《找魂--王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實(shí)錄》讀后感

《找魂--王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實(shí)錄》讀后感，來自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：揭示中國式戰(zhàn)略的解決之道，引爆東方式思維的神奇力量！首次披露一個中國本土戰(zhàn)爭策劃機(jī)構(gòu)的成長傳奇，生動展示全球化競爭浪潮中東方智慧的運(yùn)用之道！我是誰?我從哪里來?明天將向哪里去?這一哈姆雷特式的命題，從沒見過能像今天這樣，以如此大的魔力困惑著國人。放眼今日之神州，大至一個區(qū)域和城市，中至一個行業(yè)和企業(yè)，小至蕓蕓眾生，不論你是否情愿，是否理解，是否承認(rèn)，只要你想少走彎路，你都必須科學(xué)、準(zhǔn)確地做出回答。按照西方的說法，即所謂的戰(zhàn)略定位，而我則稱之為--找魂。今天的人們在越來越小的問題上知道得越來越多，而在越來越大的問題上卻知道得越來越少。我所理解的"找魂"，就是尋找方向，就是錄求最根本的解決之道，就是在大和小之間搭建平臺和橋梁，搭建"變壓器"。今天的中國就像一條穿越時間隧道的巨龍，龍頭已經(jīng)開始和全球一體化和信息時代的最前沿對接，龍身正在工業(yè)化的浪潮之中翻騰，而龍尾還深深地扎在農(nóng)業(yè)文明的泥土之中。巨龍翻身，三種文明同時交織轉(zhuǎn)換，由此不知將給我們帶來多少這個時代所特有的哥德巴赫猜想。因此，如何更全面、更深刻的認(rèn)識國情，如何把握大勢，把握社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文化底蘊(yùn)，是中國本土顧問咨詢業(yè)最終能否開花結(jié)果的基本前提…

找魂--王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實(shí)錄的讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：我曾與一企業(yè)家朋友有過一次對話，下面的內(nèi)容是我的回答，其中精華《至少是我自認(rèn)的精華》基本源自對王志綱先生的系列書籍的領(lǐng)悟，我發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為王志綱先生是當(dāng)之無愧的策劃大師有企業(yè)家朋友問我：判斷一個策劃能否成功的最根本的要素是什么?我答：思維要與時代匹配，即要與時俱進(jìn)，而不能刻舟求劍！若要思維要與時代匹配，首先要知道我們所處的當(dāng)下這個時代。哪么我們所處的這個時代是怎樣的一個時代呢?葉茂中說：這是一個膚淺的時代什么是與時俱進(jìn)?如果時代膚淺，那你就要膚淺，時代深刻，你也要深刻。只有順應(yīng)了潮流和規(guī)律，才能快速成長。眼下所有的一切都在圍繞空間運(yùn)轉(zhuǎn)，所以這是一個空間的時代，你也可以把它理解為一個膚淺的時代。同時，這個時代又是現(xiàn)實(shí)的，你必須去適應(yīng)。劉新宇(行走江南)說：這是一個大時代現(xiàn)在是全球一體化、資源無邊界、空間無邊界的時代。我把它概括為：大時代。大時代要求策劃人必須視野大氣、思路大氣，進(jìn)行大策劃，在大時代非大氣無以駕馭，非大氣無以大成。在大時代大者為王。小思維應(yīng)對大時代，或過去的思維應(yīng)對現(xiàn)在的時代，終將導(dǎo)致刻舟求劍的結(jié)果，失敗的策劃。成功的策劃必需要做到兩大：資源整合之大大時代必須要有大整合的思維。大整合是指整合資源既要整合企業(yè)內(nèi)資源，又要整合企業(yè)外資源。既要整合行業(yè)內(nèi)資源，又要整合行業(yè)外(其它行業(yè))資源。既要整合中國資源，又要整合世界的資源。既要整合現(xiàn)代的資源，又要整合古代的資源(如歷史文化資源，熊大尋為遵義策劃的定位"國運(yùn)之都"就是從遵義的歷史文化中提煉出來)，甚至整合未來的資源。總而言之就是要整合天下資源為我所用。視野邊界之大1、泛地產(chǎn)理論(王志綱)2、泛媒體理論(劉新宇即行走江南)3、大健康產(chǎn)業(yè)(天士力)4、泛珠江三角洲(王志綱)5、大渠道策略(劉新宇)大者為王，要成就戰(zhàn)國時代的蘇秦張儀的策劃手筆，就要有從國家的量級的思維跨越到天下量級的思維構(gòu)劃合縱聯(lián)橫的大策略…

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