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裝修公司開會總結(jié)
春節(jié)過后,裝修市場又逐漸熱鬧起來。裝修是一項耗時耗錢的復(fù)雜工程,那么怎么寫一份開會總結(jié)呢?下面和小編一起來看看吧!
裝修公司開會總結(jié)【1】
20xx年7月25日下午,XX藝成園裝修設(shè)計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開20xx年上半年度工作總結(jié)會,會議由公司董事長主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設(shè)計相關(guān)情況進行了總結(jié)分析。20xx年上半年,公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升,團隊凝聚力增強。同時,由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,公司形象展示也跨上了更高的一個臺階,在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評,這對于提高施工質(zhì)量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計方面的創(chuàng)新意識有所加強,敢于大膽嘗試新的設(shè)計風(fēng)格,運用前沿的設(shè)計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。并同時指出設(shè)計與施工必須相輔相成,強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心。
工程總監(jiān)在會議上指出,上半年開工工程數(shù)量較多,個別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象,要求項目經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進度計劃表來安排工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強各個工藝節(jié)點的管控,做好成本控制,努力提高項目部整體人員的綜合素質(zhì),規(guī)范現(xiàn)場文明施工,杜絕一切安全隱患。
公司領(lǐng)導(dǎo)一致認為,公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計,同時要完善公司規(guī)章制度,加強執(zhí)行力建設(shè),推進企業(yè)文化建設(shè)進程。要求公司各部門通力合作,積極有效地溝通,加強團隊協(xié)作性建設(shè),提高員工的歸屬感和集體榮譽感。
最后,公司董事長發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化,打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。他指出,企業(yè)要做大做強,向更高的層次發(fā)展,要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個復(fù)雜、漫長、周密的'系統(tǒng)工程,我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來實現(xiàn),更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結(jié)自我,提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長還強調(diào),藝成園公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢,有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設(shè)計師,有一支精良的市場開拓和資審?fù)稑?biāo)隊伍,有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險評估體系,更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊,相信藝成園的未來會越來越美好。
會議也深入分析了管理上存在的一些問題,查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結(jié)會,堅定了員工對公司發(fā)展的信心,達到了回顧總結(jié)找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的,為公司下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
通過這次大會,公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù),部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進一步加強,會議進一步鼓舞了員工的士氣,員工代表相繼發(fā)言,表示將再接再厲、精益求精,為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。
裝修公司開會總結(jié)【2】
20xx年1月10日昆山裝飾公司位于城北花園路113-115號姚氏裝飾于1月10號正式放年假,為了迎接新年的到來,從早上開始員工就細心的打掃衛(wèi)生,掃去以前的霉運,迎來20xx年好運。
忙碌了半天,下午4點年終總結(jié)會議正在開始、主要講了以下幾點
1、讓各位員工發(fā)言對姚氏裝飾本年度的看法及提出更好的建議,首先是設(shè)計部的`說出了看法及新建議,接下來是網(wǎng)絡(luò)部也是各自提出去想法和建議,公司對員工的想法和建議認為是可行的,會在公司實際情況下去接受并執(zhí)行。
2、讓員工談?wù)劚灸甑氖袌黾?0xx年度市場分折情況
3、一個企業(yè)如要發(fā)展就必需有公司文化,走正規(guī)的管理模式,公司成立了團隊口號,“全力以赴、勇往直前;同心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌”員工必須要有團隊精神。
4、公布了20xx年計劃,最后所有員工手拉手合唱“相親相愛一家人”在口號聲和歌聲后,兄弟姐妹們擁抱跟對方說“一路順風(fēng)、新年快樂,明年我們一起努力、加油!
5、5.30正式出發(fā)到亭林路老鵝館吃年夜飯,在飯桌上姚氏裝飾的老板表示,明年每個月完成目標(biāo)就到老鵝館吃飯,一個部門完成目標(biāo)就出去旅游一次。
最后祝幾年來一直支持和關(guān)心姚氏裝飾的朋友,新年快樂!祝所有昆山裝修公司20xx年好運。
[裝修公司開會總結(jié)]
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