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基于外部資源整合的企業發展新模式
基于外部資源整合的企業發展新模式
劉躍軍
（中原工學院科技處，河南鄭州。４５０００７）
［摘
要】在新的經濟環境中出現了企業發展新模式——虛擬經營。虛擬經營是為了實現經營規模擴張之
目的，以協作方式，將外部經營資源與本企業經營資源相結合所進行的跨越空間的功能整合式經營。虛擬經營所實現的企業擴張，不是資產的擴張，也不是組織規模的擴張，而是經營功能與經營
業績的擴張。
【關鍵詞］發展模式；虛擬經營；擴張；資產；功能［中圖分類號］Ｆ１２０．３
［文獻標識碼］Ａ
【文章編號］１００６—５０２４（２００４）０２—０１１４—０２
長期以來，受工業經濟時代“規模經濟”理論影響及以資本擴張為特征的企業發展模式的束縛，人們已形成了一種思維定式：要把企業做強，先要把企業做大，大是強的前提。在這種理念支配下，通過收購、兼并組建所謂“航空母艦”型的大企業或企業集團在一定程度上成為眾多企業追求的目標。然而，在信息技術飛速發展并向傳統企業不斷滲透的今天，以資本擴張為紐帶的大企業是否具有更強的生命力和競爭力？以整合內部資源實現規模擴張為特征的企業發展模式是否與信息時代企業生存環境相適應？近年來不斷充斥于耳的大企業經營危機乃至破產事件，給我們所推祟的傳統企業發展模式敲響了警鐘。
一、企業發展模式隨其所處生存環境的變遷而轉變從現代企業發展的歷程看，企業發展模式隨著時代的變遷發生著顯著的變化：２０世紀６０～７０年代，企業內部資源整合是主流模式，這種模式表現為企業不斷尋求規模擴張的多元化發展，出現了一批綜合性企業集團；進入２０世紀８０一９０年代，企業開始將資源集中于特定的業務，以提高資源利用效率，強調核心能力的構建和業務重組；２０世紀９０年代以后，隨著信息技術向各個領域的滲透和信息技術應用的日益普及，整合外部資源逐漸成為企業發展的主流模式。
企業發展模式的轉變取決于其所處生存環境的變遷，任何一種企業發展主流模式都伴隨著自身固有的缺陷，只不過是在當時條件下最適應市場環境的一種次優選擇。整合內部資源以規模擴張實現多元化發展模式，必須解決好如何實現不同業務之間最適當的資源分配，以規模性與差異性滿足不同層次的消費需求；核心能力與業務重組模式必須重視專業化分工基礎上的外部協作，企業發展的重點是培育企業突
出的有別于其他企業的競爭優勢，在市場定位準確的前提下
資本擴張，而是通過虛擬經營實現企業價值的增加。
不同的資源整合模式源自于不同的經濟形態，當人類告別工業經濟時代走向知識經濟時代之際，企業資源整合模式的調整成為一種必然的趨勢。２１世紀是信息技術飛速發展并向傳統企業不斷滲透的時代，企業的成熟周期越來越短，市場競爭越來越激烈。在這樣的環境中，企業發展將不再取決于規模優勢，而取決于其對資源的整合能力，且資源整合也不再是以資本擴張為紐帶的內部資源整合，代之的是以虛擬經營為表現形式的企業外部資源整合。
二、現代企業發展理論演進
回顧歷史可以啟迪未來。現代企業理論的創始人是羅納德?科斯，后經威廉母森、錢德勒和德墨塞茨等人發展形成現代企業發展理論�？扑乖谄洌保梗常纺臧l表的經典論文《企業的性質》中，首次運用交易費用來解釋企業存在的原因及其規模擴張。科斯認為，“企業的顯著標志是對價格機制的替代”，企業之所以會存在，就是為了規避市場交易費用，而同時會產生管理費用。當以擴大企業來內化一筆市場交易所節省的邊際交易費用等于規模擴大所增加的邊際管理費用時，企業的邊界便趨于均衡；而當企業進一步通過內部專業化和分工使得節約的邊際交易費用大于增加的邊際管理費用時，企業的邊界便被突破，形成新的擴張。威廉姆森借助“資產專用性”、“交易不確定性”和“交易頻率”概念，對企業的縱向一體化發展做出了新的解釋：交易所涉及的資產專用性程度越高、不確定性越強，則交易頻率越大，市場交易的成本越高，企業通過擴張由管理協調取代市場協調可以大大提高資源利用效率，企業縱向并購式發展的可能性越大。錢德勒通過對幾百家公司發展過程的統計分析后得出結論：“現代企業是當經濟活動量達到這樣一個水平，即管理上的協調比市場的協調更有效率和更有利可圖時，才首次在歷史上出現的。”
而經濟活動量的增加取決于“新技術和擴大的市場……，新
服務于特定的細分市場。整合外部資源則是對“五臟俱全”的傳統企業的全面突破，企業發展的外在表現形式不再是企業
［收稿日期］２００３—１０一２０
【作者簡介】劉躍軍（１９６３一），男，河南新鄉人，中原工學院科技處副處長、副教授，研究領域為企業發展戰略。
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萬方數據
技術使前所未有的產出和運轉成為可能，擴大的市場則是吸
收此種產出所必不可少的。”德姆塞茨側重于從制度角度分析企業的擴張，他在１９８８年出版的《所有權、控制與企業》被認為是從制度角度分析企業的經典代表作。他認為企業作為一個經濟組織，是收集、加工并出售信息的一種特殊市場制度。企業的發展不僅要依靠技術創新，更重要的是來源于制
度創新，而且只有在制度創新拉動下的技術創新才是企業擴
張的源動力，制度創新使企業得以在降低內部管理費用的情
況Ｆ擴大規模。
科斯等人所組建的現代企業理論具有明顯的兩個特征：一是企業與市場是可以相互替代的兩個對立面，企業與市場之間存在明確疆界�，F代企業理論有相當一部分內容是在界定企業的邊界，也就是尋找企業和市場的最佳組合；二是從企業內部組織結構來看，現代企業理論強調等級分解原則，該原則旨在使企業內部有一個高效率的管理層級制。管理層級制實現了原來由市場機制執行的一部分資源配制職能內化于企業內部行政協調機制之中，且在企業內部資源不斷優
化的基礎上實現企業擴張。
三、信息技術賦予企業發展新的內涵
綜上所述，科斯等人的現代企業理論是基于企業內部資源整合的企業發展理論。２０世紀９０年代以來，網絡及信息技術的發展使企業的生存環境發生了劇烈的變革，推動了企業發展模式與資源整合模式的創新，賦予了企業發展新的內涵。由于這種變革突破了原有企業發展理論的束縛，有人把企業在網絡時代的發展模式變革稱之為“范式的轉變”。所謂范式的轉變，實質上是一種全新的看問題的方法，意即現實的重大變化往往需要理論的重大突破。
信息技術的發展，尤其是Ｉｎｔｅｍｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ的廣泛應用，使任何經濟活動都不可避免地置身于網絡的大背景之下，企業甚至個人都成了網絡中的結點。企業和市場在網絡中相互
聯系、相互滲透，無論是在市場之中還是企業之中，市場原則
和組織原則都將共同存在，從而導致了多種契約和制度安排。在信息技術和網絡高度發展并向傳統企業不斷滲透的大背景下，企業與市場劃分的明確界限將不斷淡化，網絡將原有的企業——市場兩層次制度分析框架轉變為企業——網絡——市場三層次制度分析框架。
隨著企業固定疆界的淡化，企業資源整合模式必然進行相應的調整，以順應環境變化的需要。原有的以整合內部資源實現規模擴張為特征的企業發展模式既難以適應信息時代個性化市場需求對企業的要求，也難以在不斷整合內部資源的同時提高其利用效率。整合外部資源，通過虛擬經營變原有的簡單的“價值鏈”為復雜的“價值網”，實現企業間相互滲透、相互延伸、相互合作，從而達到“競合共贏”成為新時期
企業發展的新特征。
四、虛擬經營是企業整合外部資源的表現形式
信息技術的廣泛應用使得信息傳遞的成本大大降低，低成本信息促使個性化消費成為可能，從而導致企業不斷追求變革與創新。在這種“重時間、重速度”勝于“重成本、重規�！钡木W絡環境下，基于信息技術的虛擬經營成為極具潛力的企業發展模式。
萬方數據
傳統的以資本擴張為特征的整合企業內部資源發展模式己逐漸顯露出弊端：首先，隨著企業規模的擴大，一方面
交易費用的節約呈現邊際效益遞減，限制其規模的持續擴張；另一方面企業內部組織機構增大，經營管理變得復雜化，
必然帶來管理費用的增加，削弱了規模擴大的優勢。其次，當代經濟屬于過剩經濟，規模擴張容易形成供給過剩，引發惡性競爭。一個企業的擴張往往是以淘汰眾多同類企業為代價來實現供求平衡，一定程度上造成了資源的浪費。第三，整合內部資源使得企業資源配置相對固定，如果舊的市場機會被新的市場機會所替代，企業轉換成本較高，難以適應信息時
代求新求變的市場環境。
虛擬經營是企業為了實現其經營規模擴張之目的，以協作方式，將外部經營資源與本企業經營資源相結合所進行的跨越空間的功能整合式經營。虛擬經營所實現的企業擴張，不是資產的擴張，也不是組織規模的擴張，而是經營功能與
經營業績的擴張。
與規模擴張的企業發展模式相比，虛擬經營模式具有不
同的表現特征（見下表），
規模擴張與虛擬經營的比較
淤式
笞＼
規模擴張虛擬經營
組成方式資本能力和信譽
維系紐帶產權項目
追求目標資本增值競爭優勢組織結構層級松散信息傳遞鏈式共享
轉換成本
高
低
呈現出基于外部資源整合的企業發展新模式更加適應于網絡環境下企業生存發展優勢（見下圖）。該模式突破了企業在組織上有形的界限，只保留企業核心功能，而把自己不擅長、實力不夠或沒有優勢的其他部分分離出去，通過與他人合作達到整合外部資源，彌補自身劣
勢的目的。
虛擬經營的優勢
虛擬經營的精髓是將有限的資源集中在附加值高的功能上，而將附加值低的功能虛擬化。顯然，該模式需要信息化
平臺的支撐和相應條件的完善，其在我國成為企業發展的主
流模式還需要一個過程。從國內外企業發展實踐看，虛擬經營已初現端倪，并呈現出極強的生命力。雖然虛擬經營不是
每個企業都必須運用的經營形式，但它的思維方法可為每～
個企業所借鑒。
［責任編輯：徐國慶】
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基于外部資源整合的企業發展新模式
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劉躍軍
中原工學院科技處,河南,鄭州,450007企業經濟
ENTERPRISE ECONOMY2004(2)4次
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引證文獻(4條)
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2.樓杏丹.徐維祥.余建形 高新技術產業集群資活整合與區域創新系統關系研究[期刊論文]-科學學與科學技術管理 2005(9)
3.劉躍軍 資源稟賦與我國紡織工業可持續發展[期刊論文]-中國流通經濟 2004(6)4.王巍 資源整合導向的汽車整車物流聯盟組建過程研究[學位論文]碩士 2005
本文鏈接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_qyjj200402049.aspx
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