精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

社區(qū)全年工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-16 09:02:15 學(xué)人智庫 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

社區(qū)全年工作計(jì)劃

  社區(qū)全年工作計(jì)劃

  這一年來,我所累計(jì)接收社區(qū)矯正對象32人,解矯35人,目前在冊社區(qū)矯正對象51人,其中緩刑對象47名,假釋對象4名,暫予監(jiān)外執(zhí)行0名;重點(diǎn)對象8人,實(shí)行手機(jī)定位監(jiān)管15人。為加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象的教育、轉(zhuǎn)化和管理,半年來我所在社區(qū)矯正工作中,主要從以下幾方面入手來進(jìn)行矯正的:

社區(qū)全年工作計(jì)劃

  一、健全組織網(wǎng)絡(luò),明確工作格局。

  為加強(qiáng)對社區(qū)矯正工作的組織領(lǐng)導(dǎo),首先,成立了鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)分管政法工作的副書記擔(dān)任,成員由派出所、司法所、民政所、勞動和社會保障所等部門負(fù)責(zé)人組成,明確各單位各部門之間的分工協(xié)作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在司法所,具體負(fù)責(zé)社區(qū)矯正工作的日常開展,各社區(qū)(村委會)有工作站,配備并建立健全了社區(qū)矯正工作者和志愿者以及監(jiān)督人工作隊(duì)伍。其次,建章立制,建立健全了工作例會制度(每季度召開一次例會)、聯(lián)席會議制度、請示報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度和責(zé)任追究制度。

  二、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動管理系統(tǒng),確保日常管理規(guī)范化。 充分發(fā)揮移動管理系統(tǒng)電子平臺作用,對在冊的矯正對象進(jìn)行了逐個(gè)登錄,做到了所有矯正對象入網(wǎng)管理,確保在日常管理規(guī)范化,要求每位矯正對象必須做到:①每周一次電話匯報(bào)(即每周五為電話匯報(bào)日);②每月一次思想?yún)R報(bào)并遞交書面匯報(bào)材料;③每月一次公益勞動,勞動時(shí)間不少于8小時(shí)(鎮(zhèn)集中在每

  月的25日);④每月一次集中教育活動,對矯正對象的表現(xiàn)進(jìn)行總評,該表揚(yáng)的表揚(yáng),改批評的批評,該警告的警告,嚴(yán)明矯正紀(jì)律;⑤遵守一項(xiàng)基本制度,即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時(shí),對每位矯正對象都建立健全了電子檔案,做到一人一檔,對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)矯正,確保矯正工作順利進(jìn)行,對重點(diǎn)社區(qū)矯正對象,已實(shí)行手機(jī)定位監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌握社區(qū)矯正對象活動情況,更好的管理社區(qū)矯正重點(diǎn)對象。

  三、教育管理制度化。

  在做好矯正對象入矯正教育的前提下,根據(jù)矯正對象的具體情況,認(rèn)真制定好個(gè)案矯正方案,從思想上、心理上、工作技能上,開展多方位教育活動,促使矯正對象認(rèn)罪服法。為此,我們采用“三結(jié)合”的方式,來提高日常教育工作水平。即個(gè)別談話與集中法律法規(guī)技能等培訓(xùn)相結(jié)合、定期匯報(bào)談話與不定期考察評審談話相結(jié)合、矯正工作者直接教育與社團(tuán)和社會志愿者以及親屬對矯正對象開展經(jīng)常性幫教活動相結(jié)合。如,每月一次的個(gè)別談話活動與月一次的集中教育,每月一次思想?yún)R報(bào)和矯正工作者不定期社區(qū)走訪考察評審談話活動等。

  四、公益勞動重效果。

  勞動作為我國罪犯改造地三大手段之一,為此,我們既注重矯正對象參加公益勞動的形式,更注重矯正對象參加公益勞動的效果。形式上鎮(zhèn)有公益勞動基地,以便矯正對象集中勞動;社區(qū)

  有場所,以便矯正對象能發(fā)揮各自的特長為社區(qū)服務(wù)。為了確保公益勞動的效果,每個(gè)社區(qū)都有專人負(fù)責(zé)安排、記錄矯正對象的勞動情況,并報(bào)司法所存檔備案。從而使他們充分認(rèn)識自己罪行,增強(qiáng)其改掉惡習(xí)、認(rèn)罪服法的信心。通過公益勞動來回報(bào)社會。

  五、社區(qū)矯正工作開展情況。

  一是建立信息平臺。堅(jiān)持每月對兩類人員進(jìn)行信息監(jiān)控,對重點(diǎn)對象進(jìn)行走訪、了解,對困難對象進(jìn)行幫助,同時(shí)通過信息平臺的建立,及時(shí)了解兩類人員的生活、工作動態(tài),有針對性地加強(qiáng)對兩類人員的管理教育。二是完善資料平臺。對社區(qū)矯正對象嚴(yán)格按要求,建立書面檔案資料,定期匯報(bào)資料、活動交流材料、集中教育、公益勞動管理資料;對剛回來的兩類人員及時(shí)進(jìn)行資料銜接,建好個(gè)人檔案,力爭做到不發(fā)生錯(cuò)登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問題,限期進(jìn)行了整改,徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象,同時(shí)積極創(chuàng)新管理的'方法,落實(shí)措施,強(qiáng)化工作責(zé)任。三是加強(qiáng)社區(qū)矯正監(jiān)管。結(jié)合社區(qū)矯正監(jiān)管專項(xiàng)整治活動,抓好“思想?yún)R報(bào)、公益勞動、外出請銷假”三項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)管措施規(guī)范有效地落實(shí)。四是強(qiáng)化電子平臺。根據(jù)社區(qū)矯正電子平臺管理質(zhì)量的要求,并針對我鎮(zhèn)社區(qū)矯正平臺存在的問題,及時(shí)進(jìn)行核對,及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,并嚴(yán)格按省、市、縣工作要求,逐個(gè)抓好落實(shí),不斷提高電子平臺的工作質(zhì)量,力爭確保無差錯(cuò),真正發(fā)揮電子平臺的效率。

  六、2017年工作打算。

  一是加大管理教育的力度,定期開展匯報(bào)教育和公益勞動。二是充分發(fā)揮幫教志愿者和責(zé)任人的作用,協(xié)助好監(jiān)管工作。三是加強(qiáng)電子平臺的建設(shè),定期進(jìn)行平臺登錄,及時(shí)做好電子平臺內(nèi)容的更換工作,確保規(guī)范。四是加強(qiáng)資料平臺的管理,做到準(zhǔn)確無誤、保證質(zhì)量。

  社區(qū)全年工作計(jì)劃

  一 、強(qiáng)化服務(wù)意識,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。

  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。2013年楊行社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項(xiàng)活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實(shí)處。

  二是深入開展黨員先進(jìn)性教育。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,以服務(wù)居民為基礎(chǔ),堅(jiān)持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計(jì)生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

  三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo):(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅(jiān)定,工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)黨員干部隊(duì)伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)

  黨員干部更要身先士卒。(3)工作機(jī)制好。能夠堅(jiān)持“三會一課”制度,扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。

  四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個(gè)同步:群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實(shí)為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、深化創(chuàng)建活動,推進(jìn)精神文明建設(shè)。

  為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,2017年堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實(shí)創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手:

  一抓鞏固提高,確立軟件建設(shè)為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。

  二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工

  作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的'智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會的作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三抓長效管理,確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識,在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機(jī)制。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  隨著社區(qū)改革的逐步深化,社區(qū)管理重心逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

  一是抓好三支隊(duì)伍,發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強(qiáng)化“三種意識”。各居委會黨支部必須強(qiáng)化核心意識,提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識,提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識,提高服務(wù)能力。抓好社工隊(duì),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)競爭意識、危機(jī)意識、學(xué)習(xí)意識,掌握各項(xiàng)技能,提高服務(wù)能力。

  二是開展各項(xiàng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn),不斷提高自身能力,強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報(bào)告會,提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育,加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮農(nóng)民學(xué)校的作用。

  三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的原則,建立健全各種機(jī)制,如黨政互動機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等,不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時(shí),不斷完善各項(xiàng)工作制度,如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵(lì)制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。

  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

  社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn),時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強(qiáng)管理,把居民群眾的利益落到實(shí)處。

  一是加強(qiáng)管理力度,更新管理理念。基層為基礎(chǔ),加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵(lì)機(jī)制,不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。

  二是增強(qiáng)管理深度,改善居住環(huán)境。增強(qiáng)管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。

  三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。

  2017年是實(shí)現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,努力突破在實(shí)現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項(xiàng)工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制;五是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實(shí),在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。

【社區(qū)全年工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

全年安全工作計(jì)劃范文精選08-21

廣告公司全年工作計(jì)劃09-26

護(hù)士長全年工作計(jì)劃09-07

社區(qū)寒假工作計(jì)劃08-25

全年法定假日07-10

全年開工吉日08-03

全年放假通知10-01

社區(qū)工作計(jì)劃范本05-27

社區(qū)寒假工作計(jì)劃參考08-24

社區(qū)文體工作計(jì)劃范文09-07