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美麗的秋天三年級作文300字

時間:2024-05-16 14:39:34 美麗的秋天 我要投稿
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美麗的秋天三年級作文300字14篇(優)

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家最不陌生的就是作文了吧,作文是經過人的思想考慮和語言組織,通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。那么你有了解過作文嗎?下面是小編精心整理的美麗的秋天三年級作文300字,歡迎大家分享。

美麗的秋天三年級作文300字14篇(優)

美麗的秋天三年級作文300字1

  摘要:對工程造價進行概預算, 是通過一定的計劃程序、計算和確定建筑物或構筑物價格的計劃文件。這個計劃文件所確定的每項工程投資額, 實際上也就是該工程的計劃價格,即概算造價或預算造價。建筑工程概預算在不同的設計或施工階段, 其編制的依據, 與其所起的作用都是不同的。但是, 它們之間也存在著共同點, 旨在控制擬建工程費用。

  關鍵詞:概預算作用;概預算編制;工程造價;控制;策略措施

  1、建筑工程造價概預算的作用

  1.1 建筑工程前期設計概預算的作用

  對工程進行設計概算就是在在建筑工程的開始階段, 計算、評定、核算工程的預期造價,并且編制一些對應的文件。這些設計概算經過審核后,可以作為編制投資計劃、簽訂承包、貸款合同的依據。同時對編制工程計劃、設計方案,對建筑產品成本進行考核,辦理撥款等提供了很好的憑證。對于一些設計概算包干的項目,工程設計概算就成為投資方和企業方簽訂合同的重要依據。工程設計概算經過國家有關部門審核以后,銀行可以根據這些設計概算,對工程方進行放貸或撥款,不過數額不會超出工程設計概算的限額。

  1.2 建筑工程施工圖概預算的作用

  對工程施工圖預算是指在工程施工圖的設計階段,計算、評定、核算工程的預期造價的對應文件的編制。對施工圖預算進行編制時,首先要依據已被批準的施工圖紙,按照國家的工程量計算規則,計算出各工程項目的工程量,然后按照相應的預算定額,算出全部直接費用,再通過各項費用的`標準,得出工程的間接費用,通過這些,得出單位工程的造價,以及技術經濟指標。企業可以以此來進行成本考核,確定工程標底和報價,進行撥款和結算。

  1.3 建筑工程施工預算的作用

  對工程進行施工預算就是為了對施工成本的控制而編制的,它是由施工企業依據施工圖預算的前提下,靠施工圖紙、定額結合組織設計,計算出工程所消耗和費用的技術經濟文件。它在一定程度上就是企業的成本計劃文件。施工預算它要通過一定的實物數量的形式來表示出來,像用工數量、用料數量、機械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預算是施工單位具體計算施工過程中所需的用工、用料以及機械的消耗的數量,它是依靠施工圖紙、定額結合組織設計等情況進行編制的,它更是成本的預算計劃文件。

  2、編制概預算以達到控制工程造價的建議策略措施

  2.1 提高編制人員素質和業務能力

  概預算編制作為一項十分復雜而細致的工作,需要工作人員具有優秀的綜合素質,才能保證其質量。特別是工程量清單制度在我國推行之后,對概預算編制工作人員的綜合素質提出了更高的要求。在概預算編制過程中,提高編制人員的綜合素質,保證概預算編制的質量不斷提高。通過學習,使編制人員具有強烈的責任感,始終將不斷提高經濟利益、節約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識面,使編制人員都具有較全面的專業知識和專業理論,同時還具備相當的實踐經驗。加強編制人員的培訓,使其充分掌握有關概預算編制的制度、法規、政策、定額標準以及相關動態信息。

  2.2 加強對建筑施工材料的概預算

  材料預算價格是決定工程投資金額的主要因素, 應該準確確定材料的預算價格。概預算編制人員首先要深入到工程所在地進行調查,了解材料的來源、采用的運輸方式及運費等。有條件時, 為降低工程造價, 地方材料可以采用自采加工的辦法, 這時, 就要到料場實地查看, 根據不同的情況進行材料預算價格的分析。

  2.3 提高結構方案的科學性、合理性

  1)要充分了解工程的整個情況以及設計意圖,對設計圖紙進行充分的理解,達到熟練解析的程度。對工程進行概預算的編制人員要對各章、節說明以及定額所含工作內容充分理解、熟悉,對設計圖紙和設計說明及其關系也要理解透徹。真實地按設計圖紙的要求進行編制。

  2)要根據設計圖紙上的混凝土標號、鋼筋用量、施工工期的長短進行定額調整。特別是預應力鋼筋, 要按直徑大小、長度、錨具孔數的多少進行調整, 如實反映設計圖紙, 切不可硬套定額。

  3)應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規模、提高設計標準、增加建設內容,一般情況下不允許設計變更,除非不變更會影響項目功能的正常發揮;其次,認真對待必須發生的設計變更,及時核算有關設計變更的造價,對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮,進行多方案比較,不能一味求快,而應求精。

  2.4 深入現場熟悉工程現場

  對工程進行概預算編制時,工作人員不能只是紙上談兵,只是停留在理論上,要理論聯系實際,這就需要熟悉工程現場,深入到工程現場中去;對工程現場的地形概貌、地質、水文地理、氣象及施工水位等進行調查研究,掌握真實的第一手基礎資料。這樣才能真實地進行概算。

  2.5 選擇合理的施工組織

  隨著社會經濟的飛速發展,工程建設用地的費用也在迅猛也在提高。因此,對施工組織的場地概預算工作也就增加了難度。為此,施工組織的場地的選擇就愈顯得重要,在確定場地的大小以及所需要的機具上要依據施工方法,還要考慮構件工程數量、工期的長短等其它因素。同時要考慮材料、設備進出場, 構件運輸、安裝方便、所需鋪設軌道最短等問題,既做到科學化, 又要做到效益最優化。另外, 施工用地還應該考慮預制構件、材料、機具設備的存放及生活區用地等因素。 綜合考慮, 合理布局,做到效益利用最大化,資源利用最優化。

  2.6 合理選擇施工方案

  施工方案的選擇是決定整個工程全局的關鍵, 施工方案一經選定, 整個施工的進程、現場狀況、人員及機具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個工程的施工過程中,施工方案是至關重要的,它關系到概預算的質量的高低,還關系到企業投資的效益的高低。因此,在施工方案的選擇上一定要合理、有效性,如果施工方案一旦確定下來,整個工程的進度、人員、材料、機械的需求,現場的布局等情況都要確定下來,這些情況一旦確定下來,施工方案就不能改動,如遇到特殊情況,勢必會影響到工程的進度等,會對工程的概預算帶來影響,使得成本增加,工期、質量都要受到嚴重影響。因此,在施工方案的選擇上一定要強調合理性、經濟性。在編制概預算時,要認真分析研究施工方案,要從全面的角度,要考慮到工程施工的方方面面,設計出合理的結構形式,以保證工程的順利進行,達到企業利潤的最大化。

  2.7 提高資金的使用和回收的效率

  在進行計算時要嚴格按照設計圖紙上情況,像混凝土標號、工期的長短、一些鋼筋的用量等都要按設計圖紙進行定額調整,要據真實情況,不能亂套定額。工程結束階段,對于一些材料等計價的臨時工程,以及支架,金屬設備的材料要計算回收資金。至于回收的金額,要考慮到一些臨時工程情況,工程施工設備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外,還要弄清楚工程投資來源,以及實施工程進行拆遷征地等情況,企業的貸款情況,年利率等。

  3、結束語

  概預算編制質量直接影響著建筑工程的最終造價,二者之間存在著直接聯系,建筑工程概預算的準確水平,對于建設項目的工程造價有著較大的影響。在概預算編制工作中,一定要努力提高編制人員的綜合素質,嚴格管理,結合實際情況以及各方面需求,全面掌握影響工程造價的各個因素,提高概預算編制質量,以保證建筑工程施工順利完成,力求取得最大的投資效益。

  參考文獻

  [1] 徐偉,徐蓉.土木工程概預算與招投標. 上海,同濟大學出版社,20xx.

  [2] 陳利輝.對工程造價預結算審核的分析[J]廣東科技,20xx,(15).

  [3] 羅傳健,周洪文,方友煒.我國現階段工程概預算控制問題成因的理論分析[J]現代商業,20xx,(35

美麗的秋天三年級作文300字2

  1引言

  隨著社會的發展,無論是生活用電還是工業用電,其用電量均在不斷增加。為了更好地滿足社會的用電需求,我國政府相應地加大了電網的建設力度,但電力工程的造價問題也逐漸凸顯出來。為了更好地保證電力工程的經濟收益,必須要對電力工程造價管理與控制措施進行探討。如何有效提升電力工程造價管理與控制,儼然已經成為我國大多數電力企業所廣泛關注的重點,并逐漸成為電力企業在新時期穩定發展的重要目標,同時也不斷影響著電力企業經濟效益的發展。

  2電力工程造價管理與控制的含義

  電力工程造價管理與控制就是指電力工程施工過程所產生的各項費用的管理與控制。其中的各項費用主要包括以下兩個方面,一是對企業單位固定資產進行再利用[1],二是有效地形成相對應的無形資產,并且使流動資金能夠進行一次性結清的費用總和。在電力工程建設期間貫徹落實電力工程的造價管理與控制,并使其得到有效發展,就必須著重從電力工程造價管理與控制的不同角度入手,特別是在電力工程施工的設計階段,其有著顯著意義。應使電力工程的施工質量與施工效率得到有效保障,從而確保在施工的過程中能具備相應的安全性,并進行合理的造價控制,這樣才能使電力工程的建設達到利益最大化,進而促進電力企業的穩定發展。

  3新時代背景下電力工程造價管理中出現的問題

  3.1缺乏施工前期的準備工作。在現今社會經濟不斷發展的時代,諸多電力企業將電力工程的前期準備工作作為電力工程造價管理與控制的重要工作方向,但由于我國的電力工程企業在施工的過程中,只要求施工質量能達到規定的標準,通常忽視了施工前期準備工作規劃的重要性[2]。由于電力工程是一項施工周期較長且施工人員數量較多的工作,在施工過程中忽略了工程造價的管理與有效控制,且沒有形成較為全面的工作規劃,這勢必會給電力工程施工帶來巨大的影響,且其工程造價控制與預期的成本控制存在著較大的差異性,從而給電力企業帶來前所未有的財產損失。由于我國現今工程造價管理與控制缺乏一定的針對性、目的性,導致企業在工程施工中未能及時發現問題,進而使我國電力產業的發展受到限制。3.2電力工程造價管理中缺乏競爭性。在精神文明與物質文明的建設下,由于電力工程計劃經濟體系的創建,使得我國經濟市場的建設仍處于有待發展的背景下,且依然存在著不同程度的影響因素[3]。就現今我國電力工程造價管理與控制對電力企業的經濟發展而言,其有著至關重要的作用,也使得工程計價體系充分地體現出濃厚的計劃經濟色彩。即便我國諸多相關電力工程造價管理與規劃部門制定出不相一致的改善政策,但其未能得到有效落實,在實施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相對專業的電力工程造價技術人才就現今電力企業的經濟發展狀況而言,從我國從事電力工程造價方面工作的人員來看,電力企業缺乏相對專業的電力工程造價技術人才,而高級專業技術人才更是極度缺少。此外,電力企業工作人員的流動性比較大,大多數已經取得專業技術資格證的人才,會選擇離開這一工作崗位,這種情況進一步導致了專業電力工程造價人才的缺乏。

  4新時期加強電力工程造價管理與控制的幾點措施

  4.1工程前期的造價控制。受我國經濟發展的不斷刺激,以及為了更好滿足社會日益增加的用電需求,我國的電力工程項目越來越多。電力工程的建設必須要以該區域的實際經濟水平以及實際用電需求為標準,不可盲目開展電力工程建設或者超出建設規模。對于電力工程建設而言,前期的造價管理控制是極為重要的,其主要包括對工程項目建設標準以及可行性進行科學、合理的評估。因此,電力工程前期的造價管理工作必須要對該建設區域的實際情況,以及某段時期內的發展趨勢進行綜合考量,確保工程規模的合理性。簡而言之,不可以使電力工程的規模過小,以免無法滿足該建設區域內經濟發展對用電量的實際需求,同時也要確保工程規模不會過大,以免增加不必要的投資,造成資源浪費。4.2工程設計階段的造價控制。在電力工程正式開始施工之前,設計階段是最為重要的一項準備環節,其主要工作是對施工方案進行合理優化。首先,要對方案中比較重要的投資收益進行明確,并且借助可行性研究報告對施工全過程進行限額設計;其次,對整體投資以及工程的所有工作流程,進行細化分解,再依據限額標準重新界定之后,將其分配到各個單位,為各個施工單位的施工工作提供依據;再次,對設計方案進行科學、詳細且全面的審查,保證每一個環節的設計投資限額均可以很好地滿足其施工過程中的實際需求,且不影響工程的'整體建設質量。比如,工程施工各個階段的人員數量、材料供給等[4]。通過設計階段的造價控制,能夠將施工全過程中可能對資金流動造成影響的行為全部體現出來,對整個電力工程的造價管理與控制有著非常重要的意義。4.3在工程施工階段的造價控制。施工階段是正式產生工程造價的階段,此階段工程造價的控制水平,不僅決定著前期準備階段工程造價管理工作是否有意義,同時也影響著電力工程的投資利用率。因此,施工階段是整個電力工程造價管理最重要的一個階段。為了提高該階段造價管理的實際水平,必須要求施工人員嚴格按照工程設計方案進行施工,不可私自更改,同時施工還要滿足施工合同的規定,在施工進度、施工價款的索賠、變更以及現場簽證等諸多方面,進行嚴格的掌控。電力工程的施工階段極為復雜,故在實際的施工過程中,不可避免地會發生突發性事件,此時便要求造價管理工作人員不僅要具備扎實的專業知識,同時還要具有極強的現場應變能力。4.4工程竣工結算階段的造價控制。在工程建設完成之后,會進入竣工結算階段,該階段的造價管理工作也是比較重要的。在此階段,造價人員必須全面了解、掌握與該工程相關的信息資料,并將其與實際實施情況聯系到一起,總結整個電力工程的投資[5]。同時,還要核算資料中所有涉及的工程費用,尤其是關于工程價款變更、索賠的問題。由于工程的竣工階段不需要在施工現場進行,故所有報銷單據的真實性、規范性都會對工程造價產生影響,若不認真對待,則會給該項工程帶來極大的經濟損失。

  5結語

  本文主要介紹了電力工程造價管理與控制的含義,并且對新時代背景下電力工程造價管理中出現的問題進行了介紹,同時分別從電力工程的前期準備階段、設計階段、施工階段以及竣工結算階段入手,提出了新時期加強電力工程造價管理與控制的幾點措施,力求顯著提高我國電力工程造價管理的實際水平,提高其經濟收益,為整個電力行業的發展提供保障。

  【參考文獻】

  【1】鄧生東.電力業擴工程招標階段造價管理存在的問題及控制措施[J].福建建筑,20xx(02):83-88.

  【2】邱型能.電力工程建設造價管理及控制措施分析[J].科技創新與應用,20xx(35):186.

  【3】夏軍.新時期電力工程造價管理與控制探究[J].建材與裝飾,20xx(38):171-172.

  【4】韓強.淺析電力工程造價管理與控制措施[J].河南建材,20xx(05):62-63.

  【5】殷順富.建筑工程造價控制的存在問題及改進[J].低碳世界,20xx(32):97-98.

美麗的秋天三年級作文300字3

  1、建筑工程造價的構成

  對整個建筑工程進行造價估算,需要對形成工程實體的工程直接費,間接原因造成的施工費用,根據成本和銷售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個方面進行造價估算。工程直接費用就是在實際的工程建設中,直接用于工程施工所產生的費用,主要包括采購施工原材料的費用,員工的工資費用,施工設備的使用和維修的費用三種,還包括一些質量檢測產生的費用,清理場地的費用和短期租用施工設備的費用等其他費用。間接原因產生的施工費用就是沒有直接用于工程施工的費用,主要包括對員工的一些福利、培訓員工產生的培訓費用、進行業務商談產生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規定必須要計算到建筑工程造價預算中的費用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業應該繳納給國家的賦稅。

  2、控制工程造價預算的措施

  2.1完善工程造價預算的編制工作

  在實際的工程造價預算工作進行之前,首先要制定一個完善科學的工程造價預算工作的編制程序和編制標準,提高工程造價預算的準確性。完善工程造價預算的編制工作可以按照以下幾點內容來進行。

  2.1.1在進行預算編制工作之前,工作人員應該要對建筑工程進行仔細的調查,充分的了解建筑工程的基本情況,根據建筑工程的實際特點進行工程造價預算的編制工作。在對建筑工程進行調查階段,工作人員應該做好以下準備工作:要對收集有關建筑工程的各種圖紙,包括施工圖和地形圖等,對這些圖紙進行分析研究,大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設備的數量和規格。因為工程造價預算比較容易環境因素影響,所以工作人員應該要對施工周圍的環境進行自己的勘測,尋找出影響工程造價預算的因素,并且制定一些解決方案,減少預算的偏差。編制人員還應該實時掌握市場變化動態,對市場中的設備和材料的價格進行及時和準確的了解,根據收集的數據信息,進行科學合理的預算編制。

  2.1.2加強數據信息的準確性管理。為了提高工程造價預算的準確性,工作人員應該要準確的掌握建筑工程中的各種信息,與工程設計師進行溝通,熟知圖紙中的信息,準確計算工程量,為預算編制工作的準確性提供基礎。提高工作人員的工作意識,降低工作人員在工作出現失誤的概率。

  2.1.3建設工程預算定額有關工程量計算的規則、規定等,是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據。因此,在編制施工圖預算計取工作量之前,必須弄清楚定額所列項目包括的內容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規則等。以便為工程項目的準確列項、計算、套用定額子目做好準備。

  2.1.4施工圖預算的工程量,具有特定的含義,不同于施工現場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應以施工圖及設計文件參照預算定額計算工程量的`有關規定列項、計算。

  2.1.5工程量是確定工程造價的基礎數據,計算要符合有關規定。工程量的計算要認真、仔細,既不重復計算,又不漏項。計算底稿要清晰、整齊,便于復查

  2.2對工程造價預算的審批進行控制,降低出現預算偏差概率在實際的工程造價預算工作中,工程造價預算很容易受到環境因素和人文因素的影響,造成工程造價預算的結果和實際的施工費用結果出現比較大的偏差,對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價預算與實際的施工出現偏差的概率,在工程造價預算工作中,應該對一些影響因素進行調查,并且提前制定出解決方案,降低對工程造價預算結果的影響。加強對工程造價預算審批工作的控制,對施工的各個環結,例如設計圖紙、施工技術、原材料供應和設備安全等方面進行嚴格的控制,防止在施工中出現什么變化,對工程造價預算造成影響。

  2.3提高工程造價工作人員的綜合素質

  因為隨著社會經濟的快速發展,科學技術水平在不斷的進步中,我國的建筑行業也不斷的提高施工技術,引用先進的科學技術和高科技的設備,提高建筑施工的質量。所以對建筑行業工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價預算結果對整個建筑施工都具有很重要的作用,所以一定要保證建筑工程造價預算結果的準確性。這就要求工程造價預算工作人員要具備超高的專業技能和職業素養。預算工作人員,要有高度的事業心、責任感,精益求精,不能因一時的疏忽而造成任何一項經濟損失。在建筑企業進行招聘工作時,應該要提高對招聘者專業知識的要求。在工作中,企業想要提高工作人員的綜合素質,應該對進行造價工作的人員定時的進行培訓,提高他們的對工程造價工作的專業知識的了解,了解一些施工技術,并且培養他們的市場觀察能力,使工作人員能夠及時的了解到市場中的關于建筑工程造價方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識,要求他們在工作時做到遵規守紀,保證造價的合法性。在對建筑工程進行造價預算時,工作人員的道德素養對造價的工作也有很重要的影響,因為造價工作涉及到的是整個建設過程的資金問題,一些工作人員為了自己的利益會忽視工程造價預算的準確性。所以一定要提高工作者的道德素養,在工作中做到公私分明、實事求是。

  3、結束語

  本文分析了工程造價預算在整個建筑工程施工中的作用,并且對如何加強工程造價預算控制提出了幾點建議,希望能對建筑工程造價預算的準確性起到一定作用,降低環境因素和人文因素對預算結果的影響。保障建筑施工的順利進行,促進建筑行業的快速發展。

美麗的秋天三年級作文300字4

  摘要:我國各類建筑需求量正在隨著國內各項企業的不斷發展而逐漸增加,并且建筑行業的快速發展有效的促進了我們國家的經濟發展,而且隨著建筑行業的快速發展其中的監管措施以及行業規范也在不斷的健全,因此建筑企業對建筑工程施工造價的控制越來越重視。

  關鍵詞:建筑工程;施工造價;控制措施

  建筑的工程造價包含了許多方面的費用,建筑中的工程造價是指在進行建設工程的時候,并且滿足建設工程的要求,對項目的計劃、施工、檢驗等等步驟進行計算需要的資金數量,并且建筑中的決定性的環節就是建筑的工程造價,由于其始終存在于整個建設過程當中,從而能夠直接的反映工程造價建筑中的投入比例,影響著工程的決定,整個工程項目的計劃和在建設中要花費的資金的籌款,直接的影響著工程施工過程中的質量、進程、成本和整個建設的效益。本文就結合實際對建筑工程施工期間造價的控制措施進行具體的分析。

  1建筑工程造價現狀以及存在問題分析

  對于建筑工程造價的管理問題,要制定出科學的管理方案,管理團隊要確立一個明確的目標,合理的進行統籌規劃,讓工程中的`各項成本都降到最低,可以選取利用率較高的材料,減少成本;縮短施工時間。這期間不能缺少管理團隊對工程的全過程的精確管理,同時,需要注意的是,對于造價管理的目的是為了降低成本,但這并不是靠盲目的去壓縮造價實現的,而是在保證工程質量的同時,讓每一份資源都能得到充分的應用,實現降低工程造價的目的。

  為了更好的實現這個目標,在建筑工程整個項目進行的過程中,要時刻關注工程造價,以便于根據工程進度對造價的控制方案及時的做出調整,避免造成不必要的損失。隨著我國經濟體制的逐漸發展,建筑工程變得越來越重要,其中最關鍵的就是建筑工程的造價問題,我國建筑工程在控制造價的方面經常使用預算定額的方法,但是建設工程的突發的價格變動會直接影響到預算定額的結果,雖然在當前的市場經濟模式下,政府不再直接制定造價標準,但出自政府的經濟政策、生產投資等卻在市場因素中起著主導地位。當前我國處在社會轉型階段,政府的目的是制定出能夠科學運行的市場和行業管理機制,以達到調整市場風起的目的,但是卻給建設工程的工程造價控制帶來了很大的難度,但是這確實對工程造價的控制造成了很大的影響,形成了一種政策影響市場,市場影響造價的局面。并且對于建筑工程造價的控制思想觀念不夠先進,通常都處在被動的狀態。當前大部分企業都是在建筑工程造價出現問題后才開始重視,基本做不到先知先覺,如果能在出現問題之前找到應對的方法,管理人員只注重工程完工后的結算,并且只注重大的項目,忽略一些較小的項目。在對施工圖紙進行審核時,相應的報價程序比較薄弱,這就導致了無法在施工前就對工程造價做出管理,出現施工圖的預算結果和竣工結算的結果兩者間存在較大的出入的現象。這主要是因為大部分從業人員專業素質不高引起的。

  當前從事工程造價管理的人很多,但在這些人里只有少部分是工程造價管理專業畢業的,所以說管理工作并不能做到全方位的管理工程造價的動態,只能進行比較基礎的概算。由于缺少關鍵的投資估算指標,從而造成編整建筑工程項目的時候其可行性不完善的現象,沒有統一的標準要求去制定工程的總概算的定額以及指標,得出的結果與實際有很大差距。再加上一些部門沒法獲得市場上真實的造價信息,而他們獲取信息的渠道存在問題,最終造成工程造價和實際的花銷相差非常大的現象。

  2建筑工程造價控制措施建筑企業為了能夠有效的形成環環相扣的管理體系必須要

  對企業自身的管理體系有一定的了解,從而才能夠為建筑工程造價的動態管理以及控制提供有效的信息,最大限度的減小了建筑工程的失誤。應大力改善建筑企業的管理方案,從而使部門的控制得到有效的提高并落實對造價動態的管理以及控制從而有效的對工程質量進行提高。在設計的過程中,要科學的對工程方案進行分析并且要與工程造價的設計進行有效的結合。在技術設計當中主要的環節就是招標準備以及基本設計,因為只有在這兩個環節中進行有效的控制才能夠以低支出獲取高的回報,為了防止造成不必要的損失設計建筑工程的圖紙要以實為準。人才才是根本,必須大力的培養專業型的技術人才,并對進行動態管理控制的人集中培訓,從而才能夠使管理人員對專業知識以及建筑體系的技術與流程進行有效的掌握,更好的計算與規劃建筑工程造價的動態管理,讓所有的成本都能落到實處。

  專業的團隊才能為建筑工程制定出最好的方案。參與的預算人越專業,預算結果就越精準。所以,在招聘時,要有完善的招聘制度,對應聘人員進行篩選,聘用道德和才能兼備的人才。此外,企業還需不斷更新員工的技術,使得員工不斷接收新的思想。對于新員工而言,由于沒有參加過工作,工作經驗是非常缺乏的,從而導致在進行工作或者是圖紙設計的時候會出現很多的問題,所以說進行工作只具備專業的知識是遠遠不夠的,還要有實踐進行結合,去實地考察是必須的。施工成本的計算是工程預結算的重中之重,必須要做到精確,如果不準確,這會對企業進行工程費用預估造成一定的影響,如果預估的結果不夠準確其工作也失去了意義。

  現在我國在計算工程預結算的時候還是采用傳統的手工計算的方式,而且對價格和經驗數據信息的收集量也不夠,這就給建筑工程量的計算增加了難度而且施工項目需要的成本也不能真實的反映出來,由此我們可以看出來傳統的方法計算的準確性是非常差的,但是為了能夠充分的提高準確性,可以通過現代的科學技術來進行補充。

  3結束語

  總的來說,建筑工程造價控制是很繁瑣、很精細的工作,不僅要具有嚴謹的思維,還要有全面細心的態度。對于建筑工程,造價才是工程核心,它的管理需要很多部門的配合,全過程、全方位的對造價進行管理和控制,讓工程造價變得更合理,從而有效的提高工程整體效益。參考文獻

  [1]趙普.探討房屋建筑工程施工中的工程造價管理[J].山西建筑,20xx,44(21):199-200.201

美麗的秋天三年級作文300字5

  [摘要]現在裝飾方面的施工工程在整個建筑圈內都占著很重要的比重,在工程的造價方面缺少了一些更細致的控管方面,如果這種缺少細致的事情長時間的實施,必然在后期會使有關建筑的企業公司會有很大的財產白白的流失掉。所以,廣大建筑企業公司需要認識要這樣的一點存在,在這樣的趨勢下有準備的完善對建筑裝飾這一類工作上的監督以及標準,當然在裝飾品的造價管理的方面一定不能夠松懈,須找到適合該工作的措施。在此,我將簡單的評述該現象。

  [關鍵詞]造價;建筑裝飾裝修;控制;措施

  1造價存在的缺陷

  所謂現實很殘酷,它跟理想差的太遠太遠,然而裝飾裝修也是如此。總是會在這里或那里出現不一樣的問題,這樣的情況就會容易產生裝飾裝修工程在施工的時候造價的問題,它會不斷地向上升,這種情況是任何一個建筑類型的公司都不希望看到的一件事,為了給某些企業公司能夠更好的發展,我們必須要仔細認真的去探究內在的問題,采取措施來應對問題,在造價管理方面如果能有很好的完善,在成本的方面有效的控制、科學的去管理,那么,在建筑裝修裝飾的企業公司一般都有著哪些棘手的問題。

  1.1關于設計

  現在的企業公司里面所招聘的一般都是一些有創意的設計師,現代這個社會,設計師不少,但是有著獨特的想象力和創意的設計師少之又少,所以對于設計師的要求就很高了,設計師需要對造價的控制要深刻,對于這方面的東西要自己去探究,想要設計出好的東西,吸引各戶的東西,就不能從片面的角度去思考,如果對如所設計出來的作品,但是在材料方面的造價太高那么這份作品就只可遠觀了。首先,設計產品所需要的材料千萬不能太過于昂貴,更離譜的是還有需要的作品材料必須從國外進口的那種,這樣的設計不僅會讓金額所花費的更多,更加重要的是不便捷,建筑類的東西大部分的體積都比較大,運輸起來很是麻煩。公司企業所需要的設計作品是需要有實效性和創新經濟型的,這樣類型的設計作品才會是企業客戶所喜歡的。另外有的設計師為了想要更加的吸引其他人的眼球,不惜把設計的就夠改變了,在后期施工的時候,或者在客戶住進房屋的時候,可能會造成一定的損失,有著給很大的隱患在那里,就像埋下了一顆定時炸彈。

  1.2估算

  在建筑施工的過程當中,最忌諱的就是出現偏差,在這樣的一種工作環境中,可能一點點的偏差都會造成很大的損失出現,有著很多的原因都會大大的影響著工程在計數時候的準確性,準確性的程度是有著很重要的'地位的。另外在,在部分分工進行工作的時候,需要一些估算的工作者,他們的對施工藝術的理解程度必須達到很高的一種程度,-在一些重要的實際操作過程中有著很高效的把控能力,敏感度要強。當然無論是在做什么-樣的工作,工作經驗的豐富程度占據著很重要的地位,其次,在費用這個方面,估算工作者的經驗就在這個時候產生作用了,工作經驗豐富的人員對于他所負責的那一部分的成本費用消耗的自然要比那些工作經驗少的人員所需要的成本費用要低得多,所以在企業公司中,工作經驗者的待遇一定會會比低者要好,特別是在這種技術活中,工作者自身需要在工作當中自己去摸索去探索,去發現工作中的規律,給以屬于自己的一種規律。沒有這種能力的工作者一般很難做到更進一步的估算,估算的好處能夠讓工作更節約時間,簡約時間就是節約金錢。

  1.3裝飾裝修中

  在選購那些所需要的材料之前,沒有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進行對比,不按照公司企業中的采購標準上的制度來購買材料,在安排和計算所需要的數據時沒有沒有嚴格要求,工作人員就會漸漸的懶惰,科學的進行工作會讓你的事情變得事半功倍,這種效果何樂而不為,在面對創新型的技術的時候不夠熟練的掌握。

  1.4結尾

  在施工的工作當中可能會遇到一些突發事件,如果要進行賠償等一系列的問題的時候,要慎重,在沒有達成一定的協議之前不能按照走一步算一步的這種想法,這種想法對于任何公司就是致命的,另外,對員工的所有結款等所有與經濟有關的方面都需要詳細記錄,并且所記錄的東西不能隨意借閱,制度上就需要好好的完善管理了。

  2對造價缺陷的有效措施

  2.1讓土建完善設計

  裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的,然而在建筑房屋的之前就需要提前計劃好后期室內的裝飾裝修設計,在建造房屋的時候就會根據后期設計方案來進行建造,否則在建造完成知乎所設計的裝飾在現有的房屋構架上根本實施不了,那么這樣就很難受,所以二者需要好好的結合。現在居住的地方都沒什么問題,在設計的時候要時刻根據客戶所需要的,即使客戶不去跟你說,你自己需要去研究,到底客戶需要什么,誰都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。

  2.2深入市場

  各個領域的材料在隨著科技的進步都在飛快地發展,新材料的不斷出現造成了材料的價格變化大。如果想要更好的造價管理,需要深入市場去調研,去調查,以至于找到適合自己設計的材料。控制成本是每一個單位每一個員工都需要記住的,如果想要降低造價,那么在每一個階段,從頭到尾無論哪個細小的地方都不放過,嚴加管理,工作中必須對成本的多少花費很大的精力,要對成本有著很仔細完美的規劃和計算,前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎。

  2.3職員素質

  所有的工程都需要有人來管理。有人來操作,這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務的宗旨,要有責任意識,團隊意識,在培訓的期間絕對不能放松,要嚴格地把關,只有這樣,所選入的職員才能為公司創造出更多的財富,也可以有一些晉賽活動,有豐厚的獎勵,這樣調動職員的積極性是很有幫助的,另外耐心非常的重要,沒有耐心就做不好任何的事。

  3結束語

  建筑裝飾裝修工程中造價就像是一門藝術,當你將這門藝術運通的很好的時候,不僅僅給你所在的公司企業降低很大的成本,進而帶來很好的收益,也為你自己的未來帶來了很多的墊腳石。無論哪一個企業公司,都會將成本放在第一位,在項目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的,從各個不同的方面入手,要創造出一種合理且適宜的管理體系,避免不必要的浪費,建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多,但只要牢牢地抓緊造價這點,不喲讓它出差錯,在未來的路上肯定會發展很好。

  參考文獻

  [1]孫亮.淺議我國建筑工程中的裝飾裝修造價控制與管理[J].華夏地理,20xx(1).

美麗的秋天三年級作文300字6

  [摘要]:建設項目成本控制是企業管理的重要組成部分,直接關系到項目質量和企業收益。介紹了新興的動態管理控制方法,并對其內容、現狀和措施進行了詳細描述,以提高其應用程度,完善動態管理控制措施。

  [關鍵詞]:建設項目成本動態管控現狀及意義

  設計、施工、竣工等環節的動態管理突破了建筑各個環節的孤立狀態。它可以作為一個整體來管理,可以靈活地進行成本管理。

  一、動態成本管理鏈接

  建設項目動態管理的環節,即其內容,貫穿于項目的全過程,主要包括以下幾個方面:研究階段,主要是對項目可行性的研究,屬于決策階段的成本管理,這個階段對成本的影響是通過選擇建設規模和區域等因素來完成的。設計階段是最有影響力的階段。設計師必須最終確定建筑藍圖,并從根本上確定成本。這是初步設計。在技術設計和施工設計中,主要進行投標準備、施工方案確定和合同執行。可以說,在設計階段之后,項目成本的基本金額已經確定,這個階段對最終成本的影響可以達到80%。施工階段是設計的具體實施,施工周期長。因此,有許多項目是可以控制和管理的,主要是為了防止設計變更和必要變更時的成本控制,安裝設計以完成項目施工,并減少過程中不必要的浪費。如果由于施工困難而改變設計,應進行評估,以確保效益和成本之間的平衡。最后,竣工結算過程中的成本控制。

  二、動態成本管理的意義和發展現狀

  (一)發展現狀

  所謂成本管理,實際上是調整影響成本的因素,以縮小成本與設計之間的差距。隨著城市的發展和市場經濟的深化,建設項目取得了快速發展,但建設項目的質量問題越來越突出。為了提高建設項目的質量,同時實現經濟效益的最大化,工程造價的動態管理已經進入了視野。根據實踐調查,雖然動態管理取得了一些進展,但還沒有得到普遍關注。有些項目的成本管理控制敷衍了事,沒有真正發揮應有的作用。大多數企業在管理和控制模式上存在漏洞,明顯缺乏經驗。因此,控制方案不可避免地存在遺漏,難以達到成本控制的目的。隨著我國施工技術的進步,材料和施工質量都在不斷提高。決策、設計、施工和竣工過程中的許多因素都發生了很大變化。但是,成本管理的計算方法和標準并沒有一直更新,這將導致成本管理達不到預期的效果。其數據與實踐不符,沒有參考價值。此外,施工過程中的管理和控制薄弱,缺乏管理努力,材料價格差距空非常大。

  (二)動態管理的意義

  項目成本控制是項目投資資金的前提,也是確定招標方案的重要參考。它影響招標結果和項目預算。合理有效的成本管理控制可以實現成本效益平衡,控制項目投資和項目質量。從社會實踐的角度來看,工程造價已經成為招投標的重要組成部分,也是影響招投標結果的重要因素。與傳統管理相比,動態管理更加靈活、科學、準確。它可以隨著建設項目實現的各個方面進行管理控制,消除一些小因素對成本的影響,更嚴格地管理成本,取得更客觀的效果。動態管理可以實現高效控制管理、資源合理配置、實時調整、靈活嚴格。從傳統成本管理到動態管理,企業需要經歷一個適應期。在現階段,企業缺乏經驗,所以需要不斷嘗試和犯錯。然而,他們不能否認動態管理的重要性,相反,他們應該敢于嘗試并不斷改進。成熟的動態成本管理控制可以最大限度地保證項目的進度和質量,使項目的各個環節都進入成本控制事項,減少過程中的不可控性,有效實現監督管理。

  三、動態管理的有效控制措施

  (一)增加關注度

  提高關注度可以有效解決實踐中敷衍塞責的動態管理控制現狀,使成本控制發揮應有的作用。首先,企業自身必須重視并積極制定和完善管理方法,不斷成熟和完善動態管理,提高其科學性。最重要的是企業應該提高員工的素質,進行有針對性的培訓,使他們認識到動態控制的重要性,提高控制和管理的手段和能力。通過日常工作,企業可以進一步提高項目成本的動態管理,控制其言行,降低對成本的影響,重視成本的動態管理和控制。此外,國家有關部門的監督和實施也促進了動態管理控制的發展。只有保證和護送一定的`強制力和公共權力,企業才能敢于嘗試,同時企業之間才能形成相對統一的方法和標準。通過法律法規的完善,可以實現建筑業的統一。敦促企業遵循程序,避免較大差距,促進行業整體動態管理水平的提高,確定統一步驟,避免各企業成本控制不平等,刺激市場競爭。

  (二)改進各階段的控制

  在設計階段,可以加強評審,可以綜合比較和評價設計團隊的各種方案,可以選擇最完善的設計方案,可以對方案進行調整和改進。審查的基本內容包括主體結構的合理性、技術的可行性和投資的合理性等。對設計方案進行細化,結合實際重新評估,并計算預算。施工階段的管理是動態管理的重要環節,成本控制主要是對施工環節的控制。需要控制材料的確定、采購、儲存和使用。管理者應忠于職守,深入施工現場進行監督檢查。因此,管理者需要對工程建設有一定的了解,并具備相應的專業知識,這就要求管理者具備極高的素質。施工過程中設備的使用效率也是一項重要內容。需要向管理人員解釋和報告實際施工現場的額外支出,以防止施工人員濫用職權。竣工結算通常容易被忽略。施工完成后,管理人員應編制項目表,上報整個項目成本,積極運用相關政策,爭取優惠待遇,盡量降低成本。

美麗的秋天三年級作文300字7

  摘要:民用建筑是社會建設以及經濟發展的基礎項目之一,同百姓的生產生活息息相關。為了最大程度發揮民用建筑的經濟效益、社會效益,必須對其工程成本進行嚴格把控,這也是未來建筑施工項目管理中的重點內容。建筑工程中造價管控貫穿于項目的始終,是民用建筑成本控制的重點。作為社會基礎性建筑,民用建筑覆蓋范圍廣,且施工中涉及的學科相對復雜,因此容易受到外界因素影響,因而工程初始階段無法對整個工程進行科學準確的造價評估,因此就需要利用造價管理工作對工程成本進行合理控制。文章主要對目前我國民用建筑成本控制中造價管理相關問題進行了詳盡地論述,針對目前我國造價管理體系中存在的不足進行了探討,并提出了相關措施,以供廣大同仁參考。

  關鍵詞:造價控制;建筑;管理

  工程造價管理范圍相對較廣,這也是由于其貫穿了整個施工項目所致。在工程推進過程中所應用的全部建設資金以及施工過程(準備階段、施工階段、驗收階段等)中所設計的全部資金均納入造價管理體系中。有效、科學地造價管理措施能夠最大程度降低建筑施工成本,提升建筑的經濟效益,并在保證施工項目整體質量的前提下,最大程度的發揮建筑的社會效益。

  1造價管理過程中遇到的問題

  1.1觀念落后

  在經濟改制前,我國基礎設施建設大多帶有計劃經濟色彩。同國際經濟接軌后,雖然建筑行業體制改革速度明顯,但仍舊會受到計劃經濟觀念影響而帶有傳統的弊端。由于民用建筑項目直接同民眾的生產生活息息相關,因此其設計背景相對復雜,會受到多方影響,無法在工程中真正發揮成本控制應有的作用。受到這一因素的影響,諸多企業無法有效提升自己的綜合競爭力,無法真正的控制工程造價。如此一來,造價控制體系就無法有效發揮作用,提升施工的整體水平,那么合理配置資源也成為一紙空談。

  1.2缺少投資決策控制

  當前我國施工方對于工程造價的管控大多局限在施工階段的控制上,這也是由于施工階段的資金流動性最強。很多施工方并沒有針對前期投資進行合理地造價控制。但實際上對于整個工程造價管理而言,投資階段才是管理的重點,在投資階段中進行合理科學的造價管理會從根本上對工程成本控制產生影響。但受到傳統觀念的影響,施工單位往往將過多的管理精力放在施工階段,但在施工階段進行的成本控制從整體上講相對被動,且影響力有限。

  1.3缺乏設計管理

  目前我國的.建筑設計階段并沒有完善的造價管理體系,大多建設單位僅僅針對設計圖紙進行概預算。因此針對設計階段的造價管理亟待優化,是未來施工單位工程管理的重點。由于這一缺陷,使得前期的造價管理工作同后續的工作連續性較差,導致我國民用建筑施工造價管理并沒有真正體系化。

  2管理內容概述

  對于一個建筑施工工程而言,整個建造周期可以分為幾個階段,每一階段都會涉及不同的成本管理問題,而造價管理則主要用來解決這些問題。通過科學合理的管理舉措,不同的施工階段可以相互聯系,成為一個整體,從而有效保證施工管理質量。文章主要從決策、設計、實施、決算等四個階段展開了造價管理的探討。

  2.1決策

  建筑工程初始階段,工程的投資主要由決策主導,決策具有先決性,因此也是造價管理的前提。當然,在決策階段,投資決策也會受到工程造價預估的影響,預估的準確與否會直接影響決策方向,同時也會對后期的方案設計以及建模等環節造成影響。成本管理會受到決策階段的影響,決策不同則管理不同,因而后期的設計方案也會不同,工程的推進速度、方向也會不同。正是由于造價管理同決策息息相關且互相影響,具有多變性,因此對待決策階段的造價管理必須具體問題具體分析。

  2.2設計

  這一階段在決策階段之后,工程確定了決策方向后,需要對建筑工程進行合理地設計,確定最適宜的設計方案后才能準確預估工程造價,而造價管理的主要工作內容便是對工程設計內容,通過合理的造價管理能夠及時發現設計中的不足,對工程設計進行及時地調整。

  2.3實施

  2.3.1招投標階段。招投標階段是工程造價管理的關鍵階段,通過對招投標階段造價進行有效地管理控制能夠發揮管理人員對工程造價的切實作用,尤其在招標代理以及招標咨詢階段,管理人員應當及時有效地做好以下幾點工作:首先應當對招標文件進行管理,尤其是編制問題進行專門的控制,對招標文件中所設計工程造價方面的條款以及內容由專門的造價工程師進行審定以及評議。并在招標結束后,對工程合同進行專門的簽訂管理。竣工結算階段還應當全面復審、計算標底造價,以此提高工程造價管理的質量。

  2.3.2施工階段。招標完成后工程便會進入施工階段,針對施工中的造價管理則需要監理單位協同業主共同發揮控制作用,對工程造價進行有效地控制。其管控內容主要有下述幾點:首先應當依照合同具體內容,確定合理的方案,合同造價作為最重要的一項內容,必須嚴格管理;其次,對設備以及施工原料的成本進行管理。對合同造價進行嚴格控制,貨比三家,加強監督。

  2.4決算

  竣工結算是控制工程造價的最后一道關。民用建筑工程竣工結算時,由業主總牽頭負責,相關單位密切配合,認真核算工程量,確保結算質量和投資收益。通過對結算進行全面、系統地檢查和復核,及時糾正所存在的錯誤和問題,達到有效地控制工程造價的目的,保證項目目標管理的實現。

  3如何加強造價管控

  3.1動態管理

  未來的建筑行業會向著更加多元化的方向發展,因而相對應的造價管理體系也應當更加靈活更加多元化,向著動態管理方向發展,從全局對工程造價進行管控。民用建筑的用途較多,也正是由于這一點使得其項目設計、建設施工較為復雜,因而整個工程周期計價也具有多次性,而每一階段的造價也是對工程項目總造價的動態反應,因此造價管理工作不應當具有局限性,而應當是動態的。

  3.2多方結合

  造價控制應當從多方面進行,不但要從經濟、技術方面入手采取措施,還應當從組織著手,對工程項目進行合理管控。對組織進行造價管理需要做到對組織結構進行明確,確保專人專責,明確造價管理工作人員的職責。雖然我國的工程造價管理工作有了長足的發展,但想要真正提高造價管理所創造的效益,就需要將多方管理有機結合,從組織、技術和經濟三方出發,將經濟效益同技術利用聯系在一起,避免施工中出現技術、經濟脫離的現象。

  3.3與時俱進

  科學管理是工程造價管理工作的重點,所謂科學不但要具有科學優秀的造價管理班子,還需要利用科學先進的管理技術。信息化時代是計算機技術融入到了人們的生產生活,而建筑行業作為基礎行業,將信息技術融入工程管理中也是順應了時代的發展,是必不可少的。只有與時俱進,才能使得造價管理工作不與時代脫節,才能更好地服務于建筑工程,為施工單位創造更大的效益,才能更好地保證施工質量,令建筑發揮應有的社會效益。

  4結束語

  民用建筑工程施工管理中,成本管理是重點,而在成本管理中,造價管理發揮了重要的作用。從項目準備階段到施工階段,甚至是后期的竣工驗收階段,造價管理工作貫穿始終,因而在建筑施工管理中,科學合理的造價管理能夠發揮積極地促進作用。相比較公路、橋梁等工程,民用建筑形式多種多樣,且覆蓋范圍相對較廣,工程周期長,涉及的利益主體也相對較復雜,因此就需要完善的造價管理體系予以控制,雖然目前我國的建筑造價管理體系有了一定的發展,但仍舊存在諸多不足需要研究人員予以完善。

  參考文獻:

  [1]王西平.戔談民用建筑工程造價管理[J].中國科技與工業,20xx(11).

  [2]沈坤明.淺談工業與民用建筑施工階段的造價管理[J].科技資訊,20xx(8).

美麗的秋天三年級作文300字8

  摘要:我國現代化建設進程加快使得工程項目增多,成本造價控制成為工程建設項目的難題。而工程造價控制效果的好壞常受到多方面因素影響,立項、設計、施工、竣工等每個過程都會影響到造價的高低。這些因素的影響作用也決定了造價管理控制時應當建立良好的管理思路,針對這一點,本文重點分析了建筑工程全過程造價控制的相關策略。

  關鍵詞:建筑工程;全過程造價;控制;有效措施

  0引言

  一般情況下,工程造價控制方法有全過程造價控制、全要素造價控制、全方位造價控制。全過程造價控制是指在建設工程前期決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各階段進行造價控制,包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、承發包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結算與決算。全要素造價控制,是指控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的成本,還應同時考慮工期、質量成本、安全與環境成本的控制,從而實現工程造價、工期、質量、安全、環境的集成管理。而全方位造價控制是指政府建設行政主管部門、行業協會、業主方、設計方、承包方及有關咨詢機構等對工程造價的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項目建設全過程造價控制中。

  1導致建筑工程造價過高的'因素

  從實際工程實施情況看,造成建筑工程造價過高的因素是多方面的。如果能將工程造價控制在合理的范圍內,實現投資方與建設方雙盈,是造價控制最理想的效果。導致工程造價過高的因素有:

  1.1籌資費用過高造成工程造價增加投資方自有資金不足,大部分建設資金來源于金融機構的貸款。建設期貸款利息作為投資費用的組成部分,增加了工程造價,特別是近幾年貸款利率的不斷上調,更加重了投資方的建設成本。

  1.2地質勘察不充分造成工程造價增加設計前地質勘察不充分,實際地基承載力與設計的結構物不符,或者公路、橋梁施工過程中發現地下溶洞或地下文物,造成公路改線或結構物基礎類型改變,都將抬高工程造價。地質勘察不到位,還可能造成安全事故,給投資方帶來損失。

  1.3設計原因造成工程造價增加一是設計過程中考慮采用新材料、新工藝、新技術等造成設計概算超過投資估算;二是由于設計失誤,當時并沒發現,而在施工過程中部分結構物已建成時發現結構物受力不足,致使已建部分報廢,質量事故造成工程造價的增加。

  1.4招投標階段造成工程造價增加當采用最底標中標的方法確定中標單位時,部分投標單位違規操作,多家投標單位聯合進行圍標,惡意抬高中標價。

  1.5施工過程中工程造價的增加施工過程中工程造價增加的原因很多,如:異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設備的毀損;工程變更帶來造價的增加;材料的猛烈上漲造成工程造價的大幅增加等。

  2提高工程造價控制效率的策略

  鑒于工程造價對于整個工程項目的重要性,投資方必須采取相應措施對造價嚴格控制。為確保工程造價得到有效控制,投資方必須做好以下工作:

  2.1投資估算階段可行性研究階段對建設方案認真優選,編好、定好投資估算。投資估算的編制應做到工程內容和費用構成齊全,計算合理,不重復計算,不提高或者降低估算標準,不漏項、不少算。在編制投資估算時,應將所采用的估算系數和估算指標價格、費用水平調整到項目建設所在地及投資估算編制年的實際水平。對影響造價變動的因素進行敏感性分析,注意分析市場的變動因素,充分估計物價上漲因素和市場供求情況對造價的影響。投資估算精度應能滿足控制初步設計概算要求,并盡量減少投資估算誤差。

  2.2設計階段通過對建設全過程各階段對投資影響分析可以看出,初步設計階段對投資的影響約為20%,技術設計階段對投資的影響約為40%,施工圖設計階段對投資的影響約為25%。由此可見設計階段控制工程造價的重要性。在設計階段,應合理選定工程的建設標準、設計標準,貫徹國家的建設方針。積極、合理地采用新技術、新工藝、新材料,優化設計方案,編好、定好概算,使設計概算控制在投資估算范圍內,并將初步設計概算作為建設項目工程造價的最高限額,施工圖預算不超初步設計概算。

  2.3招投標階段工程建設招標包括了對設計單位招標、監理(咨詢)單位招標、施工單位招標及材料、設備供方商的招標,無論是哪一種招標都應將中標價控制在合理的范圍內。承建單位的中標合同價不得超過初步設計概算。

  2.4施工階段嚴格合同管理,做好工程索賠價款結算工作。對工程預算執行情況進行檢查和分析。建設工程的各分部分項工程都應有詳細的成本計劃,以成本計劃為依據檢查工程造價的執行情況。對實際成本與計劃目標出現偏差的工程項目,應按照一定標準篩選出成本差異,然后進行重要成本差異分析,找出造成此項差異的原因,采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價外,還應該強化項目法人責任制,落實項目法人對工程造價管理的主體地位,在項目法人組織內建立與造價緊密結合的經濟責任制。項目法人應用好、管好建設資金,保證資金合理、有效地使用,減少資金利息支出和損失。

  3結語

  工程造價的管理應是以市場為中心的動態控制,對造價計劃執行中所出現的問題應及時分析研究,及時采取糾正措施,將造價控制在合理的范圍內。

  參考文獻:

  [1]梁思德.論施工過程中的工程造價管理[J].建材技術與應用,20xx,21(15):10-11.

  [2]薛惠芹.建設單位工程造價管理的重要性[J].山西建筑,20xx,10.

  [3]賴汝岳.淺談工程造價全過程控制[J].廣東科技,20xx,40(22):22-24.

  [4]黃從軍.淺談工程造價的有效控制[J].湖南財經高等專科學校學報,20xx,2.

美麗的秋天三年級作文300字9

  摘要經濟的發展帶動了建筑領域的發展,而建筑工程招投標階段對整個建筑項目的造價控制有重要影響,但當前我國建筑工程招投標階段還存在很多問題,本文主要分析了當前我國建筑工程行業在招投標階段的造價控制與管理中存在的基本問題,重點論述了優化工程招投標階段的造價控制的措施與方法,希望能夠為建筑工程事業的發展提供參考價值。

  關鍵詞:建筑工程;招投標;造價控制

  近年來,我國經濟社會的快速發展,推動了建筑行業的繁榮,作為建筑工程的重要組成部分,工程造價的控制與管理關系到項目的資金籌建以及建筑項目的順利開展,是進行項目決策的依據,對整個建筑企業的發展都會產生重要影響,必須將其擺在工程建設的重要位置。其中,建筑工程招投標階段的造價控制對工程建設以及建筑成本所產生的影響較大,已成為建筑行業研究的重點課題,從當前建筑工程招投標階段的造價控制與管理的現狀來看,仍然存在許多問題,這些問題制約了建筑工程項目的有效實施,通過對這些問題進行分析和研究,能夠找出優化造價控制與管理的有效策略,從而提高工程造價管理的科學性。

  1當前建筑工程招投標階段的造價控制中存在的問題

  1.1工程量清單不規范。工程量清單及控制價是招標文件的重要組成部分,是建筑工程項目順利開展的參照,同時也是投標單位決定是否投標的重要依據,所以,有關分部分項的敘述必須準確,但從實際的建筑行業造價文件的現狀來看,工程量清單中仍然存在著很多問題,由于與業主缺乏有效溝通,導致部分項漏項或超項,對工程量清單的制定缺乏全面性、科學性,影響了招標階段的造價控制,這就增加了項目開展過程中的矛盾,影響建筑工程的建設[1]。

  1.2缺乏對投標單位的資格審查。建筑工程的招標文件會吸引到不同種類的投標單位的注意,如果不對這些投標單位進行有效地資格審查,就會因為投標單位過多造成造價成本過高,不僅會浪費大量的資金,還會造成人力物力的消耗,同時也不利于建筑工程項目的順利實施,因此,對投標單位的資格審查也是造價管理中非常重要的一個環節。

  1.3招標代理機構素質不高。招標代理機構的素質關系到整個招投標環節的質量和效率,對招投標階段的工程造價管理也會產生一定影響,如果招標代理機構的素質不高,其相關工作人員對工程造價的認識也不會很專業,在招標過程中就很難制定出科學合理的策劃,出現高估冒算、少估低算的現象。

  1.4監管機制不健全。招投標階段在整個工程建設中處于重要位置,如果缺乏有效監督,投標單位和招標單位或因自身利益,影響到工程項目的造價,導致招標和投標結果有失公平。

  1.5評標方法不科學。對于建筑工程招投標中的評標階段,大部分還是選擇應用傳統的評標方式,逐漸無法滿足市場發展需求,漸漸暴露出很多缺陷。主要表現為評標方式的應用會縮小中標條件范圍,無法保證工程報價合理性。基于招標投標法規定,雖然能夠從法律法規方面來對評標專家委員地位進行保障,但是在實際評標過程中,其并未發揮評標功能,無法保證評標過程的大眾化、公正化以及科學化要求。尤其是現在很多企業為獲取更多利益,在競標過程中采用多種不正當行為,存在惡意報價情況。

  2建筑工程招投標階段的造價控制策略

  2.1嚴格規范工程量清單。建筑工程項目的建設涉及的范圍較廣,所以在編制造價成果文件的時候,務必要面面俱到,與業主進行有效溝通,保證工程量清單的全面性,可以借鑒國內外先進經驗,使內容更加科學、合理,同時對相關條款的規定要明確,切忌模棱兩可,只有這樣才能合理控制造價,充分發揮招標文件的價值,促進建筑工程項目的順利開展。

  2.2加強對投標單位的資格審查。加強對投標單位的資格審查,有助于節約投標階段的造價成本,提高投標單位的整體質量,使招標工作順利高效完成。相關審查人員應該嚴格遵守相關規定,本著公正、透明的原則對投標單位進行資格審查,這樣才能吸引到真正有實力的公司前來投標,這對于后期的工程項目建設起著重要作用。

  2.3選擇高素質的招標代理機構。建設單位選擇高素質的招標代理機構:①相關工程建設單位應該充分認識到招標代理機構的素質對招投標的效果以及整個工程建設的重要意義,提高對招標代理機構的思想意識;②在進行選擇招標代理機構時,要進行充分考察,從專業水平到綜合素質,都要有所了解,權衡各種因素,選擇素質較高的`招標代理機構進行代理。

  2.4加強執法監督力度。任何權利的有效實施都離不開有效的監督,所以,在進行招投標階段,要加強執法監督力度,這樣能進一步規范招投標單位的行為,進而使招投標過程更加公平公正,為建筑工程的合理造價提供有力保障,也為工程項目的質量提供有力保障,同時還能促進工程項目的順利施工。

  2.5科學合理評標。對傳統評標方法進行調整和優化,可以將合理低報價發與綜合評分法作為主要評標方法。在對工程項目招投標活動中評標方法進行分析時,需要提高對造價所具影響的重視,利用合理低價法來促使市場公平競爭的有效實現。對評標體系進行完善,需要確定招標的實際用途,根據工程投資建設實際情況,確定評標依據。通過科學有效的招投標活動,來降低工程造價,提高工程投資效益[2]。完善的評標體系,可以突出工程造價優勢,并有效區分建筑單位,選擇綜合實力最強的單位中標。

  3結語

  綜上所述,處理好工程項目的招投標工作對于整個建筑工程的造價管理和控制都會產生重要影響,所以相關建設單位應該充分認識到招投標階段造價控制的重要性,在充分了解我國工程項目招投標現狀的基礎上,認真分析其中存在的主要問題,采取有效對策及時解決,使建筑項目的招投標環節更加科學、高效,從而合理控制工程項目造價,為建筑工程的順利開展奠定良好的基礎。

  參考文獻

  [1]張連艷,郭艷玲.關于招投標階段工程造價管理問題分析研究[J].門窗,20xx.

  [2]閆智勝.關于建筑工程招投標階段的造價控制[J].江西建材,20xx(23).

美麗的秋天三年級作文300字10

  建設工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象,嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內,更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產投資效益。

  建設工程造價控制中存在的問題

  項目投資決策階段目前存在的問題。在項目建議書階段,通常由建設單位向公司投資計劃部提出投資估算,內容相當簡單,往往造成漏項。

  在可行性研究階段,建設單位委托設計單位、勘察設計單位編制可行性研究報告,并編制投資估算,該投資估算經審批后將作為此項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經濟分析和方案為主,工程量不明確,所以設計院本階段的投資估算,準確性較差,同時由于建設單位通常不是投資估算和造價控制的內行,而且對工藝流程和方案缺乏認真研究;有時建設單位為了所報項目能被批準,要求設計單位在投資估算時有意低估,增加了估算的不準確性。

  項目設計階段目前存在的問題。技術和經濟的結合不夠。在實際工作中,一般都是設計人員根據設計委托進行現場調查,選擇方案,進行設計,不同階段向造價人員提供條件,進行估價或預算。造價人員對工程概況、現場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全面。

  設計中成本控制認識不足,影響競爭能力。設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用,技術先進,強調設計的產值,而對設計產品的經濟性不夠重視,不抓設計中的經濟指標和成本控制工作。

  招投標階段存在的問題。當前在招標投標過程中存在著不合理的競爭。一些少數有權威的人士,將工程建設項目以不公正的手段進行交易,工程指定關系戶、人情工程,工程造價難以控制,施工單位為了自己企業的利益,一味要求追加工程費用,所以這種不符合工程的`招投標,指定的承包商給國家帶來巨大的損失,也是工程造價超額的隱患。

  在招標工程中任意壓價,導致工程造價嚴重失真。一些建設單位為了減少建設資金,利用僧多粥少這一現象,使得個別施工單位通過低價中標;而在施工過程中想方設法增加現場簽證及技術變更,以獲得額外收入,或干脆偷工減料,在材料上以次充好來蒙混過關,留下質量隱患。

  施工階段存在的問題。施工單位建設工程造價的控制目標制定不合理,缺乏科學性和先進性;材料價格管理方法落后,材料采購、儲存量計算不科學,不能很好地掌握采購時機,由于建設市場目前還比較混亂,材料采購價格失真,不法分子從中漁利,也使得占建安工程成本60%~70%的材料費用失去控制。在施工組織方面,多數施工企業還一直沿用老辦法,現有的人、財、物沒能得到合理配置與利用,造成大量浪費,從而導致工程造價提高。施工單位從自身利益出發,通過設計變更,增加工程量或追求較高利潤。

美麗的秋天三年級作文300字11

  一、前言

  近年來,城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問題發揮著重要作用。然而,城市軌道交通的建設是一項投資巨大、專業性要求極強的系統性工程。因此,如何有效地對軌道交通工程造價進行有效控制成為了現今的研究課題。

  二、我國軌道交通發展現狀及已經存在的主要問題

  1.現狀概述

  1965年北京開始建設全國第一條地鐵線路,至今,全國已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個城市相繼開通城市軌道交通,超過30座城市正在建設、籌建或規劃軌道交通線路。至20xx年全國規劃地鐵總里程將達6100km。隨著我國城市化進程的加快,現代城市需要一個與其現代化生活相適應的交通體系,要形成一個與城市發展布局高度協調的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環保”等優點,呈現出廣闊的發展前景。

  2.城市軌道交通發展中存在的主要問題

  從國內外的實際情況看,城市軌道交通具有運量大,快速、節能、舒適、占地少等特點,對解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會效益大。但從20xx年起,工程造價過高的問題已引起國家發改委和建設部的高度重視,審批項目明顯放緩,造價問題已成為制約我國城市軌道交通發展的重要問題之一。

  由于軌道交通造價過高,形成了多地城市發展軌道交通,但在經濟上負擔不起的局面。目前我國有百萬以上人口的城市122座,其中超過200萬人口的大城市近40座,計劃至20xx年前后規劃建設96條軌道交通線路,建設線路總長2500多km,按照每公里造價近6億元人民幣估算,需要建設資金超1.5萬億元。這對我國目前仍處于財政收入總量有限,各方面建設資金缺口很大的狀況來說,是難以承受和長期支持的。可以說,不解決軌道交通的造價問題,把工程造價降下來,軌道交通建設大規模的可持續發展就很難實現。

  三、軌道交通建設控制造價的原則

  1.采用適當的設計標準

  軌道交通工程應采用適當的設計標準,要結合城市的實際情況,量力而行,講究經濟實用、安全可靠。設計質量的高低,設備的選型,材料的選用都對工程造價產生直接的影響。一定要把工程建設設計概算降下來,而技術裝備的現代化可分階段實施,不必一步到位,防止出現功能過剩,同時也加大了設備維修工作量。

  2.建設規劃要詳細周全

  軌道交通規劃應納入并服務于城市的建設發展規劃和相應的交通規劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協調。工程建設規劃要充分考慮城市未來的發展和沿線土地的開發利用,這樣既有利于建設資金的籌措,又有利于帶動城市的發展和經濟的繁榮,同時還可以組織穩定的'客流,提高后期的運營收入。

  3.設備的國產化程度要提高

  根據國內外軌道交通工程建設的造價分析,一般情況下,設備的購置和安裝占總造價的45%~50%。因此,軌道交通設備國產化程度的高低對工程造價具有極大的影響。我國早期軌道交通工程的設備多以進口為主,造價很高。但近年來,隨著我國科技的發展,通信設備國內完全可以解決,信號系統也可由國內廠家與國外合作生產加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達到國產化,中國南車、北車的研發技術對整車的制造也有了很大的提升。隨著國產化設備利用率的提高,工程造價降低了約1/3。采用國產化設備,可以大幅降低工程造價,節約運行成本,還可以為軌道交通設備生產行業的持續發展創造有利的條件。

  4.推行合理的造價控制方式

  建立全國統一的軌道交通工程設計概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預算定額-(GCG103-20xx)》,限額設計,嘗試新的計價體系。推行公開、公平、合理的招投標體制,都能有效控制軌道交通工程造價。

  四、影響造價的因素

  據建設工程流程劃分,項目決策階段(項目建議書或可行性研究)、設計階段(初步設計和施工設計)、工程實施階段各有影響造價的不同因素。

  1.項目決策階段的主要因素有建設標準的確定、線路敷設方式及用地規劃及融資成本等。

  2.設計階段的主要因素有采用的建設和技術標準、征地拆遷賠償標準、土建工程規模、機電設備選型及設計費用等。

  3.工程實施階段的主要因素有招標概算的確定、工程建設管理費、征地拆遷及管理費、工程變更設計、材料設備費及運雜費等。

  五、控制造價可采取的措施

  1.做好城市軌道交通線網規劃

  城市軌道交通工程建設,必須結合城市總體規劃,對城市軌道交通線網做好近、遠期規劃。在規劃線網的基礎上,對批準立項建設的具體軌道交通線路走向、車站分布等進行勘察設計,避免在沒有線網規劃的情況下,匆忙開展新線建設。

  采用適宜的建設和技術標準,控制工程建設規模

  做好客流預測是開展軌道交通工程設計的基礎,設計中通常采用“四階段法”進行客流預測。該預測方法雖然理論上較為成熟,但針對具體項目預測的客流量,還應結合軌道交通線網規劃建設情況進行合理修正,使預測的客流量基本接近實際,便于確定宜采用的建設和技術標準,在滿足近、遠期發展要求的條件下,合理確定建設規模,有效控制工程投資。

  3.提高設計質量是降低投資的關鍵

  城市軌道交通技術復雜、建設周期長,影響久遠。其設計過程通常包括初步設計、技術設計及施工圖設計,應保證各設計階段概預算的合理性

  (一)選擇最適宜的敷設方式

  城市軌道交通的敷設方式通常包括高架線、地面線和地下線3種。不同的敷設方式其工程建設費用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價比約為:1:1.8:2.5。線路敷設必須結合城市建設及發展規劃、區域功能、路網規劃等諸方面因素綜合考慮,進行多方案的技術經濟比較,選擇最佳的敷設方式。

  (二)選擇最佳線路平面位置

  城市軌道交通工程建成后要改建或擴建較困難,因此,其路網規劃、車站及其出入口的設置,必須著眼長遠、力求科學合理。車站位置的確定,首先應滿足最大客流要求,并充分考慮與城市各類建筑相協調、相結合,再以此為基礎做好多方案的技術經濟比較。位置的確定,要保證既能滿足客運交通增長的需要,又能符合城市長遠發展規劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線等。

  (三)確定最佳線路的縱斷面

  在選擇、確定線路縱斷面方案時應根據工程地質、水文情況,施工難易程度,沿線地形、管線資料,并結合城市長遠發展規劃等多方面因素,予以綜合確定。設計時,不但要認真做好縱斷面的選線,還要增加橫斷面的選線設計。對不同地段要進行深入的技術經濟比較,確保線路縱斷面的設計質量。

  (四)確定最佳的工程施工方法

  地下結構設計宜采用信息化設計法,建立嚴格的監控量測制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡便、經濟合理,盡量減少對周邊環境的影響,合理選擇車站圍護結構形式,區間合理采用明挖法、礦山法、盾構法等施工。

  結束語

  城市軌道交通工程建設涉及到方方面面的因素,因其作業環境特殊,設計要求極高,建設周期長,投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價的難度也較大,需要參建各方在決策規劃和工程實施等階段,吸取國內外已有軌道交通城市的經驗,統一思想、加強協調,充分運用科學的現代化項目管理方法,方能有效地控制工程造價。

美麗的秋天三年級作文300字12

  摘要:在經濟發展的推動下,建筑行業也取得了較大的發展,土木工程相關企業,也獲得了較大的發展支持動力。基于此,文章就土木工程管理與工程造價的有效控制進行分析,并提出了相關措施。

  關鍵詞:土木工程管理;工程造價;施工進度;控制

  1土木工程優化管理的相關措施

  1.1健全責任制度

  針對土木工程管理中存在的諸多問題進行優化管理,應重視責任制度的完善建立,減少管理漏洞。依照國家相關法規與行業建設標準,制定相關質量要求規范、考勤標準等管理制度,管理人員依據既定制度進行嚴格管理。隨著土木工程項目的規模不斷擴大,以地區為單位,建立專門的工程監督部門也十分有必要。無論是政府管理還是企業內部管理,都應形成完備的責任管理制度,明確工程以及施工環節的第一責任人,并由第一責任人負責崗位責任的有效落實,提升各個崗位管理人員與施工人員的責任意識,從而維持工程項目的有效有序、順利執行,降低事故率。

  1.2加強施工現場管理

  工程施工現場是土木工程整體管理中的重點管理部分,其中涉及到眾多施工環節,加強現場管理力度,能夠最大限度的提升施工進度。在現場管理過程中,施工設備、施工材料的隨意堆放,會造成施工不便,也不利于材料與設備性能的維護。因此,在現場管理中,除要對材料與設備進場時進行嚴格核查外,還應對材料與設備的后期養護進行重點管理。將材料按照種類、性能、使用頻率等進行有序排列;將機械設備依據工程建設需求進行合理配置,并定期進行專業維護與保養。此外,針對現場施工人員的管理,應為其安排全面的技能培訓與安全知識講座,從而提升施工質量,有效控制施工風險;施工現場的管理者自身也應該做好自我監督與領導監督,提升管理工作質量。針對現場施工的全部人員,實行合理的激勵制度,結合崗位責任對工作表現進行有效評價,從而提供一定的物質獎勵與精神獎勵,激發全體人員的工作積極性[1]。

  1.3強化施工人員的安全施工意識

  施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素,由于施工安全隱患造成的重大安全事故,不但會給施工人員帶來巨大的生命與財產損失,同時還會為工程與建設單位帶來巨大的聲譽損失,拖延工程進度。因此,應不斷強化施工人員的安全施工意識。針對施工人員安全施工意識的有效管理,工程主管部門應對施工單位加強安全管理的相關培訓監管工作,并結合崗位責任制度,明確安全責任。針對施工人員定期組織安全施工技能培訓課程以及思想政治課程培訓,加強安全施工宣傳,在明顯位置設置安全施工標語,提升施工人員的安全責任意識與自我保護意識,讓每個施工人員都能準確的認識到安全施工的意義與自身的義務。

  1.4有效控制施工進度

  土木工程是一項具有系統性的建設工程,因此,在建設過程中,應通過明確的施工規劃來有效控制工程建設進度。在規劃過程中,利用對施工現場以及相似工程的有效分析,對施工過程中可能遇到的問題進行相對準確的預測,并制定有效的應對措施,從而在工程設計與規劃階段,就能在一定程度上控制施工進度。此外,還應建立完善的施工進度評價體系,對工程施工管理中遇到的相關問題進行有效評估,準確分析承包單位的管理能力。針對不同階段的'管理規劃,可通過合同簽訂的形式來設置管理目標,從而有效確保施工進度,盡量避免工期多次延誤的現象,為工程整體帶來更多的不必要損失。

  2土木工程優化造價控制的措施

  由于土木工程施工的復雜性特點,工程造價控制應該貫穿于工程建設的全過程,針對工程決策與設計階段、項目招投標階段、施工與決策階段,分別制定合理的管控措施,進而全面提升土木工程造價管理的效用性,提升工程建設的經濟效益。

  2.1項目決策的造價控制

  在工程決策階段制定相應的造價控制措施,明確工程基本信息與數據信息,全面收集項目類型、項目規模、項目場地周邊發展狀況的信息資料,從而利用科學的分析手段,進行項目未來發展趨勢的綜合分析。再結合當前土木工程市場、人工市場、材料市場的調查分析結果,預測項目建設完工后的短期利潤與長期經濟效益,進行項目可行性分析,并制定出標準的運行分析報告,用于輔助項目決策。

  2.2項目設計階段的造價控制

  在確定進行工程投資建設之后,就需要進行工程設計,在設計階段進行造價控制,需要設計部單位的相關設計人員親臨現場,實地勘察,優化運行報告,從而制定出符合工程實際的造價控制方案。通過預算控制的形式達到一定的控制效果,依據工程建設實際與建設單位的整體資金投入,合理設施預算定額。在設計階段的造價控制,應具有一定的可調整性,以保障在后期施工中,發生設計變更時的及時應變處理。

  2.3項目招投標階段的造價控制

  在工程設計階段圓滿完成之后,就進入到了招投標階段。這一部分的造價管理包括各個類型,勘察、設備、材料、施工、原材料等都采用公開招標的形式,并重視對投標單位、投標文件進行嚴格審查,確保中標單位的施工技術能夠全面滿足工程要求,并保障中標文件當中的費用指標符合市場實際。在最后階段,應通過合同形式為招投標階段的造價控制提供法律支持[2]。

  2.4項目施工與結算階段的造價控制

  土木工程具有施工工期長、施工人員流動性大的特點,因此,施工環節的造價控制是工程造價控制工作整體的重要環節。在控制過程中,優化升級造價審核流程,依據招標文件以及施工合同,進行嚴格的造價控制,針對施工的全過程指派專人與工程監理人員進行有效配合,針對工程量與設計不符的情況,及時提出,并分析原因,及時糾正。與此同時,針對施工過程的工程變更,應設立嚴格的審查制度,對現場施工進度與變更原因進行全面匯總,制定有效的變更計劃,方便后期的結算管理。項目竣工結算階段的造價控制,則需要進行現場數據采集,結合招標文件、工程合同及工程變更合同等相關資料,進行最后的工程量確認,采用準確、便捷的核算模式,進行工程結算,避免計算錯誤。

  3結束語

  綜上所述,土木工程管理與工程造價的有效控制,對提升工程質量與工程經濟效益具有重要作用。通過相關措施,能夠有效降低施工過程的事故率,并提升施工效率,加快施工進度;同時還能全面提升施工質量,增強工程建設價值。因此,重視土木工程管理與工程造價的有效控制,不斷優化相關措施,從而為建筑工程的長遠發展提供更多理論依據。

  參考文獻:

  [1]鄢巍.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].住宅與房地產,20xx,(3):113.

  [2]李秋全.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].工程技術研究,20xx,(2):180+189.

美麗的秋天三年級作文300字13

  摘要:工程造價預算在建設工程中起著重要地位,它直接影響著工程建設所帶來的社會效應與經濟效益。建筑工程造價預算是以貨幣的形式體現建筑工程的價值,是一個時期內投資控制的主要參照根據。建筑工程造價預算在工程造價管理活動中是具有十分重要的意義的。在實際的施工過程中,我們要加強對工程造價預算的控制,把工程造價控制在預算的范圍之內。本文對建筑工程造價超預算的原因進行分析,并提出工程造價預算有效控制的措施,以促進建設工程的社會效益和經濟效益的提升。

  關鍵詞:建筑工程;造價預算;措施

  工程造價預算是指在建筑工程施工活動對于所需要消耗的費用進行預算,它是以貨幣的形式存在的。工程造價預算控制是工程管理中的重要內容,在工程建設中具有十分重要的意義。在當前競爭日益激烈的市場環境中,由于市場、材料、人為等因素的影響,經常出現很多超出預算范圍的情況,不利于工程造價的預算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價預算問題的管理水平,為投資者獲取更大的經濟效益和社會效應。

  1建筑工程造價超預算的原因

  1.1建筑工程預算的編制不合理。建筑工程預算編制的核算工作與經濟是緊密相關的,它的工作過程是非常復雜的,數據也是非常龐大的,因此,在預算的過程中會經常出現預算不合理的等現象的出現,所以我們要對建筑工程預算要高度重視。在實際的建筑施工過程中,如果在預算編制過程中出現定核算不合理的現象,就會出現工程的實際支出超出事先的預算的現象。同時,在進行建筑工程預算的編制時,如果采用不規范的新技術、材料和結構,同樣也會造成建筑工程預算的編制上出現很多問題。工作人員的能力在建筑工程預算的編制中也是一個非常重要的因素,工作人員的疏忽會影響建筑工程預算控制的有效性和實用性。

  1.2忽視對工程施工階段造價控制。工程造價預算管理在工程設計過程中具有十分重要的意義,因此,建設、施工單位對于工程造價預算管理非常重要。但是在實際的施工過程中,很多工程的造價預算在工程施工的階段經常超出預算的控制。在工程施工的過程中,由于工作人員、工作環境、工作地點等都有可能發生改變,因此,施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便化的內容,是很難全面對工程進行管理的,這就會導致了施工的難以監管和有效制約的現象出現,從而影響到工程的實際支出超出預算的控制。

  1.3工程變更影響工程造價預算。在建筑工程施工的過程中,由于受到市場和環境等各方面因素的影響,導致出現工程變更的現象,進而影響到工程造價的預算。因此,施工單位要嚴格控制好工程變更的范圍,工程的變更會影響到工程的施工進度,同時也會使工程的設計發生了變化。工程的設計發生了改變,就會使原來的工程造價預算與變更后工程出現偏差。目前,有一部分建設、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視,導致工程變更的現象非常普遍,這就直接影響到工程造價的預算出現偏差。

  1.4建設單位對工程預算的管理不重視。實現全面化的管理機制是保障建筑工程造價預算方面的有效實施。然而,在目前很多的建設單位和施工單位中,對工程預算的管理都不是很重視,沒有完善健全的預算管理制度,導致了實際的支出超出了工程的預算,嚴重影響施工的造價、質量和進度等方面的控制情況,使得建筑工程沒有做到審計監督管理和預算方面的有效控制。

  2建筑工程造價預算有效控制措施

  2.1制定合理的工程造價預算的編制。在進行工程造價預算編制時,工作人員首先收集相關工程的地形測量圖、標準圖和勘探調研報告。深入研究和分析相關的理論知識進行,把兩者相結合制定一個有效的施工方式,此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當前本行業內的相關收費標準和建材預算費用。在進行到全局的部分,工程造價預算編制人員要熟悉核對施工圖紙,更好的實現精準的預算,要對施工圖紙重要的部分做好標識,讓圖紙和預算內容相一致,確保造價預算的`準確性和合理性。在工程的建設過程中,所需要較多的建材和設施,這些建材和設施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設施的價格進行了解,隨時關注市場的變動,及時處理工程造價預算的變動的問題。

  2.2規范項目實施過程中的預算控制。施工單位要規范項目進行施工時的預算控制,就需要造價控制工作人員親臨到施工現場進行觀察和檢測,結合現場的實際情況,嚴格規范的控制好施工現場,對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴格控制其造價預算。如要嚴格控制建材的價格在預算的范圍之內,制定合理的建材預算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預算要高度重視,嚴格規范好項目實施過程中的預算控制,將預算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中,實現全面的預算。

  2.3嚴格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中,會受到市場和環境等因素的影響,導致出現工程變更的現象,進而影響到工程造價的預算。項目的變更意味著過程造價的增加,因此,在建筑工程施工過程中,工程造價預算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性,最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響,盡量減少因設計上的變更所引起的造價超出原先的造價預算。最后,還要嚴格控制工程造價調整的審批力度,要做到事前批準、事中監督和事后審查,對于工程超出部門的造價要嚴格控制,最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。

  2.4提高工程造價預算人員的綜合素質。在工程造價預算管理過程中,管理人員的管理水平以及綜合素質會直接影響到工程造價預算的水準,因此,建設單位要不斷提升管理人員技術水平和綜合素質,這也是最直接最有效的手段之一。建設單位要定期和不定期對工程造價預算工作人員進行技能上培訓和思想上的培訓,不斷提高管理人員的管理技術水平,同時也要提高他們對工程造價預算關系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預算人員熟練掌握對預算編制的方法和技巧,同時還要掌握各類定額標準和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務分析、預算、管理等能力。總之,只有創建一支高水平、高素質的工程造價預算團隊,才能不斷提高工程造價預算的水準,為企業謀取更多的經濟利益。

  3結論

  綜上所述,實現建筑工程造價預算的有效控制,可以提高工程的社會效益和經濟效益,對實現工程建設的預期目標有重要的意義。因此,在實際的建筑工程造價預算過程中,我們要做好工程造價預算的編制;做好項目實施過程中的預算控制;嚴格控制好工程的變更;最后還要提高工程造價預算人員的素質。只有這樣才能讓增強建筑工程造價預算的合理性和科學性,保障建筑工程的順利實施。

  參考文獻:

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  [4]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設,20xx(1).

美麗的秋天三年級作文300字14

  1.建筑工程造價超預算的影響因素

  1.1建筑工程造價的預算編制問題

  在工程建筑實施過程中,編制人員在編制工程預算造價時,由于對工程項目實際的具體情況了解尚不充分,在預算編制過程中中容易遺漏項目,預算編制內容不夠完整、細化,無法真實反應建設項目投資情況以及各項費用支出情況。當前我國造價預算編制不合理,難以對造價、成本工作起到指導作用,建設單位為了確保工程的進度及質量,超預算行為實在是無奈之舉。

  1.2工程造價受到市場與環境的因素

  通過建設工程造價預算,可以對建筑材料價格走勢、市場風險進行預測與分析,編制科學合理的工程造價預算,但由于大多建設工程項目建設的周期長、項目涉及的關系比較復雜,因此,不能對工程造價進行合理的估算,如果缺少某一環節或某一方面存在問題,就會導致建筑工程造價超出預算。

  1.3建筑單位管理者忽視工程造價

  工程項目具有建設周期長、涉及領域和范圍廣泛、工程量大的特點,給施工管理工作造成諸多不便,不能及時反饋施工中出現的問題,缺乏對建設項目工程造價控制管理的全過程監控,資金分配隨意性較大,出現了不少過度投資和浪費的現象,以致工程造價超出預算,此外,施工單位僅對投標階段與竣工結算階段的預算造價進行控制,忽視了工程建設各個階段的造價動態的控制,出現建筑工程造價預算超標。

  2.提高工程造價預算控制的措施

  2.1開展資料收集制定依據給工程造價預算

  編制預算時應注重科學性和合理性,這將直接影響到工程造價預結算質量水平。因此,編制預算時必須在建設工程開始施工前做出準確的分析和預測,同時還要諸如建設場地的地形、地貌、電力情況、施工機械設備及各種原材料最新價格行情等綜合數據作為保障,并從與其類似項目中搜集相關施工資料,搜集盡可能全面的資料,且保證資料的完整性。只有通過市場教研和數據分析的方式,了解項目本身的發展趨勢和行業前景的基礎上,才能對建筑工程項目進行經濟評價。編制建筑預算之前要深入工程一線察看施工現場,掌握施工技術、使用原材料已經設備運轉等情況,為項目成本預算的制定提供可靠依據,使編制更合理、更科學,進一步做好建筑工程造價管理工作。

  2.2適時的調整工程預算定額,實現工程造價動態管理

  近些年,我國相繼出臺了一些關于建筑工程施工調控的政策,對市場調節的力度也是變得越來越大。建筑行業與其他行業從整體上進行比較,經濟效益明顯偏低,主要表現在人工工資低,機械費用高。面對這樣一種不利的狀況,就需要政府部門適時的進行微觀上的調整,制定出能夠促進建筑企業良好發展的措施。在需要的情況下調整工程預算定額,使工程預算在較為合理的范圍之內,進而實現工程造價動態管理,將建筑產業推向一個更高的臺階。

  2.3控制項目變更的造價預算管理

  對于設計變更問題,必須進行工程量和造價的增減分析,應采取對影響工程造價的.重大設計變更,應采取先變更后算賬的辦法解決。關于變更增加造價的情況,必須做到與原設計保持一致,避免設計不予變更或與設計規范要求不符,保證項目的正常運轉,設計變更的審批工作才能按照規定程序進行。審批程序中所需提供的材料有圖紙審查記錄、分部工程質量驗收記錄、竣工圖紙、隱蔽工程檢查驗收記錄等,并以此作為工程變更的可靠依據,審計人員要重視基礎工程驗收記錄,并深入工程一線實地察看工程建設情況,避免不必要或是嚴重超長預算的變更現象發生。

  2.4工程造價預算管理體系的完善

  建筑施工企業資金預算管理體系的建立,需要有關的職能部門共同參與和配合,以確保施工項目順利竣工。在具體構建過程中,行政機關要對工程建設及預算工作多加指導,對施工過程中的各項經費使用和相關的經濟法規,以及施工預算管理進行認真的核實,經常性的組織施工人員進行相關知識的學習培訓,使工程預算員具備基本素質并能夠達到技能要求。與此同時,建設工程招標要符合預算標準,對整個施工過程進行嚴格的成本核算,在建筑工地增加特殊預算編制部門,設定預算部門費用責任人、預算編制人,對企業預算進行全面管理。施工過程中建筑單位要結合具體情況,加強項目管理成本控制,進行合理報價,最大限度的提供企業的經濟效益。

  2.5監督控制設計方案質量

  建筑單位為了確保施工圖設計質量,設計人員應當根據工程現狀的實際需要,對設計施工圖紙內容進行更改和優化。在全面熟悉施工圖紙的前提下,對相應工程量進行準確計算并確定定額單價,需要經過反復地審查圖紙以充分理解設計的目的。從而有效避免發生不必要的問題,準確做出預算編制分項。

  2.6項目施工成本預算控制團隊

  培養專業的工程造價預算控制所謂的控制和管理的最后高管仍然是一個人,所以專業團隊的建設項目成本預算的控制和開發相關專業技術人員是最好的為我們的項目預算成本有效控制策略是一個關鍵的點,針對項目成本的影響因素眾多,即使是同一個項目會有不同的項目成本預算,將是一個艱巨的任務對于專業人才的培養,尤其是因素受到自然因素的影響,完全脫離人的控制。但對于施工監測和控制項目工作是我們可以實現的管理和優化。

  3.結論

  綜上所述,對于建筑工程在建設過程中總造價預決算的控制與管理,施工企業需要把握好項目建設每個階段造價控制的工作要點,應在綜合考慮項目所在地特點及各方面因素的基礎上編制定額項目,對施工現場條件及施工技術進行考察,始終以嚴謹的態度面對工程預決算中存在的問題,及時發現問題并積極實踐與總結經驗教訓,努力推進造價管理的改革與發展。

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