施工效率得到有效保障，從而確保在施工的過(guò)程中能具備相應(yīng)的安全性，并進(jìn)行合理的造價(jià)控制，這樣才能使電力工程的建設(shè)達(dá)到利益最大化，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　3新時(shí)代背景下電力工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　3.1缺乏施工前期的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，諸多電力企業(yè)將電力工程的前期準(zhǔn)備工作作為電力工程造價(jià)管理與控制的重要工作方向，但由于我國(guó)的電力工程企業(yè)在施工的過(guò)程中，只要求施工質(zhì)量能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，通常忽視了施工前期準(zhǔn)備工作規(guī)劃的重要性[2]。由于電力工程是一項(xiàng)施工周期較長(zhǎng)且施工人員數(shù)量較多的工作，在施工過(guò)程中忽略了工程造價(jià)的管理與有效控制，且沒(méi)有形成較為全面的工作規(guī)劃，這勢(shì)必會(huì)給電力工程施工帶來(lái)巨大的影響，且其工程造價(jià)控制與預(yù)期的成本控制存在著較大的差異性，從而給電力企業(yè)帶來(lái)前所未有的財(cái)產(chǎn)損失。由于我國(guó)現(xiàn)今工程造價(jià)管理與控制缺乏一定的針對(duì)性、目的性，導(dǎo)致企業(yè)在工程施工中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而使我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制。3.2電力工程造價(jià)管理中缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。在精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)下，由于電力工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的建設(shè)仍處于有待發(fā)展的背景下，且依然存在著不同程度的影響因素[3]。就現(xiàn)今我國(guó)電力工程造價(jià)管理與控制對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，其有著至關(guān)重要的作用，也使得工程計(jì)價(jià)體系充分地體現(xiàn)出濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。即便我國(guó)諸多相關(guān)電力工程造價(jià)管理與規(guī)劃部門(mén)制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落實(shí)，在實(shí)施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相對(duì)專(zhuān)業(yè)的電力工程造價(jià)技術(shù)人才就現(xiàn)今電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，從我國(guó)從事電力工程造價(jià)方面工作的人員來(lái)看，電力企業(yè)缺乏相對(duì)專(zhuān)業(yè)的電力工程造價(jià)技術(shù)人才，而高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更是極度缺少。此外，電力企業(yè)工作人員的流動(dòng)性比較大，大多數(shù)已經(jīng)取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證的人才，會(huì)選擇離開(kāi)這一工作崗位，這種情況進(jìn)一步導(dǎo)致了專(zhuān)業(yè)電力工程造價(jià)人才的缺乏。

　　4新時(shí)期加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的幾點(diǎn)措施

　　4.1工程前期的造價(jià)控制。受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷刺激，以及為了更好滿(mǎn)足社會(huì)日益增加的用電需求，我國(guó)的電力工程項(xiàng)目越來(lái)越多。電力工程的建設(shè)必須要以該區(qū)域的實(shí)際經(jīng)濟(jì)水平以及實(shí)際用電需求為標(biāo)準(zhǔn)，不可盲目開(kāi)展電力工程建設(shè)或者超出建設(shè)規(guī)模。對(duì)于電力工程建設(shè)而言，前期的造價(jià)管理控制是極為重要的，其主要包括對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及可行性進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估。因此，電力工程前期的造價(jià)管理工作必須要對(duì)該建設(shè)區(qū)域的實(shí)際情況，以及某段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合考量，確保工程規(guī)模的合理性。簡(jiǎn)而言之，不可以使電力工程的規(guī)模過(guò)小，以免無(wú)法滿(mǎn)足該建設(shè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)用電量的實(shí)際需求，同時(shí)也要確保工程規(guī)模不會(huì)過(guò)大，以免增加不必要的投資，造成資源浪費(fèi)。4.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。在電力工程正式開(kāi)始施工之前，設(shè)計(jì)階段是最為重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，其主要工作是對(duì)施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化。首先，要對(duì)方案中比較重要的投資收益進(jìn)行明確，并且借助可行性研究報(bào)告對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行限額設(shè)計(jì)；其次，對(duì)整體投資以及工程的所有工作流程，進(jìn)行細(xì)化分解，再依據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)重新界定之后，將其分配到各個(gè)單位，為各個(gè)施工單位的施工工作提供依據(jù)；再次，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)且全面的審查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)投資限額均可以很好地滿(mǎn)足其施工過(guò)程中的實(shí)際需求，且不影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量。比如，工程施工各個(gè)階段的人員數(shù)量、材料供給等[4]。通過(guò)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，能夠?qū)⑹┕と�過(guò)程中可能對(duì)資金流動(dòng)造成影響的行為全部體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)整個(gè)電力工程的造價(jià)管理與控制有著非常重要的意義。4.3在工程施工階段的造價(jià)控制。施工階段是正式產(chǎn)生工程造價(jià)的階段，此階段工程造價(jià)的控制水平，不僅決定著前期準(zhǔn)備階段工程造價(jià)管理工作是否有意義，同時(shí)也影響著電力工程的投資利用率。因此，施工階段是整個(gè)電力工程造價(jià)管理最重要的一個(gè)階段。為了提高該階段造價(jià)管理的.實(shí)際水平，必須要求施工人員嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不可私自更改，同時(shí)施工還要滿(mǎn)足施工合同的規(guī)定，在施工進(jìn)度、施工價(jià)款的索賠、變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等諸多方面，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。電力工程的施工階段極為復(fù)雜，故在實(shí)際的施工過(guò)程中，不可避免地會(huì)發(fā)生突發(fā)性事件，此時(shí)便要求造價(jià)管理工作人員不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要具有極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。4.4工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。在工程建設(shè)完成之后，會(huì)進(jìn)入竣工結(jié)算階段，該階段的造價(jià)管理工作也是比較重要的。在此階段，造價(jià)人員必須全面了解、掌握與該工程相關(guān)的信息資料，并將其與實(shí)際實(shí)施情況聯(lián)系到一起，總結(jié)整個(gè)電力工程的投資[5]。同時(shí)，還要核算資料中所有涉及的工程費(fèi)用，尤其是關(guān)于工程價(jià)款變更、索賠的問(wèn)題。由于工程的竣工階段不需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，故所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的真實(shí)性、規(guī)范性都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，若不認(rèn)真對(duì)待，則會(huì)給該項(xiàng)工程帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　本文主要介紹了電力工程造價(jià)管理與控制的含義，并且對(duì)新時(shí)代背景下電力工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了介紹，同時(shí)分別從電力工程的前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段入手，提出了新時(shí)期加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的幾點(diǎn)措施，力求顯著提高我國(guó)電力工程造價(jià)管理的實(shí)際水平，提高其經(jīng)濟(jì)收益，為整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展提供保障。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　【5】殷順富.建筑工程造價(jià)控制的存在問(wèn)題及改進(jìn)[J].低碳世界，20xx(32):97-98.

美麗的秋天三年級(jí)作文300字14

　　1．建筑工程造價(jià)超預(yù)算的影響因素

　　1．1建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制問(wèn)題

　　在工程建筑實(shí)施過(guò)程中，編制人員在編制工程預(yù)算造價(jià)時(shí)，由于對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際的具體情況了解尚不充分，在預(yù)算編制過(guò)程中中容易遺漏項(xiàng)目，預(yù)算編制內(nèi)容不夠完整、細(xì)化，無(wú)法真實(shí)反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目投資情況以及各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。當(dāng)前我國(guó)造價(jià)預(yù)算編制不合理，難以對(duì)造價(jià)、成本工作起到指導(dǎo)作用，建設(shè)單位為了確保工程的進(jìn)度及質(zhì)量，超預(yù)算行為實(shí)在是無(wú)奈之舉。

　　1．2工程造價(jià)受到市場(chǎng)與環(huán)境的因素

　　通過(guò)建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算，可以對(duì)建筑材料價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算，但由于大多建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的周期長(zhǎng)、項(xiàng)目涉及的關(guān)系比較復(fù)雜，因此，不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的估算，如果缺少某一環(huán)節(jié)或某一方面存在問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超出預(yù)算。

　　1．3建筑單位管理者忽視工程造價(jià)

　　工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域和范圍廣泛、工程量大的特點(diǎn)，給施工管理工作造成諸多不便，不能及時(shí)反饋施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的全過(guò)程監(jiān)控，資金分配隨意性較大，出現(xiàn)了不少過(guò)度投資和浪費(fèi)的現(xiàn)象，以致工程造價(jià)超出預(yù)算，此外，施工單位僅對(duì)投標(biāo)階段與竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，忽視了工程建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制，出現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)。

　　2．提高工程造價(jià)預(yù)算控制的措施

　　2．1開(kāi)展資料收集制定依據(jù)給工程造價(jià)預(yù)算

　　編制預(yù)算時(shí)應(yīng)注重科學(xué)性和合理性，這將直接影響到工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量水平。因此，編制預(yù)算時(shí)必須在建設(shè)工程開(kāi)始施工前做出準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)，同時(shí)還要諸如建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、電力情況、施工機(jī)械設(shè)備及各種原材料最新價(jià)格行情等綜合數(shù)據(jù)作為保障，并從與其類(lèi)似項(xiàng)目中搜集相關(guān)施工資料，搜集盡可能全面的資料，且保證資料的完整性。只有通過(guò)市場(chǎng)教研和數(shù)據(jù)分析的方式，了解項(xiàng)目本身的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)前景的基礎(chǔ)上，才能對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。編制建筑預(yù)算之前要深入工程一線(xiàn)察看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工技術(shù)、使用原材料已經(jīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為項(xiàng)目成本預(yù)算的制定提供可靠依據(jù)，使編制更合理、更科學(xué)，進(jìn)一步做好建筑工程造價(jià)管理工作。

　　2．2適時(shí)的調(diào)整工程預(yù)算定額，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

　　近些年，我國(guó)相繼出臺(tái)了一些關(guān)于建筑工程施工調(diào)控的政策，對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的'力度也是變得越來(lái)越大。建筑行業(yè)與其他行業(yè)從整體上進(jìn)行比較，經(jīng)濟(jì)效益明顯偏低，主要表現(xiàn)在人工工資低，機(jī)械費(fèi)用高。面對(duì)這樣一種不利的狀況，就需要政府部門(mén)適時(shí)的進(jìn)行微觀(guān)上的調(diào)整，制定出能夠促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展的措施。在需要的情況下調(diào)整工程預(yù)算定額，使工程預(yù)算在較為合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，將建筑產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)更高的臺(tái)階。

　　2．3控制項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算管理

　　對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，必須進(jìn)行工程量和造價(jià)的增減分析，應(yīng)采取對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)采取先變更后算賬的辦法解決。關(guān)于變更增加造價(jià)的情況，必須做到與原設(shè)計(jì)保持一致，避免設(shè)計(jì)不予變更或與設(shè)計(jì)規(guī)范要求不符，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)變更的審批工作才能按照規(guī)定程序進(jìn)行。審批程序中所需提供的材料有圖紙審查記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工圖紙、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄等，并以此作為工程變更的可靠依據(jù)，審計(jì)人員要重視基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄，并深入工程一線(xiàn)實(shí)地察看工程建設(shè)情況，避免不必要或是嚴(yán)重超長(zhǎng)預(yù)算的變更現(xiàn)象發(fā)生。

　　2．4工程造價(jià)預(yù)算管理體系的完善

　　建筑施工企業(yè)資金預(yù)算管理體系的建立，需要有關(guān)的職能部門(mén)共同參與和配合，以確保施工項(xiàng)目順利竣工。在具體構(gòu)建過(guò)程中，行政機(jī)關(guān)要對(duì)工程建設(shè)及預(yù)算工作多加指導(dǎo)，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，以及施工預(yù)算管理進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，經(jīng)常性的組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工程預(yù)算員具備基本素質(zhì)并能夠達(dá)到技能要求。與此同時(shí)，建設(shè)工程招標(biāo)要符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算，在建筑工地增加特殊預(yù)算編制部門(mén)，設(shè)定預(yù)算部門(mén)費(fèi)用責(zé)任人、預(yù)算編制人，對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行全面管理。施工過(guò)程中建筑單位要結(jié)合具體情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理成本控制，進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，最大限度的提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2．5監(jiān)督控制設(shè)計(jì)方案質(zhì)量

　　建筑單位為了確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程現(xiàn)狀的實(shí)際需要，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行更改和優(yōu)化。在全面熟悉施工圖紙的前提下，對(duì)相應(yīng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算并確定定額單價(jià)，需要經(jīng)過(guò)反復(fù)地審查圖紙以充分理解設(shè)計(jì)的目的。從而有效避免發(fā)生不必要的問(wèn)題，準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)。

　　2．6項(xiàng)目施工成本預(yù)算控制團(tuán)隊(duì)

　　培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制所謂的控制和管理的最后高管仍然是一個(gè)人，所以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算的控制和開(kāi)發(fā)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是最好的為我們的項(xiàng)目預(yù)算成本有效控制策略是一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目成本的影響因素眾多，即使是同一個(gè)項(xiàng)目會(huì)有不同的項(xiàng)目成本預(yù)算，將是一個(gè)艱巨的任務(wù)對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，尤其是因素受到自然因素的影響，完全脫離人的控制。但對(duì)于施工監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作是我們可以實(shí)現(xiàn)的管理和優(yōu)化。

　　3.結(jié)論

　　綜上所述，對(duì)于建筑工程在建設(shè)過(guò)程中總造價(jià)預(yù)決算的控制與管理，施工企業(yè)需要把握好項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)階段造價(jià)控制的工作要點(diǎn)，應(yīng)在綜合考慮項(xiàng)目所在地特點(diǎn)及各方面因素的基礎(chǔ)上編制定額項(xiàng)目，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及施工技術(shù)進(jìn)行考察，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工程預(yù)決算中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極實(shí)踐與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力推進(jìn)造價(jià)管理的改革與發(fā)展。

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