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創(chuàng)業(yè)達人談創(chuàng)業(yè)：11年7次創(chuàng)業(yè)6次失敗
創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事情，如果沒有堅強的毅力，是很難成功的。
鄧懿是個地道的重慶崽兒，同時他也是一個創(chuàng)業(yè)狂人，從21歲開始做生意，11年時間搞過室內(nèi)裝飾、賣過大排檔、擺過串串香、賣過電線，甚至還做過蔬菜批發(fā)，遺憾的是這6次創(chuàng)業(yè)無一例外都以失敗告終。今年7月，他又開始了第7次創(chuàng)業(yè)送快遞并成功站穩(wěn)，預(yù)計三個月就能盈利。
11年時間做了7個生意，仍對創(chuàng)業(yè)充滿激情，鄧懿的創(chuàng)業(yè)態(tài)度確實令人贊嘆。俗話說：失敗是成功之母。回顧過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他對自己的失敗作了認真回顧和總結(jié)，他說，自己在這些失敗的創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了很多，也希望對讀者有所借鑒。
第一次創(chuàng)業(yè)
項目：室內(nèi)裝修
失敗原因：合伙人觀念不同分歧嚴重
這是鄧懿的第一次創(chuàng)業(yè)，他沒有透露具體資金投入。他只表示，當(dāng)時自己只有21歲，看到裝修市場有機可尋便入了行。
至于失敗的原因，他將其歸結(jié)為合伙人之間出了問題。“合伙人是我朋友介紹的，或許是我太想創(chuàng)業(yè)了，雙方很多做事理念還沒來得及溝通好便匆匆上馬了。導(dǎo)致后來我跟她產(chǎn)生了嚴重的分歧。比如，我想做大眾化的室內(nèi)裝修，因為這樣業(yè)務(wù)量會比較穩(wěn)定，有利于公司發(fā)展，而她卻想做高端裝修市場。后來又加上那段時間正好處于裝修淡季，公司生意太差，很久都沒接到單子，最終我選擇了放棄。”
第二次創(chuàng)業(yè)
項目：賣電線
失敗原因：對市場不熟悉盲目追漲
23歲時，在外打工的鄧懿不甘心創(chuàng)業(yè)失敗，還是想做生意。無意中他聽說銅價漲得厲害，覺得現(xiàn)在進點兒電線來囤起，等過段時間價格漲了再賣出去，可以吃中間的差價。
于是，他又籌集了一筆錢，購買了一批電線，做起了電線倒賣生意。但人算不如天算，銅價沒有漲反而下跌，加之由于對市場完全不熟，銷路不暢，大量產(chǎn)品沒能賣出去，最后只能降價大甩賣，這一次創(chuàng)業(yè)以虧損告終。
第三次創(chuàng)業(yè)
項目：大排檔
失敗原因：鋪面位置不好客流量少
看到夏天大排檔生意好，頭腦靈活的鄧懿又把創(chuàng)業(yè)心思放到這個項目上。
經(jīng)過一番考量，他和一個朋友決定合伙開一個大排檔，并開了業(yè)。但很快他就發(fā)現(xiàn)了問題：他們最初在選址時過多考慮了租金便宜等因素，而忽略了鋪面位置的客流量，導(dǎo)致后來生意一直不怎么好。夏天天氣熱賣不出去的菜容易壞，只能倒掉，浪費太大。到了冬天，晚上天氣冷生意更差。
由于生意一直很清淡，加之大排檔經(jīng)營時間長，他和朋友需要輪番守夜，感覺身體吃不消，最后只好關(guān)門。
第四次創(chuàng)業(yè)
項目：串串香
失敗原因：味道不好位置差
大排檔之后，鄧懿還賣過串串香，位置同樣選在江北區(qū)，但是也很快關(guān)了門。他總結(jié)，原因是味道不好，店的位置較偏，吃的人少。這次跟做大排檔失敗的原因很相似。這之后，鄧懿自認為沒有搞餐飲的“天賦”，再沒涉足過餐飲行業(yè)。
第五次創(chuàng)業(yè)
項目：蔬菜批發(fā)
失敗原因：蔬菜運輸缺經(jīng)驗胡豆?fàn)�掉
鄧懿還在盤溪蔬菜市場搞過一段時間蔬菜批發(fā)，主要是從外地收胡豆運到重慶賣。
胡豆運輸需要在路途中不斷澆水，而且要澆透，確保下層胡豆不壞。但他缺乏經(jīng)驗，雖然也在運輸過程中澆了水，但沒有澆透，導(dǎo)致胡豆運到重慶時，壓在貨車底層的胡豆全爛了，一趟虧損了2萬多元。經(jīng)此一事，鄧懿元氣大傷，很快退出蔬菜批發(fā)行業(yè)。
第六次創(chuàng)業(yè)
項目：挖掘土石方
失敗原因：靠別人找業(yè)務(wù)自己無渠道
這是他在一家單位上班時覓到的機會。當(dāng)時他認識了一位朋友，對方有些土石方關(guān)系和業(yè)務(wù)，于是，鄧懿幾經(jīng)努力跟其搞好關(guān)系，最終兩人一起合伙做起了挖土石方的業(yè)務(wù)。但好景不長，后來朋友的業(yè)務(wù)大量萎縮，而他自己根本沒有渠道尋找業(yè)務(wù)，導(dǎo)致工程單時有時無，最終也只能放棄了。
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