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校長年終工作總結(jié)(2)
四、堅(jiān)持群眾路線，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，深入調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾的情況。
我主管教育教學(xué)工作，而德育工作在我校的教育管理中占有重要的位置。我是這樣實(shí)施德育工作的改革的：一是結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況，經(jīng)過與政教主任、班主任和部分科任研究，根據(jù)新的德育綱要重新制定了《工讀學(xué)校德育目標(biāo)》，形成了“四線并進(jìn)”的德育內(nèi)容，使德育工作系統(tǒng)化，制度化。在這一()過程中，我們制定了《學(xué)生一日生活準(zhǔn)則》、《優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《學(xué)生日考核制度》、《學(xué)生扣分細(xì)則》、《班級紅旗評比制度》、《值周生制度》、《學(xué)生小楷、日記批閱制度》、《班級管理規(guī)則》等等，通過這些制度的制定并實(shí)施，使政教處工作有的放矢;使班主任做學(xué)生工作得心應(yīng)手;使其他教職工也都參與到學(xué)生的管理之中來;也使學(xué)生全天都處在學(xué)校的有效管理之中，好的表揚(yáng)加分減期，差的批評扣分加期;白天在政教處、班主任、科任的共同管理之下，晚上在帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師的管理之下，使學(xué)校對學(xué)生的管理力度大大增強(qiáng)，提高了管理的效果，也使學(xué)生的教育管理在學(xué)校范圍內(nèi)形成了“教育的一致性”也就是說這個(gè)過程真正形成了一個(gè)有機(jī)的整體。目前，學(xué)生衛(wèi)生的清掃已經(jīng)成為自覺的行動，班級的環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，學(xué)生都能積極踴躍的做好人好事，課上老師也很好調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，超期、外逃率明顯降低。
二是開展豐富多彩的活動，激發(fā)學(xué)生熱愛生活，熱愛集體，遵紀(jì)守法的優(yōu)秀品質(zhì)。我們結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，開展了每日一篇小楷，日記，每日一首古詩，每周一句格言等活動，使學(xué)生在業(yè)余時(shí)間有事情可干，并在此過程中鍛煉了學(xué)生的意志，培養(yǎng)了學(xué)生耐心細(xì)致的優(yōu)秀品質(zhì)，提高了學(xué)生讀寫的能力。同時(shí)，我們還規(guī)定政教處要每月開展一次全校學(xué)生參加的大型活動，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育，并作好計(jì)劃和總結(jié)。最后，在班主任工作中，我們除了要求班主任做好班級的日常管理工作外，每月還要找每個(gè)學(xué)生談兩次話，并做好談話記錄;每月召開一次主()題班會，組織一次全班學(xué)生參加的集體活動。同時(shí)還要指導(dǎo)學(xué)生填寫每月一次的學(xué)生成長記錄。通過這些要求的落實(shí)和實(shí)施，使學(xué)校的德育工作穩(wěn)步進(jìn)行，提高了德育工作的實(shí)效性。
三是在生活上關(guān)心班主任，在工作中充分調(diào)動班主任的工作積極性。工作中，大膽樹立班主任的威信，為他們解決工作生活中的實(shí)際問題，在教職工的考核中，考核成績努力向班主任傾斜，傾聽他們對學(xué)生管理的意見和建議，不斷改進(jìn)學(xué)生管理水平，目前班主任的工作積極性空前高漲，開學(xué)個(gè)多月以來，學(xué)生中沒有出現(xiàn)一次打架、超期、外逃的情況，學(xué)生們安心接受教育，個(gè)個(gè)進(jìn)步明顯。
由于工讀學(xué)校的特殊性質(zhì)，教學(xué)工作一直以來都是我們工作的難點(diǎn)。在教學(xué)活動中始終存在著學(xué)生不愿學(xué)，教師不愛教的現(xiàn)象。為了提高教學(xué)質(zhì)量，我們就找科任教師座談，征求他們的意見，在此基礎(chǔ)上，制定了《任課教師考核細(xì)則》，在考核中獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并重，雖然獎(jiǎng)勵(lì)的不多，但在學(xué)校財(cái)政如此困難的情況下，也足以看出校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)活動的重視。在開學(xué)初，我和教務(wù)主任又分別聽了任課教師的課，并和他們每個(gè)任課教師都在聽課后交換了意見提出了一些合理化建議。目的是讓教師在教學(xué)過程中，能夠盡職盡責(zé)，自覺提高自身業(yè)務(wù)水平和能力。另外，教務(wù)處針對學(xué)生的實(shí)際情況，征求部分教師的意見又提出了成功教學(xué)法，要求教師要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，減低難度，放慢速度，最大限度地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，力爭使每位學(xué)生在原有的知識水平的基礎(chǔ)上有所提高。同時(shí)，我們還根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況(學(xué)校教室沒有微機(jī)，只有幾臺投影儀)，通過協(xié)調(diào)，我們買來了電線、插座，為每個(gè)班級安裝了一架投影儀，這樣即方便了教師的教學(xué)活動，也在一定程度上激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。最后，我們針對學(xué)校的任課教師課節(jié)少，課余時(shí)間比較多的實(shí)際情況，提出了“抓緊時(shí)間，提高業(yè)務(wù)水平”的口號。首先，校長為在校進(jìn)修學(xué)習(xí)的教師開綠燈，鼓勵(lì)他們進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高他們的知識水平;其次，我們?yōu)槊總�(gè)教師每月開辟了個(gè)半天，讓他們到山下去聽課，提高自己的業(yè)務(wù)水平; 最后，我們在學(xué)校財(cái)政十分困難的條件下，我們?yōu)榻處熧徶昧斯P、墨、紙張，讓他們在課余時(shí)間練習(xí)“三筆字”，并定期檢查，評比，展覽。取得了一定的效果，教師的“三筆字”水平普遍提高。在前不久，語委辦檢查語言文字工作中，對我校教師的“三筆字”水平給予了較高的評價(jià)，對我校的語言文字工作也給予了充分的肯定。總之，我們在提高教師隊(duì)伍建設(shè)的工作中，有制度，有行動，有一定的效果，但是我們和兄弟學(xué)校比起來，還有很大差距，仍需更大的努力。
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