項目管理師PMP證書可以掛靠嗎

時間：2023-04-30 14:39:47 資料我要投稿

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項目管理師PMP證書可以掛靠嗎

項目管理師PMP證書可以掛靠嗎?

PMP項目管理是由PMI(美國項目管理協會)提出的針對項目管理專業人士的資格認證，是目前全球項目管理領域含金量最高的認證，被媒體公認為與MBA、MPA是三大就業金字招牌，同時也在全球190多個國家及地區進行認證并得到高度認可。通過PMP認證考試就證明其項目管理水平達到了國際標準，有能力從事項目管理工作。

從2000年引進國內，截止到2014年第三次考試，已有8.5萬個PMP，隨著PMP的發展趨勢，越來越多人都加入到PMP報考熱潮，然而大家都很關注一個問題，那就是PMP證書是否可以掛靠?

證書掛靠在建筑業是常見的一種現象，而且很多證書都是可以掛靠的。對建筑業而言，掛靠就是指一個施工企業允許他人在一定期間內使用自己企業名義對外承接工程的行為，并支付持有人一定的掛靠費用。在IT行業，像軟考此類證書是可以掛靠的，并且對于軟考的價值其中就有一項是可掛靠，這樣也就會有一些人因為可以掛靠而去考取證書。

但是，PMP證書是不可以掛靠的，因為PMP認證國際范圍內認可的，并且是由PMI提出的，并不是我們體制內的認證硬性要求。此外PMP認證，雖然其重點是它的權威性和含金量，但PMP是比較注重持證人的實際項目操作水平的。

我們學習PMP項目管理，最終的目的是為了提升自己的項目能力，而獲取PMP證書不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象征。它的價值已經遠遠超過了掛靠的價值。

價值一、PMP認證對能力的提升：

PMP是對項目管理操作全過程的系統學習，從一個項目的啟動、規劃、執行、監控、收尾。包含這個過程中涉及到的十大知識領域(成本管理，質量管理，

進度管理，溝通管理，人力資源管理，風險管理，采購管理，范圍管理，整體管理，干系人管理)。

簡單的來說，就是教會大家怎樣在一個復雜多變的環境中做好一件事情。細致的來講就是項目經理在拿到一個項目后，如何根據實際情況制定一個有效的計劃，制定完計劃后如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本...)如何去控制得更好，一直到項目的驗收階段，每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程。

價值二、PMP認證的權威性和含金量：

PMP證書已經成為高端項目經理人必須考取的一個重要資質，所以這個認證也算是比較前沿的一個證書了。

1、很多國際國內大的公司要求項目經理持證上崗;

2、很多公司在招投標中把PMP作為必須有的資質進行考核;

3、在很多公司招聘時對PMP有優先考慮;

4、很多公司對于拿到PMP證書的員工有加薪或升級升職的待遇;

5、能力系統提升，開闊視野。

所以證書掛靠并不是一個證書價值的最佳衡量標準，而要看它的含金量在能力上的提高，對工作的幫助，或者說是權威性，最不濟的說有了這個證書可以漲多少多少工資。所以要先清楚證書的真諦。

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