小米是如何成功的

小米,這個成立于2010年4月的公司,在2013年出貨量1870萬臺,銷售額316億元,并雄心勃勃的計劃在2014年銷售4000萬臺。這個成立不滿四年的公司,何以在短時間內就可以紅遍全國,風靡大江南北,它到底有哪些地方值得我們學習和借鑒呢?

1、 超高性價比的手機

“為發燒而生”,一直是小米公司的口號,小米手機之所以這么暢銷就是因為創造了一個超高性價比的手機。記得在2011年,小米一代手機剛剛發布的時候,市面上同等配置的智能手機(蘋果、三星、HTC等)大多在三四千元的高位,小米手機1999元的親民價格使它得以迅速聚集一大批忠實的“發燒友”。

2、組織機構扁平化

小米公司的組織機構超級扁平化,沒有龐大復雜的組織結構,基本上就有三個級別,分別是公司初始的七位創始人、分部門領導和基層員工。扁平化的組織結構可以使小米公司對外界的情況作出迅速的反應,提升各方面的效率。

3、超級快的速度

小米公司自成立之初幾乎都是一路奔跑的狀態,它推陳出新的速度令人震驚。從2011年8月16日發布小米第一代手機,迄今主要發布了21款產品,涵蓋了手機、路由器、隨身WIFI、電視、移動電源以及未來的平板電腦等多種電子產品,平均產品開發周期為63天。每種電子產品的上市都讓消費者感到新穎十足,極具誘惑,都受到消費者的瘋狂搶購。不停的奔跑創造,也許是小米得以持久吸引公眾的又一誘因。

4、魔力營銷

俗話說“酒香也怕巷子深”,雖然小米手機有著超高性價比,在這個創新爆發的年代,如果沒有好的營銷,再好的手機勢必也會被埋沒。小米公司之所以有這么強大的影響力,和它成功的營銷是分不開的。社區模式+微博宣傳是小米手機宣傳的利器。

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