工商管理論文提綱范文

　　工商管理專(zhuān)業(yè)描述依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策。

　　工商管理論文提綱范文一：

　　第1章 引言

　　1.1 研究背景

　　1.1.1 數(shù)字化城管是時(shí)代的必然需求

　　1.1.2 數(shù)字化城管是社會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容

　　1.1.3 數(shù)字化城管是順應(yīng)世界潮流

　　1.1.4 沈陽(yáng)市構(gòu)建數(shù)字化城管勢(shì)在必行

　　1.2 研究課題的目的和意義

　　1.3 研究課題的內(nèi)容與方法

　　1.3.1 研究?jī)?nèi)容

　　1.3.2 研究方法

　　1.4 論文的基本架構(gòu)

　　第2章 數(shù)字化城管概念及技術(shù)綜述

　　2.1 數(shù)字化城管的沿革

　　2.1.1 數(shù)字化城管的概念

　　2.1.2 城市管理與數(shù)字化城管的聯(lián)系

　　2.1.3 數(shù)字化城管與數(shù)字城市、城市信息化的關(guān)系

　　2.2 國(guó)內(nèi)外數(shù)字化城管的演變

　　2.2.1 世界范圍內(nèi)數(shù)字化城管的興起于發(fā)展

　　2.2.2 中國(guó)數(shù)字化城管的興起和發(fā)展

　　2.2.3 中國(guó)數(shù)字化城管在世界上的地位

　　2.3 數(shù)字化城管涉及的核心技術(shù)

　　2.3.1 遙感技術(shù)(RS)

　　2.3.2 全球定位系統(tǒng)(GPS)

　　2.3.3 地理信息系統(tǒng)(GIS)

　　2.4 “數(shù)字化城管”應(yīng)用的管理方法

　　第3章 沈陽(yáng)市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)需求分析

　　3.1 沈陽(yáng)市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管現(xiàn)狀

　　3.2 沈陽(yáng)市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管存在的問(wèn)題

　　3.3 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)需求分析

　　第4章 沈陽(yáng)市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)總體框架

　　4.1 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則

　　4.2 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)

　　4.3 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　4.4 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)總體架構(gòu)示意圖

　　4.5 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)總體流程

　　第5章 沈陽(yáng)市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　5.1 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)總體構(gòu)架

　　5.2 數(shù)字化城管應(yīng)用子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

　　5.2.1 無(wú)線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)

　　5.2.2 呼叫中心受理子系統(tǒng)

　　5.2.3 協(xié)同工作子系統(tǒng)

　　5.2.4 地理編碼子系統(tǒng)

　　5.2.5 監(jiān)督指揮子系統(tǒng)

　　5.2.6 綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)

　　5.2.7 構(gòu)建與維護(hù)子系統(tǒng)

　　5.2.8 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)

　　5.2.9 數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)

　　5.2.10 督察督辦管理子系統(tǒng)(電腦端)

　　5.2.11 領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)督辦子系統(tǒng)(領(lǐng)導(dǎo)通)

　　5.2.12 抽查考評(píng)子系統(tǒng)

　　5.2.13 信使服務(wù)子系統(tǒng)

　　5.2.14 城市管理門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

　　第6章 沈陽(yáng)市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)構(gòu)建的保障措施

　　6.1 拓展數(shù)字化城管信息系統(tǒng)的適應(yīng)性

　　6.2 降低數(shù)字化城管信息系統(tǒng)投入的成本

　　6.3 糾正數(shù)字化城管信息系統(tǒng)偏重技術(shù)的弊端

　　6.4 管理者需要轉(zhuǎn)換職能

　　6.5 獎(jiǎng)懲配套措施有待完善

　　6.6 建立信息共享與協(xié)同督辦環(huán)境

　　6.7 強(qiáng)化信息安全管理和利用

　　工商管理論文提綱范文二：

　　在我國(guó)，勝任素質(zhì)模型的研究尚處于起步階段，還未進(jìn)入廣泛的應(yīng)用階段;為了提高中國(guó)企業(yè)的人力資源管理水平，學(xué)術(shù)界與企業(yè)界開(kāi)始關(guān)注企業(yè)人力資源管理人員勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用。

　　我國(guó)在企業(yè)人力資源管理人員勝任素質(zhì)模型研究和實(shí)踐中，仍然存在著一些問(wèn)題，其中“重視提升和開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)，而忽視企業(yè)人力資源經(jīng)理自身勝任素質(zhì)”以及“重視理論實(shí)證研究而忽視應(yīng)用性研究”成為兩個(gè)重要的問(wèn)題，而后者則更為突出。基于此，本文在借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，比較分析企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型，探索企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型在我國(guó)企業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的建議和對(duì)策，以更有效的應(yīng)用企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型。本論文研究共分為四個(gè)部分。

　　第一部分主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究思路與研究方法，分析了企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型的研究概況;

　　第二部分重點(diǎn)概述勝任素質(zhì)模型理論，主要內(nèi)容是勝任素質(zhì)內(nèi)涵界定與發(fā)展情況概述，勝任素質(zhì)模型建立的方法與步驟以及企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型國(guó)內(nèi)外理論研究概述。這一部分從理論角度探索勝任素質(zhì)模型的淵源與應(yīng)用情況，為后面的研究提供了理論基礎(chǔ);

　　第三部分主要是對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型的實(shí)踐進(jìn)行研究。首先在分析影響企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型因素和我國(guó)企業(yè)人力資源經(jīng)理的角色要求的基礎(chǔ)上借鑒前人研究成果，闡述我國(guó)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型。其次分析目前我國(guó)國(guó)內(nèi)應(yīng)用的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出相應(yīng)的建議和對(duì)策。本部分是本篇文章的重點(diǎn)和核心，也是本文研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);

　　第四部分主要是總結(jié)性的說(shuō)明研究的結(jié)論，研究不足以及相應(yīng)的建議。

　　本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　一是多種研究方法的相互融合。運(yùn)用文本分析法、比較分析法、系統(tǒng)分析法、實(shí)證分析等方法分析企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素和應(yīng)用問(wèn)題探究;

　　二是遵循一般性，展示特殊性，具有實(shí)用性。在探索企業(yè)人力資源經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型時(shí)，借鑒國(guó)外職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)模型，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人、管理者等典型的勝任素質(zhì)模型，提出了一套適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型;

　　三是理論與現(xiàn)實(shí)的相互配合，突破以往進(jìn)行勝任素質(zhì)模型研究的模式，即大部分職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)模型的研究最終結(jié)果都是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法建立勝任素質(zhì)模型，而沒(méi)有具體運(yùn)用狀況的分析，本文會(huì)將現(xiàn)實(shí)運(yùn)用部分作為本文研究的重點(diǎn)。

　　致謝 5-6

　　中文摘要 6-8

　　ABSTRACT 8-10

　　1 引言 13-17

　　1.1 研究背景與意義 13-16

　　1.1.1 國(guó)外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 13-15

　　1.1.2 我國(guó)關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 15

　　1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰(zhàn)略意義 15-16

　　1.2 我國(guó)人力資源經(jīng)理界定 16

　　1.3 研究思路 16-17

　　2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46

　　2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20

　　2.1.1 勝任力的提出 17

　　2.1.2 勝任力素質(zhì)內(nèi)涵 17-20

　　2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22

　　2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵 20

　　2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類(lèi)型 20-22

　　2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33

　　2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24

　　2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26

　　2.3.3 基于素質(zhì)模型的選拔與測(cè)試 26-28

　　2.3.4 基于素質(zhì)模型的績(jī)效管理 28-29

　　2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓(xùn)與發(fā)展 29-31

　　2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計(jì)劃 31-33

　　2.4 構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39

　　2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類(lèi) 33-35

　　2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類(lèi) 35

　　2.4.3 按勝任力模型的開(kāi)發(fā)程序分類(lèi) 35-39

　　2.5 國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-42

　　2.5.1 國(guó)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-41

　　2.5.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論成果 41-42

　　2.6 我國(guó)人力資源經(jīng)理勝任力模型研究趨勢(shì)和展望 42-46

　　2.6.1 勝任力素質(zhì)模型驗(yàn)證方法的深化 42-43

　　2.6.2 各建模方法的進(jìn)程效用分析 43

　　2.6.3 勝任力模型研究對(duì)象的擴(kuò)大及轉(zhuǎn)變 43-46

　　3 建立素質(zhì)模型的流程與方法 46-59

　　3.1 能力素質(zhì)模型舉例 46-47

　　3.2 職類(lèi)職種的含義與劃分方法 47-48

　　3.3 建立素質(zhì)模型的流程 48-59

　　3.3.1 素質(zhì)研究與開(kāi)發(fā)的步驟 49-51

　　3.3.2 關(guān)鍵事件訪談法的操作要點(diǎn)與方法 51-55

　　3.3.3 主題分析素質(zhì)模型的完成 55-57

　　3.3.4 素質(zhì)模型評(píng)估與確認(rèn) 57-59

　　4 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型和量表設(shè)計(jì) 59-67

　　4.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的鑒定分析 59-61

　　4.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的工作分析 61-63

　　4.3 世界500強(qiáng)企業(yè)HR中層管理人員的勝任力因子分析 63-67

　　5 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型和量表分析 67-74

　　5.1 被調(diào)查的企業(yè)人力資源經(jīng)理的描述性統(tǒng)計(jì) 67-69

　　5.2 人力資源經(jīng)理核心勝任力的重要性分析 69-74

　　5.2.1 影響和鼓舞能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 69-71

　　5.2.2 應(yīng)變能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71

　　5.2.3 控制情緒能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 71-72

　　5.2.4 建立信任能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

　　5.2.5 溝通能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72

　　5.2.6 持續(xù)學(xué)習(xí)能力對(duì)人力資源經(jīng)理的重要性 72-74

　　6 結(jié)論 74-75

　　6.1 研究結(jié)論 74

　　6.2 研究不足 74

　　6.3 研究建議 74-75

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