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標準的SYB創(chuàng)業(yè)計劃書模板(3)
8. 描述你計劃如何/在哪里出售你的產(chǎn)品/服務，宣傳/推廣你的企業(yè)。列出具體的成本預算。提示：8.
i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品/服務?
零售店 市場上的貨攤 團體計劃 電話銷售 移動銷售 網(wǎng)絡銷售或郵件銷售
銷售或回收等
ii) 顧客將如何了解你的企業(yè)：
廣告 海報/傳單 櫥窗
口頭介紹 郵寄宣傳資料 刊物
在車輛上畫標志等
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銷售分析
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9. a) 解釋你的價格策略。
提示：9. a) 對于售出的產(chǎn)品或服務，你打算如何收費?
包含所有的管理費用，特別是利潤，管理費用包括：
材料 庫存 暖氣/電費/租金
勞動力 行政管理費等
請記住，一定要將非生產(chǎn)性時間包含在內(nèi)，如旅行、管理和報價等，即在業(yè)務上花費的所有時間。
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9. b) 你是如何計算出每月需要將多少銷售收入用于現(xiàn)金流量的?
提示：9.b) 你打算出售多少件產(chǎn)品/服務/工作?
說明你打算如何實現(xiàn)這一目標。
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設備和運輸
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10. 請說明需要的設備和運輸?shù)木唧w情況，以及需要領取的執(zhí)照(需要有執(zhí)照證據(jù))。
你已經(jīng)擁有哪些設備? 價值(人民幣) 你還需要哪些設備? 成本(人民幣)
為什么需要上述設備?
提示：10、提供一份企業(yè)正常運行所需的設備和用品的完整清單，并說明原因、價值/成本：
考慮所有的選擇：即
二手貨 新貨 租賃/雇用
不要忘記：
公司信箋 活頁紙 名片等
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保險
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