監理述職報告(通用12篇)
導語:監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范本文是小編精心編輯的監理述職報告,希望能幫助到你!
監理述職報告 1
尊敬的公司各位領導、同志們:
伴隨時光的流失轉眼之間2008 年新春佳節已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。
下面請允許我把2007年度的學習、工作情況和2008年的工作目標匯報如下:
一、監理項目進度情況:
1、本年度我監理組于2007年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監理任務。于9月1日承擔了S249七里澗中橋改造工程監理任務,于10月1日承擔了G104郭樓中橋改造工程監理任務,正在進行施工階段監理。
2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預制空心板66片,防撞護欄雙側48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3.G104郭樓橋自10月1日至12月 31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右, 2008年1月底達到半幅橋通車。
二、監理費收入情況:G310三座危橋改造工程項目按合同協議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質保金),2006年業主已支付75萬元,2007年業主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項目按合同協議監理費為14萬元,根據工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
三、監理組織機構和質保體系
根據施工進度和剩余工程量等情況,為減少監理費用支出,充分利用人力資源、合理調配。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監理工作,剩八位監理人員繼續完成310國道危橋改造工程施工監理任務。
在9月至10月份受業主委托,先后承擔了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監理任務,由于各監理項目相距較遠和施工作業面分散及本組一名專監辭職,加之施工單位技術力量薄弱,應業主要求加強監理力度,所以需要補充專業監理人員,經公司同意聘任了3位專業監理工程師,充實了監理力量,完善了兩中橋項目監理組織機構和質保體系。
從整體上來看機構設置合理,協調有力,層次均衡,崗位職責分工明確,老中青三結合,在監理服務過程中,能各盡其職、各負其責,充分發揮了各自專長,充分利用完好的設施,保證了監理工作順利地進行。
四、質量管理體系運行情況
1、質量管理措施
根據招標文件和監理合同協議書的要求,我監理組在貫徹ISO9001:2000質量管理標準的基礎上,落實本公司各項管理制度,結合本工程項目特點制定了《監理實施細則》、《總體質量創優計劃》、《監理大綱》,成立了質量管理組織機構、工程質量監理工作流程圖和監理工作崗位責任制上墻明示,以增強監理人員的責任感,使之各盡其職、各負其責,切實落實監理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創建精品工程,確保工程質量創優,主要采取了如下措施:
(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查
(2)施工階段的質量控制
(3)三控制、二管理、一協調做好監理工作
(4)認真做好工程質量評定工作
2、公司各項文件、通知要求落實情況
我監理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做,特別在監理活動中,認真執行質量體系文件,實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以“嚴謹誠實、公正合法、科學規范、優質高效、持續改進、追求一流”質量方針為準則,嚴格履行合同條款,優質高效地為顧客提供服務,同時貫徹執行公司及部門的各項管理制度,對公司下達的各類文件、通知要求,都以認真的態度積極落實回復,按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發歸檔工作,從而保證質量體系正常運行,順利地完成2007年度質量管理目標。
3、監理人員學習、培訓情況與08年計劃
按照公司質量目標要求,我監理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監理人員熟悉設計文件,學習各項技術規范規程和評定標準,崗位上進行實踐練兵,業余時間學習理論,不斷補充完善自我,以適應監理行業市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監測員資職考試并已通過,一人參加交通部監理工程師資職考試,去年無外委培訓人員,2008年計劃兩人參加山東省監理員培訓和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監理工程師資職考試。
五、監理工作的亮點、創新點和業績
1 、參照試驗規程和橋規,結合試驗實踐,對項目部上報的C50混凝土配合比設計提出調整意見,經驗證滿足設計和施工要求,效果良好,得到了業主單位和質檢站的認可,并推廣到其它在建橋梁;
2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負彎矩區開膛現象,加快了施工進度,保證了工程質量,為施工單位節約了工程成本,提高了經濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優質工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
六、總結經驗、開拓進取
在這一年的學習工作中,我們按照監理組服務合同和業主要求,有序地開展了監理工作,始終堅持“嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認真地履行監理職責,嚴格執行橋涵施工技術規范和質量評定標準及設計文件,加強施工質量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協調,嚴格按安全操作規程檢查指導施工,杜絕安全事故發生,在工作中加強了監理內部管理和業務學習,每個監理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監理人員的'素質和工作能力,廉政自律,尚無違紀現象。在第一次工地會議上我們提出“嚴格監理筑精品,熱情服務樹形象,科學管理創一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質量,我們做到了事前監理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風雨不誤,忍受了高溫季節的酷熱和低溫季節的寒冷,從而有效的控制了施工質量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監理任務,得到了業主單位的認可和施工單位的好評,在此階段中表現突出的同志有xxx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監理人員的責任,樹立了良好的監理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監理工作,使我們監理人員學到了許多知識,積累了一些豐富的經驗,但也存在許多不足之處,如個別監理人員責任心不強,缺乏敬業精神和集體觀念,專業知識欠缺,需要不斷學習和培訓與改進。08年監理工作是艱巨的,徐州地區是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負公司領導和同志們的期望,為公司的興旺和發展而貢獻力量。
監理述職報告 2
轉眼之間,我來單位工作已經兩年了,我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。
在這兩年工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監理工作應注意的問題,監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續的其他部分監理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,根據個人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區:
⑴監理制度僅限于施工階段;
⑵對業主行為無規范;
⑶把監理工程師當作質檢員。在監理工作中,特別是作為剛參加工作的`監理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發現問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現場轉轉;嘴勤,對于施工隊易出的問題質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關),“準”(處理問題果斷,準確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題作實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決實質性技術難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現場監理需要全天候24小時跟班旁站,發現問題及時處理。如在現場砼澆筑時,監理都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標,穩定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發現質量問題及時通知施工單位整改,消滅質量隱患。
回填土,在基礎回填過程中,需要監理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中,公司領導與現場的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續努力,時刻把握自己的方向,學做一名合格的監理人員。
由于氣候、環境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。
監理述職報告 3
20xx年,在公司領導的正確領導和大力支持和幫助下,在總工辦的有效幫助下,在監理部全體同仁的支持和配合下,完成了全年任務,也取得了一些成績。在一年的工作中,我能夠把工作當事業,工作積極主動,認真履行職責,勤奮扎實推進各項工作,充分發揮了主觀能動性,始終堅持工作的高標準,始終保持旺盛的工作熱情,現在把我一年來的工作匯報如下。
一、狠抓了各項工作的落實。
年初,我就為自己制定了一個工作計劃,為監理部的工作提出一個“樹形象、強素質、多積累”工作思路,一年來,我始終按照這個工作思路的要求大力開展工作,不斷改進工作方法,重點進行以下工作的落實。
1、培訓工作的落實。
2、制度落實。今年公司頒布了各種管理制度,我能夠按照公司有關規定,大力抓了監理部的制度落實,通過總監例會、工程開工前的交底會、監理部內部會議和單獨交流等機會和場合,對制度進行宣傳,并對落實情況進行講評,收到了一定的效果。通過一年的工作,監理部的工作始終在向著制度化正規化方向大步邁進。
3、資料管理工作的落實。資料管理不是我們公司的弱項,但是我總認為還有較大的上升空間,所以我極力推動了監理資料制度化正規化的工作,今年七月份,公司對監理操作實務和作業指導書進行了修訂,并裝訂成冊,為現場監理項目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強資料整理工作的落實,通過現場巡查檢查和會議講評等形式,不斷推進監理部各工地監理項目部資料管理工作,通過努力,取得了較好的效果。
4、落實了與員工談心交流工作。今年一年來,我基本上和每名員工都進行了不少于一次的談心交流,加強了員工與公司的橋梁作用,做到了上情下達,下情上達,也了解了員工的思想動態,有什么要求,希望能有什么樣的成長空間。通過這項工作的落實,也有效地改進了我的工作,使我的工作更加有效。
二、大力組織提升員工素質,積極開展各項培訓工作。
按照強素質的工作要求,我積極把提高員工綜合素質當成全年工作的重點,為此,我組織了各種形式的培訓工作。今年共組織了“總監經驗交流座談會”一次,工地現場觀摩交流六次,集中授課多次,不僅使參加培訓的員工的水平得到提高,也對授課人員素質的提高有了極大的幫助。同時我還通過各種會議進行以會代訓,多角度多層次進行了素質培訓和作風及技能養成,很多員工都反映良好。特別是現場觀摩,大家普遍認為這樣的'形式比較好,直觀有效。
同時還多次組織對新員工的培訓工作,特別是實施了輔導員制度,使新員工能夠迅速進入角色,該項工作也促進了工地現場監理傳幫帶的工作的大力開展。
三、主動思考,積極向公司領導提合理化建議。
作為公司一級中層領導,不僅要抓好本部門工作,更應該站在公司全局的高度來認識問題,這樣才能使本部門的工作更有力。同時在思考本部門工作的同時,也為公司的全面發展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動地向公司提出自己獨立思考的建議,并能夠為公司的全面建議做貢獻。
四、按照多積累的工作要求,我也積極推動了公司的資料建設。
在公司晉升資質和年檢工作以及投標中業績要求等方面的經驗,我們從工程開工后就注重收集有關資料,避免了資料后補的問題發生。同時也使工地的監理資料更趨于完整和及時,也提升了監理項目部的形象。
五、配合公司領導和其他部門做好了一些經常性工作。
做為部門領導,平時工作中,橫向聯系有很多,比如造價部人員要下工地實習,我們監理部要配合,監理項目部配備一名造價人員,也要與造價部聯系。另外,我們監理部要經常與總工辦協調工作,特別是在資料管理和技術管理方面,聯系極為密切。在這類工作中,我能夠利用自身優勢,積極主動參與公司的各項活動,不計得失,不計報酬,盡自己所能,為公司的全面建設出力。
六、存在問題
一年來,感覺自己還存在以下問題。
1、培訓工作抓得還不夠到位,特別是現場觀摩這項培訓做得還不夠,按照公司“經歷一個工地,所有員工都要經歷一個工地”的要求還有一定的差距。
2、在組織稿件,擴大公司技術影響方面工作不到位。
3、抓行政管理方面力度還不夠。
4、深入工地的時間還不夠多。
回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實,加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作。
監理述職報告 4
尊敬的公司領導,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協調,
我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二是關于監理人員工作方面的'問題:
(一)是重視集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,重視實踐,干一點會一點,重視經驗的積累,應盡快趕上。
(二)是重視工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。
監理述職報告 5
上海市國有資產監督管理委員會:
我們接受委托,對XX公司(企業)向XX資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監理審核。向XX資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是XX公司(企業)的責任;按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是XX資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監理審核并發表審核意見。
我們根據上海市國有資產監督管理委員會《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統[2006]149號)、《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統[2006]150號)以及《關于做好年度國有企業資產損失申報審核工作的.通知》(滬國資委統[2006]166號)等文件的要求對資產移交程序的合規性、XX資產經營公司的資產移交驗收手續進行監理審核。
在本項監理審核中,我們實施了查閱XX資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告(文號: ),抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監理審核程序。
一、我們對資產移交事項監理審核內容包括以下方面
(一)本次移交資產的基本情況
經貴委XX文(文號: )批準同意核銷的資產總額為: 元,具體包括:(提示;如移交的資產為企業集團批準,應說明企業集團的批準情況)
1、債權類資產共 筆, 總計 元
2、存貨資產 總計 元
3、對外投資共 筆 總計 元
4、固定資產共 臺 / 件 總計 元
5、無形資產共 件 總計 元
6、其他資產 總計 元
上述所移交的資產中,在國資管理部門批準同意核銷前企業已處置的資產有:
資產類別 同意核銷的資產損失金額 企業自行處置收入金額
(提示;如不存在移交前已處置資產的情況,應當說明不存在此種情況)
(二)經查看相關文件記錄,本次代表上海市XX公司(企業)移交資產的是該公司(職務) ,其已獲得上海市XX公司董事會的授權。本次代表XX資產經營公司接受所移交資產的代表是(職務) ,其獲得XX資產經營公司法定代表人的授權。
(三)依據資產移交文件的記錄本次移交資產的地點在: ,移交工作完成時間為:
(四)本次資產移交前,雙方已于 年 月 日簽訂了《上海市國有企業損失的資產處置移交協議》。該協議的簽定時間符合上海市國有資產監督管理委員會發布的《關于印發“上海市國有企業資產減值準備財務
(五)經查看資產交接記錄,移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對,對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。(提示:如實物資產未盤點交接應當說明)
(六)本報告第一條所列的企業在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。
(七)上海市XX公司(企業)授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。
(八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。
(九)XX資產經營公司于 年 月 日向上海市XX公司(企業)出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。
(提示:如對本次接收移交資產的數量、權屬及金額提出異議的,應在監管核查意見中清楚說明異議的具體情況)
(十)本次資產移交時監管核查人員未在資產移交現場實施監管核查。
(提示;如因本次移交的資產金額較大,監管核查人員在現場或未在移交現場實施移交監管應當說明在現場實施監管核查或不在現場監管而依據僅移交文件的記載情況進行監管核查。)
二、監理意見:
經監理審核,我們認為資產移交手續符合貴委的相關文件規定。
三、報告使用范圍說明
本報告僅供貴委資產移交監管之用,非法律、行政法規規定,報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。
監理述職報告 6
20XX年x月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:
一、工作表現
作為一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業講奉獻。監理行業地規律就是無規律,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。
二是錘煉業務講提高。經過一年的學習和鍛煉,自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的'事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鉆研,理論聯系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。
監理述職報告 7
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!我叫xxx,我于09年11月3日擔任吉林大學后勤服務集團教欣監理公司副經理,三年多來,在后勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項工作任務。現把我履行職責情況做如下匯報:
我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來,監理市場競爭異常激烈,區域、系統的壟斷現象日益加劇。我們教欣監理公司審時度勢,確定了“固本強基、穩步發展”的戰略目標。
我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:
(一)認真總結公司以往的工作經驗,揚長避短并快速做出反應。
2010年初,我匯集了大量的業主對公司的反饋信息,結合項目管理和監理工作的實際情況,決定工程不論是規模大小,不論是公司收益多少,不論是校內還是校外,只要是我們服務的主體,都要嚴格執行公司的規章制度,履行好監理的執業準則,合理調配監理人員和相應設備,組建技術力量均衡的項目部。
(二)注重工程的管理流程,重視細節,杜絕紕漏。
監理公司的管理流程,可以概括為工程的投標階段、現場監督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環節,無論是在每個細小環節的具體操作,還是到最后階段的形成,我都要求自己親自把關,杜絕失誤,消除紕漏,讓業主滿意、放心,為長期合作夯實了基礎。
(三)加強監理人員自身素質建設,提高整體業務水平。
企業的信譽是監理公司生存和發展的主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下,我倡導所有監理人員,在不斷提高專業技能的同時,更要不斷的提高執業能力。2010至2013年,根據市建委和省市質監站的工作安排,組織公司監理人員參加了安全員、見證員、專業監理工程師、建筑節能工程施工質量規范等各種培訓,通過不斷的培訓學習,使員工們受益匪淺,在增強自身素質和業務水平的同時,并提升了監理公司的'信譽。
(四)加大現場管理力度,落實崗位責任制。
公司嚴格執行總監負責制,嚴抓日常例檢工作,現場人員必須做到各司其職、各負其責。我對現場監理人員的工作進行了定期和不定期的檢查,發現問題,解決問題,以檢查促進步,注重完成責任目標的過程控制,確保各項工作都能高質量如期完成,穩定了校內市場,拓展了校外業務。
在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個方面做起:
(一) 竭力解決公司實際困難,進一步完善公司各項規章制度。
09年11月,教育部要求全國高校清理校內產業,教欣監理公司處于營業執照與資質不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團領導的關懷和指導下,我們與學校、產業處、工商管理等部門進行多次溝通協調,歷時半年,教欣監理公司增資事宜終于得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發展。與此同時,我根據集團的《規章制度匯編》,圍繞我們公司的客觀實際情況,集思廣益,于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監理公司規章制度匯編》,用規范化、制度化的模式管理監理人員的執業行為,為企業長足發展奠定了基礎。
(二)發揮公司整體優勢,增加監理業務量。
我和辦公室同事秉承 “質量樹立企業品牌”的理念,在提高服務質量的基礎上,進一步完善公司資質業務。簽定了80份監理合同,編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。
(三)配合公司財務做好工資發放及財務報表等工作。
我嚴格執行公司的工資發放標準,認真核對各項目部考核報表,每月按時做好員工工資的報批工作;根據集團的財務管理規章制度及工商、稅務的行業管理規定,配合公司財務履行財務審批程序及監理費回收等工作。
(四)關心職工生活,做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發放工作。了解外聘人員的思想動態和家庭狀況,為他們送溫暖:中秋節購置月餅,春節前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關懷和家庭般的溫暖,激發他們的工作熱情,使之安心工作,甘于奉獻。
回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅持原則,忠于職守,認真負責,廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項工作。
存在的不足
工作之余,我經常進行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現在以下幾方面:
(一)管理力度不夠大,有時礙于面子,處理問題過于隨和,顧及別人的感受,導致有些工作落實的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學電氣專業的,應在水暖和土建專業方面加強學習。同時,還要加強思想政治學習,充分發揮共產黨員模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標準,難免偶爾會出現急于求成的舉措。
(四)任職期間,由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中,所以在與建設單位、行業主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中,我將加強與各方之間的溝通、交流。
今后工作設想。
(一)緊密團結在集團領導的周圍,配合集團同步協調發展,以公司發展為重,進而為學校建設發展貢獻力量。
(二)加大監理工作的管理力度,尤其在現場監理工作中,要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經營機制滲透到監理公司的整個日常管理工作中,減少浪費,拓寬增效途徑,創造更多的經濟效益。
(四)公司在編人員日益減少,德才兼備的監理人員難聘,現有監理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約著公司的發展,我應該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經理的工作,為打造一個積極、團結、向上的優秀監理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取,使教欣監理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職,我將更加堅定信心,在集團的正確領導下和同志們的支持下,把教欣監理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負眾望。
謝謝大家!
監理述職報告 8
各位領導、各位同仁:
大家好!首先預祝大家圣誕節和元旦快樂! 我是第六項目監理部總監XXX,xx年度我所監理的工程共有三個分別是:
鄂爾多斯市XXXXXX住宅小區工程、鄂爾多斯市XXXXX住宅小區工程、鄂爾多斯市XX大廈工程
一、工程項目基本情況及形象進度:
1、鄂爾多斯市XXXXXX住宅小區工程:
該工程合同建筑面積為17.4萬平米,圖紙核算建筑面積為18.1萬平米,層數為20-28層,結構最高高度為89.8米。該工程于xx年7月份開工,截止到xx年12月10日工程形象進度為8、9、12、13、14、15號樓順利封頂;10、11號樓躍層的鋼筋和模板工程完成,只剩下砼沒有澆注(原因是:勞務單位為了要錢而不澆注砼);地庫結構部分全部完成,防水和覆土完成整個工作量的90%以上。
本工程監理人員配備情況:按照投標文件約定派駐現場監理人員為21人。現場實際常駐監理人員為:xx年9月之前土建監理師3人(XXX、XXX、XXX),土建監理員2人(XXX、XXX),在xx年9月份之后為土建監理師2人(XXX、XXX),土建監理員2人(XXX、XXX)。
監理費收取情況:xx年度本工程共收取監理費108.4萬元。在春節前預計還能夠收取20萬元。監理費的收取符合監理合同約定。
2、鄂爾多斯市XXXXX住宅小區工程:
本工程協議中約定的建筑面積為約8.9萬平米,我監理部監理人員核算建筑面積為9.4萬平米。我項目監理部進駐本工程現場為xx年7月13日,截止到xx年12月10日形象進度為:1#樓主體結構四層、10#樓主體結構一層完成,其余樓座全部封頂,地庫結構完成65%。
現場監理人員配備情況:按照協議約定現場監理人員為8-9人。我項目監理部實際派駐人員:xx年7月份之后土建監理工程師最多時為兩人(XXX、XXX),7月份之前基本上只有一個土建監理工程師(馮曉軍);7月份之后土建監理員最多時兩名(XXX、XXX),7月份之前土建監理員為一名(XXX)。 監理費收取情況:本工程共收取監理費30萬元,預計春節前還能夠收取30萬元左右。 本工程其他情況:由于本工程手續存在問題,還未簽訂監理合同。
3、鄂爾多斯市XX大廈工程:
本工程屬于超限工程,建筑面積9.3萬平米,總高度166.8米,框架核心筒結構,地下三層,地上37層。本工程監理人員進場日期為xx年8月28日,此時基槽已經開挖成型,正在開挖核心筒加深的部分。截止到xx年12月10日,本工程地下負三層結構還在施工。 派駐監理人員情況:xx年9月之前現場僅有一名監理員(XXX),9月底派駐監理工程師一名(從XXX工地抽調XXX到本工地),從11月中旬該工地施工任務加重,為了保證監理工作的工作質量臨時抽調興泰工地的監理員(XXX)和XX工地的監理工程師(XXX)到本工程。 監理費收取情況:目前該工地收取監理費20萬元。預計春節前還可收取10萬元左右。 本工程尚未簽訂委托監理合同。
4、另外,我一直在關注并跟蹤XXXXXX大學新建教學樓和新建圖書館工程的決算情況。
二、XXXX市XX監理市場的開拓情況:
xx年3月份通過與公司領導進行溝通,有了自己去開拓市場的想法和意識。到了工地后,在做好總監本職工作的同時,我也在積極收集與監理市場有關的信息,并動用相關的人員和關系去考察信息的實際情況。
xx年聯系過的工程有:XXXX寫字樓工程(建筑面積約5萬平米,造價約1.1億)、XXXX大酒店裝飾裝修與機電安裝工程(建筑面積約6.9萬平米,造價1.2億)、XXXX酒店商務中心裝飾裝修與機電安裝工程(建筑面積2.9萬,造價1.2億)、XXXXXX大廈工程(建筑面積9.3萬平米,造價約3.6億)、XXXX高檔住宅小區工程(總建筑面積約70萬平米,造價不詳)、XXXXXX機場工程(未了解清楚)以及跟蹤的XX市XX大廈工程(具體未確定)。
XXXX市XX機場工程因未能聯系上高層領導及監理公司內定等原因無疾而終。
XXXX寫字樓工程和XXXXX大酒店裝飾裝修與機電安裝工程皆因報價高而未被選用。
XXXXX酒店商務中心裝飾裝修與機電安裝工程因報價較高和公司酒店業績不如對方多而落選。 XXXXX高檔住宅小區工程因在東勝區,為了便于聯系交與XXX總監進行跟蹤。 XXXX市XX大廈工程是公司領導給的信息,可以說是十拿九穩到手的工程,我的功勞沒有多大。 下述原因導致在xx年度中開拓市場的效果并不是很好。在xx年度開拓公司監理業務和市場的過程中,我深深認識到自己在談判和交際應酬方面的不足,是承攬業務失敗的主要原因。其他方面的原因主要有:
1、公司領導在年初對于承攬業務方面沒有明確承攬業務方面的制度和獎勵辦法。在承攬業務的過程中我的思想和做法顯得過于僵化,不夠靈活,該做的事情沒有大膽去做。在現在市場經濟的條件下,利益驅使是很重要的,否則是很難承攬到業務的;
2、有些監理公司低價競標,建設單位只以報價為主,而不以監理服務質量作為選擇的關鍵。該情況屬于同行業之間的惡性競爭;
3、公司監理人員緊缺,尤其是缺少能力強素質高而又愿意出外的監理人員,這是我在去洽談和計劃承攬業務時不得不考慮的重要因素。
4、作為一個總監,主觀意識中還是會以保障在建項目的監理工作為主,擺脫不了這個思想意識的束縛,擴展市場時不能全力以赴。
5、在鄂爾多斯地區地方關系在承攬業務時起到關鍵作用,而我個人在這樣一個陌生環境里人脈關系少,尤其是高層的人脈關系幾乎沒有。
三、監理工作中協調與效果
我監理部所監理的三個工程難度都非常大,困難情況也各不相同。針對不同事情和困難,我采取了不同的策略來進行處理,都收到了比較好的效果。
例如XXXXXX住宅小區工程中,許多專業承包的作業班組都是當地建設主管部門指派的,連建設單位都管理不了,我們監理人員管理起來,難度可想而知。在這種情況下,我要求監理部的監理人員以溝通、幫助、指導為主要手段,靈活運用,以能夠達到我們監理工作的目標為準,截止到目前我部監理人員都能夠與各個承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工程的工程質量。
例如XXXX住宅小區工程中,施工單位的水平和素質極其差,新來的甲方現場經理又一直是在施工單位搞施工的,對監理本來就有著一種偏見、對立的情緒。雖然施工單位做的不對,他卻總是在質問監理,口頭語就是監理不到位、監理人員少、你們說的太少、不能說完就不管了哇。我們現場的監理人員也開始產生情緒,不能正確把握監理工作的方向和措施,感覺迷茫并開始和甲方直接對立。我了解到這種情況后,及時安撫本監理部的監理人員,并和該甲方人員進行溝通;第一次效果不好,我也產生了對立情緒,甚至比較激動,在不能很好把握自己的情緒時我及時終止了這次溝通。因為我怕我的壞情緒直接影響到現場每個監理人員的情緒,更怕他們把不良情緒帶到以后的監理工作中。之后我調整策略,通過各種方法讓該甲方人員了解監理人員每天的工作情況;我讓水電監理人員到現場后多和該甲方人員進行溝通;同時我又到巨力總公司找主管工程的副總進行溝通。在不到半個月的時間里,該甲方人員對待監理的態度已經有大的轉變,開始主動聯系我,深入的交談工地上存在的問題,并對現場的監理工作有了正確的評價,開始肯定我們的監理人員和現場的監理工作。在該甲方人員的主管領導(集團副總)到檢查工地時,我的一句不失時機的贊揚,使其很受感動,和工地的監理人員都開始弟兄相稱。經過近一個月的著有成效的協調工作,使得該甲方人員扭轉了思想意識,正確理解和認識了監理工作,并能與監理人員互相配合一致對施工單位施進行管理和督促。
四、項目監理部內部管理情況:
1、建立監理人員靈活調動機制
我根據第六項目監理部監理人員年齡結構、數量情況和人員性格的'特點,對三個工地的監理人員進行了安排,并根據工程的實際情況不斷調整。
三個工地算我只有14名監理人員,其中土建監理工程師5名,監理員5名,水電監理人員各1名,總監代表1名,總監1名。每個工地都有相當的規模,但是平均不到2名土建監理工程師,在人員分配方面有很大的困難。所以在三個工地全面展開施工的時候,我只能靈活調動監理人員以滿足監理工作需要。
例如XXXX工地開工后現場不具備居住條件,由我和XXX一直跑工地來處理事情,當現場具備居住條件后,調監理員XXXX到XX工地,當XXXX工地有數棟樓座封頂,工作量稍有減輕時又把XXXX調到XXXX工地。當XXXX工地開始澆筑大體積砼時又把XXXXX調到XX工地,在XXXX工地不澆筑砼時,他還要回XXXX工地負責巡視和送試工作。因為XXX年輕,在處理事情方面有時候不是很得當,對專業知識方面也有所欠缺,所以在XXXX工地接近冬休收尾時又把已在公司工作多年的XXX調到XXX元工地,幫助XXX協調和把關工地上的事情。 由于工地監理人員數量少,專業技能參差不齊,而各個工程不斷在進行中,監理工作是絕對不能耽誤的,要讓每一個監理人員充分發揮他們的作用,又要讓每個工地的甲方感覺到監理人員夠多夠用,我只能采取這樣靈活調動的方法。每一個監理人員的勞動強度可想而知,但是所有的監理人員都沒有喊過苦和累,一直都積極配合,圓滿的完成了本年度的監理工作。
2、建立監理人員的請假不休假制度
我考慮到監理人員少工作又多,如果按照公司規定的休假制度,監理工作將會有空缺。如果休完假了家里又有事要請假,不請給假,與人性化管理又背道而馳,請給假則是增加了個人的休息時間對其他監理人員來說是不公平的;如果按照考勤扣工資,可能又會意見重重而懈怠工作。根據這種情況,我在內部會議上宣布沒有公休,有事可以請假,累計時間不能超過公司規定的假期時間,車票按照公司規定兩個月報銷一次。如果要公休那就不能再請假,就算真的有事也不會準假。明確了這個規定,有效的遏制了不自覺的監理人員偷奸耍滑的做法,打消了監理人員真正家里有事時的顧慮,很好的平衡了所有監理人員的心態。
3、建立項目監理部內部團隊建設制度
我深知實現監理工作目標,要依靠項目監理部全體人員的努力,所以在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監理部不同工地監理人員之間的溝通和交流,創立良好的內部工作環境和人際關系,提升監理部的綜合水平,以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。實行民主化管理,增進監理人員內部的溝通,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,使項目監理部所有的監理人員都能夠安心的開展工作。每次我參加完公司會議,都會向監理部全體監理人員傳達公司最新的動態和要求,使每個監理人員都能了解公司的最新動態。
由于今年我監理的項目新招聘的人員多,人員年齡小,25歲及以下的監理人員達到5名,對于公司的貫標要求和監理工作程序都不熟悉,無論在專業水平上還是綜合業務能力上總體來說較差。為了把現場的監理工作做好、實現監理目標,在現場工作中我要求大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業知識,提高自己的綜合工作能力。為了便于監理人員的工作和學習,我下載并打印了工程中所需要的各種圖集和規范,供現場監理人員使用,更多的圖集都存在電腦中,以便資源共享。我要求年齡大和成熟的監理人員要起到傳幫帶的作用,對年輕人要教要管要限制和改變年輕人的一些不良嗜好。
在內部管理工作中,我落實并嚴格執行公司和項目部的各項規章制度,強調工作紀律,杜絕了吃、拿、卡、要的現象,很好的維護了公司的形象,得到了甲方的認可和好評。 今年我監理部在監理工作中所取得的所有成績都是全體監理人員共同努力的結果,體現的是團隊作戰的成果和優勢。
4、各項工作制度在日常的監理管理工作中逐步的建立、完善和運用,在本年度的監理工作收到了很好的效果。明年我將把這些制度進一步的完善和明確,并打印上墻,進一步落實到整個項目監理部的管理之中。
五、監理工作的方法、措施與效果
在監理工作中我主張堅持原則,但要靈活運用。如果過于死板,很可能達不到我們監理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監理工作中,我主張以幫、教、協調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作,集思廣益,以團隊優勢來實現監理目標。
述職人:XXX
日期:20XX年XX月XX日
監理述職報告 9
我叫xxx,xx年參加工作,同年元月分配到電務段東站電纜,在各級領導的關懷和精心指導下,我勤奮工作,在通信工作崗位上始終本著以生產運輸為中心,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機、區轉機、音頻分機、自動電話、專用通信網絡的維護工作,具備了較強的實際工作能力。20xx年xx月經上級考核被聘任為技術員。到現在我被授予技術員職務已有四年,且其它條件也符合評審助理工程師的資格,現將近幾年的工作總結如下,請段領導審核評定。
自xx年擔任xxxx工長以來,工作認真,負責,敬業,并得到上級好評。期間被評為企業“優秀員工”稱號,20xx年x月,xxxx撤銷,合并xxxx任技術員。
隨著信息產業日新月異的發展,通信設備在不斷的更新,不提高自己的業務水平就跟不上當今的發展和高科技的運用,就經受不住更大考驗,所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業務學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷的摸索來提高自身的業務水平。20xx年開始,我全面配合xxx站區通信設備的站改工作。前期主要配合對xx站區,一場,二場,三場,五場,駝峰,站調,編尾,各機械室設備安裝和用戶調查及新增用戶的規劃。xx年x月,配合xx在規定時間內開通了xx,為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。20xx年x月,配合中鐵建整改東站數調分系統,前期對各場前臺及直通用戶做開通前的`試驗調測工作,在開通中,我擔當負責工區協調和全面倒接工作。在這歷時兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題,在和廠家人員的探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數調分系統又有了更全面的了解和認知,在實踐中學習在學習中實踐,為以后的工作打下堅實的基礎。
20xx年x月份,配合對一場,二場,三場,無線監控通道開通和調試,以及一場,二場電力視頻,電牽遠動開通。20xx年x月份,參加了xx波分的搬遷工作。xx月份,參加了十五個站的電池組的更換和標準站整治工作。20xx年x月至x月,參加了xx段網絡改造工程,主要擔當設備安裝工作。
以上就是本人從事技術員工作以來做的一點微小的貢獻。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同志們的幫助和自己的努力。
在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學習,提高技術水平,為xx的發展作出更大貢獻。
述職人:
20xx年xx月xx日
監理述職報告 10
一:個人年度主要工作內容
在這一年的時間里我主要參與了以下工程:
1, 產業集聚區杜曲鎮道路改造工程
2, 產業集聚區經三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程
3, 產業集聚區經四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程
4, 產業集聚區經五路道路排水工程
5, 產業集聚區緯二路東段綠化工程
6, 產業集聚區經四路中段道路綠化工程
7, 城區一環路綠化工程
8, 城區二環路綠化工程
9, 產業集聚區經五路道路綠化工程
10, 產業集聚區京廣路北段綠化工程
二:崗位職責履行情況
在一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行工作,總結工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規范或者向領導同事請教,積累工作經驗,力爭及早從施工經驗轉化到監理能力。
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的.巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三:工作中的成績和發現的不足,以及今后的工作方向。
成績:通過今年的監理工作我覺得作為一名監理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監理例會和圖紙會審以及現場技術處理方面都贏得了業主的好評,同時也用比較專業的技術能力贏得了現場施工單位的評價。
不足:由于長期從事工地施工工作,對監理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題,這樣都不是監理工作的重心。
今后的工作方向:明年我依然要繼續邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關好工程質量,同時也爭取贏得更多業主的好評,為公司創造更高的效益,也體現自己的人身價值和社會價值。
總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現了自身業務水平的轉變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。
監理述職報告 11
尊敬的公司各位領導、同志們:
伴隨時光的流失轉眼之間xx年新春佳節已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。
下面請允許我把xx年度的學習、工作情況和xx年的工作目標匯報如下:
一、監理項目進度情況:
1、本年度我監理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監理任務。于9月1日承擔了s249七里澗中橋改造工程監理任務,于10月1日承擔了g104郭樓中橋改造工程監理任務,正在進行施工階段監理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預制空心板66片,防撞護欄雙側48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,xx年1月底達到半幅橋通車。
二、監理費收入情況。
g310三座危橋改造工程項目按合同協議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質保金),xx年業主已支付75萬元,xx年業主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協議監理費為14萬元,根據工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。
三、監理組織機構和質保體系
根據施工進度和剩余工程量等情況,為減少監理費用支出,充分利用人力資源、合理調配。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監理工作,剩八位監理人員繼續完成310國道危橋改造工程施工監理任務。
在9月至10月份受業主委托,先后承擔了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監理任務,由于各監理項目相距較遠和施工作業面分散及本組一名專監辭職,加之施工單位技術力量薄弱,應業主要求加強監理力度,所以需要補充專業監理人員,經公司同意聘任了3位專業監理工程師,充實了監理力量,完善了兩中橋項目監理組織機構和質保體系。
從整體上來看機構設置合理,協調有力,層次均衡,崗位職責分工明確,老中青三結合,在監理服務過程中,能各盡其職、各負其責,充分發揮了各自專長,充分利用完好的設施,保證了監理工作順利地進行。
四、質量管理體系運行情況
1、質量管理措施
根據招標文件和監理合同協議書的要求,我監理組在貫徹iso9001質量管理標準的基礎上,落實本公司各項管理制度,結合本工程項目特點制定了《監理實施細則》、《總體質量創優計劃》、《監理大綱》,成立了質量管理組織機構、工程質量監理工作流程圖和監理工作崗位責任制上墻明示,以增強監理人員的責任感,使之各盡其職、各負其責,切實落實監理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創建精品工程,確保工程質量創優,主要采取了如下措施:
(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查
(2)施工階段的質量控制
(3)三控制、二管理、一協調做好監理工作
(4)認真做好工程質量評定工作
2、公司各項文件、通知要求落實情況
我監理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做,特別在監理活動中,認真執行質量體系文件,實施公司的.質量方針及質量目標。全體人員都能以嚴謹誠實、公正合法、科學規范、優質高效、持續改進、追求一流質量方針為準則,嚴格履行合同條款,優質高效地為顧客提供服務,同時貫徹執行公司及部門的各項管理制度,對公司下達的各類文件、通知要求,都以認真的態度積極落實回復,按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發歸檔工作,從而保證質量體系正常運行,順利地完成xx年度質量管理目標。
3、監理人員學習、培訓情況與xx年計劃
按照公司質量目標要求,我監理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監理人員熟悉設計文件,學習各項技術規范規程和評定標準,崗位上進行實踐練兵,業余時間學習理論,不斷補充完善自我,以適應監理行業市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監測員資職考試并已通過,一人參加交通部監理工程師資職考試,去年無外委培訓人員,xx年計劃兩人參加山東省監理員培訓和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監理工程師資職考試。
五、監理工作的亮點、創新點和業績
1、參照試驗規程和橋規,結合試驗實踐,對項目部上報的c50混凝土配合比設計提出調整意見,經驗證滿足設計和施工要求,效果良好,得到了業主單位和質檢站的認可,并推廣到其它在建橋梁;
2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負彎矩區開膛現象,加快了施工進度,保證了工程質量,為施工單位節約了工程成本,提高了經濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省揚子杯優質工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一
六、總結經驗、開拓進取
在這一年的學習工作中,我們按照監理組服務合同和業主要求,有序地開展了監理工作,始終堅持嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍,的原則,認真地履行監理職責,嚴格執行橋涵施工技術規范和質量評定標準及設計文件,加強施工質量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協調,嚴格按安全操作規程檢查指導施工,杜絕安全事故發生,在工作中加強了監理內部管理和業務學習,每個監理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監理人員的素質和工作能力,廉政自律,尚無違紀現象。在第一次工地會議上我們提出嚴格監理筑精品,熱情服務樹形象,科學管理創一流的口號,為不影響施工進度保證工程質量,我們做到了事前監理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風雨不誤,忍受了高溫季節的酷熱和低溫季節的寒冷,從而有效的控制了施工質量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監理任務,得到了業主單位的認可和施工單位的好評,在此階段中表現突出的同志有xx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監理人員的責任,樹立了良好的監理形象,為公司贏得了信譽。
通過這一年的監理工作,使我們監理人員學到了許多知識,積累了一些豐富的經驗,但也存在許多不足之處,如個別監理人員責任心不強,缺乏敬業精神和集體觀念,專業知識欠缺,需要不斷學習和培訓與改進。xx年監理工作是艱巨的,徐州地區是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負公司領導和同志們的期望,為公司的興旺和發展而貢獻力量。
我的述職報告到此結束,謝謝大家。
監理述職報告 12
我于今年6月10日與公司簽訂勞動合同,6月份在公司經營開發部學習培訓,7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監理員至今。
進入公司之初,我在經營開發部學習了電力工程建設監理培訓教材、公司有關文件,通過學習我對監理行業有了初步的認識,對公司有了進一步的了解。7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監理員培訓,并通過了監理員資格考試。在這次培訓中,對“四控兩管,一協調”進行了系統的學習。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監理員期間,我盡職盡責的完成自己的工作:
①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;
②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;
③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;
④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;
⑥做好監理日記和有關的監理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規范,虛心向有經驗的監理工程師請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,我對工程監理有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。
我做為監理員,因從事監理工作時間不算太長,自身的業務水平、專業技術的.局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,經驗,更好的完成監理工作。
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