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班主任管理經驗心得體會

時間:2024-07-18 17:50:44 經驗心得 我要投稿

【優秀】班主任管理經驗心得體會

  心中有不少心得體會時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣有利于培養我們思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的班主任管理經驗心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【優秀】班主任管理經驗心得體會

班主任管理經驗心得體會1

  回顧半年多擔任07電子商務班班主任老師的日子,對于管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。 要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

  一、情 親情管理是我們一直所提倡的。

  人都是有感情的,班主任老師和學生之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任老師,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的`團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

  二、嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。

  嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關于嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任老師與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。一周一公布,一月一總結,一學期一評比。同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現嗎? 嚴,還體現的班主任老師的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任老師的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任老師自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任老師掌握情況進行遙控就行了。

  三、細 “細”主要體現在衛生打掃和對同學的細致觀察上。

  衛生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衛生,班主任老師會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任老師費心費力,衛生也照樣打掃的很好。 對于學生的表現,班主任老師的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如,(略)四、準 準與細是緊密相連的。準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任老師在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任老師對工作的態度,也體現了班主任老師對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。 想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

班主任管理經驗心得體會2

  經歷近三年班主任教學工作實踐,讓我深深體會到教育學生需要“愛心、耐心、恒心”,所以班主任的學識、修養是“內功”,而練好“內功”是做好學生思想工作的重要保證。那么,班主任如何靠“內功”影響學生呢?

  班集體需要有一種積極向上的集體主義精神,爭先創優、愛班好學的敬學精神。這種精神從何而來?靠班主任堅持不懈的“身教”而不是空洞的“說教”。“班興我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共。”身為班主任更需要有強烈的榮辱感,甚至可以說要有較強的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕被學校、家長、社會批評、指責,有了這種“怕”才有可能促使對班級工作深鉆細究,追求實效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責任心。高一時,我班承擔校園A樓樓道的清掃任務。這是一個“形象地段”,必須要做好。于是,我親自帶領學生清掃,給學生以示范。

  做班主任工作還應在“細”處做個“有心人”。一是要善于從細節中考查學生的品質。這也是我選拔班干部的方法之一。做班主任的都清楚建設出一支有戰斗力的班干部隊伍的重要性。平常我們安排學生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是起用成績好的同學擔任班干部,意欲用“成績”作為標尺來約束學生,要求全班同學仿效。另一種就是讓那些“問題學生”擔任勞動委員、體育委員,試圖促使他們自律自治。而我在配備班干部時,則著眼于重用細心、熱情的學生。我認為,一個學生能把自己應盡的義務履行好,同學有難主動伸手相助,有責任心又有熱情,這應是干好班級工作的根本條件。作為班主任在剛接手一個班級時,班主任要“控權”,要引導學生干部開展工作,要細心觀察,要及時調整,以“健全”強化班組織戰斗能力。這種“健全”工作是需要細心才能做好的。

  我所說的“細”,第二是指班主任對學生的關愛要“細”。好比做家長,不能說讓孩子一日三餐、不冷不餓,就是愛孩子。班主任更主要的是用心關注他們的方方面面,不局限于只抓紀律,只抓學習。班主任從生活上對學生體貼入微,天氣變化時的一聲提醒、節日來臨時的一句問候,都可以傳遞出你對學生的關愛,使學生怦然心動,而奮然前行。比如,前些時候,學生們正全力備戰高考,天氣乍冷,班里不少男生衣服穿得很少。為此,我提出“這個時候我們是病不起的。”很多男生在明白我的意思后,開始注意起自己的穿衣、保暖。事實上,班主任在學生日常生活中的某一句關愛之語往往勝過你聲嚴厲色的半天說教。

  第三方面的“細”是指對“問題學生”進行細心教導。我們當班主任的最怕遇到那些太有“個性”的學生。實際上,一個班五十多學生,哪能都是那么聽話、守紀的.?有幾個“問題學生”是正常的。對于這些“問題學生”,班主任要細心引導,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。

  做班主任辛苦,尤其是做認真負責的班主任更辛苦。但每當看到學生認真學習時,我心里就有一種踏實感,有一種成功的感覺。在與班級學生共同生活的日子里,用自己的心去愛著學生,關注著他們的每一點進步,每當他們進步時內心感到無比快樂。正是這種師生之愛,成為學生素質得以發展提高的源泉,成為師生情誼的紐帶,并能由此收獲快樂。說辛苦,做過班主任的都有同感;說快樂,你或許不以為然。但我始終認為,這“樂”與“苦”全在于心境,忙是一種充實,充實不是一種快樂嗎?

班主任管理經驗心得體會3

  回顧半年多擔任xx電子商務班班主任的日子,對于管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。 要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

  一、情

  親情管理是我們一直所提倡的。人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

  二、嚴

  嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關于嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。一周一公布,一月一總結,一學期一評比。同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現嗎? 嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的.就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

  三、細

  “細”主要體現在衛生打掃和對同學的細致觀察上。 衛生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衛生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛生也照樣打掃的很好。 對于學生的表現,班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如。

  四、準

  準與細是緊密相連的。準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。 想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

  20xx年3月12日

班主任管理經驗心得體會4

  回顧半年多擔任電子商務班班主任的日子,對于管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。

  要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

  一、情 親情管理是我們一直所提倡的。

  人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。

  如果你是真心的,學生能體會的到。

  舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。

  我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。

  暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她舍不得。

  史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。

  同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。

  總之,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

  二、嚴 嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。

  嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風,關于嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。

  班級管理制度的制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。一周一公布,一月一總結,一學期一評比。同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的.表現嗎?

  嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。

  當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

  三、細 “細”主要體現在衛生打掃和對同學的細致觀察上。

  衛生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛生的標準深入到內心。

  一開始高標準的抓衛生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛生也照樣打掃的很好。

  對于學生的表現,班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如,(略)四、準 準與細是緊密相連的。

  四、準“”主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。

  把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。

  “準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。

  想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

班主任管理經驗心得體會5

  回顧半年多擔任07電子商務班的日子,對于管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

  一、情親情管理是我們一直所提倡的。

  人都是有感情的,班主任和之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

  二、嚴嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關于嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。

  一周一公布,一月一總結,一學期一評比。

  同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的'表現嗎?嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

  三、細“細”主要體現在衛生打掃和對同學的細致觀察上。

  衛生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衛生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛生也照樣打掃的很好。對于學生的表現,班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如,(略)

  四、準準與細是緊密相連的。

  準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

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