實施素質教育的關鍵是教師，一所幼兒園最寶貴的財富也是教師，幼兒園管理最值得挖掘的寶藏是教師身上潛在的無窮無盡的力量。下面是CN人才網給大家整理的2017幼兒園教師培訓工作計劃，歡迎參考~

　　篇一：2017幼兒園教師培訓工作計劃

　　一、指導思想：

　　為了加快幼兒園素質教育進程，提高全體教師，特別是青年教師實施素質教育的能力水平，幼兒園應把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓，努力使教師了解前沿理論動態，拓展新的教育基礎理論，

　　擴大人文與科學領域知識面，學習并掌握最新的幼兒教育研究成果，研究幼兒園教育教學活動的規律，增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

　　二、培養目標和任務：

　　結合《幼兒園指導綱要》，從實施素質教育的目標出發，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

　　三、培養對象：

　　對與幼兒園青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷，為她們成長創造良好的條件，促使她們上一個臺階。

　　四、具體工作措施：

　　(一)加強全體教師的思想建設，把師德修養放在首位。

　　組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《市幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人，為人師表，敬業愛幼，安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

　　(二)通過以老帶新結隊，提高青年教師的業務素質。

　　教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量，首先要提高教師的素質，因此，我們把青年教師的業務能力作為培訓重點在培訓中，幼兒園應以“以老帶新，以優帶新，以學促新”等方式，牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作，簽定“師徒結對”協議，用互幫互助，共同成長的方式發展教師隊伍。幼兒園應通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師的業務水平。

　　(三)加強教科研培訓，提高青年教師的教科研能力。

　　成立幼兒園課程研究小組，青年教師積極參與教育科研，引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動，展開教育教學的研究，學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

　　(四)狠抓教學常規，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

　　(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

　　后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作，緊緊圍繞教育教學中心工作，將提高服務質量，服務態度，服務水平作為重點，力爭使人員素質得到提升。

　　篇二：2017幼兒園教師培訓工作計劃

　　指導思想：

　　實施素質教育的關鍵是教師，一所幼兒園最寶貴的財富也是教師，幼兒園管理最值得挖掘的寶藏是教師身上潛在的無窮無盡的力量。為此我園通過培訓為不同教師搭建成長平臺，使教師的素質得到了提升，使我園形成一支結構合理、師德高尚、業務精良，并具有現代教育教學素質和創新精神的教師隊伍，使我園的教育教學質量也隨之大幅度提升。

　　主要措施：

　　一、全員培訓。通過多種形式，組織教師參加政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學方法、計算機網絡技術等的培訓，使教師的整體素質在原有基礎上有明顯提高。

　　二、骨干教師培訓。在全員培訓的過程中，對骨干教師、教研組長及高級教師進行骨干培訓，努力提高骨干教師的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力，并及時總結推廣其成功經驗，充分發揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用，帶動幼兒園教師整體素質的提高，為形成一支精良的骨干教師隊伍奠定基礎，具體做法：

　　(一)以外出觀摩，專題報告，自我反思為主

　　1.根據園“陽光教師”與“骨干教師考核標準”要求，每學期自查與調整。

　　2. 參與“青藍工程”，能指導帶領新教師快速成長。

　　3. 建立骨干教師業務檔案制。

　　三、新教師培訓。通過培訓，使新教師完成從學生到教師的角色轉換，適應教育教學環境，熟悉教師常規工作，增強工作信心。使新教師進一步鞏固專業知識，加強職業道德修養，熱愛中小學教育教學工作，熱愛學生，增強事業心和責任感。引導新教師熟悉幼兒，熟悉班級管理工作，盡快提高教育教學技巧與能力。具體做法：

　　1.集中理論培訓，此項培訓由園部負責。，內容包括：

　　(1)教育常規和要求

　　(2)現代教育理論與教育改革發展動態

　　(3)教師職業道德修養

　　(4)課程、教材、教法。

　　2.教學實踐培訓，每位新任教師必須在所在園完成教學實踐任務。此項培訓由新教師所在期級組負責。主要內容包括：

　　(1)聽課：不少于1節/每周。要求認真寫聽課記錄及收獲、體會。

　　(2)指導教案、指導課：不少于1節/每周。要求：指導教案指在指導教師指導下修改好的教案，指導教師寫出評析意見;指導課后，指導教師要寫出聽課評析。

　　(3)、以新教師“過三關”工作為抓手展開相關培訓。