在團隊意見PK中，運用對方的知識背景說服對方，這就是技術性擊倒，技術性擊倒與抬杠
。這樣通常能把對方駁得啞口無言，我經常被這樣擊倒，甚至覺得怎么那么多牛逼的設計師。
在工作中，我喜歡抬杠，以前沒有技巧，很多時候急了就抬高分貝，然后口吃結巴。最后的結果已經不為了弄清楚問題本身，而是擊倒對手。后來我發現很多人和我一樣沒有技巧，喜歡拿自己的知識結構來維護自己的權威，動輒拽專業名詞恐嚇對方，在面試中也經常遇到這樣的人，喜歡用自己的感覺 面試官的意志。
還有一類人在工作中不喜歡抬杠，這樣也不好，抬杠是一件很有樂趣的事，能促進雙方思考。
抬杠的時候要理性的知道對方的立場和知識結構，一般來說，設計師是產品的實現層，那首先要明確需求的提出方是出于什么目的，需要解決什么問題。
抬杠最重要一點：不懂盡量閉嘴。
二：了解對方的立場，明確對方要解決什么樣的問題，原因是什么，
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《技術性擊倒與抬杠》(http://salifelink.com)。三：溝通難免會遇到級別、title的問題。herock的觀點：
“把自己的標準提升一個或多個level與上面的人平等，要么把更高level的人拉下來與較低的自己對齊
，我不太相信有人會愿意為了追求平等而寧愿將自己的標準降低。”
非常同意，盡量站在宏觀的層面上想問題，把你擅長的領域用別人能聽得懂的語言敘述出來是一門學問。
四：數據說話，數字是最好的證據。
最近又被技術性擊倒了一次：“設計師對頁面的了解程度需要熟悉到：你在王府井大街上逛街，要你立刻說出你網站頁面的樣子，數據情況，信息排列的順序，你都可以本能的想出來。”
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