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學生創業公司不是多了而是少了

時間:2024-06-16 18:25:20 學人智庫 我要投稿
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學生創業公司不是多了而是少了

是支持,是反對,還是順其自然?如果社會各界特別是媒體沒有一個正確的導向,則會影響整個學生創業的 發展 。吹捧或者趁人之危都是不可取的;  目前,清華學生創業圈內人士大約為500人,為清華學生總數的2%左右。可是,清華學生創業 公司 的總價值在今年年底有望突破5億元;

  不論現在清華創業 公司 的成敗與否,它們必定會培育出一批數字領袖。一批 經歷 過失敗或者挫折的管理人才和一批砥柱般的高科技 企業 ……【您現在閱讀的文章來自“中國人才指南網”,請記住我們的永久域名:salifelink.com 】

學生創業公司不是多了而是少了

  中國學生創業始自1998年5月舉辦的清華首屆創業計劃大賽。目前國內知名的創業計劃大賽有以清華為代表的校園創業大賽,團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽,“中關村2000”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡 公司 主辦的創業計劃大賽。參賽的大學已經超過100所,而且還形成了一批依托與理工科大學的創業中心,如北京、上海、武漢、南京、西安、成都等。

  清華大學因為在國內最早舉辦創業計劃大賽而成為社會各界關注的焦點之一。魯軍、王科、邱紅云、童之磊等因為創辦“第一個學生 企業 ”或者“第一個停學創業”而成為學生創業的代表,同時也成為媒體關注學生創業的焦點人物。他們創業 經歷 中的一舉手一投足都要引來媒體的一番評論,比如“視美樂,是美了”、“學生創業能否成勢”、“學生創業嘗到涼水”、“從此學生創業少提”和“學生創業前景不妙”等等。一時間,大家都不知道如何正確對待學生創業:是支持,是反對,還是順其自然?如果社會各界特別是媒體沒有一個正確的導向,則會影響整個學生創業的 發展 。

  吹捧或者趁人之危都是不可取的, 我們 應該正確對待學生創業,正確對待和評價學生創業者。

  最近兩年,伴隨著風險投資、互聯網和電子商務等在中國的 發展 ,一批批創業領袖和高科技 企業 在這個創業時代里誕生。對于中國高科技產業來說,真正成功的高科技創業 公司 還只是茫茫星空中閃亮的幾顆,大多數的創業 公司 因為資金、管理、法律以及本身的商業模式等 問題 在創業不到半年的時間里如隕星般墜落或如流星般消失。對于學生創業者來說,由于缺少 工作 經歷 和管理經驗等,在剛剛引入風險投資機制、 市場 經濟還不成熟的大環境內,創業成功的機率則更低。

  但是, 我們 不能“只見樹木,不見森林”,僅僅盯住某幾個創業公司的 發展 ,而忽視了學生創業群體為社會帶來的財富和價值。目前,清華學生創業圈內人士大約為500人,為清華學生總數的2%左右。清華本科生畢業之后大部分讀研或者出國,出來創業的學生寥寥無幾,全國大學生創業的比例則更低了。但是,1999年清華大學學生創業公司的價值總和大約為8000萬元,2000年上半年創業公司的總價值則已超過2億元。目前學生創業公司的數量成倍增加,質量也有很大的提高,一批沒有參加創業計劃大賽的學生創業公司也獲得上百萬元的“天使”投資或者風險投資。清華學生創業公司的總價值在今年年底有望突破5億元。

  當然,學生創業確實存在很多的 問題 和不足,比如執行能力較差、過于樂觀和缺少商務談判經驗等。但是, 我們 不應該因為這些不足而在整體上反對或者阻攔學生創業。當年,美國硅谷就是和斯坦福大學、學生創業公司以及美國的風險投資公司一起成長的。沒有在車庫里的學生創業者,也就沒有惠普公司、蘋果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司,也就沒有今天世界第一流的斯坦福大學,也就沒有今天神話般的硅谷。正如 我們 不應該因為仙童公司的隕落而責備硅谷的創業者一樣, 我們 也不應該因為某一個中國學生創業公司的失敗而反對學生創業。仙童公司當年的創辦者,后來都成為摩托羅拉公司等成功創業公司的領袖。同樣,不論現在清華創業公司的成敗與否,它們必定會培育出一批數字領袖,一批 經歷 過失敗或者挫折的管理人才和一批砥柱般的高科技 企業 。

  學生創業最好的體現了把知識轉變為財富,體現了創新精神和團隊合作精神。它讓一批批青年學子扎根祖國,用自己的創業行動為社會創造財富。在以互聯網為代表的高科技飛速 發展 的今天,學生創業公司不是多了,而是少了。社會應該給他們更多的關心、勉勵和善意的批評。 http://salifelink.com/

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  不論現在清華創業 公司 的成敗與否,它們必定會培育出一批數字領袖。一批 經歷 過失敗或者挫折的管理人才和一批砥柱般的高科技 企業 ……【您現在閱讀的文章來自“中國人才指南網”,請記住我們的永久域名:salifelink.com 】

學生創業公司不是多了而是少了

  中國學生創業始自1998年5月舉辦的清華首屆創業計劃大賽。目前國內知名的創業計劃大賽有以清華為代表的校園創業大賽,團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽,“中關村2000”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡 公司 主辦的創業計劃大賽。參賽的大學已經超過100所,而且還形成了一批依托與理工科大學的創業中心,如北京、上海、武漢、南京、西安、成都等。

  清華大學因為在國內最早舉辦創業計劃大賽而成為社會各界關注的焦點之一。魯軍、王科、邱紅云、童之磊等因為創辦“第一個學生 企業 ”或者“第一個停學創業”而成為學生創業的代表,同時也成為媒體關注學生創業的焦點人物。他們創業 經歷 中的一舉手一投足都要引來媒體的一番評論,比如“視美樂,是美了”、“學生創業能否成勢”、“學生創業嘗到涼水”、“從此學生創業少提”和“學生創業前景不妙”等等。一時間,大家都不知道如何正確對待學生創業:是支持,是反對,還是順其自然?如果社會各界特別是媒體沒有一個正確的導向,則會影響整個學生創業的 發展 。

  吹捧或者趁人之危都是不可取的, 我們 應該正確對待學生創業,正確對待和評價學生創業者。

  最近兩年,伴隨著風險投資、互聯網和電子商務等在中國的 發展 ,一批批創業領袖和高科技 企業 在這個創業時代里誕生。對于中國高科技產業來說,真正成功的高科技創業 公司 還只是茫茫星空中閃亮的幾顆,大多數的創業 公司 因為資金、管理、法律以及本身的商業模式等 問題 在創業不到半年的時間里如隕星般墜落或如流星般消失。對于學生創業者來說,由于缺少 工作 經歷 和管理經驗等,在剛剛引入風險投資機制、 市場 經濟還不成熟的大環境內,創業成功的機率則更低。

  但是, 我們 不能“只見樹木,不見森林”,僅僅盯住某幾個創業公司的 發展 ,而忽視了學生創業群體為社會帶來的財富和價值。目前,清華學生創業圈內人士大約為500人,為清華學生總數的2%左右。清華本科生畢業之后大部分讀研或者出國,出來創業的學生寥寥無幾,全國大學生創業的比例則更低了。但是,1999年清華大學學生創業公司的價值總和大約為8000萬元,2000年上半年創業公司的總價值則已超過2億元。目前學生創業公司的數量成倍增加,質量也有很大的提高,一批沒有參加創業計劃大賽的學生創業公司也獲得上百萬元的“天使”投資或者風險投資。清華學生創業公司的總價值在今年年底有望突破5億元。

  當然,學生創業確實存在很多的 問題 和不足,比如執行能力較差、過于樂觀和缺少商務談判經驗等。但是, 我們 不應該因為這些不足而在整體上反對或者阻攔學生創業。當年,美國硅谷就是和斯坦福大學、學生創業公司以及美國的風險投資公司一起成長的。沒有在車庫里的學生創業者,也就沒有惠普公司、蘋果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司,也就沒有今天世界第一流的斯坦福大學,也就沒有今天神話般的硅谷。正如 我們 不應該因為仙童公司的隕落而責備硅谷的創業者一樣, 我們 也不應該因為某一個中國學生創業公司的失敗而反對學生創業。仙童公司當年的創辦者,后來都成為摩托羅拉公司等成功創業公司的領袖。同樣,不論現在清華創業公司的成敗與否,它們必定會培育出一批數字領袖,一批 經歷 過失敗或者挫折的管理人才和一批砥柱般的高科技 企業 。

  學生創業最好的體現了把知識轉變為財富,體現了創新精神和團隊合作精神。它讓一批批青年學子扎根祖國,用自己的創業行動為社會創造財富。在以互聯網為代表的高科技飛速 發展 的今天,學生創業公司不是多了,而是少了。社會應該給他們更多的關心、勉勵和善意的批評。 http://salifelink.com/