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創(chuàng)業(yè)指南_如何創(chuàng)業(yè)才能成功
眾多創(chuàng)業(yè)者們，都是草一樣的活著。你盡管活著每年還在成長，但是你畢竟是一顆草，你吸收雨露陽光但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦而他產生痛苦。下面是CN人才小編收集整理的創(chuàng)業(yè)指南_如何創(chuàng)業(yè)才能成功，歡迎閱讀參考!~
如何創(chuàng)業(yè)才能成功
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：
經營管理資源：經營能力如何?
財務資源：是否有足夠的啟動資金?
行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累有多少?
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件是否具備?
業(yè)務資源：賺錢的模式是什么?從何盈利?
客戶資源：誰來購買?你的消費群體是哪些?
技術資源：憑什么贏取客戶的信賴?
人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才?
以上所列的幾個方面，資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本+行業(yè)經驗+客戶資源+技術創(chuàng)新+商業(yè)運作能力+即將面對的競爭對手相比有明顯的優(yōu)勢。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思
如何創(chuàng)業(yè)才能成功?創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件有哪些?
第三，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
第四，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長?
第五，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備?
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三、經營能力是關鍵
經營賺錢的能力是非常重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素，那好，給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎?很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
四、先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè)
進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的'老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易
在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)成功者。相比這三種創(chuàng)業(yè)模式，內部創(chuàng)業(yè)更容易成功。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，別人為什么要信任?國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務與母體公司的業(yè)務有延續(xù)性，或關聯性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
擴展閱讀：創(chuàng)業(yè)成功前的狀況
1、資金劣勢
大學生創(chuàng)業(yè)面臨的第一個難題就是資金問題。大學生本來就還處在一個靠父母養(yǎng)活的時代(至少在中國還是這種狀況)，他們只能滿足基本的吃、穿、住、用、行方面的需求，很少能夠有資金積累，即使有，也只是部分家庭富裕的學生的剩余而已，不足以完成創(chuàng)業(yè)的任務。
2、人際資源劣勢
大學生的人際交往圈子是有限的，主要就是周圍的老師、學生。雖然現在也有部分學生有過社會實踐的經驗，在社會上也認識一些人士，但是也是極其有限的。對于創(chuàng)業(yè)來說真可謂杯水車薪。 特別是現在社會，隨著市場營銷的發(fā)展，關系營銷成為不可忽視的環(huán)節(jié)，這個關系營銷在中國環(huán)境下，不可避免的飽含了簡單的含義。這是一種擴充生意的網絡，也是一種資源!當然在這種情況下，創(chuàng)業(yè)的大學生可以選擇和周圍學生有關的項目來實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
3、經驗劣勢
中國大學生很多都是在學校一帆風順成長起來的`，沒有經歷過社會的風風雨雨，對許多社會現象存在片面的認識，處于一種純真的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，很難適應社會環(huán)境，很容易受到挫折，但是又沒有面對挫折的經驗，所以很容易導致創(chuàng)業(yè)的夭折。
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