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招聘應屆生的優點和缺點有哪些

時間:2023-06-30 18:02:28 曉麗 學人智庫 我要投稿
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招聘應屆生的優點和缺點有哪些

  對于應屆生來說,第一次正式踏入社會,走向工作崗位,很多地方都需要逐漸適應,比如工作的環境、氛圍,企業文化等。而很多企業對于招聘應屆生員工也是褒貶不一。究竟招聘應屆生有哪些優點和缺點呢?下面和小編一起來看看吧!

招聘應屆生的優點和缺點有哪些

  招聘應屆生的優點和缺點有哪些

  招聘應屆生的優點:

  1.可塑性較強

  剛走出校園的應屆生大多淳樸無華,較易適應企業的需求,包括技術要求、制度要求和文化要求,這樣的優勢是其他求職群體所難以具備的。

  2.對企業的忠誠度較高

  由于很多應屆生的就業環境不盡如人意,在客觀上增強了其對崗位的熱愛程度。有調查資料表明,絕大多數應屆大學生對首次就業的企業存有感激和依賴感;在運作規范的企業中,應屆大學生的流失率遠低于社會平均水平。

  3.薪酬要求較低

  眼高手低曾是大學生的通病,但日益嚴峻的就業形勢已使他們的就業觀念日趨理性。有媒體報道,某一線城市公安局招聘文職雇員,平均收入只有1200元左右,仍吸引3萬余名求職者報名,其中許多都是應屆大學生。企業人事經理也反映,現在和大學生談工資福利是最有彈性的。

  4.工作經歷并非“空白”

  許多用人單位的決策者以為,只有參加工作兩年以上,才算有了經歷。這其實是一種認識誤區。應屆生雖沒有正式工作的經歷,但卻有學習知識的經歷和社會實踐的經歷。據了解,眾多應屆生都抽時間參加了社會實習,有的學生還根據專業進行掛職實習,這些經歷都有助于大學生更好、更快地適應工作崗位的需要。

  還須一提的是,有些高新技術產業,如it、通訊、生物等領域,對從業人員技術功底和技術新鮮度的要求較高,而大學生在學校能夠接觸最新技術,這一優勢有時完全可以彌補其他的不足。

  招聘應屆生的缺點:

  一、流動性相對較高

  企業花了大量的人力物力,好不容易招聘來了一個合適的應屆生;在工作崗位上,安排抓人安排老師傅老員工來教他們,等到公司準備進一步培養和鍛煉后再重用、晉升,最終培養成能獨當一面時,意料之外的情況就出現了,有些應屆生不愿意從基層做起,認為他們應該做管理者認為他們滿腹經綸,從基層做起屈才了,有些人吃不了基層的苦,耐不住基層的“寂寞”,工作不到一年就離職了。公司差不多把他們培養出來了,他們卻在這時離職了,公司所受的損失是可想而知的。

  二、會做事不會做人

  雖然說,接受過高等教育的應屆生,學習和接受新事物的能力較強,做事一般不成問題,但假如情商不高、不會處理人際關系,反過來會影響做事的效率和效果。”

  有的應屆生明明自己解決不了的事情,不懂得及時求助,自己一個人在一旁冥思苦想;有的自以為是、明明不懂卻裝得以為是自己很牛、總是憑自己感覺做事情,沒有做好規劃;有的則是性格孤僻,除了工作不與其他人接觸等等。像這樣的應屆生是難以受到企業青睞的。

  三、以自我為中心

  一些應屆生不太懂得謙虛,總以為自己高人一等,總以為自己做的都是對的,自以為自己滿身是優點,好像一上崗就能為企業創造奇跡。在一開始做自我介紹的時候不斷貶低別人來抬高自己,這種應屆生企業一般是不會錄用的。在現在日新月異的社會中,單打獨斗是行不通的,崇尚團隊精神才是真諦。

  到底企業方需要什么樣的應屆生來加入呢?

  1、有責任心的應屆生

  責任心,顧名思義,就是說員工對自己對企業所負責任的認識和信念,對遵守規則制度,承擔責任履行義務的自覺態度。富有責任心的員工,會認識到自己的工作在企業中的重要性,把實企業的目標當成是自己的目標。能夠和企業一起成長,富有責任心的應屆生,正是企業所求的。

  2、熱愛學習的應屆生

  這里所講的學習 ,不單單是指學習成績,而是指能夠具有學習的意識,對探索知識技能的渴望,能夠不恥下問,勤奮好學。剛畢業很多技能不懂,沒有關系,只要勤奮,只要熱愛學習,相信就能克服困難。

  3、吃苦耐勞的應屆生

  企業需要能夠從基層做起,能夠沉下心來從基層學習的應屆生。萬丈高樓,不可能一日而成。剛畢業的應屆生需要安排從學習基層的業務開始做起,打好地基,為以后的培養做鋪墊。這就要求企業所招聘的應屆生需要能夠耐得住基層的“寂寞”,能夠吃得下基層的“辛苦”,耐得住基層的“勞累”。

  4、招聘應屆生的優點和缺點有哪些

  應屆畢業生有優點但同時也有缺點,優點在于應屆畢業生可塑強,你不知道他的潛力到底有多少,所以這也是很多企業愿意招收應屆畢業生的原因,很多畢業生的工作潛質是很大的,需要公司一點一點的挖掘。同時公司也需要注入新鮮的血液,這對公司的發展以及公司的工作氛圍都有極大的好處。

  除此以外應屆畢業生的薪酬普遍較低,這也極大減輕了公司的人力成本,雖然這是很現實的問題,但其實這對于畢業生來說也不虧,公司提供你工作的平臺,雖然目前薪資低,但只要自己學到真正的本領,漲薪也是遲早的事情。

  說完應屆生的優點,再來說說應屆生的缺點,畢業生最大的一個缺點就是心不定,很多人找工作并沒有目標,并不知道自己想要從事什么樣的工作崗位,都是誤打誤撞地進入一家公司,但工作一段時間后才發現自己并不適合這份工作,所以這也就造成應屆畢業生離職率高的原因。

  另外就是應屆生畢業生沒有工作經驗,需要投入一定的精力去培養畢業生,有些畢業生悟性高,一點就通,但并不是人人都能做到的,所以也會造成畢業生能力跟不上,導致項目進度滯后的問題。

  總之應屆畢業生有優點也有缺點,作為企業來說需要權衡好這中間的利弊再決定是否去招畢業生,而作為畢業生你需要做的就是不斷提高自己的專業技能,這樣你才能有進步,才更有底氣去為自己爭取更多的利益。

  招聘應屆生的優點和缺點有哪些

  招騁應屆畢業生的優勢:

  1.延展性較強

  剛走出校園的應屆畢業生大多數樸實素淡,容易融入公司的要求,包含技術標準、規章制度規定及文化規定,那樣的競爭優勢是別的應聘求職人群所無法具有的。

  2.對公司的滿意度較高

  因為許多 應屆畢業生的工作自然環境不盡人意,在事實上提高了其對職位的喜愛水平。有調查統計材料說明,絕大部分應屆生在校大學生對初次工作的公司存在感謝和依賴性;在運行規范化的公司中,應屆生在校大學生的流動率遠小于社會發展平均。

  3.薪酬規定較低

  好高騖遠曾是在校大學生的常見問題,但日益不容樂觀的就業前景已使它們的工作意識日趨客觀。有新聞媒體,某一線城市公安局招聘文員員工,收入水平只有1200元上下,仍吸引住三萬多名應聘者報考,在其中很多全是應屆生在校大學生。公司人事主管也體現,如今和當代大學生談薪水福利是最有延展性的。

  4.工作經驗并不是“空缺”

  很多用人公司的領導者認為,僅有參與工作中2年之上,才算擁有歷經。這實際上是一種了解錯誤觀念。應屆畢業生雖沒開始運行的歷經,但卻有學知識的經過和實踐的歷經。據統計,諸多應屆畢業生都擠時間參與了社會發展見習,有的學員還按照技術專業開展任職見習,這種歷經都有利于在校大學生更強、迅速地適用崗位的必須。

  還須一提的是,有一些高新科技產業鏈,如it、通信、微生物等行業,對從業者技術性基礎和技術性新鮮程度的需求較高,而在校大學生校園內可以了解全新技術性,這一優點有時候徹底能夠填補別的的不夠。

  招騁應屆畢業生的缺陷:

  一、流通性相比較高

  公司花了很多的財力物力,千辛萬苦招騁來啦一個適合的應屆畢業生;在本職工作上,分配捉人分配大師傅老員工來教她們,直到企業提前準備進一步塑造和鍛練后再器重、升職,最后塑造成能獨當一面時,意想不到的狀況就產生了,有一些應屆畢業生不愿意從底層開始做起,覺得她們需要做管理人員覺得她們才華橫溢,從底層開始做起大材小用了,有的人吃不上底層的苦,按耐不住底層的“孤獨”,工作中不上一年就辭職了。企業類似把她們培育出了,她們卻在這時候辭職了,企業受到的損害是顯而易見的。

  二、會辦事不容易為人處事

  盡管說,接納過高等職業教育的應屆畢業生,學習培訓和接收新鮮事物的實力較強,辦事一般不是問題,但倘若情商智商不高、不容易解決人際交往,相反會影響到辦事的效果和實際效果。”

  有的應屆畢業生本來自身無法解決的事兒,不知道立即尋求幫助,自身一個人在一旁左思右想;有的自高自大、本來不明白卻裝得認為是自身很牛、一直憑自身覺得做事情,沒有做到整體規劃;有的則是性格內向,除開工作中不與別人觸碰這些。像這種的應屆畢業生是很難遭受公司親睞的。

  三、以自我為中心

  一些應屆畢業生不太明白謙遜,總是以為自身高人一等,總是以為自己做的全是對的,自認為自身渾身是優勢,仿佛一入崗就能為公司實現夢想。在一開始做介紹自己的情況下持續抵毀他人來背后議論,這類應屆畢業生公司一般是不容易錄取的。在如今日新月異的時代中,孤軍奮戰是難以實現的,尊崇團隊意識才算是最高境界。

  究竟 公司方必須怎樣的應屆畢業生來添加呢?

  1、有責任感的應屆畢業生

  責任感,說白了,就是員工對自已對公司所承擔責任的了解和信仰,對遵守紀律規章制度,負責任行使權力的主動心態。頗具責任感的員工,會認知到自身的作業在公司中的必要性,把實公司的總體目標當做是自身的總體目標。可以和公司一起成長,頗具責任感的應屆畢業生,恰好是公司所愿的。

  2、熱愛學習的應屆畢業生

  這兒所說的學習培訓 ,不僅僅是指學業成績,只是指可以具備學習培訓的觀念,對探尋專業知識技術的期盼,可以敏而好學,勤學好問。剛大學畢業許多 專業技能不明白,沒有關系,只需努力,只需熱愛學習,堅信就能戰勝困難。

  3、任勞任怨的應屆畢業生

  公司必須可以從底層開始做起,可以靜下心去從底層學習培訓的應屆畢業生。萬丈高樓,不太可能一日而成。剛結業的應屆畢業生必須分配從學習培訓底層的業務流程逐漸開始做起,打好路基,為之后的塑造做鋪墊。這就需要公司所聘請的應屆畢業生必須可以忍得住底層的“孤獨”,可以吃得了底層的“艱辛”,耐住住底層的“疲勞”。

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