關于開展績效考核工作的通知

　　關于開展2015—2016年度績效考核工作的通知【1】

　　編輯：學校辦公室

　　各學院、各單位、機關各部門：

　　為做好2015—2016年度績效考核工作，現將相關事項通知如下：

　　一、考核范圍與牽頭單位

　　參加績效考核人員范圍包括本單位專任教師、黨政管理人員、其他專業技術人員、工勤人員等各類人員。

　　機關各部門績效考核由機關黨委組織安排，后勤各部門績效考核由后勤黨委組織安排，各直屬單位績效考核分別由直屬單位第一黨委和直屬單位第二黨委組織安排，中層領導干部考核按照黨委組織部安排進行。

　　二、基本要求

　　1.各學院各單位按照《南開大學教職工績效考核工作指導性意見》(南發字[2012]45號)文件要求建立績效考核領導小組，制定完善績效考核細則，嚴格按照考核程序完成考核工作。本年度績效考核的時間范圍為2015年9月至2016年8月。

　　2.績效考核的結果分為優秀、合格、基本合格和不合格，其中考核結果為優秀的人數原則上不超過本單位參加考核人數的10%。各學院各單位可結合自身實際進一步細化對績效考核結果的劃分，依據業績表現在模擬績效工資獎勵性部分的統籌分配中進一步充分體現差異化分配和激勵機制。

　　3.各學院各單位應進一步強化績效考核結果的使用，使考核結果成為教職工崗位聘任、專業技術職務晉升、國內外培養培訓、各類評獎評優以及提拔任用等的重要參考依據，逐步建立以績效考核為核心的評價體系。

　　(1)對年度考核不合格且不同意調整工作崗位的，或者連續兩年年度考核不合格的，單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

　　(2)同等條件下，各單位應優先推薦績效考核結果為優秀的教師申報專業技術職務晉升、公派出國(境)進修、各項評獎評優及行政職務晉升等。

　　(3)年度考核結果為基本合格者，至少下一學年不得申請專業技術職務晉升、公派出國(境)進修、各項評獎評優及行政職務晉升等。

　　(4)年度考核結果為不合格者，至少下兩學年不得申報專業技術職務晉升、公派出國(境)進修、各項評獎評優及行政職務晉升等。

　　三、工作要求

　　1.各學院各單位對專任教師的考核應該從教育教學、科學研究、社會服務、師德師風、國際交流等方面進行全面的考核，不能以偏概全，相互替代。

　　2.各學院各單位應根據自身實際情況，在考核細則中進一步加強對教學工作質量的考核。鼓勵教師開設全英文課程，同等條件下，全英文課程的工作量可計為普通課程的1.5至2.5倍。

　　3.各學院各單位應進一步強調對高端人才崗位和A類崗位等關鍵崗位人員的考核。在考核細則中須明確規定出高端人才崗位、A類、B類和C類崗位人員各自考核合格的具體工作量或分數或應達到的業務條件。

　　4.對其他專業技術人員的考核應重點考核專業技術崗位工作完成情況，各單位在制定考核細則時應明確專業技術工作考核內容及評價指標，使專業技術工作能夠得到合理評價。

　　5.對黨政管理人員的.考核應以崗位職責為依據，以崗位管理為核心，逐步提出體現其崗位特點的考核體系。

　　6.對簽訂聘用合同的事業編聘用制人員(專任教師、黨政管理人員和其他專業技術人員等)，在固定期限合同期內的人員按照所聘崗位要求進行考核，固定期限聘用合同期滿的人員，各學院各單位需按照崗位職責和目標任務，對聘用制人員履職情況進行全面考核，完成聘用合同規定條款并考核合格方可予以續聘，具體程序及要求按照《南開大學聘用制人員管理暫行辦法》(南黨發[2012]30號)文件中相關規定執行。

　　7.進入博士后流動站進行研究工作的本校教師須參加所在單位的績效考核，考核標準和要求不變，考核不合格的教師將暫停博士后研究工作。

　　8.對于正在國(境)外執行公派任務的教師，學院考核派出教師本學年度實際在校期間的工作。根據考核結果發放相應在校期間的模擬績效工資獎勵性部分。如果本學年度全年在國(境)外進修則無需考核。派出教師的模擬績效工資獎勵性部分將在教師回國考核合格后由學校直接發放。

　　9.各學院各單位在績效考核中應對在學科建設、人才引進等方面表現積極，做出突出貢獻的專任教師給予傾斜和獎勵。

　　10.各學院各單位應對教職工尤其是新入校教職工的崗位培訓予以高度重視，鼓勵和支持教職工參與學校組織的各類培訓學習。新入校教職工需在入職第一年內完成培訓課程計劃的50%以上，需在第一個合同聘期內完成全部培訓計劃，如未完成其績效考核結果不得為合格及以上檔次。具體培訓計劃及參與記錄請與教師發展中心確認。

　　11.入選南開大學百名青年學科帶頭人培養計劃的教師不參加此次考核。

　　12.自籌模擬績效工資的單位也應按照工作要求組織本單位年度績效考核，并提交考核結果。

　　13.處分期內人員的考核結果參照《事業單位工作人員處分暫行規定》執行。

　　四、時間安排

　　6月24日前各單位提交績效考核細則和領導小組名單;

　　6月27日—7月1日學校審核各單位績效考核細則;

　　7月4日—7月13日各單位根據績效考核細則進行考核工作;

　　7月14日各單位提交績效考核結果。模擬績效工資獎勵性部分發放辦法的提交時間另行通知。

　　五、材料要求

　　1.各學院各單位績效考核領導小組名單、績效考核細則。

　　2.考核總體情況的文字說明一份以及《南開大學績效考核情況匯總表》。

　　3.對考核不合格人員的情況說明和明確的處理意見。

　　4.各學院各單位根據績效考核細則自行制定考核表格等材料，個人績效考核材料由所在單位歸檔留存。各單位填寫《南開大學績效考核登記表》，確認各項信息準確無誤后，交人事處歸入個人檔案。

　　5.各學院各單位如有正在國(境)外執行公派任務的教師，須填寫《國(境)外教師考核情況匯總表》。

　　6.聘用制人員聘期考核合格后如需續聘，應提交個人續聘申請，由學院簽署意見后報人事處流動調配科。

　　7.以上各項材料請嚴格按照時間要求提交，其中績效考核領導小組名單、績效考核細則、《南開大學績效考核情況匯總表》和《國(境)外教師考核情況匯總表》請分別按時間要求將電子版發送至郵箱yanglx@nankai.edu.cn。

　　聯系人：楊xx 胡xx

　　聯系方式：85358163 85358620

　　人事處

　　20xx年xx月17日

　　關于開展2015—2016年度績效考核工作的通知【2】

　　各部門、各項目部：

　　為激發員工的責任心、創造力，使員工薪資與能力相對稱，同時加強公司對各方面工作的管控，結合實際工作需要，經總經理辦公會研究決定：

　　一、對公司領導及各部門考核

　　1、考核對象：公司領導班子成員、各部門負責人

　　2、考核辦法：根據分工，制定目標責任書，經本人簽字后生效，每半年考核一次，年底總經理辦公會將根據其目標責任書完成情況進行獎罰兌現。

　　二、對分公司負責人及項目經理考核

　　1、考核對象：分公司負責人、各項目經理

　　2、考核辦法：由公司領導對分公司負責人、各項目經理進行考核。項目經理根據公司進度總計劃制定出項目的月進度計劃。分公司負責人、項目經理每月工資的20%作為考核工資進行考核：

　　(1)當月進度完成情況、質量、安全、成本經考核有一項不合格，則扣發考核工資(即工資的20%);連續三個月不合格，做自動離職處理。

　　(2)當月四項指標均考核合格則獎勵工資的10%，即工資按110%進行發放;如超額完成則獎勵工資的20%，即工資按120%進行發放;

　　(3)連續三個月經考核合格則追加5000元作為獎勵。

　　以上考核辦法自2014年3月1日起試行。請公司各部門、各項目認真執行、落實。

　　特此通知

　　二Oxx年xx月十五日

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