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無益職場發展的“女孩氣質”

時間:2024-06-02 10:28:20 學人智庫 我要投稿
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無益職場發展的“女孩氣質”

  美國著名咨詢機構“國際企業培訓”總裁洛伊絲P·弗蘭克爾博士曾為多家跨國企業提供咨詢,指導過從初入職場的新手到CEO等各種層次的專業人士。近年來,前來尋求咨詢的職業女性越來越多,這令同為女性的弗蘭克爾將精力集中到了職場女性的問題上,并獲得“女性職場輔導第一人”的美譽。她在咨詢過程中發現,90%以上的女性身上,都有一套特有的行動作派,正是這些女性習以為常甚至引以為優點的處世方式,正在不知不覺中自毀前程。

無益職場發展的“女孩氣質”

  ■無益職場發展的“女孩氣質”

  像“女孩”那樣行動,只會讓你無法展示自己的能力。即便有些女性與其他女性相處時行動果斷,但當她們在男女混合的群體中發言時,也會變得更加被動、順從和含蓄。

  在一家名列世界500強的石油公司擔任采購經理的女士蘇珊,到弗蘭克爾的團隊尋求幫助,她在這個崗位上一干就是12年,相較于那些和她同時起步的男同事,她的晉升速度慢得多,職位也低得多。在對蘇珊開始單獨指導前,弗蘭克爾找到機會,觀察她與同事開會時的表現。弗蘭克爾這樣形容蘇珊留給自己的印象:她留著長長的金發,身材小巧,有一雙深藍色的眼睛。聽別人發言時,她昂頭微笑的姿態十分迷人;輪到她發言時,她使用了一些含糊其詞的語句,例如“也許我們應該考慮……”,“或許是因為……”以及“如果我們……會怎樣”,從不會有人責怪蘇珊咄咄逼人,但是也沒有人真把她的話當回事兒。

  更令弗蘭克爾感到吃驚的是,她猜測蘇珊的年齡在30到35歲之間,而實際上,蘇珊已經47歲了。弗蘭克爾分析:“蘇珊已經全盤接受了那些有關乖乖女的陳詞濫調。在初涉職場的時候,她在會議上表現出來的行為,的確有利于事業成功。問題在于,它們不利于蘇珊實現未來的目標和抱負。她的上級、同僚和直接下屬都承認,與她合作很愉快,但是他們都沒有認真考慮,是否應該讓她升到更高的職位上,或者承擔更受矚目的項目。蘇珊表現得像個女孩,因此別人就把她當做女孩來對待。”

  蘇珊當然只是一個案例,但事實上,大多數女性身上都有蘇珊的影子,這與社會主流的“女性教育”密不可分。“我們努力讓自己的行為符合社會認可的角色,因此從未徹底從女孩轉化為女人。女性是養育者、支持者,是丈夫的賢內助,我們致力于滿足他人的需要,而不是確保自己的需要得到滿足。如果建議女性利用自己的權力,她們會因為害怕,而不愿被人視為過于男性化、好斗或者不合作。”

  ■不被欣賞的“老太太”打球法

  女性傾向于安全而非巧妙的玩法。她謹遵規則,并且希望別人也是一樣;政策不允許的她絕不能做;打擾別人的事她也不會去做。如果放在網球場上,她一般也只敢打安全的老太太球。

  弗蘭克爾的一位女性客戶,在晉升為主管之后,被上司評價為“不夠主動”。這位客戶非常苦惱地前來求助:“不用人家要求,我就把該做的事情全做了。怎么能責怪我不夠主動呢?”弗蘭克爾提醒她:把該做的事情全做了,這不算主動,只能算完成分內的工作,而管理層希望她肩負起更多的職責,并且獨立決策。女客戶表示她不想越權,所以對于最重要的決定,她寧愿讓上級拿主意。

  弗蘭克爾將這種謹小慎微的做法,比喻為“打老太太球”,并且跟客戶分享自己打網球的心得。“我是一個球技平平的網球迷,過去因為害怕出界丟分,常常筆直地把球打到界內。為了打球時更有把握,我人為地縮小了自己的打球場地。后來我突然意識到:靠這種打法,我永遠也贏不了。要想獲勝,我就得把球朝邊上打,但是又必須落在界內。于是我開始走出自己的安全地帶,結果發現我可以贏得更多。”

  這位客戶立刻明白求穩打法的局限,她聽從了弗蘭克爾的建議,要求她的經理幫助她確定自己的職權范圍,這樣在需要冒險時她會感覺更放心。幾個星期之后,經理致電弗蘭克爾,表示這位客戶“表現出更大的主動性”,達到了她的業績目標。

  

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