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老板的幾條潛規(guī)則,HR你知道嗎?

時(shí)間:2024-11-05 11:48:10 學(xué)人智庫 我要投稿
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老板的幾條潛規(guī)則,HR你知道嗎?

十年的咨詢生涯,幾乎全是在跟被稱為“老板”的人打交道,也算是“閱人無數(shù)”了,就發(fā)現(xiàn)中國人對(duì)于“老板”的認(rèn)識(shí)有兩個(gè)極端:一種是將“老板”尊上了天,覺得這是個(gè)人前人后都可以吆五喝六、出入相擁的好角色,其印象類似于早年港產(chǎn)片中的“大哥大”類型;另一種認(rèn)識(shí)則是對(duì)“老板”角色的極大的不敬,總是認(rèn)為“無商不奸”、重利輕義,恨不能時(shí)時(shí)口誅筆伐,痛打落水狗而后快。

在我看來,這兩種觀點(diǎn)都是對(duì)“老板”這個(gè)特殊生物群體的不了解所致。中國的老板,無論身在國企、民企,大多起于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛開始的“亂世”之時(shí),掙扎于法律情與理、罪與罰的夾縫之中,深受東西方文化觀念、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、保守和開放的撞擊,其行為舉止和內(nèi)心世界確有不同于常人之處。

我的觀察是,這樣的一群人,極其自信,也極其敏感,極其堅(jiān)硬,也極其脆弱,在他們的內(nèi)心深處往往都有幾條最不能被碰及的“高壓線”和“潛規(guī)則”。

其一,老板的面子不能傷。

在中國企業(yè)這里,老板的面子大概是屬于企業(yè)中最重要、最值錢的東西之一了,它往往跟權(quán)威,跟權(quán)力,甚至跟企業(yè)的所有制是有重大關(guān)系的,可謂“茲事體大”,忽視不得,但許多經(jīng)理人卻并不懂得這個(gè)道理。

我親眼見過在一個(gè)企業(yè)的年會(huì)上,一個(gè)很重要的主管經(jīng)理因?yàn)閭(gè)人待遇有些不滿,便不依不饒地追著老板要討個(gè)說法。老板說,這個(gè)問題能不能回頭我們倆私下里再說,等開完這個(gè)會(huì)?這個(gè)經(jīng)理大約也可能是平常不易見到老板還是怎的,很是激動(dòng)的說,不,你今天一定要給我一個(gè)說法!當(dāng)著眾多經(jīng)銷商、媒體記者、行業(yè)同仁的面,老板肯定是抹不開這個(gè)面子的,只好說,好好好,我答應(yīng)你,沒問題。這個(gè)經(jīng)理覺得滿意了,應(yīng)該能解決了。第二天再興沖沖去公司時(shí),只見公司外貼著一紙通告,他已經(jīng)被老板逐出門外了,唯一的理由就是因?yàn)樽蛱臁白尷习逑虏涣伺_(tái)”,老板覺得很受傷!

這個(gè)經(jīng)理如果看過三國時(shí)曹操與許攸的故事,就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了。許攸總覺得自己本事大(也確實(shí)不錯(cuò))、貢獻(xiàn)多,便屢屢不給老板曹操面子,常在眾人面前直呼曹為“曹阿瞞”,說要不是我你哪有今天,結(jié)果終于有一天惹急了曹操,被拖出去一斬了之。

所以,在中國企業(yè),天大地大,不如老板的面子大,這是最不能傷的。

其二,老板內(nèi)心的安全感不能碰。

我發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)老板在外界眼里,都是沉著冷靜、處變不驚的形象的,給人一種自信滿滿、成竹在胸的感覺,但是人們看不見的是,這樣的老板往往最缺乏安全感。

沒有安全感是什么樣的?可能是老板突然覺得自已在企業(yè)說話不管用了,也可能是一個(gè)細(xì)節(jié)讓老板覺得你已經(jīng)背叛了他和他的企業(yè)。老板最怕的是你人前不說真話,人后亂說壞話。于是,企業(yè)的市場(chǎng)問題、生產(chǎn)問題變成了能否信任的問題,簡單的問題搞復(fù)雜了。

很多職業(yè)經(jīng)理人都說自己缺乏安全感,其實(shí)是在企業(yè)最沒有安全感的恰恰是老板。比如在財(cái)務(wù)問題上,在報(bào)銷問題上,有一個(gè)企業(yè)老板總覺得他下面一個(gè)副總有問題,原因不是因?yàn)檫@個(gè)副總在報(bào)銷時(shí)缺少單據(jù),而是每次他去同一個(gè)城市報(bào)銷的消費(fèi)單據(jù)都太整齊了,整齊得不象一個(gè)忙碌的出差的人做得那樣有些糙。

老板便有了疑心,也不動(dòng)聲色地安排其他人開始調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),這位副總在那個(gè)城市有個(gè)親戚是做賓館旅游業(yè)的,他報(bào)銷的所有發(fā)票都是從這個(gè)親戚這兒搞到的。老板知道后,沒有大動(dòng)干戈,也沒有專門處理這事,而是找了個(gè)理由將這個(gè)副總架空了,繼而又以其它理由讓其知難而退,離開了公司。這位老板后來跟我說起這事時(shí),苦笑了一聲說,他都跟了我快五年了,竟然對(duì)我也有貳心,還要沾這樣的小便宜,你說我還能信任誰?!

所以,很多時(shí)候,做老板的最怕就是下屬“因?yàn)閻盒《鵀橹,老板心里是容不得一點(diǎn)點(diǎn)的欺騙和背叛的,因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),他本身就是在走鋼絲。

其三,老板的風(fēng)頭和快感不能搶。

老板是人不是神,自然也有自己的喜怒哀樂,七情六欲,尤其是喜歡別人對(duì)他的崇拜和敬仰,看著那樣的眼神,沒有哪個(gè)老板心里不是美滋滋的。

但是有人就不懂老板這個(gè)微妙的心理,總是喜歡搶老板的風(fēng)頭。有一次我參加一個(gè)房地產(chǎn)大佬的高層圓桌論壇上,我熟悉的一個(gè)京城房產(chǎn)的老大級(jí)人物帶著一個(gè)助手也出席了這次論壇。這位老大平常表達(dá)能力就很強(qiáng),段子、笑話、觀點(diǎn)總是層出不窮,大家本來都聽得挺新鮮的,但他帶來的這個(gè)助手呢,顯然是在公司內(nèi)也聽多了老大的觀點(diǎn),也沒啥新鮮感了,整個(gè)活動(dòng)中,他要么是心不在焉,要么是不該笑的時(shí)候笑了,讓老板講話怎么也找不到“抖包袱”的快感。整個(gè)過程中,我看見這位老大幾次用眼神暗示這個(gè)手下注意點(diǎn),但這個(gè)小伙子顯然是不太敏感,沒有什么反應(yīng)。打那以后,在同樣類似的場(chǎng)合,我再也未發(fā)現(xiàn)這個(gè)助手的影子了,這位老大的身邊已經(jīng)換了一位更能配合默契的新助手。

天無二日,國無二主。你說在一個(gè)公司如果有一個(gè)人總是打斷你的話,搶走你的風(fēng)頭,讓你沒有表現(xiàn)的快感,你會(huì)不會(huì)覺得這個(gè)人討厭之至呢?老板們更是這樣,這樣的場(chǎng)合里,他需要的是一種氣場(chǎng),需要的是一種南面而王的感覺,這個(gè)時(shí)候別人可千萬別打擾他,遭他嫌。

其四,老板喜歡的女人不能沾。

有一句笑話,說是“無錢時(shí)老婆兼秘書,有錢時(shí)秘書兼老婆”,雖是開玩笑的話,但在一個(gè)公司里,老板一般都有個(gè)自己欣賞的紅顏知已,這都已經(jīng)不是潛規(guī)則而是“國際慣例”了。

難就難在你如何把握與這個(gè)老板的“紅顏知已”之間的關(guān)系。遠(yuǎn)了好象不合適,近了似乎也不太合適,因?yàn)闆]有老板不在乎這個(gè)東西的。

有一回,參加客戶的一次宴請(qǐng),憑直覺我覺得這個(gè)老板和他的秘書關(guān)系有點(diǎn)“那個(gè)”,但跟我們做顧問的無關(guān),也就沒有怎么說破。但是他們桌上他們公司一位新招聘來的高管X總,可能對(duì)公司情況也不熟悉,再者覺得老板的秘書也是個(gè)關(guān)鍵崗位,可能覺得該搞好關(guān)系,于是在桌上便著意開始恭維這位秘書小姐來,一會(huì)兒要跟她敬個(gè)酒,一會(huì)兒又過來說幾句恭維話,這位仁兄弟的表現(xiàn)確實(shí)有些過了。我只看見這位老板的臉色越來越難看,臉也拉得越來越長,只是礙于無法說破,不好發(fā)作。第二天再開會(huì)時(shí),這位X總每次想要說些什么觀點(diǎn),結(jié)果都被他老板要么打斷,要么將話搶了過去,弄得很是尷尬,也不知道問題出在哪里。我們自然是旁觀者清,但也不好怎么挑明了說,只是心里想,這位仁兄在這個(gè)公司的前途恐怕也就到此為止了。

說到底,老板還是人么,并不因?yàn)樗抢习寰湍苊馑祝炊驗(yàn)樗抢习澹@事就復(fù)雜起來了。如果你不小心成了老板吃醋的對(duì)象,你想你在這個(gè)公司還有活頭嗎?

[老板的幾條潛規(guī)則,HR你知道嗎?]

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