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中國化妝品行業的SWOT分析
中國化妝品行業的SWOT分析
一、優勢
化妝品行業的進入不是非常簡單的!吧虡酥覍嵭浴笔窍M者行為的重要特性之一,而產品的差別是這種商標忠實性的基礎。行業內的企業經多年經營,已經形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產品的功能和質量,或者欣賞他們產品的外觀設計、售后服務等等。當消費者習慣于使用某種商品的產品,要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產品差別是化妝品的主要進入壁壘之一。
1)纖絲秀發也抗老化
根據歐盟商業部調查顯示,2005年的頭發類產品營業額比2004年上漲了16%。對于這個不容易有新意的市場而言,16%已經意味著巨大的市場需求,因此,在訴求Home Spa概念以及防曬成分之外,頭發的抗老化產品成為2006年的新貴,并且有持續走俏的趨勢。
2)在家也能享受美容院的呵護
SPA指是新式的休閑美容方式,即在一個放松、休息、享受的美妙場所,由專業美療師提供的美療服務。SPA不是一般的減肥或護膚,而是女人善待自己、護理身心、讓身心得到享受與放松的方式,是現代女性消除疲憊,為身心減壓的有效手段。以往在化妝品業績里只占據極小份額,屈居無關緊要配角的家庭洗浴產品,2006年將會令人刮目相看,舉凡沐浴乳、泡泡浴液、各種頭發保養品,都會以亮麗的姿態與臉部保養品分庭抗禮。此外,這類產品也不再僅僅扮演清潔用品的角色,而上升到能“心理治療”的高度,以成分中含有舒緩、減壓、心靈按摩、排毒功能等訴求,來吸引向往家庭生活的消費者。
3)“綠色”“有機”持續發燒
消費者所重視的生活價值,自然會成為化妝品公司設計產品時重要的考量依據。對天然、純凈、安全、無害的化妝品的需求,是所有愛美的女人共同的愿望,因此,環保、再生、綠色、有機——這幾個字眼在2006年將會成為化妝品界的重要表述名詞。
4)輕松點擊美麗送達
一向以金字塔尖端顧客為服務對象的Giorgio Armani,剛剛于2005年底宣布開設兩個直屬于公司的入口網站,一個銷售香水;一個銷售化妝保養品。而在世界各地都有專賣店的The Body Shop,也投入在線購物行列,2005年的業績較前年大幅增長達57%。2006年里,很多化妝品的大品牌,都將在網上開設直屬售賣網站,賣的不是老產品,而是剛上市的新產品。
事實上已經有很多愛美的女士開始在網絡這個渠道購買化妝品了,而美國的統計機構NPD Group一致認為在線購物業績在未來幾年將以幾何倍數成長。美國婦女每人每年平均從網上購買化妝品的金額為87美元,2006年,這個金額預測將上升38%,成為120美元。諸位化妝品狂人,新的一年里,用網絡來完成你的美容大計吧。
5)化妝品不再“重女輕男”
近幾年,很多現代社會的男性已經開始重視起自己的面子問題,越來越多的男性,對自己的皮膚、身材和體味,給予很大的關注和投入!澳腥撕雾氈苗R”的時代早已過去,即使他不置辦,身邊的女人也會督促他。 因此,針對男性皮膚情況的護膚品一套套被開發出來,商家們不再“重女輕男”,紛紛設計出簡單、實用且具有現代感的男性專屬護膚品。
二、劣勢
我國國內企業規模較小,難與國外企業競爭。
目前我國國內化妝品企業仍以中小企業為主,超過5億元人民幣規模的民族品牌僅有北京大寶、重慶奧妮、上海家化等幾家,難以形成有實力的集團競爭力。低水平重復建設、低價惡性競爭,使企業平均產值不足1000萬元人民幣。隨著WTO的加入,跨國企業的不斷涌入讓化妝品市場的競爭變得更加激烈。他們不僅在高端產品上占據優勢,還把眼光放在中低端市場上,倚仗資本和品牌優勢,通過對國內品牌的并購整合,不斷向國內中低端市場滲透,本土化妝品企業引以為傲和賴以為生的中低端市場渠道優勢正在加速消失。
三、機會
我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度。我國化妝品市場銷售額居亞洲第二位,世界第八位,全國化妝品生產企業已有4000家。截至目前,年銷售額在億元以上的化妝品工業有50余家,其中5億元以上的有10多家。預計到2010年,化妝品市場的年銷售額可達800億元,年遞增12.9%左右。
1)點燃激情的保養品即將出現
疲倦、緊張、沮喪、郁悶……這些形容詞你一定不會陌生。是的,它們占據了我們的生活,也影響了我們的身體、心理與心靈,讓我們變得麻木,對什么事都無精打采,了無興趣,當然也間接地影響了我們的婚姻生活品質。
為了重新喚回熱情,頻頻問世的口服保健品已然發燒了好幾年,并且還有越燒越熱的勢頭,為了不讓保健品專美于前,保養品開始添加有催情功能的活性成分,其中萃取自植物的天然純精油成分,是目前炙手可熱的明星成分。
添加催情精油的保養品以往只局限在身體按摩油、香膏之類的產品線里,根據商品情報機構cosmetic trends的一份報告說明,許多經典品牌早已投入人力物力悄然進行此類http://http://salifelink.com/news/55A3E34F2CC277D4.html皮膚保養品的研發,全面上市時間指日可待。
2)防曬產品IQ提升
2005年最引人注目且具有預測市場趨勢價值的合作案,首推Croda公司和Oxonica在防曬產品上的合作。Croda將以納米技術研發而成的防曬因子以非常驚人的價格授權給Oxonica制造,意味著不僅防曬指數節節攀升,“聰明智慧型”的防曬產品才是2006年夏季市場的競爭主線。
四、威脅
化妝品企業存在著替代威脅。替代品是指那些與客戶產品具有相同功能的或類似功能的產品。那么生產替代品的企業本身就給客戶甚至行業帶來威脅,替代競爭的壓力越大,對客戶的威脅越大。轉換成本低和消費者忠誠度低的產品替代威脅就相對高,對于化妝品行業來說,消費者的忠誠度較高,行業的替代威脅較低。消費者使用的化妝品主要是為了達到美麗、健康以及改善膚質量等主要理由。雖然消費者可以通過一些美容護肌膚店的SPA或直接找整形醫師到上訴的需求,但這些替代品相較于化妝品來講,有著價格昂貴、風險較高以及較不便利使用等缺點,因此一般大眾仍會以選擇化妝品為優先考慮。
與供應商一樣,購買者也能夠對行業盈利性造成威脅。購買者能夠強行壓低價格,或要求更高的質量或更多的服務。為達到這一點,他們可能使生產者互相競爭,或者不從任何單個生產者那里購買商品。購買者一般可以歸為工業客戶或個人客戶,購買者的購買行為與這種分類方法是一般是不相關的。有一點例外是,工業客戶是零售商,他可以影響消費者的購買決策,這樣,零售商的討價還價能力就顯著增強了;瘖y品行業由于目前本身的門檻低,成本低利潤高,加上OEM模式等一些特定的因素,存在著一種經銷商“造反”的現象,這增加了行業的競爭。而且化妝品行業的銷售通路形態很多,有直接面對中間商的,也有直接面對消費者的,當面對的是中間商時,議價能力必須考慮雙方在市場的強度以及最終消費者的需求,所以議價能力并沒有呈現哪一方面獨強;但是當面對的是一般消費者時,則消費者的議價能力較低。目前所說的化妝品經銷商造反指的就是化妝品企業面對的中間商的實力較強。
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